安全合理化建议范文

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范文一:安全合理化建议

安全合理化建议

安全生产关系到公司和全体员工的生命财产安全,做好安全工作对公司的发展有着极其重要的意义。为此我们要采取各种措施提高公司的安全系数,具体来说主要从以下几个方面入手:

安全文化

企业安全文化建设,要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识,安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好班组安全文化建设来实施,如根据各时期安全工作特点,悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识,在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程,还可在班组安全学习会上,不断向员工灌输安全知识,将安全文化变成员工的自觉行动。

安全法制

要建立企业安全生产长效机制,必须坚持“以法治安”,用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为,使安全生产工作有法可依、有章可循,建立安全生产法制秩序。坚持“以法治安”,必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。“立法”,一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例;另一方面,要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等,为强化安全管理提供法律依据。“懂法”,要实现安全生产法制化,“立法”是前提,“懂法”是基础。只有使全体干部、员工学法、懂法、知法,才能为“以法治安”打好基础。“守法”,要把以法治安落实到安全管理全过程,必须把各项安全规章制度落实到生产管理全过程。全体干部、员工都必须自觉守法,以消除人的不安全行为为目标,才能避免和减少事故发生。“执法”,要坚持“以法治安”,离不开监督检查和严格执法。为此,要依法进行安全检查、安全监督,维护安全法规的权威性。

安全责任

必须层级落实安全责任。企业应逐级签定安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。对完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励;对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚;对于安全工作做得好的单位,应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。

安全投入

安全投入是安全生产的基本保障。它包括两个方面:一是人才投入,二是资金投入。对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。同时,企业应创造机会让安全工作人员参加专业培训,组织安全工作人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经;另一方面,可以通过招聘安全管理专业人才,提高公司安全管理队伍的素质,为实现公司安全和谐发展打下坚实的基础。

安全科技

要提高安全管理水平,必须加大安全科技投入,运用先进的科技手段来监控安全生产全

过程。如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、x射线安全检查机、卫星定位仪(GPS)、行车记录仪等,把现代化、自动化、信息化全部应用到安全生产管理中。

范文二:安全合理化建议2

安全合理化建议

1、百日安全科学提议很好,我建议集团公司可以试行一次“千日安全”,三年一评比。对于三年内没有出事故的单位,给于重奖,以便各车间能把“安全”真正当作一件重中之重事来做,盖房还需根基硬。李俊丽

2、建议集团公司以后在给员工发放工服时,工作服、工作裤的背后和前方都缝一块有反光的布条,这样在夜间或者是黑暗的工作场所,都可以发现有人存在,就可以避免一些挤伤或者撞上事故发生。李俊丽

