工程造价年度工作总结

工程造价年度工作总结

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【优秀范文】工程造价年度工作总结

范文一:造价工程年度工作总结

工作总结

时光荏苒,岁月如梭,时间已在不经意间悄然逝去。回首几年的工作,既有收获的踏实和欢欣,也有 因不足带来的遗憾和愧疚。几年时间,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年,我参与了较多的项目,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为造价员所应该具备的基本素质

一、2013年的工作成绩(以时间为序)

工程造价审核过程中控制的重点

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

(6)定额套用的审核。首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施

是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。来源造价100分网站。

(7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额及相关取费文件,并结合实际情况加以审查,对适用不同费用政策的同一工程,应按分别计算相应费用;最后审核建筑工程费用的计算过程,重点是审核各项费用在计算时所确定的基数,特别注意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备,是否存在质量、工期索赔与反索赔,税金费率套用是否正确等。

(8)变更项目价格审核。工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

(9)甲供材的审核。首先,审核甲供材进工程结算的价格,江苏省定额一直都是有明确规定的,按预算价计入工程造价。其次,审核甲供材扣除,甲供材一般按预算价扣除。甲供材的市场价与预算价的差额由甲方自行解决,在扣除过程中乙方可以计取甲供材的保管费。如果承包方领用数量多于理论数量的,则多领部分应按市场价退还。最后审核甲供材税金,应当注意将甲供材的税金,作为工程总造价的一部分,然后再按上述方法在税后扣除。

(10)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。

二、2013年学习成果

1、新的施工技术及工艺;

2、建设工程造价管理理论与务实;

3、相关法律法规、典型案例。

习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让工作更是一层楼。

三、2013年工作作风方面的改进

应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面最大的收获。

四、做得不足的地方

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,

整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

2013年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

范文二:2012年造价工程师年度工作总结

光荏苒,岁月如梭,2012年已在不经意间悄然逝去。回首2012,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。2012年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。 过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。具体总结如下:

一、2012年的工作成绩(以时间为序)

工程造价审核过程中控制的重点

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

(6)定额套用的审核。首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽

略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。来源造价100分网站。

(7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额及相关取费文件,并结合实际情况加以审查,对适用不同费用政策的同一工程,应按分别计算相应费用;最后审核建筑工程费用的计算过程,重点是审核各项费用在计算时所确定的基数,特别注意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备,是否存在质量、工期索赔与反索赔,税金费率套用是否正确等。

(8)变更项目价格审核。工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。第

三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

(9)甲供材的审核。首先,审核甲供材进工程结算的价格,江苏省定额一直都是有明确规定的,按预算价计入工程造价。其次,审核甲供材扣除,甲供材一般按预算价扣除。甲供材的市场价与预算价的差额由甲方自行解决,在扣除过程中乙方可以计取甲供材的保管费。如果承包方领用数量多于理论数量的,则多领部分应按市场价退还。最后审核甲供材税金,应当注意将甲供材的税金,作为工程总造价的一部分,然后再按上述方法在税后扣除。

(10)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。 二、2012年学习成果

1、新的施工技术及工艺;

2、建设工程造价管理理论与务实;

3、相关法律法规、典型案例。

学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将 所学习的新技术充分应用,让工作更是一层楼。

三、2012年工作作风方面的改进

“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我12年工作作风方面最大的收获。

四、做得不足的地方

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

2012年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司2013年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

范文三:2014工程造价师年度总结

年度总结

不知不觉间,来到安石置业已经有一年半的时间了,在工程造价的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年半的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持以现行的国家法律法规,定额,信息价为依据以及按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按照图纸及合同规定全部完成工作,是否有露项。认真核实每一项工程变更是否真实施工,该增的增,该减的减,实事求是

本年度初,协助部长完成了吉泰邦臣二期的结算审核,使自身对项目的结算有了更加深刻的理解,在以后的造价工程中,更加严谨,认真。对此项目的结算,使用了计价中的审核模式,更正了以前传统的审核,加大了工作的效率跟准确性。同时通过在现场的学习,了解施工工艺等步骤,避免了坐进观天的尴尬,对一些施工工艺有了一定的实践基础。完成了吉泰丽园多栋以及吉泰领寓的建模工作,对行业软件提升了一定的熟练度。完成了吉泰丽园部分主体工程量的审核,积累了宝贵的经验,通过与乙方造价员的对量,审出了不少存在的问

题,同时自己在审核过程中,改进了部分因理解错误而计算的错误,学习了一些对梁体,柱体的设置,在保证建模准确率的同时,提高了工作的效率。去年工作任务新增了吉泰领寓的进度款审核,随之而来的便是现场的一些签证资料,在审核签证资料时,往往出现不少疑问,当遇到疑问时,因结合现场的实际施工情况,请教现场施工员,我方工程师,以及综合监理的意见等。

态度决定一切,可以说,这一年半的工作过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司,我有太多的茫然。渐渐的通过同事的帮助、领导的关心和自己的努力,我的工作也步入正轨,工作也越来越顺利。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

2012年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司13年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

范文四:造价工程师年度个人工作总结范文

造价工程师年度个人工作总结范文

一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,从实践“三个代表”重要思想的高度,切实履行法律法规和有关部门赋予的职能,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。

(一)、加强政治学习,不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站全体职工周五集中学习,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真学习十六大精神和三中全会文件精神,建设行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持清醒的头脑,提高自身的“免疫力”。

(二)、建章立制,依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任,号称建设系统的“物价局”,定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要,直接关系到房地产、建材等相关产业发展,从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全,也不尽完善,工作效率低下,办事程序不规范,主观随意性强,在社会上造成一定的负面影响,使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》,完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等,加强了内部管理,规范了办事程序,提高了工作效率,树立了良好的单位形象,有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作,科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。

(三)、加强精神文明建设,全面提高职工素质。我单位现有人员已达17人,业务素质参差不齐,随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高,无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面,都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余,一度出现少部分人工作相互推诿,在同事之间搬弄是非,造成站内团结状况不良。针对这种状况,新的领导班子一方面及时排查,对相关职工批评教育并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育,加强业务素质建设,提高建设工程造价管理水平。

(四)、实行民主集中制,增强站内职工团结。为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围,我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题,均采取民主集中制的办法,先在站内领导班子中开会讨论,基本形成一致意见后,再交由站内全体职工会议讨论,讨论中大家充分发表意见,不搞站长一言堂,最后再由站领导班子(含室主任)开会形成决议后付诸实施。

在站内财务管理方面,严格遵循内部控制制度,实行民主理财,职工福利分配方面都实行公开操作,在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销,实行阳光操作原则,以消除职工误解。此外在站内提倡大事将原则,小事将风格,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做,互谅互让,互相尊重。目前定额站的团结状况有了明显改观。

(五)、增收节支,提高经济效益。我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作,一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费,另一方面我们通过下列措施收取定额测定费:1、通过建委下文收取费用。2、通过接待咨询,对未缴纳的企业追缴费用。3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县(区)造价员登记造册配合我们上门收费。4、委托部分县(区)通过招投标发放施工许可证收费。通过上述措施起到了很好的效果,达到了预期的目的,为下一步的工作积累了丰富的经验。

