工程造价年终工作总结

工程造价年终工作总结

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范文一:年终工作总结-工程造价总结-预算总结

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司

工程造价部2013年工作总结

2013年,我部门在公司党委的正确领导下,在全体同事们的支持下,本着“对上负责、对下负责、对本职工作负责”的原则和态度,认真做好工程造价部的各项工作,圆满完成部门职责和领导交办的各项工作任务。现结合本部门工作实际就2013年工作总结如下: 一、2013年部门工作基本情况 工程造价部于2013年X月正式成立,具体负责XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司、工程成本控制、技措大修、结算复审工作。2013年,我部门以“十八大精神”作为工作的纲领文件,切实落实公司党委的各项决议,贯彻执行公司制定的各项规章制度,认真组织好“三会一课”、“三重一大”等制度的学习和落实,着力提升本部门的团队协作能力。

在过去的一年时间里,我部完成了XXXXXX有限公司生产线工程的成本管理工作。同时,自2012年以来,在工程造价形势一片萧条的情况下,我部门在公司领导的正确指引下,密切联系公司发展大局和业务特点,不懈努力,在市场竞争中赢得了机遇,实现公司的平稳过渡。2013年,我部门实现全年收入XXXXX万元,较好地完成了既定的目标和任务。

二、2013年主要工作

(一)上半年的主要工作完成情况:

1、XXXXXX结算工程造价汇总表:施工单位报审造价XXXX万元,核定工程造价XXXXXX万元,审减额XXXXX万元收费金额为:XXXXX万元;

2、XXXXX结算工程造价汇总表:施工单位报审造价XXXX万元,核定工程造价XXXX万元,审减额XXXX万元收费金额为:XXXX万元;

3、XXXX有限公司XXXX建设工程XXXX号段, 施工单位报审造价XXXX万元,核定工程造价XXXX万元,审减额XXXX万元收费金额为:XXXX万元;

4、其它工程项目收费金额为:XXXX万元。

(二)下半年主要工作完成情况:

1、XXXX结算工程造价汇总表:施工单位报审造价XXXX万元,核定工程造价XXXX万元,审减额XXXX万元,收费金额为:XXXX万元;

2、固碱钢结构:建筑面积XXXX㎡,造价XXXX万元,收费金额为:XXXXX万元;

3、碳材汽车卸料库:建筑面积:XXXXX㎡,工程造价:XXXXX万元,核定工程造价XXXX万元,审减额XXXX万元,收费金额为:XXXXX万元;

三、团队及文化软实力建设

企业文化是公司所有员工“步伐一致、目标一致”的源泉,是公司员工向着公司目标前进的动力。员工对企业文化的理解,有助于工作更好的开展和实施,实现公司的发展蓝图。

(一)树立良好工作态度,确保工作有序开展

工作态度决定了工作的质量和效率,在2013年度,我部门始终以预算工程师的职业道德为准则,保持严谨的工作态度和作风,时刻铭记责任,忠于职守,以公司的利益最大化为最高行动准则。

通过学习公司文化和身体力行的攻坚战活动,使我们真正地感受到公司快速发展的强大动力和灵活高效的企业运行机制。我们也深深地体会到每个员工的“执行力”就是企业的前进车轮,“结果第一,理由第二”就是企业实现目标的保障。

(二)加强团队建设,进一步提升部门的协作能力

团队精神使企业面对困难和问题时更加从容,团队精神也是我们部门工作不可或缺的重要内容。所以,我们在工作中,与同事密切协作,为工作顺利的完成尽最大的努力;能够团结同事,具有较强的全局意识、团队意识。工作中只要是领导布置下来的任务,都会坚决的按时、按量、保质完成,切实让领导和客户满意。

四、结束语

回顾2013年的工作,虽然成绩得到了领导、同事的肯定和认可,但我们也知道工作中还有些许不足,需要领导及同事指点批评。展望2014年,我们将会更加勤奋的做好本职工作,不断学习先进经验和管理方法,切实为公司的发展贡献力量。

XXXXXXXX有限责任公司

工程造价部

2014年1月20日

范文二:工程造价年终总结报告

2012年年终总结报告

2012年的日历即将悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的各种考验,我作出如下个人工作总结:

首先我要说的是,非常感谢公司给我的这个成长平台。令我在工作中不断学习,不断进步,慢慢的提升自己的素质与才能。回首过往,在这一年的工作时间里让我懂得了很多,学到了很多,尤其是领导对我的支持与帮助,让我对工作充满了热情与活力。当然还有同事们的关心和鼓励,今天取得的成绩和他们都密不可分。

初来公司,自己做的第一个项目就是关于**项目上的资料收集整理等工作。虽然看似是简单的excel工作,但是通过这个项目后,让我学到并且明白了在以后的学习工作中要做到耐心细致,并且要有强的团队合作精神。同时我还意识到在工作中要积极和大家沟通交流,保证随时能够了解工作的进展及一些新的信息,这样工作也许会事半功倍。

在接下的工作中自己慢慢的接触到了工程项目的绘图工作,通过绘制完一整栋楼之后,自己对于广联达软件的应用有了更大的提高。在刚开始的时候虽然出了很多错,但自己不断向同事请教以及自我检查后,操作技术上有了很大的提高。在这第一个项目中我收获的最多,我从其中学到了很多不曾了解知道过的知识以及一些处理技巧,为以后的工作奠定了基础。同时我也明白了工作学习是一个永无止境的探索过程,我们在这个过程中需要不断充实自己,不断提升自己,不断完善自己。