3、现场及时清理积水,防止积水结冰,发生打滑。金晓峰

4、定期组织员工学习交通规则,强化员工行驶的安全意识,并在园区内制定一定的处罚制度,明确各车辆的行驶路线,避免事故发生。向吉斌

5、现场需要建厕所,影响巡检时间和箭塔事件。杨超

6、开展安全活动,提高安全意识。张娇

7、进行安全事故演练。张娇

8、增加急救和处理事故的演练。李镕杰

9、对现场存在的各种物质、设备的维护保养方面进行培训。李镕杰

10、将工具发放到班,及时处理事故。杨毅琼

11、将现场各种安保措施(面具、工具等)规范就位。杨毅琼

12、管理人员重视安全教育、培训、会议。杨毅琼

13、增设班组兼职安全员,协助班长开展安全工作,配合车间安全员进行安全管理。贾韶华

14、将员工中丢失安全帽人员统计,补发安全帽。魏振东

15、兴海内部化验室取样车经常出现危险驾驶动作,希望安全驾驶。张彬

16、劳保用品中增加防尘口罩,装置内灰尘大,且紧邻焦化厂。张彬

17、生产区域内还有员工、保安骑车,有几次差点与工程车相撞,建议加强厂区内摩托车管理。李沙沙

18、安全培训搞一次灭火器实际演练。王超

19、倡导公司员工驾驶机动车或电动车靠右行驶,提醒司机夜晚行车开灯,避免撞到行人。邰小波

20、加强对懒散、纪律性差的员工的安全教育培训,从根源上解决问题,大力度,硬措施,标本兼治。苏夏琛

21、建议环几酮厂将安装在现场巡检路线上胡细小管线进行整改,以防绊倒碰伤。陈东海

22、公司在主路段增设路灯,主要路口设安全警示灯(环能到物流段)。王会文

23、加强交通安全,现在仍有个别人骑车到现场,希望有人管理,骑车不分上下路,没有喇叭。闫俊燕

24、外施队人员在界区吸烟及烟头问题如何处理。王平平

25、关于安全帽上下班期间,生产区及生活区佩戴如何规定。梁明慧

26、各化工维修班组应配备一名兼职安全员(给予一定的补贴)。高天伟

27、维修人员信息必须畅通(2人一部通信工具)。马幸福

28、生产区厕所太少,请领导酌情考虑厕所问题。王保忠

29、经常性开展安全案例学习、剖析,增强员工安全意识。曹胜宏

30、信息化管理,做到人人信息畅通(义务劳动、好人好事、各项考核)。刘建平

31、建议施工现场高处作业遗留下的管件、木板以及杂物清理,防止坠落伤人。孙宗彦

32、建议对有蒸汽排放处加安全标志,防止有人被烫伤,还应加设疏水阀,避免造成浪费。郭晓云

33、加强现场装置隔离管理,防止外来车辆晃人员进入。申婧娴

34、作业现场添加安全标志。朱亚男

35、劳保用品采购严把质量。谷亚东

36、现场地沟及时加盖,以防有人坠落。高原

37、建议对作业现场电缆、地线规范管理,防止伤人。吴云飞

38、加强对新员工胡危害辨识、学习培训。韩飞

39、骑摩托车或电车的人,冬天怕冻手,单手骑车,容易出危险。刘一帆

40、现场饮用水去哪里弄。张亚

41、低压装置脚手架拆除,打扫卫生因空间小,容易被撞到。石灵芝

42、锅炉装置走廊太窄,横梁、设备之间太近,行人容易碰安全帽,挂衣服,且无安全标识,应整改的整改,不能整改的应设置安全警示

标识。闫旭鹏

43、环保包括火炬、浓缩、锅炉,三者之间巡检线路太长,管理范围大且路况不好,在处理紧急事故时,不容易处理,建议处理。闫旭鹏

44、加强防护逃生用品演练培训。魏传修

45、增加劳保鞋的发放数量。魏传修

46、设立一定的奖惩措施,对于查出的安全隐患的给予奖励。何田锴

47、宣传交通规则,按道路行驶,过弯减速等等。李晓彦

48、有效疏通、调解员工在工作中的疑惑与因工作不协调产生的负面情绪,使勿带情绪作业。李晓彦

49、李家庄主路没有路灯,晚上骑车不安全叉路口事故率高。张晋波

50、厂里骑车人多,要求晚上骑车尾部红灯和转向灯要完整好用,工服希望有警示光条这样可以减少事故发生率。张晋波

51、建议在厂区附近修一所公厕。李杰

52、建议合理的处理园区停车情况。李杰

53、对员工进行安全教育教育和培训的学习,多进行实战演练。薛小军

54、希望可以经常组织一些安全演练,实事求是,而不是演戏。侯敏

55、火炬现场没有排水沟,冬天到处是水,影响巡检。韩绍华

56、公司应该具体各职能部门职责,安全管理部门要深入现场查隐患,提高各部门领导重视,安全要从自己做起,凡是都要为自己安全考虑,把自己职责范围内的工作做实、做好就行,如果公司每个人都能做到,安全自然在身边。焦峰 57、 加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,不走形式,对无“三违”职工进行奖励,对违反“三违”规范的职工进行处罚,不能讲人情,以制度说话。苏阳凯

58、提高员工安全意识,遵守安全规章制度和操作规程,必须安全奖惩激励机制。奖惩制度要切实将安全与基本薪资挂钩、与绩效挂钩、与晋级挂钩等。这样才能充分调动几个人员的安全生产工作积极性。苏阳凯

59、对职工进行现场“重大危险源”的培训和识别,同时进行防护措施的培训。邵增龙

60、对施工的监护人员进行培训,提高其监护能力。邵增龙

61、建议加强外来作业人员进入生产装置安全管理,实行身份识别制

度。施工单位作业人员进入装置前由环安部组织对其进行相关安全培训,合格后发放准入证,以不同代码区分不同施工单位的证件,这样可以便于基层单位对施工人员进行有效管理。刘京军

62、为了加强现场作业过程的安全管理,建议公司组织对所有一线操作人员进行安全监护人培训,安全监护实行持证上岗制度。刘京军

63、周何生合理化建议:

63.1现场的照明设施,应根据季节的不同制定开关时间,避免不必要的浪费。

63.2对重大的危险源要进行监控,并全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决突出性问题,做到有效防范和遏制安全事故的发生,确保员工的生命和公司财产。

63.3对于车间内介质的物化性质及应急预案,要求每一位员工都要牢记在心,对应急预案进行不定期演练做到临危不惧有效进行。

63.4充分利用贴安全标语、出安全板报、写安全建议、开安全会议等多种形式,进行层层发动,提高了职工的安全防范意识。

63.5认真开展“自清自查”活动,杜绝三违现象,倡导三不伤害。 63.6安全监督人员要不定时到生产现场巡查,每周定期组织管理人员深入车间集中抽查并做好记录,进行考核。

64、李军冬合理化建议

64.1应加强对班组的管理:

班组是企业整体中的一个小单元,做好了部分才能优化整体,搞好班组管理对企业的安全生产有着极为重大的意义,能够提高企业管理水平,改善生产现场,提高企业经济效益。

1.营造良好的工作氛围。整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的人际关系、默契的团队合作是班组建设的基础,良好的工作、生活环境能有效保证员工的思想稳定,提高员工的工作热情。