(六)、加快硬件环境建设和智力投资力度。开始,我们的办公条件简陋,硬件环境差,没有会议室,有时十几个人拥挤在一个办公室开会、学习,严重的影响了我们正常工作的开展。去年,在委领导的大力支持下,我站解决了约80平方米的办公场所,缓解了办公拥挤的状况。另外,增添了4台空调,6台电脑,1台复印机,改善了单位办公条件。为提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构,我站先后投入3万多元支持五位同志到有关院校学习,使我们能够适应新时期工程造价管理的要求,为我站的下一步工作提供智力支持,使我们的工作能跟上时代的步伐,与时俱进,开拓创新。

(七)、业务工作完成情况。(1)、发出工程造价仲裁和咨询文件100

份。调解工程造价纠纷多起,为规范和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用。(2)、为了落实建设部《建设工程工程量清单计价规范》在我市顺利推行,在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班,参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等,累计达500

余人。主要课程都是由我站工作人员自己承担,改变了过去由省站派人或外聘专家授课的局面,并且我们还深入县里办班,为参加学习的人员节约了费用和时间。此外还办了一期造价员培训班,为提高我市造价员从业水平起了积极的作用。(3)、近几年市场钢材、水泥等建筑材料价格陡涨,引起工程造价市场混乱,造价纠纷不断、为保护甲、乙双方的合法权益,我们及时发出了《进一步加强建筑材料市场价格管理办法》,此办法的及时出台,为甲乙双方办理工程预决算提供了依据,减少了工程造价纠纷,在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用,赢得了社会各界的广泛赞誉。(4)、发行《工程造价》1000

份。(5)、按质按量完成了省站分配给我站“XX年土建定额”的修补工作,并受到了省站的表彰。(6)、办理造价员考前培训班150人左右。组织造价工程师报名、培训和继续教育100人以上。(7)、办理造价咨询中介机构的脱钩改制和年检考核工作。(8)、圆满完成了各级领导交办的其他工作和任务。

以上就是为您带来的造价工程师年度个人工作总结

范文五:造价工程师年度工作总结范文

造价工程师年度工作总结范文

2015年是公司大发展的一年,工作是繁重和艰巨的,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年的工作中,我从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,而且对新一年的工作更全面的理解和把握。具体总结如下:

工程造价审核过程中控制的重点:

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)搜集、整理好结算所需资料,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

(6)定额套用的审核。首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定

进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。

(7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额及相关

(8)变更项目价格审核。工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

(9)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。

以上就是由为您带来的造价工程师年度工作总结

范文六:造价工程师年度工作总结

造价工程师年度工作总结

时光荏苒,岁月如梭,2009年已在不经意间悄然逝去。回首2008,既有收获的踏实和欢欣,也有 因不足带来的遗憾和愧疚。2008年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。具体总结如下:一、2008年的工作成绩(以时间为序)

工程造价审核过程中控制的重点

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

(6)定额套用的审核。首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。来源造价100分网站。

(7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额及相关取费文件,并结合实

际情况加以审查,对适用不同费用政策的同一工程,应按分别计算相应费用;最后审核建筑工程费用的计算过程,重点是审核各项费用在计算时所确定的基数,特别注意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备,是否存在质量、工期索赔与反索赔,税金费率套用是否正确等。

(8)变更项目价格审核。工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

(9)甲供材的审核。首先,审核甲供材进工程结算的价格,江苏省定额一直都是有明确规定的,按预算价计入工程造价。其次,审核甲供材扣除,甲供材一般按预算价扣除。甲供材的市场价与预算价的差额由甲方自行解决,在扣除过程中乙方可以计取甲供材的保管费。如果承包方领用数量多于理论数量的,则多领部分应按市场价退还。最后审核甲供材税金,应当注意将甲供材的税金,作为工程总造价的一部分,然后再按上述方法在税后扣除。

(10)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。

二、2008年学习成果

1、新的施工技术及工艺;

2、建设工程造价管理理论与务实;

3、相关法律法规、典型案例。

习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让工作更是一层楼。

三、2008年工作作风方面的改进

三年磨一剑,如今把示君,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心

应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面最大的收获。

四、做得不足的地方

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

2008年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司07年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

合同成本管理部在公司领导的领导下,参与了公司多起经济纠纷的调解和诉讼活动,并负责管理公司合同和成本方面的事务。在这些实践活动中,我部门对怎样有效防止、杜绝经济

纠纷、加强成本控制方面有了一定体会,现总结如下,希望能借此推动公司的发展。

1、健全管理制度,严格遵照××××号文件《劳务分包及管理实施办法》和×××号《工程项目施工内部责任承包管理办法》执行。

2、认真贯彻执行股份公司对合同管理的要求:科学测算目标成本,加强成本管理程序,严格合同管理,规避合同风险;预防腐败发生,维护根本利益。

(1)科学测算,严肃签约,规范签约,严格管理:内部承包合同和外包合同按照项目实际情况测算目标成本;外包合同签订严格按劳务分包工作程序执行,与乙方签订合同严格规范,对劳务分包队伍严格施工过程管理。

(2)规范程序,认真履约,诚信经营,严格把关:内部承包合同和外包合同按规范程序进行,按照合同,落实履行义务与行使权利两个重点,同时明确合同责任人和责任单位,明确经济责任,以企业经济效益最大化为签约基础。外包合同严把准入关、合同关、执行合同过程管理关、验工计价关、党风廉政关“五关”。

(3)明确责任、保证监督、严格考核:对合同签订的责任人实行风险责任制。制定了工程项目内部责任承包考核制度,加强了考核和效能监察工作,保证监督到位。认真落实党风廉政责任制,严格责任追究制度。

3、建立和完善公司各项目部劳务施工队伍统计台帐、办理劳务施工队伍劳务分包准入证、同时收集上报不合格劳务施工队伍的情况资料,对项目部的部分不规范的劳务分包合同文本及附件及时进行纠正、对项目部的验工计价资料收集分析并制定相应的验工计价管理办法。

(1)劳务分包队伍的签订:规范合同文本,公司统一测算确定劳务分包红线成本单价,合同签订前,劳务分包方进行书面承诺,严格合同签署、解除及变更手续,及时建立合同台帐,进行全过程动态管理。

(2)验工计价及拨付款:按不同劳务合同种类分别进行,严把审核关,坚持部门审核、项目总工审核、项目经理审批制度。末次计价坚持审核、审批制度并签订结算协议;拨付施工分包款应扣除应扣的各项费用并视建设单位工程款拨付情况拨付乙方,严防及杜绝超验超拨现象发生。

(3)制定制度严格处罚措施:制定制度对违反劳务分包工作程序造成经济损失的,追究主要及相关责任人的经济及法律责任。

4、对已经签订目标责任承包合同的项目进行过程监控,对已完项目对照项目部内部责任承包合同考核内容,收集、计算考核资料和考核指标。

5、对公司成本及合同管理的意见和建议

(1)目标成本和合同管理关系着公司和项目部的效益和收益,为更好地进行目标成本和合同管理,建议公司制订制度规范目标成本和合同管理的签订程序和相关责任,以防官司来了层层推脱的现象。制订制度规定公司领导不担任项目部经理职务,使公司和项目部利益得以顺利实现。

(2)目标成本和合同管理的实施取决于项目经理的管理和个人素质的高低。项目管理的好坏取决于项目经理,公司和项目收益取决于项目经理的管理。所以建议公司制订项目经理管理办法,加强对项目经理的任用、管理和监督,以从源头上堵住公司和项目部效益的流失。