2.应充分给予员工权利,发挥员工监督作用。

3.发挥班组长的作用。班组长应合理运用手中权利,调动员工的积极性,使班组充满活力。

4.强化教育培训,提高员工素质。

5.开展班组达标管理工作。通过强化考核、细化管理,确保企业总体工作目标的完成。

64.2需全面落实安全生产责任制:

应明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准,真正做到人人肩上有压力。对于环己酮厂来说,现在的重点任务是如何确保明年装置一次开车成功,从上至下应集中精力对装置存在的安全隐患进行大排查;另外,加大对全体员工安全教育的力度。

64.3应加强对装置建设全过程的管理:

把装置建设提升为安全工作的高度进行认真的对待,故应加强对装置建设全过程的管理,包括设计、招投标、设备制造、进场验收、施工建设、三查四定、中交等等,为此后的“安、稳、长、满、优”生产打下坚实的基础。

65、现场施工线电线(带电)乱挂,无明显标示,有触电危险。张旭波。

66、上下班排队右行。程文晶

67、上班穿戴好劳保用品。程文晶

68、上火炬界区及氨火炬阻火器处的爬梯底部需稳固。曹传彬

69、焚烧炉溜槽处的平台太窄,熔融物出来不易躲避。曹传彬

70、望各班长不要指点别的班的员工,这样不适合安全管理。刘艳星

范文三:安全合理化建议

1、设定每周一为安全学习时间,应以部门或班组为单位有针对性的自学,学习

方式应以提问方式为主,让班组所有员工由被动学习变主动学习。

2、安全违章人员都是安全知识贫乏、安全知识记忆不牢所致,公司已明确规定

对违章人员要经培训再上岗,由于某些原因,往往一些培训没有落到实处,不如

开办安全培训班,让违章人员接受正规、系统的培训,经这样培训出的人员安全

知识将更加牢固。

3、定期在会议室放映与安全有关的录像。

4、建议人人当一天安全员,来体现安全员的神圣职责,从而教育职工,从中受

到启发,支持安全工作。

5、燃气施工点多面广,人员复杂交叉作业较多,一些民工现场施工对安全知识

比较淡薄,建议施工方印发部分小手册给新入厂工人和民工,内容印一些现场施

工的重要性和交叉作业的一些难点,里面的内容丰富些,带有漫画图案和安全常

识。

6、深化亲情化管理,和其他有关工程各方定期开“交心会”。

7、建议公司给班组设立安全奖金,因为班组是施工一线,一些安全工作光靠安

全员难度很大,由班内一月评比一个无违章职工,人人参与评比进行奖励,这样

才能有效地消除违章,激励广大职工更好地搞好安全工作。

9、随着公司的不断发展强大,进入施工高峰,职工们投入了大干的热潮中,但

有些不安全因素自然地就曝漏出来。

(1)市场开发部员工外出开发市场时,注意交通安全,尽量选择公车出行。

抄表人员外出超标时不穿容易产生静电的服装,不着钉有金属鞋掌的鞋子,关掉

移动电话,不带火源(火柴,打火机等),尽量不要化妆,尢其不要喷涂发胶等。

(2)工程部对施工方的安全管理要严格化、规范化,对于没有及时办理作业

许可证的工程项目严禁开工。

(3)施工过程中要做到“文明施工”有“五牌一图”,建议施工方对施工人

员的着装进行统一。

(4)竣工验收时,一定要做到“五方联验” 。对于不具备验收条件的工程

严禁验收。

10、 安全运行部加气工要做到持证上岗,对于其他成员公司过来的学习员工,

在加气过程中要有我公司经验丰富的员工现场指导。

范文四:安全合理化建议

安全合理化建议

安全生产关系到公司和全体员工的生命财产安全,做好安全工作对公司的发展有着极其重要的意义。为此我们要采取各种措施提高公司的安全系数,具体来说主要从以下几个方面入手:

安全文化

企业安全文化建设,要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识,安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好班组安全文化建设来实施,如根据各时期安全工作特点,悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识,在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程,还可在班组安全学习会上,不断向员工灌输安全知识,将安全文化变成员工的自觉行动。

安全法制

要建立企业安全生产长效机制,必须坚持“以法治安”,用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为,使安全生产工作有法可依、有章可循,建立安全生产法制秩序。坚持“以法治安”,必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。“立法”,一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例;另一方面,要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等,为强化安全管理提供法律依据。“懂法”,要实现安全生产法制化,“立法”是前提,“懂法”是基础。只有使全体干部、员工学法、懂法、知法,才能为“以法治安”打好基础。“守法”,要把以法治安落实到安全管理全过程,必须把各项安全规章制度落实到生产管理全过程。全体干部、员工都必须自觉守法,以消除人的不安全行为为目标,才能避免和减少事故发生。“执法”,要坚持“以法治安”,离不开监督检查和严格执法。为此,要依法进行安全检查、安全监督,维护安全法规的权威性。

安全合理化建议

安全责任

必须层级落实安全责任。企业应逐级签定安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。对完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励;对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚;对于安全工作做得好的单位,应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。

安全投入

安全投入是安全生产的基本保障。它包括两个方面:一是人才投入,二是资金投入。对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。同时,企业应创造机会让安全工作人员参加专业培训,组织安全工作人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经;另一方面,可以通过招聘安全管理专业人才,提高公司安全管理队伍的素质,为实现公司安全和谐发展打下坚实的基础。

安全科技

要提高安全管理水平,必须加大安全科技投入,运用先进的科技手段来监控安全生产全过程。如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、x射线安全检查机、卫星定位仪(GPS)、行车记录仪等,把现代化、自动化、信息化全部应用到安全生产管理中。

范文五:合理化建议(安全)

合理化建议申报表

建议项目名称 建议者姓名 王茂林 针对解决问题的现状概要 (可附材料) 实施方法或措施的简要说 (可附材料) 工作单位 二硝 蒸汽调节阀副线改造 职务(称)、工种 化工 编号 登记时间

蒸汽调节阀副线在配电室上方的管架上,遇雨雪天气, 蒸汽调节阀副线在配电室上方的管架上,遇雨雪天气,职工上下需 爬两层铁梯,给安全生产带来隐患。 爬两层铁梯,给安全生产带来隐患。 建议将蒸汽调节阀副线改造。 建议将蒸汽调节阀副线改造。

初步评价: 建议的分类与初评 联络员签字: 厂(部)级类的评定 与公司级类上报 厂(部)级类的组织实施、课 题攻关,应用情况及申请奖励 建议的接收与归档 秘书组长签字: 有关业务小组的计算或评定: 厂(部)级类的复审、奖励, 公司级类的评定奖励 负责人签字: 评定、奖励、推荐情况: 评审组负责人签字: 公司级建议的接收与归档 秘书组长签字: 公司级建议的评审 专家组评审意见: 负责人签字: 评审委员会对项目等级的评定 评审委员会关于奖励等级的决定: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 专业组意见: 负责人签字: 实施与攻关总结: 基层负责人签字:宋云忠 日期:3.18 日期: 日期:

负责人签字: 公司级的组织实施、课题攻关 及推广应用要求 总经理签字:

日期:

日期:

合理化建议申报表

建议项目名称 建议者姓名 王茂林 针对解决问题的现状概要 (可附材料) 实施方法或措施的简要说 (可附材料) 工作单位 二硝 间硝 2-6 楼西部增设水管 职务(称)、工种 化工 编号 登记时间

在各楼层西侧检修漏点时,周围无水源,存在安全隐患。 在各楼层西侧检修漏点时,周围无水源,存在安全隐患。 从间硝东侧循环水管或成冷器循环水阀前接水管线至各楼层。 从间硝东侧循环水管或成冷器循环水阀前接水管线至各楼层。

初步评价: 建议的分类与初评 联络员签字: 厂(部)级类的评定 与公司级类上报 厂(部)级类的组织实施、课 题攻关,应用情况及申请奖励 建议的接收与归档 秘书组长签字: 有关业务小组的计算或评定: 厂(部)级类的复审、奖励, 公司级类的评定奖励 负责人签字: 评定、奖励、推荐情况: 评审组负责人签字: 公司级建议的接收与归档 秘书组长签字: 公司级建议的评审 专家组评审意见: 负责人签字: 评审委员会对项目等级的评定 评审委员会关于奖励等级的决定: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 专业组意见: 负责人签字: 实施与攻关总结: 基层负责人签字:宋云忠 日期:3.18 日期: 日期:

负责人签字: 公司级

的组织实施、课题攻关 及推广应用要求 总经理签字:

日期:

日期:

范文六:合理化建议范文

本文目录

1员工合理化建议范文

2xx组合理化建议

3安全工作合理化建议

第1篇:员工合理化建议范文

组织开展合理化建议活动是充分发挥员工智慧,引导员工积极参与企业生产、经营等管理工作,积极参与民主管理的有效方式,为规范我公司合理化建议活动的实施与管理,特制定本办法。(一)管理机构合理化建议管理工作由公司工会负责。公司工会成立合理化建议评审工作小组,负责员工合理化建议的宣传、收集、归纳、评审、表彰、推广等工作。小组成员由公司办公室、党委工作部、企业管理部、安技环保部、生产管理部、市场营销部、技术部、技术中心、设备动力部、质量管理部、财务部、公司工会等有关部门负责人及专业人员组成。(二)职责1、 做好宣传发动工作,负责收集、统计员工提出的合理化建议。2、对基层上报的合理化建议进行归纳和分类。3、对合理化建议内容不明确、不符合要求的,负责与提出者联系,增补材料、说明、图表等。4、将归纳好的合理化建议资料提交评审小组评审。5、评审结果报告及成果上报。6、负责评审通报及奖励工作。7、协助做好被采纳合理化建议的推广工作。