(3)对各项目部的验工以及对外包劳务计价的监督机制有待加强。不能光有办法,不执行。

20××年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简单总结如下:

一、 作为一个项目部的造价员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求,在每月的月底,做好统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时

参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料的计划下达给工地施工负责人。在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,随时对定额编制工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,其定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,其定额材料含量作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)、定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持以最低的支出来获取最高的效益。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。

三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

二管理:合同的管理与信息的管理。

一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。

下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:

(一) 投标签约阶段

(二) 施工准备阶段

(三) 施工阶段

(四) 验收交工与结算阶段

(五) 售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。 一、首先施工前准备阶段: 1、 对我方投标书进行透解性分析。

2、 对我方所施工项目进行透彻了解。

3、 建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、 对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。

5、 对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

6、 施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。

7、 对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现场。

二、施工阶段

施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。

施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

1、 规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。

2、 控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

3、 协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。

影响施工项目进度的因素:

1、 有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。

2、 施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。

3、 技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

4、 施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。5、 意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。

二、质量的控制

坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。

(一)事前质量控制

事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

事前质量控制的内容:

1、 技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。

2、 物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。

3、 织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育。

4、 施工现场准备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。

(二) 事中质量控制

事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制,事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:1、工序交接有检查(抽查)。2、施工分项有方案。3、技术措施有交底。3、图纸会审有记录。4、设计变更有手续。5、质量处理有复查。6、质量文件有档案。

(三) 事后质量控制

事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。

1、 组织调试运行。

2、 准备验收文件。

3、 组织自检和初步验收。

影响施工项目质量的因素,有以下五大方面:

1、 人,人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者,主要是 担负失误,以至发生人为质量问题,这就是对参与施工人员的主要控制。

2、 材料,材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用,管理台帐,进行收、发、储各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料

使用到工程上。

3、 机械,机械的控制包括施工机械设备、工具的控制,正确使用、管理和保养好机械设备,建全制度,确保机械设备处于最佳使用状态。

4、 方法,方法的控制,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际,能解决施工难题。

5、 环境,工程的环境很多,有工程技术环境,工程管理环境,劳动环境,作为项目经理应根据影响质量的环境,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工,文明生产环境,为确保质量创造良好的条件。

施工质量控制的原则:

1、 坚持“质量每一,用户至上”。

2、 以人为核心。

3、 以预防为主。

4、 坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。

5、 贯彻科学、公正、守法的职业规范。

三、安全控制

对于安全的管理要依据以下六项原则执行:

(一) 管生产同时管安全。安全寓于生产之中,并对生产发挥促进和保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标目的,表现出高度的一致和安全的统一。

(二) 坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。

(三) 坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。

(四) 坚持“四全”动态管理,安全涉及的,生产涉及的方方面面,涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及的全部的生产时间,涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。

(五) 安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。

(六) 在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理,是一种动态,其管理就是意味着不断发展的,不断变化的,以适应变化的生产活动,预防新的危险因素。 安全管理的具体措施:

1、 落实安全责任,实施责任管理

项目经理是施工项目第一责任人。

2、 安全教育与训练,使人为的失误减少,增强工人的安全意识。

3、 安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。

4、 作业的标准化,按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。

5、 生产技术与安全技术的统一。具体落实“管生产的同时管安全”的原则。

6、 正确对待事故的调查与处理。

四、成本的控制

成本控制是做为一个项目经理应具备的,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生的和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。 施工项目施工期间,控制成本的措施:

1、 办理施工任务单和限额购料单的管理。

2、 将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制,指出差异,分析差异原因,并采取有效的纠偏措施。

3、 以某一段时间为一个周期,对成本发生进行核算比较,发现问题采取措施正确处理。

4、 定期检查。施工中成本控制情况,发现情况主动处理。具体办法:(1)以施工预算控制成本支出,包括 人、材料、机械要用的控制。(2)以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。

五、合同管理与信息管理

一般规定的施工项目投标订立合同,合同的履行,合同的变更,违约赔尝,合同终止。 信息的储存和利用:

第一、 信息管理。收集、整理、处理、存储

第二、 合同签定具有法律效力,作为项目经理要严格奠定合同中的义务。

第三、 交工验收阶段

一般规定,交工验收准备,竣工资料,竣工结算与验收管理。

工程的竣工具体要求:

1、 工程已达到甲方竣工要求。

2、 各个系统的功能说明,设备配备情况,以及图例配备齐全,达到完整的竣工资料。 如何搞好竣工结算:

1、 企业领导的重视。

2、 编制人员具备各种工程的规范。3、 商签公平合同条款,为结算编制提供必要条件。

4、 编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。

5、 全面收复相关资料,为结算编制提供充分的依据。

6、 仔细分析,算全该算内容是关键。

7、 正确处理好公共关系,是搞好结算的重要手段。

第四、售后维修。具体在合同中已经体现。

在整体工程管理中,有3个难点:

1、沟通。一般来说业主对工程项目最关心的是进度、投资、质量和合同,其实最重要的是信息沟通问题。

2、数据。工程项目的有关进度、投资、质量和合同数据量大,而且不停地变化,业主往往感觉难于掌握,能够随时掌握动态的数据并进行汇总更显十分困难。

3、 文档、图纸、文件资料量大,而且一般以局面开工保存、查找非常困难。往往随差工程的进展,很多宝贵的资料就不知丢到哪里,后期要做重复工作,资源浪费十分严重。 总之工程管理方面这些知识是本人经过网络与项目经理施工丛 书加上自己的施工经验一起写出来的。有错误的地方希望领导指正

范文七:某市工程造价管理处年度工作总结

20**年,我处全体职工围绕住建局的中心工作,根据住建局下达的20**年责任目标和省造价管理总站的工作部署,切实履行行业管理职能和监管工作职责,以“优质服务,加强管理,提高质量”为工作目标,按照“精、细、准、严”的精细化管理要求,有序推进全市造价管理各项工作向前发展。

一、完善工程量清单计价体系,加强计价管理

1、根据省造价总站安排,我处主持并承担了03计价表装饰专业大部分章节的修编工作,参与03计价表土建、安装、市政专业的修编工作。为圆满完成新版计价表的修编工作,多次组织建设单位、咨询企业的造价专家及招标办、审计局、财政评审中心的相关人员召开座谈会,广泛征求意见,归纳整理企业的定额使用问题,并报送省造价总站,为编制新版计价表提供依据。

2、为依法维护建设工程参建各方的合法权益,完善成本价评审办法,合理确定建设工程招标控制价合理浮动幅度,分别赴镇江、扬州、淮安、宿迁、南京和无锡等兄弟市开展调研,并将调研成果转化到实际工作中,出台了xx市建设工程成本价评审办法的补充规定(苏住建规〔2012〕7号),调整了xx市建设工程招标控制价合理浮动幅度和成本价各分项下限指标(苏工价〔2012〕5号)。

3、参与广电传媒、高架二期、机场扩建、等项目的预算编制、合同谈判、价格确认、过程造价控制等工作。 对抽取的32个结算审核核减率过高的项目,进行数据整理、解剖分析,找到了核减率过高的原因,并赴昆山、常熟进行调研,了解学习当地针对结算审核项目核减率过高所采取的有效措施,出台了《关于建设工程竣工结算核减率过高的情况调查分析和应对措施》的调研分析报告。