第2篇:xx组合理化建议

一、如何提升业绩1. 建立顾客数据库并要记录好顾客的每一笔销售2. 通过数据库分析出顾客的喜好,偏向,从而准确定位,销售3. 有着几个前提还不行导购员素质的提高,也是必须的,专柜店长要不仅要与其他专柜店长切磋交流,还要与员工多多交流,多帮员工,不仅提高自己还要带动员工要做到毫无保留,不要藏着掖着这样才能共同提高,业绩才能提升4. 要积极与厂家沟通,保证货品充足,不出现缺号断码现象,而且导购员要对面料知识熟练对商品做到了如指掌。5. 要在迎宾招呼上要做到主动热情,让顾客感受到自己是受到重视的如果爱答不理的话将会失去大量顾客6. 要对顾客人提问重视起来,拿个本总结一下,慢慢积累对待顾客的提问要对答如流,只要这样固定才会信任你,顾客的心理才会踏实,要做到顾客只要进入专柜中,就应该知道他适合你专柜的那件衣服,做好每一笔销售。二、维护老顾客上1. 建立顾客数据库2. 在节假日或顾客特殊的日子里,打电话问候或发短信问候3. 向厂家申请一些赠品及有特色的纪念品来回馈老顾客4. 优化购物环境让顾客来我商场购物时心情舒畅轻松5. 在售后服务方面做到,想顾客所想,急顾客之所急总结:老顾客是企业的重要财富,我们销售的重点对象,老顾客不能忘记要与老顾客建立良好的关系三、节能降耗的措施1. 对自己一天的工作要先写一下工作安排,进行分配比如说做账可以先用一个本记账等快下班时,再打开电脑做账,将用电脑的时间尽量缩短2. 节约每滴水,在我们平时洗手,洗清洁用具是一定要记得关掉水源电熨斗不用时应拔掉插头3. 用纸张是,我们一定要双面用这样可节省纸张,加大纸张利用率四、合理化建议1.在电视,报纸,广播等方面加大宣传力度,增加商城的知名度2.对员工要加强专业知识的培训,如面料知识,洗护知识的培训3.环境卫生方面:我们燕莎的厕所环境有待改善,让其物业安保部建立奖惩制度比如排班一天两班倒,责任到人,分工明确不干净,处罚保洁,这样可解决相应的保洁也会监督导购4.二层打水问题,以我的看法是应在营业期间开放,因为员工打水时开始水还是热水到后面的都成温水了,对员工的身体健康无益,如果等到开吧,保洁又要锁水,而且我们二层的员工比较多,员工的健康如果有问题的话,那么将影响到销售五、工会活动我建议工会应经常举办一些没有竞争的活动,也就是比较放松的活动,比如“爬山”,“郊游踏青”,一起游游泳,散散心,又或者是我们一起吃个饭,一起唱个歌,类似这样的活动,让我们有个释放的空间。

第3篇:安全工作合理化建议

纵观我国每年煤矿事故的发生,大都是人为因素造成的:一是员工的违规违纪造成的,二是监管部门监管不到位。我们不缺少懂技术的专家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。如何有效的预防事故的发生,做到安全生产,已然成为当前各级主管部门亟待解决和处理的首要任务。结合本人实际工作就安全工作提几点建议:一是干部抓安全要做到“四个有心”(即:抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心)。而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。要始终牢记你对安全讲人情,安全对你不留情,应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。二是工人保安全要做到“四个不能”(即:违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办)。通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识,深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危,更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定,真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个不能”的核心就是“遵章守纪”,根本原则是不能违章作业、违反劳动纪律,基本要求是“三不”:即自己不伤害自己,自己不伤害别人,不让别人伤害自己。三是克服“四惯”、做好“四防”。 广大干部职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”, 最容易使人产生麻痹思想,进而导致事故的发生。必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把安全第一的方针落到实处,落实到井上井下的全方位、全过程。坚持做好“四防”:防思想麻痹,防侥幸心理,防工作懈怠,防带“病”上岗,要从思想上高度重视,行动上认真落实,安全工作从现在做起,从自己做起,从身边做起,从点滴做起,做到思想认识要到位,安全措施要到位,防范意识要到位。四是抓好“四个一”落实。即:利用每日班前一题(班组织),每周一课(区队组织),每月一培(矿组织),每年一考(矿组织),严格落实“人人都是通风员”、“人人都是安全员”的安全培训,并在年底对“一通三防”内容进行考核,对考试不合格者坚决不能入井。同时要全面推行“走动式”安全教育培训。要求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员,到各作业地点检查时,必须对现场员工进行应知应会安全知识提问,员工回答不上的当场辅导培训,直到熟练掌握为止。建立走动式培训的写实、监督和考核制度,纳入月度绩效考核,实现干部、员工共同提高安全素质的“双赢”效果。要“以人为本”抓好安全培训,广泛开展安全生产宣传教育活动,营造“关注安全、关爱生命”、“人人事事讲安全”的社会氛围。五是建立安全隐患举报奖。重奖举报人,重罚当事人,奖的让人动心,罚的让人痛心,通过一奖一罚,把安全事故的防范变被动为主动,增强各级各类人员的自觉性、主动性,提高他们的安全意识和责任意识。举报可设电话举报、网络举报、匿名信举报等多种方式,要充分保护举报人的安全,确保不受打击报复。受理部门可由纪委负责,检查落实由安监、通风、保卫等部门负责,经调查属实的要及时兑现承诺,确保公开、公平、公正、民主,并张榜公布,以此来带动安全工作,形成人人都关心安全、人人都重视安全、人人都抓安全,人人都保安全,形成一个齐抓共管的良好工作局面。六是建立安全生产长效机制。安全生产是一项系统工程。实现企业安全生产,必须从系统思考的路径出发,认真分析每一个环节,做好每一个细节,切实做到“安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位”。安全生产工作只有起点,没有终点,我们不能有一丝一毫放松,必须对“五个到位”长期抓、系统抓、反复抓,努力实现长治久安。搞好安全生产必须严格落实煤矿安全生产规程、操作规程、作业规程,坚决杜绝“三违”。要让干部职工充分认识到“四个就是”(即:违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、对违章作业不制止就是见死不救、对违章指挥不惩处就是纵容杀人)的危险性,以此来规范干部职工的安全行为。七是完善PDCA(计划、执行、检查、落实)考核制度。要真正做到安全工作有计划、有执行、有检查、有落实,需要各职能部门充分发挥各自职能作用,明确职责,合理分工,统筹兼顾,协调配合,认真抓好落实。执行、执行、再执行;落实、落实、再落实。安全工作易在认识,难在落实,贵在坚持,重在执行。要做到善始善终,不能虎头蛇尾,计划+执行+检查=落实,否则一切都为零。要把安全理念深入人心,从严、从细、从实抓好安全工作,做到“标”“本”兼治。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。教育广大干部职工充分认识到煤矿安全在生产中的重要性、做好安全工作的艰巨性、“三违” 在安全工作中的危害性,牢固树立居安思危,常备不懈的思想,真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”。

范文七:合理化建议范文

一、指导思想。今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持安全第一,预防为主,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。

二、工作目标。 全年,本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建设,为推动本单位安全工作作出新的贡献。

一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。

三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。

三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保三不伤害。

三、工作措施:

一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

(二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。

(三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。

(四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。

(五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。

制订班组工作计划有三个问题要注意:(1)计划中提出的年度工作目标、任务、措施要符合党的路线方针政策,要与本单位、本班组实际工作中的重点相吻合。(2)制订计划要从实际出发,要符合本单位、本班组的客观实际,不要好高骛远,目标提得太高却无法完成,那不是完善的计划,而是放空炮。因为,计划确定以后,就必须不折不扣地执行。(3)内容要明确具体,语言要简明扼要,条理要清楚严密,便于执行和检查。

工作计划没有固定的格式,可以采用条文的形式,也可以采用表格的形式。如果采用条文格式的话,一般由标题、正文和日期这三部分组成。

标题的写法:标题要有三个要素,即制订计划的班组名称、年度计划的时间概念和计划的性质。如《某厂某车间某班组2006年度工作计划》。如果计划还不够成熟或还没有经过班组会议讨论通过,则要在计划的标题下面另起一行,在中间写上(初

稿)或(草稿)字样。

正文的写法:正文一般应该包括三个方面。一是制订计划的指导思想、制订计划的依据。二是年度工作任务与要求,这是计划的核心部分。任务与要求要明确,即在这一年中要做些什么工作,要完成哪些任务,要达到何种目的。一般可以分条目来写,用小标题或每一个段落开头时以一句醒目的语言来概括的方法来体现。三是完成任务的具体措施,要表明怎样做、具体工作方法、完成任务的时间要求、完成任务可采取的步骤和次序等。

最后要写上日期。

如果采用表格形式的话,则可以将工作计划与岗位目标责任制相结合,把年度工作计划进行细化的划分,每项任务都明确相应的责任人和检查人,每项任务都有操作和完成的时间节点,以便掌握工作进度。表格式的工作计划可以上墙,作为目视管理的内容。

任何计划都必须加强中途管理,即到年中的时候,对计划的执行情况进行一次全面、细致的检查,对不能按计划完成进度的原因作一次认真的会诊。这样,对保证年度工作计划的如期完成是很有好处的。

第2篇合理化建议范文-----合理化建议管理条例

一.总则

为充分调动全体员工参与公司管理的积极性,改善公司管理,提高经营效益,特制定本条例。

二.管理范围

以下范围的建议是应鼓励和可接受的:

经营管理思路和方法的改进;

各种工作流程、规程的改进;

新产品开发、营销、市场开拓的建议;现有产品、外观与包装的改进;

制造工艺、设备、技术的改进;

原辅材料节约、三废利用;品质的改进;

降低成本和各种消耗;安全生产;

加强政治思想工作和凝聚力;

其他任何有利于本公司的改进事项。

以下范围的建议不予受理:

夸夸其谈、无实质内容的.