4、根据xx市工程造价行业专家库成员管理办法,对各单位推荐申报材料进行了认真审核,结合各专业情况和工作需要,确定聘95名同志为xx市工程造价行业专家库成员,为进一步发挥造价咨询行业专家的作用打下了基础。

5、为满足建设各方“四新”技术推行使用的工程造价计价的需要,做好清单计价规范解释和造价咨询争议协调工作,分别到昆山、平江新城、吴中和园区等数个工地,对高压旋喷桩、纤维增强复合材料外墙保温板、厂拌水泥稳定碎石现场摊铺等施工工艺、相关技术参数进行了实地调研,数据测算,为补充计价依据和调解造价争议提供了一手资料。

6、针对我市建设工程竣工结算备案过程中碰到的问题,研究对工程竣工结算管理的优化改进,出台了xx市建设工程竣工结算差价调整指导意见。并依托已构建的xx市工程造价管理综合监管平台,优化竣工结算备案的操作流程,使该项工作得以顺利开展,已备案项目830个,登记项目260个,办理安全文明施工措施费测定3000余项。

7、建立专业数据库,包括各类建筑物经济指标、建造标准、项目投资。按时测算、上报、发布各类指数指标、人工工日单价、实物量人工单价、典型案例、住宅指标,各类建造成本信息资料。配合省造价总站发布四期共6个项目的城市住宅建筑工程造价信息。测算并发布四个季度的建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息。发布了高层住宅、小高层住宅、多层住宅、综合楼、道路等标准工程的2012年上、下半年造价指数,对材料价格发布的新模板进行校核,提出修改意见及时回复。根据省站要求和安排,对政法基础设施建设项目工程造价经济指标进行了统计和上报;对轨道交通工程专用材料的主要技术指标和材料价格信息进行摸底调研;对xx市轨道交通2号线工程的造价指标信息进行了采集、分析;在完成上报的同时及时向社会发布,指导做好轨道交通的计价编制工作。

8、为适应工程建设发展的需要,全面提升我市工程造价咨询的成果质量和轨道交通专业的计价水平,使各造价咨询单位有关人员学习和了解轨道交通施工的主要内容,指导各造价咨询单位做好轨道交通的计价编制工作,聘请轨道交通建设专家,举办城市轨道交通方面的知识讲座,使大家对城市轨道交通的施工概况、盾构机施工技术、地下连续墙施工的技术要素、以及轻轨施工工艺等各有关方面的知识有了更深层次的了解,将有效的用到实际工作中去,指导各造价咨询单位做好轨道交通的计价编制工作起到了重要的指导作用。

9、配合开展市重点工程项目造价控制管理模式的调研研讨,积极服务市、局重点工程,做好政府投资工程造价控制,配合局有关部门对政府重点工程(例:第一医院平江新院)剖析存在问题,提出整改意见,提供技术服务,把握成果质量状况的基本面,为以后解决类似问题提供了借鉴,也为及时解决政府投资项目的计价纠纷和咨询作出了努力。

10、全年除大量的电话答疑外,还接待来人计价解释和争议调解500多人次,网上解答约60多个疑问,合理、妥善处理好清单执行过程中的争议,切实维护好各方利益,树立了良好的窗口服务形象。

二、切实加强造价咨询企业和从业人员的规范化管理,促进行业自律

目前苏州大市范围现有造价咨询企业98家,其中甲级55家(含12家分支机构),乙级39家,暂定乙级4家;造价从业人员中造价师1934人,造价员突破8000多人,已经成为我市相当规模的一个技术服务性行业。

1、受局委托,结合本市实际,根据《中华人民共和国建筑法》、《工程造价咨询企业管理办法》(建设部149号部长令)和《江苏省建设工程造价管理办法》(江苏省人民政府第66号令)等相关法律、法规、规章,制定了《xx市工程造价咨询企业综合考评暂行办法》,并于四月份组织辖区内符合考评要求的91家咨询企业进行2011年度综合考评。其中共有90家企业接受了资信状况、成果质量、落实主管部门部署工作和诚信建设等情况现场考评,发文通报考评结果,使企业明确自己在本市行业中的地位,对不足部分及时调整、规范,对不合格企业发整改通知,限期督促整改。

2、召开全市工程造价咨询企业2012上半年度工作会议,回顾、总结过去一年的各项工作,深刻、准确地剖析了造价咨询行业发展中存在的困惑和问题,对新一年的工作提出了要求;通报了2011年度xx市工程造价咨询企业综合考核结果,并请我市优秀工程造价咨询企业代表就企业文化建设、内部规范管理等先进经验和事迹作了交流发言。

3、逐步完善造价咨询企业及从业人员的信用体系建设,完成了xx市工程造价综合管理信息系统及江苏省工程造价业务监管系统中造价咨询企业及从业人员良好行为、不良行为信用采集、录入工作,构建了xx市工程造价管理综合监管平台。通过“综合管理”系统的使用积累,及时发现问题,多方听取意见,结合管理工作的需求,及时调整和修改“综合管理”系统,进一步提升“综合管理”系统,实现业务工作流程化、网络化、数据化管理。实时对社会公开,接受社会监督,加强造价咨询市场的日常监管和动态管理。

4、为促进行业整体业务水平提升,组织咨询行业业务交流和学习活动,分别于五月十八日、五月二十三日二批组织工程造价咨询企业去苏州华星工程造价咨询有限公司和xx市中诚工程建设造价事务所有限公司实地观摩、考察、学习活动。通过对二家被采访单位的会议交流和个别交谈取经,代表们亲眼目睹了二家被采访单位的办公条件、人员整体精神面貌,及他们的企业文化建设、运用现代信息技术实现企业管理的跃升等方面所做的所取得的成效和经验,学到了他们的创新理念和敬业精神。对我市造价咨询企业做大做强,起到了很大的促进作用。

5、根据苏建价协(2012)6号文《关于开展江苏省工程造价咨询企业和星级从业人员信用评价工作的通知》要求,我处及时召开造价咨询企业和星级从业人员信用评价有关工作的宣贯、布置会议,要求各造价咨询企业,了解信用评价内容、标准、方法,精心组织,切实做好本次信用评价工作。对自愿参加本次信用评价的73家企业, 104名星级从业人员进行了实地考核。客观、公正地评出了各企业信用现状和竞争力,提升了全市咨询企业的整体状况、实力信用,从而引导市场择优选优,促进咨询行业的整体进步。

6、充分利用现有的信息工作平台和信息管理手段,通过建设工程安全文明措施费核定程序获取外省、 市造价咨询企业在我市承接造价业务的信息,加强对外省和外市进苏州地区承接造价业务的咨询单位的全面管理工作,督促其办理跨省、市承接造价业务备案手续,进一步规范工程造价咨询市场行为,促进我市造价咨询市场的健康发展。

7、根据住房和城乡建设部《关于报送2011年工程造价咨询统计报表的通知》(建办标函〔2011〕685号)及《工程造价咨询统计报表制度》的要求,充分利用业务工作网络化,认真做好督促企业按季做好本行业经济形势和行业管理动态情况统计和“江苏州省建设领域经济运行统计系统”上报工作,督促企业按时、准确地做好针对行业市场运行情况进行综合分析、审核并及时汇报行业管理情况。继续坚持工程造价咨询项目网上填报工作,从而确保了咨询项目填报的数量和质量,防止项目重报、漏报、填报错误、指标失真、超期填报等现象发生,为确定xx市建设工程招标控制价各专业合理浮动幅度提供参考。