为完成合理化建议的任务而无新意的;公认的事实或正在改善的.

已被采用过或前已有的重复建议;在正常工作渠道被指令执行的。

针对个人及私生活的。

三.组织机构

公司成立一个合理化建议委员会。该委员会可由企业总经理任主任(主席),委员由各有关职能部门经理和工会、工人代表组成或任命。

在该委员会中还可设立专门小组,如建议提案审查组、处理组、执行组,负责提案的征集、登记、整理、评审、传递、总评存档等日常工作。

在公司的下属分公司、子公司,可设立相应的合理化建议委员会分会。

合理化建议委员会职责范围:

⑴提出或修订公司合理化建议活动的政策方针和总体规划;

批准合理化建议活动的年度经费预算;

⑶制定和实施例题建议活动的工作流程;

⑷审查和监督重大合理化建议的实施;

⑸总结、评估、奖励每年的合理化建议活动。

四.管理程序

公司合理化建议委员会颁布实施合理化建议活动的工作流程,并进行必要的培训。

公司员工均有权对公司经营管理运作情况提出建议。该建议可用较正规的提案表填写。提案表主要记载事项:

⑴建议人姓名、部门、职务;提案日期;

提案原因或理由;建议方案或措施;

预期效果及改善前后比较分析;

[4]其他事项。

员工建议可送达提案(意见)箱或直接送到合理化建议委员会办公地点。提案(意见)箱应及时或定期开启。

允许员工建议是匿名或联名的。合理化建议委员会也可公布若干经营管理问题或难题,征 招建议。收到提案后即进行登记、编号,同一内容以先提者为准,同一日提案视为联名。

经初步分类整理后送有关专家或被提案单位初审。不予以受理或暂保留的,应及时通知原建议人。原建议人准予申诉一次。初审认可后,委员会进行复审。复审中对提案划分等级,并落实提案执行部门和主办人。

提案依其重要性分为四级:

a级,重要的,多为创新性的;

b级,较重要的,多为改良性的;

c级,一般性的;

d级,反映在个别问题点上的。

对提案落实执行情况进行调查、追踪,协调解决存在的问题。对提案执行情况进行总结、效果评估、效益测算及相关资料归档保存。

将提案结果作成报告产拟订奖励方案,报委员会核准后张榜公告。提案改进结果所导致的专利、专有技术和成果,其知识产权属公司所有。

五.奖励

(一).奖励办法

凡1年内提出建议累计3项,且均不采用的,发给奖金______元。凡1年内提出建议累计3项,且均为暂保留的,发给奖金______元。对正式受理且分类为a类的,发给奖金______元.对因改善而降低成本或增加收入的,按下列比例提取奖金:

年节约工新创价值100万元以上,按1%计算。年节约或机关报创价值50万元以上至100万元以下,按1%~1.5%计算。

年节约或新创价值10万元以上至50万元以下,按1.5%~2%计算。年节约工新创价值1万元以上至10万元以下,按2%~3%计算。年节约或新创价值1000元以上至1万元以下,按3%~4%计算。

(二).提案改进结果导致注册了公司所有的专利、专有技术和成果,可给建议人一次性特别奖金。

范文八:煤矿安全管理合理化建议

对我公司安全管理的几点建议

在日常生产过程中,往往会出现很多意想不到的事情发生,轻者影响生产,重者造成人员伤害,所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性,通过各方面的努力来抓好安全生产管理,保障我们井下人员以及设备的安全。

一、加强现场监督管理,落实整改发现的各类问题

管理人员在井下巡查过程中,发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题,及时汇报到调度室或者相关部门,希望有关部门和领导能够予以重视,并及时落实整改。

二、加强部门与部门之间的沟通

平时由于工作各方面原因,可能导致部门之间沟通很少,处理问题时时效性很低,很多问题得不到及时有效解决,往往耽误了时间,造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。

三、提高职工的安全意识及综合素质

职工的安全意识及综合素质是非常重要的,这两个方面是相辅相成的关系,如果得到提高,在安全管理上会更进一步提高,更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢?我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习,通过相关部门为区队提供学习材料,利用多种教育手段,使职工各方面的素质得到有效提高,这样就可以基本消除了文化层次带来的差异,有利于我们基层区队开展安全管理工作。

四、在安全上,人人都是安检员

无论是任何人,在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象,都可以进行汇报或揭发,对发现问题的人员,安监部门可以给予适当奖励,增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面,由高至低,从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路,起到互相监督的核心作用。

王震雷 2013年3月6日

范文九:安全环保合理化建议4

氢气定检查漏建议

近段时间通过对氢气系统定检查漏发现,所有喷壶中配得洗涤剂对氢气系统管线及阀门有一定的腐蚀性,存在一定的安全隐患,我们知道洗涤剂、洗衣粉是强碱性,长期使用会对碳钢管线腐蚀,使闸阀及调节阀芯加速老化。为了能够排出氢气系统隐患,保护好管线及阀门,我们应立即更换洗涤剂,采用碱性比较弱的洗洁精,并要采用规范化,每次配比要定量。只要能够达到查漏的目的就行。总之,只要是对气体系统查漏都可以采用此法。如:GTV、GFV、GPV都可以。

CH-3

修复D211爬梯护栏顶部断的建议

现场D211爬梯护栏上顶部现在已断,如果需要在灌顶上部作业时,在爬梯的过程中很容易出现意外事故,存在着严重的安全隐患,特建议尽快修复护栏爬梯顶部断裂处。

CH-3

R101C取样环保合理化建议

我们考虑到R101C取样置换液倒到废油桶比较远,易挥发的苯又污染环境,特经魏工同意后取一黑胶壶放于SC101C处,把每天取样置换液累积后到零点班早上倒空。现在并得到了有效实施,效果好。又避免了现场环境的污染。

CH-3

现场部分支柱整改建议

上次建议过针对于现场R104/5/6、R301/2、R101A/B支柱的建议,但是到现在一直未整改,最近又加上雨水比较多,每次下雨后,支柱下槽内水就是满的,目前槽内已腐蚀很严重,如果再不整改将后患无穷。我考虑到整改的工程比较大又费事,我现在建议一个比较简单,又能起到很好效果的方法:在水槽的底部用电钻打两个小孔,这样也利于在水槽里积水后流出。

图1为整改前,图2是整改后的(绿色点为整改部分)。

图1 图2

范文十:安全工作合理化建议

安全工作合理化建议

纵观我国每年煤矿事故的发生,大都是人为因素造成的:一是员工的违规违纪造成的,二是监管部门监管不到位。我们不缺少懂技术的专家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。如何有效的预防事故的发生,做到安全生产,已然成为当前各级主管部门亟待解决和处理的首要任务。结合我单位煤矿机电安装实际及本人工作实际就安全工作提几点建议:

一是干部抓安全要做到“四个有心”(即:抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心)。而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。要始终牢记你对安全讲人情,安全对你不留情,应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿机电安装安全工作。

二是工人保安全要做到“四个不能”(即:违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办)。通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识,深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危,更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定,真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个不能”的核心就是“遵章守纪”,根本原则是不能违章作业、违反劳动纪律,基本要求是“三不”:即自己不伤害自己,自己不伤害别人,不让别人伤害自己。

三是克服“四惯”、做好“四防”。 广大干部职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”, 最容易使人产生麻痹思想,进而

导致事故的发生。必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把安全第一的方针落到实处,落实到井上井下的全方位、全过程。坚持做好“四防”:防思想麻痹,防侥幸心理,防工作懈怠,防带“病”上岗,要从思想上高度重视,行动上认真落实,安全工作从现在做起,从自己做起,从身边做起,从点滴做起,做到思想认识要到位,安全措施要到位,防范意识要到位。

四是抓好“四个一”落实。即:利用每日班前一会(班组织),每周一课(区队组织),每月一培(处组织),每年一考(处组织),严格落实 “人人都是安全员”的安全培训。同时要全面推行“走动式”安全教育培训。要求所有安全生产技术管理人员和安监员,到各施工作业地点检查时,必须对现场员工进行应知应会安全知识提问,员工回答不上的当场辅导培训,直到熟练掌握为止。建立走动式培训的写实、监督和考核制度,纳入季度绩效考核,实现干部、员工共同提高安全素质的“双赢”效果。要“以人为本”抓好安全培训,广泛开展安全生产宣传教育活动,营造“关注安全、关爱生命”、“人人事事讲安全”的社会氛围。

五是建立反三违查隐患奖。重奖反三违人,重罚当事人,奖的让人动心,罚的让人痛心,通过一奖一罚,把安全事故的防范变被动为主动,增强各级各类人员的自觉性、主动性,提高他们的安全意识和责任意识。以此来带动安全工作,形成人人都关心安全、人人都重视

安全、人人都抓安全,人人都保安全,形成一个齐抓共管的良好工作局面。

六是建立安全生产长效机制。安全生产是一项系统工程。实现企业安全生产,必须从系统思考的路径出发,认真分析每一个环节,做好每一个细节,切实做到“安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位”。安全生产工作只有起点,没有终点,我们不能有一丝一毫放松,必须对“五个到位”长期抓、系统抓、反复抓,努力实现长治久安。搞好安全生产必须严格落实煤矿安全生产规程、操作规程、作业规程,坚决杜绝“三违”。要让干部职工充分认识到“四个就是”(即:违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、对违章作业不制止就是见死不救、对违章指挥不惩处就是纵容杀人)的危险性,以此来规范干部职工的安全行为。

要把安全理念深入人心,从严、从细、从实抓好安全工作,做到“标”“本”兼治。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。教育广大干部职工充分认识到煤矿安全在生产中的重要性、做好安全工作的艰巨性、“三违” 在安全工作中的危害性,牢固树立居安思危,常备不懈的思想,真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”。