8、自xx市政府投资建筑工程预选承包商(造价咨询)名录成立,就如何运行与有关部门进行了多次沟通与协调,了解各地运用情况,广泛听取社会各界和服务对象的意见和建议,为名录今后顺利运行做好基础工作。九月又参加了名录的第二次评审工作,。

9、主动热情为工程造价咨询企业服务,融管理于服务之中,全年度共承接企业申请资信变更25次,企业续期、资质申请升级达二十余家, 3家分支机构和1家乙级企业申请注销,并对积极要求晋升资质的企业严格审核把关,依法办事,成功协助7家乙级企业资质等级升级,实现7家咨询企业申请甲级资质,7家咨询企业全被批准的良好成绩。开展从业人员日常管理与教育工作,加强对工程造价从业人员的职业道德教育,多渠道多形式提高从业人员的思想素质和业务水平,完成xx市2012~13年940余名造价师网络教育的报名收费工作;办理造价师变更314人,造价员变更887人;完成受理xx市2011年造价师初始注册131名,按时完成xx市2011年注册造价师延续注册工作。完成2011年江苏省建设工程造价员考试合格人员证书制作、发放工作,共计发放证书2364本,印章2632个。

三、做好信息的采集和发布工作,提高影响力和服务范围

1、随着我市建设规模不断扩大,新材料、新工艺、新技术不断涌现,劳动力和机械租赁市场价格波动频繁,我们原先的价格信息采集方法已不能满足当前工程造价管理的需要。为了进一步规范建设市场秩序、合理地指导与确定建设工程计价、切实维护建设工程各方主体的合法权益。本着提高价格发布的适用性和市场贴近度为目标,年初,赴兄弟城市开展建筑材料价格采集、发布体系的学习调研,向兄弟城市学习借鉴先进经验,组建了一支由建设、施工、监理、造价咨询、建材生产厂、材料供应商等有关单位人员组成的队伍,构建了xx市价格信息采集与发布框架体系,该框架体系汇集了各专业、各领域的137名专业成员;搭建了xx市建设工程价格信息采集员联络qq群,并在总群的基础上创建了土建、市政、安装、园林绿化、劳动力、机械等专业联络qq子群;同时,为配套该框架体系的运行,我们还制定了《xx市工程材料价格信息员管理办法》来规范价格采集与发布的各项行为。我们还采取了落实价格信息发布责任制度,拓宽价格信息采集渠道,充分发挥所辖市造价管理部门、工程造价咨询事务所、建筑施工单位以及相关协会(如混凝土协会、水泥协会)等社会资源扩充建材价格来源。增加信息采集点,针对有些价格提议进行针对性研讨,以提高价格发布的适用性和市场贴近度。本着严谨、求实的工作态度和一丝不苟的工作作风,切实把xx市建设工程价格信息采集与发布工作做好、做细,有力提高了价格信息的采集水平和发布质量。

2、努力优质服务工程建设市场。继续做好调整材料价格信息种类,进一步扩充材料价格品种,每月定时发布材料价格文件,并在原有的基础上对文件发布品种、规格进行了一定的调整。根据市场采价,摸底和现场走访,组织价格调研、核稿和发布安装材料价格专刊。并针对造价信息,每期增加了水稳、带e钢筋的价格及安装专业的常用的材料价格(包括镀锌钢管、焊接钢管、电线电缆等)。全年发布四期xx市主要建设工程材料指导价格走势,适时完成安装材料价格和园林苗木价格的调研、调价,出版了苗木价格专刊1期、安装材料价格专刊2期。在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用,赢得了社会各界的广泛赞誉。

3、调整材料价格发布结构,拓展发布范围,对于安装,装饰,苗木、周转材料等以及人工,机械台班价格每月采取在网上、文件、杂志、专刊等渠道进行发布,做到多渠道让大众了解材料价格。时刻观察、调研钢材、水泥、沥青、黄砂、石子、沥青混凝土、商品混凝土等十一种有代表性的主要建材价格走向,并对后期走势情况进行一定量的展望,对涨跌幅超过5%的材料做好准备随时进行预警的准备,提醒甲乙双方合理分摊市场风险,努力服务于我市工程建设市场。

4、按照省总站的要求和安排,对轨道交通工程专用材料的主要技术指标和材料价格信息进行摸底调研,对材料价格发布的新模板进行校核,并将修改意见及时回复省站,根据省站要求定期发布网上价格信息。继续配合省站做好标准工程、典型工程的指数指标、城市住宅造价信息以及建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息的测算及发布工作。根据收集的各类指数指标,分析归类后在《苏州工程造价信息》上刊登,供建设工程参建各方参考。

5、为充分发挥工程造价管理刊物在工程计价中的指导作用,向市场提供更好的服务窗口。始终坚持以贴近市场为主题,造价业务指导为中心开展《苏州工程造价信息》组稿编辑工作。加强对采价员、调价员联系,经常组织相关调价员的联络协调工作,务求每次的价格能更贴近读者的需求。市场需要什么,我们刊登什么。今年以来,对《苏州工程造价信息》又进行细部优化改版,在保持办刊风格稳定的基础上,全面提高印刷质量,进一步提升质量和品位。封面采用光膜铜版纸,每期更换封面图片,精简版面,调整栏目:将“节能技术”改为“节能环保”;将“古建长廊”改为“建筑长廊”;将“合同管理”、 “工作研究”与“案例分析”栏目合并为“造价论坛”;刊物编辑质量稳步提升,按时保质保量完成了2012年《苏州工程造价信息》每月的编辑工作。

6、以信息化促进管理工作的规范化取得新成绩,继续完善xx市工程造价“综合管理”信息系统,充实信息化管理内容,完成xx市工程造价综合管理信息系统及江苏省工程造价业务监管系统中造价咨询企业及从业人员良好行为、不良行为信用采集、录入工作。依托“苏州工程造价信息网”着力打造信息化平台,开发“工程造价管理系统”,实现各项业务工作流程化、网络化、数据化管理,形成涵盖材料价格、招投标、合同签订、施工、竣工价款结算全过程的造价监管机制。认真积累“综合管理”系统使用经验,多方听取意见,结合管理工作的需求,通过省造价总站与我局网站的对接,整合信息资源,进一步完善苏州工程造价信息网“信用平台建设”,调整和修改“综合管理”系统,做好日常网络信息建设维护工作,提升信息化管理水平,为造价监管提供强有力的支持。

四、加强自身建设,切实提高造价管理队伍的素质和水平

1、认真贯彻、落实住建局召开的“党风廉政建设和作风效能建设”会议内容和精神,把党风廉政暨作风效能建设工作体现到工程造价服务每一个工作环节和细节中,落到具体的工作岗位上,增强全处职工廉洁从政、勤政为民的自觉性,坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,珍惜自己的言行、人格和名誉,恪守道德底线,绝不干与一名公职人员身份不符的事情,增强“立党为公,执政为民”的思想信念。在从事价格信息、杂志编辑、定额管理、咨询企业管理等相关业务工作中,始终严格按程序办事,主动接受各级领导、同事以及服务对象的全面监督。

2、坚持每月召开处务会,进行业务学习与工作交流讨论,及时总结当月工作,制定下月工作计划。会上各人汇报工作和计划,领导点评提要求,以利明确各阶段的中心工作,统一思想做好本职工作,爱岗敬业,不断思维创新,自我提升,通过处务会做到优势互补、知识互补,有力促进了科室之间工作交流协作,研究、探索在造价管理工作中的方式方法、工作内容、管理机制、创新举措、创新做法、努力提高我市工程造价监管工作水平。

3、加强内部业务学习,更新知识,不断提高自身的业务水平。我们严格按照《江苏省建设工程造价管理办法》、08清单计价规范和《xx市计价解释与争议调解的操作规程》,加强内部人员的业务学习和培训,支持单位员工参加各类业务培训、考试、继续教育、课题交流、业务论坛、计价研讨等各种活动。

4、多次组织学习和借鉴兄弟市有关造价管理工作方面的先进经验和方法,结合我市造价管理实际,制定出台了xx市建设工程成本价评审办法的补充规定(苏住建规〔2012〕7号),xx市建设工程招标控制价合理浮动幅度和成本价各分项下限指标(苏工价〔2012〕5号)等造价管理文件,为我市的造价管理工作起到了很大的促进作用。

5、经常结合具体案例,适时组织处专业人员和各县级市造价管理机构召开解决各类工程合同纠纷处理专题会议,以增强全市造价管理机构解决此类问题的能力,提高造价管理部门对造价管理和争议处理水平。协调、帮助、指导好县市的造价管理方面的工作,我们不仅仅在专业技术上给予支持,还在信息资源上予以帮助,让县市造价管理部门既能独立工作,又能协调进步,共同提升苏州大市范围的造价管理水平。

xx市工程造价管理处2013年工作计划

2013年苏州造价处的工作思路和目标为:牢牢抓住贯彻执行《江苏省建设工程造价管理办法》和建设部即将发布施行的《建设工程定额管理办法》这两个基本中心点,紧紧围绕 “突出重点,加强管理,提高质量,优质服务”为工作总体目标,进一步加大造价咨询市场监管力度,提高造价信息采集与发布质量,提升计价解释和争议调解的服务水平,切实维护工程建设各方的合法权益,圆满完成省造价管理总站和市住建局下达的的各项指标,努力使我市工程造价管理水平再上一个新台阶。

一、健全和完善工程造价计价体系,切实加强计价管理工作。

1.继续完成省站安排的新计价表各专业工程所承担章节的修编任务和新定额人工、材料、机械等数据库的统一核定工作。

2.待江苏省建设工程新的计价表印发之后,我们将结合xx市的实际情况制定相应计价详细规定,及时组织造价从业人员做好新计价定额的培训交底,切实做好新计价表的宣贯工作。

3.继续做好招标控制价的备查工作。在招投标过程中,如发现招标控制价未按相关规定进行编制或招标控制价存在虚高、过低等情况投诉的,我们将组织相应专业的造价专家对招标控制价进行复核,对发现存在重大偏差项目的编制单位及相关造价从业人员依据相关规定将给予处罚并予以通报批评以示惩戒。

4.继续做好竣工结算备案这项工作。对于在备案过程中发现的结算文件出现异常情况的项目进行汇总和梳理,对存在咨询质量问题的项目将组织力量展开专门检查;对于存在较大质量事故的咨询单位及相关造价从业人员依据相关规定将给予处罚并予以通报批评以示惩戒;对存在承发包程序行为不规范的项目将向相关部门予以通报。

5.我们要全面落实调研分析报告《关于建设工程竣工结算核减率过高的情况调查分析和应对措施》中所列举的各项应对措施。逐步将相关措施形成指导造价管理的各项管理办法和制度,并将这一系列办法和制度逐一落实到日常的指导工作当中,努力控制并减少施工企业结算“高估冒算”从而导致核减率过高的这一异常情况;为了检查制度的落实情况,我们将组织力量对下一阶段仍出现这一现象的项目进行抽查,并将检查情况予以通报,直至追究结算当事人的责任。

6.充分发挥造价处专业技术力量优势和刚刚重新组建的造价咨询行业专家库的作用,逐步健全造价业务咨询和争议调解机制。及时解答网上、电话和书面的有关计价方面的咨询问题,并将一些具有共性的问题及解答进行汇总并予以发布,亦或将有关共性问题的处理意见进行归纳并形成指导性意见以文件形式下发,这样能够更好地为建设参建各方提供技术支持,不断提高我们的专业服务水平。

7.做好政府投资项目的造价控制工作,配合局及其他有关部门对政府投资的重点工程提供技术支持和专业服务。

二、规范造价咨询市场行为,切实加强咨询企业和从业人员诚信建设。

1.切实推广应用已经建立完成的xx市政府投资建筑工程预选承包商(造价咨询)名录库。积极与有关部门进行沟通与协调,稳步推进预选承包商制度的运行、实施和考核等工作,为政府投资项目的造价管理保驾护航。

2.充分利用现有的信息工作平台和信息管理手段,加强对外省和外市进苏州地区承接造价业务的咨询单位的全面管理工作。对未按规定办理备案手续的咨询单位的管理,将逐步改变原先被动监管为主动监管,发现咨询质量问题或承接咨询业务的行为不规范等情形,将及时督促相关单位和个人进行整改,指导、帮助他们提升管理水平,确保造价咨询质量。

3.利用省造价管理协会刚刚完成的咨询企业的信用评定为契机,对获得3a评定的企业进行表彰的同时,我们将引导其他造价咨询企业对照信用评定标准进行全方位的自我检查、找寻不足,以达到共同改进、完善和提升为目的。造价管理部门也应以此为契机督促造价咨询企业狠抓企业的文化建设和造价咨询的质量管理,并努力提升苏州造价咨询企业的整体素质和管理水平。

4.对刚刚获得星级评定的造价人员进行表彰之外,我们也应该引导其他造价从业人员不断学习,提升从业人员整体综合素质。逐步完善从业人员的信用体系建设,及时将从业人员的良好行为、不良行为录入个人信用档案中。认真及时做好造价员和造价师的续期教育及变更工作,加强对我市工程造价从业人员的职业道德教育,多渠道多形式提高从业人员的思想素质和业务水平。

5.继续加强咨询市场的动态监管。对恶意竞争、弄虚作假、人员挂靠和违法失信行为,严肃查处。完善工程造价咨询企业信用档案,及时将企业的优良行为、不良行为、整改情况和日常检查通报情况录入咨询企业管理系统的企业信用档案中,根据企业信用档案情况逐步实行差别化考核监督管理。

6.开展工程造价咨询成果质量检查。将对在日常造价咨询和纠纷调解过程中发现争议较大的项目,特别是对国有项目的招标控制价和竣工结算审核质量有针对性的进行飞行检查。引导企业完善各项管理制度,提高咨询服务质量,提高市场竞争力,促进本市造价咨询市场健康有序发展。

7、主动热情为工程造价咨询企业服务,融管理于服务之中。经常主动与企业沟通,积极听取建设参建各方的建议和需求,做好企业与管理部门的桥梁沟通工作。支持、引导我市造价咨询企业做大做强,在巩固、拓展本地市场的同时,鼓励扩展现有业务范围和开拓外埠造价咨询市场。

三、完善造价信息的采集和发布机制,稳步提高信息发布服务水平。

1.逐步完善造价信息测报体系。我们将进一步明确专业分工和均衡各专业材料价格信息测报人员,在维护好现有的建材价格测报渠道以外积极发展其他渠道,为价格测报提供可靠的网络体系和组织保障。我们将充分发挥所辖市造价管理部门、造价咨询单位、施工单位、材料代理商和供应商以及相关协会(如混凝土协会、水泥协会)等社会资源扩充建材价格信息来源;对已聘用的价格信息采集员进行考核、淘汰和激励管理机制,逐步筛选和补充价格采集人员,最终形成一支较为稳定的、专业面广、价格来源可靠的价格信息采集队伍。

2.根据《xx市建设工程材料价格信息采集与发布的管理办法》,我们还将建立数据的梳理、分析、校核等工作方法和业务流程,确保发布价格的准确性和可靠性。在保证质量的前提下,尽可能地扩大指导价格材料品种,并将改变材料指导价格由局发文的形式过渡为在《苏州工程造价信息》杂志直接刊登发布。该发布的价格可作为编制工程概预算、招标控制价、调解造价争议的依据;另外,我们还将进一步扩充信息价材料品种,该材料信息价可作为投标报价和工程结算审核的参考。

3.加强市场调研,分析建材市场动态。如遇建材价格波动较大时,及时做好价格的预警工作,提醒承、发包双方注意合理规避市场风险。

4.完成安装材料价格和园林苗木价格专刊分上半年和下半年年各两期进行印发。发布四期xx市主要建设工程材料指导价格走势。

5.继续配合省站做好下半年标准工程、典型工程的指数指标、城市住宅造价信息以及建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息的测算及发布工作。

6.组建各专业和各种类型项目的标准工程预算文件数据库,建立各类型项目的造价指标动态测算模板,再结合日常收集整理的各类项目指数和指标,计划在年中将标准工程的造价指标和基准造价指数归类整理编印成册,供建设参建各方投资估算和项目可行性研究参考。

7.进一步完善xx市工程造价“综合管理”信息系统,提高信息化管理水平。认真积累“综合管理”系统使用经验,多方听取意见,结合管理工作的需求,调整和修改“综合管理”系统。提高信息化管理水平,为造价监管提供强有力的支持。

四、加强自身建设和业务学习,努力提高造价管理队伍的专业素质和业务水平。

1.广泛学习和借鉴其他省、市有关造价管理工作方面的先进经验和方法,结合我市造价管理实际,制定并落实有效的造价管理办法,这样可以进一步提升我市的造价管理水平。

2.定期开展造价管理专业人员的业务学习工作。鉴于新材料、新工艺不断涌现,现有的计价定额和规定常常无法满足要求,需要不断补充新的计价依据。我们要深入典型项目工地的一线或生产加工现场进行调研、学习,测算各项经济技术指标,及时补充计价依据;同时,这样也提升了造价管理机构专业人员的业务水平。

3.不断加强内部各项管理。进一步落实岗位责任,规范工作程序,严肃工作纪律,努力提高服务质量和服务水平,树立造价管理机构的良好形象。

4.加强咨询市场的属地管理,提升县、市造价管理水平。我们市造价处在做好辖区范围内的造价咨询企业、从业人员和咨询市场的监管之外,还应该协调、帮助、指导好县市的造价管理方面的工作;我们不仅仅在专业技术上给予支持,还应在信息资源上予以帮助,让县市造价管理部门既能独立工作,又能协调进步,共同提升苏州大市范围的造价管理水平。

五、发挥工会和协会作用,加强协会会员间的工作交流与学习。

1.充分发挥造价协会的桥梁与纽带作用。造价协会将定期邀请工程技术专家、造价专家及法律顾问专家对新材料、新工艺、造价热点和难点问题进行专题介绍、解读、培训或专题讨论,以扩充造价从业人员专业知识面,不断提升专业业务水平。

2.加强造价协会会员间的工作交流和学习。造价协会应定期组织协会会员之间开展管理经验和管理方法的交流和学习,交流和学习的方式可采用座谈会、经验交流会或现场观摩会等。

3.积极开展造价专家库内各专业的专家进行学习交流活动。在交流学习中,归纳整理在日常工作遇到的问题和对这些问题的解决意见,这为今后造价处制定和发布造价管理指导性文件提供第一手资料。

4.邀请法院或检察院有关法务工作者对辖区内造价从业人员进行预防职务犯罪的警示教育。

范文八:造价工程师年度工作总结[1]

述职报告

时光荏苒,岁月如梭,2011年已在不经意间悄然逝去。2011年是公司大发展的一年,工作是繁重和艰巨的,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年的工作中,我从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,而且对新一年的工作更全面的理解和把握。

具体如下:

工程造价审核过程中控制的重点

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)搜集、整理好结算所需资料,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

(6)定额套用的审核。首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。

(7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额及相关

取费文件,并结合实际情况加以审查,对适用不同费用政策的同一工程,应按分别计算相应费用;最后审核建筑工程费用的计算过程,重点是审核各项费用在计算时所确定的基数,特别注意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备,是否存在质量、工期索赔与反索赔,税金费率套用是否正确等。

(8)变更项目价格审核。工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

(9)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。

认真贯彻执行公司对合同管理的要求:科学测算目标成本,加强成本管理程序,严格合同管理,规避合同风险;预防腐败发生,维护根本利益。

2011年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司2012年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

范文九:工程造价办公室20xx年度工作总结

篇四:工程造价办公室20xx年度工作总结

二〇xx年工程造价办公室(以下简称造价办)按照学校党政工作要点中的要求,在学校领导及有关单位的大力支持和指导下,紧紧围绕学校的中心任务,团结协作,开拓创新,锐意进取,以高度的责任感,扎实的工作作风,圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下:

一、20xx年学校下达工作任务

根据学校20xx年党政工作要点的总体要求及20xx年学校主要工作任务分解,20xx年学校下达工程造价办公室工作任务:

(1)做好新建工程预算工作,并在工程开标前一天完成;

(2)做好已竣工工程决算工作,并在收到竣工结算资料后,依据工程类别及工程体量,在30-60天内完成工程竣工结算审核;

(3)做好在建工程的工程造价控制管理工作。

对照学校下达的工作任务,结合工程造价办公室(以下简称造价办)工作职责。造价办对20xx年工作任务进行了细化分解,任务落实到人,同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。

二、20xx年工作任务完成的基本情况

(一)新建工程的工程预算及审核工作

列入造价办年度工作计划内的工程预算任务,已在规定的时间内全部完成(工程项目共计7项,其中年度工作计划外一项)。

1、北校区综合实验楼工程;

2、北校区图书馆改扩建工程;

3、西校区教师新村(十三栋)工程;

4、校本部行政办公楼工程;

5、北校区学生公寓13#-18#楼工程;

6、西校区运动场工程;

7、校本部网络中心改造工程。

上述工程累计的预算总造价为11408.7 万元(详见附表三)。

(二)竣工工程结算审核工作

列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务,已在规定时间内完成。工程项目共34项。

上述工程累计的工程结算总造价为7508万元,经造价办审核审定数为5980万元,核减数为1528万元,平均核减率为20.35%(详见附表二)。

(三)在建工程的造价控制管理工作

造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节,合理控制工程造价,提高建设资金使用效益。此项工作主要包括:工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。

1、工程月进度款审核工作

依据工程进展,按时完成各项工程的月进度款审核共24项,施工单位累计申报月进度款为8035.64万元,监理单位审核进度款为6273.45万元,造价办审核|||核定进度款为4805.8万元,建议项目管理部门支付进度款4654.7万元(详见附表三)。

(1)北校区综合实验楼工程;

(2)北校区图书馆改扩建工程;

(3)西校区教师新村(十三栋)工程;

(4)校本部行政办公楼工程;

(5)北校区学生公寓13#-15#楼工程;

(6)北校区学生公寓16#-18#楼工程

(7)西校区运动场工程;

(8)西校区医学楼工程(已竣工验收);

(9)西校区图书馆工程(已竣工验收);

(10)校本部教师新村1#-4#楼工程(已竣工验收)。

2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作

(1)北校区综合实验楼工程;

(2)北校区图书馆改扩建工程;

(3)西校区教师新村(十三栋)工程;

(4)校本部行政办公楼工程;

(5)北校区学生公寓13#-15#楼工程;

(6)北校区学生公寓16#-18#楼工程;

(7)西校区运动场工程;

(8)西校区医学楼工程(已竣工验收);

(9)西校区图书馆工程(已竣工验收);

(10)校本部教师新村工程(已竣工验收);

(11)校本部南大门东侧围墙及游园工程(已竣工验收)。

参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。

三、其它方面的主要工作

1、加强队伍建设,注重抓好工作人员业务培训提高。

今年五位同志参加专业继续教育,其中又有两位同志获得监理工程师证书,一位同志通过XX年造价工程师考试。

2、制度建设方面

(1)参与学校《安徽理工大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作;

(2)为使管理工作逐步达到规范化、制度化。

今年结合造价办工作制定了以下有关制度:

a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》

b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程(试行)》;

(3)结合造价办的具体工作,进一步修改完善考核实施细则。

上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》进行了修订。

3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息,建立常用建筑材料价格信息库,有利于工程结算审核;

4、为做好与社会沟通及宣传学校,XX年上半年建立造价办网页;

5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。

(1)依据《安徽理工大学安全保卫责任制目标管理责任书》、《安徽理工大学消防安全责任制目标管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》中的有关要求,结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。如《工程造价办公室安全保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度》;

(2)进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书;

(3)逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书;

四、工作中存在的主要问题

1、竣工工程验收已投入使用,但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送,直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墙等)在主体工程已审核结束后,分包部分的结算仍迟迟未报送我办,造成整个工程不能进行完整决算。

2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善,重大问题的争议等,双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益,据理力争,造成工程结算审核不能在规定时间内完成。

范文十:工程造价办公室2015年度工作总结

工程造价办公室2015年度工作总结

二〇〇九年工程造价办公室(以下简称造价办)按照学校党政工作要点中的要求,在学校领导及有关单位的大力支持和指导下,紧紧围绕学校的中心任务,团结协作,开拓创新,锐意进取,以高度的责任感,扎实的工作作风,圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下:

一、2015年学校下达工作任务

根据学校2015年党政工作要点的总体要求及2015年学校主要工作任务分解,2015年学校下达工程造价办公室工作任务:

(1)做好新建工程预算工作,并在工程开标前一天完成;

(2)做好已竣工工程决算工作,并在收到竣工结算资料后,依据工程类别及工程体量,在30-60天内完成工程竣工结算审核;

(3)做好在建工程的工程造价控制管理工作。

对照学校下达的工作任务,结合工程造价办公室(以下简称造价办)工作职责。造价办对2015年工作任务进行了细化分解,任务落实到人,同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。

二、2015年工作任务完成的基本情况

(一)新建工程的工程预算及审核工作

列入造价办年度工作计划内的工程预算任务,已在规定的时间内全部完成(工程项目共计7项,其中年度工作计划外一项)。

1、北校区综合实验楼工程;

2、北校区图书馆改扩建工程;

3、西校区教师新村(十三栋)工程;

4、校本部行政办公楼工程;

5、北校区学生公寓13#-18#楼工程;

6、西校区运动场工程;

7、校本部网络中心改造工程。

上述工程累计的预算总造价为11408.7 万元(详见附表三)。

(二)竣工工程结算审核工作

列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务,已在规定时间内完成。工程

项目共34项。

上述工程累计的工程结算总造价为7508万元,经造价办审核审定数为5980万元,核减数为1528万元,平均核减率为20.35%(详见附表二)。

(三)在建工程的造价控制管理工作

造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节,合理控制工程造价,提高建设资金使用效益。此项工作主要包括:工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。

1、工程月进度款审核工作

依据工程进展,按时完成各项工程的月进度款审核共24项,施工单位累计申报月进度款为8035.64万元,监理单位审核进度款为6273.45万元,造价办审核核定进度款为4805.8万元,建议项目管理部门支付进度款4654.7万元(详见附表三)。

(1)北校区综合实验楼工程;

(2)北校区图书馆改扩建工程;

(3)西校区教师新村(十三栋)工程;

(4)校本部行政办公楼工程;

(5)北校区学生公寓13#-15#楼工程;

(6)北校区学生公寓16#-18#楼工程

(7)西校区运动场工程;

(8)西校区医学楼工程(已竣工验收);

(9)西校区图书馆工程(已竣工验收);

(10)校本部教师新村1#-4#楼工程(已竣工验收)。

2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作

(1)北校区综合实验楼工程;

(2)北校区图书馆改扩建工程;

(3)西校区教师新村(十三栋)工程;

(4)校本部行政办公楼工程;

(5)北校区学生公寓13#-15#楼工程;

(6)北校区学生公寓16#-18#楼工程;

(7)西校区运动场工程;

(8)西校区医学楼工程(已竣工验收);

(9)西校区图书馆工程(已竣工验收);

(10)校本部教师新村工程(已竣工验收);

(11)校本部南大门东侧围墙及游园工程(已竣工验收)。

参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。

三、其它方面的主要工作

1、加强队伍建设,注重抓好工作人员业务培训提高。

今年五位同志参加专业继续教育,其中又有两位同志获得监理工程师证书,一位同志通过XX年造价工程师考试。

2、制度建设方面

(1)参与学校《安徽理工大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作;

(2)为使管理工作逐步达到规范化、制度化。

今年结合造价办工作制定了以下有关制度:

a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》 b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程(试行)》;

(3)结合造价办的具体工作,进一步修改完善考核实施细则。

上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》进行了修订。

3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息,建立常用建筑材料价格信息库,有利于工程结算审核;

4、为做好与社会沟通及宣传学校,XX年上半年建立造价办网页;

5、继续认真做

好安全保卫与消防安全及保密工作。

(1)依据《安徽理工大学安全保卫责任制目标管理责任书》、《安徽理工大学消防安全责任制目标管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》中的有关要求,结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。如《工程造价办公室安全保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室安全

保卫与消防安全工作制度》;

(2)进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书;

(3)逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书;

四、工作中存在的主要问题

1、竣工工程验收已投入使用,但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送,直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墙等)在主体工程已审核结束后,分包部分的结算仍迟迟未报送我办,造成整个工程不能进行完整决算。

2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善,重大问题的争议等,双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益,据理力争,造成工程结算审核不能在规定时间内完成。

附件一:造价办XX年工程预算任务完成情况一览表

附件二:造价办XX年工程审核任务完成情况一览表

附件三:造价办XX年工程造价(进度)控制汇总表