虽然接触的项目内容不是很多,但是我觉得每完成一个项目的时候我觉得自己都是在成长的。在工作中通过不断的学习从刚开始简单的算量与绘图工作到今天取得的小小成绩。我把工作中学到的一点一滴都积累在了一起,这些可能算不上什么,但是这却证明了我一步步的进步。一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定。 “金无赤足,人无完人”,在取得进步的同时,我也还存在着一些不足,比如说自己的专业知识水平还有待提高,遇到困难问题时能够学会迎刃而解,还有就是在工作中的一些处理技巧等等。同时我还要加强其它方面的学习,思想上做到与时俱进,开拓创新。

学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服自身的不足之处,积极、热情、稳妥的对待每一件工作 。总之,短短的一年时间,是我学习的一年,是我进步的一年,是我慢慢走向成熟的一年。

总结人:*** 20**年**月**日

范文三:造价工程师年终总结

1

2

减额:XXX万元;

5、5#楼样板房门窗,结算值:XXX万元,核

减额:XXX万元;

6、5#楼样板房外墙干挂,结算值:XXX万元

四、完成XXXX项目土建造价对标:

1、汇总施工单位、标底单位、监标单位做标前提出的各种图纸、暂定价、范围、口径等等问题,编制标前会议纪要;

2、审核标底单位编制的标底造价:

(1)标底造价:XXX元,审核结果:XXX元,核减额:XXX元;

(2)监标造价:XXX元,审核结果:XXX元,核减额:XXX元;

(3)审核完标底造价、监标造价后,组织监标单位与标底单位进行对标作业,并对对标成果进行审核,对标后的标底造价为:XXX元,审核结果最终封标标底造价:XXX元,核减额:XXX元;

(4)20XX年7月25日开标,施工单位标函造价:XXX元,标底造价:XXX元,差异比例XXX%,按合同约定双方按实对标;

(5)组织施工单位、监标单位、标底单位进行对标作业,20XX年10月9日再次开标,确定中标造价:XXX元。

五、审核XXX工程包干费:

对包干费的编制依据、套用定额、实际情况进行核对,施工单位审核前审报造价:XXX万元,审核后审报造价:XXX万元,核减额:XXX万元;现已将包干费中需核对工程量部份的项目交由做标单位进行计算,预计明年初完成包干费用的对标工作。

六、其他工作总结计划:

1、成本报表:每月向总公司成本和财务部门上报项目成本形象进度,对在建项目的动态成本进行监控;

2、招标的造价工作:完成相应项目的清单、标底、招标文件编制,参与招标过程中答疑、询标工作,对于报价中招标范围外,明显偏离市场价格的项目给予指正,充分发挥造价对成本的管控作用,有效的节约建设成本;在评标过程中,对招标项目和已完类似工程项目经济指标进行对比分析,为公司评定分包单位提供参考数据;

3、分包单位考察:参与招标过程中分包单位的考察、评价,为公司选定分包单位提供客观实际的依据;

4、市场调研:对市场价格调研工作,熟悉本地材料品牌及其对应价格,与设计、分包单位等一起建立品牌及价格体系。

这一年的工作,虽然成绩得到了领导及同事的肯定,工作中的不足同样需要领导及同事指点批评,展 3

望20XX年我将会更加勤奋的做好本职工作并时学习先进经验和管理方法。只有努力工作才能使公司更快发展,只有努力学习才能提高业务水平,只有及时总结自己的得失,才能使我更好的完善不足。

七、工作态度:

工作的态度决定了工作的质量,时刻以造价工程师的职业道德为准则,始终保持严谨的工作态度,强烈的责任心,忠于职守,以公司的利益最大为最高行动准则。

我深深的体会到每个员工的“执行力”就是企业的前进车轮,每一个员工的“结果第一,理由第二”就是企业的目标的实现。团队精神是我们企业能面对风雨更加从容,团队精神是我们部门工作更加完整迅速,因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。

所以,我在工作中,与同事密切协作,为工作顺利的完成尽最大的努力,能够很好的团结同事,具有较强的全局意识、团队意识。在工作当中只要是领导布置下来的任务,都会坚决的按时、按量、准确的完成,提供一个领导满意的结果,不讲任何理由、借口和条件。

八、工作中的得失与改进:

通过在公司的工作与以往工作经历的比较我认识到目前的许多好的工作方法,比如我们在签订合同时“总价包干”的做法,很大程度上避免了签证变更而影响的工程造价的不确定性,对整个工程成本的控制起到了降低成本的作用。

但是这也会使得图纸出来以后急于开工的情况下,怎样才能快速准确的确定合同总价,当然这需要我们造价预算人员大量而集中的工作。可是尽管这样依然没有足够的时间完成。这些工作中的不足还要我与同事门共同解决的问题。

九、在工作中对公司的建议:

1、希望公司能根据各部门各专业的需求安排更多的学习机会,提高业务知识、管理能力,我认为能得到学习和培训是对每员工最大的福利。

2、如有条件建议公司成立自己的标底编制小组,杜绝串标的可能。

XXX房地产开发有限公司

签 名:

日 期:

4

范文四:工程造价年终总结范文

经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。 三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

二管理:合同的管理与信息的管理。

一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。

下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:

(一) 投标签约阶段

(二) 施工准备阶段

(三) 施工阶段

(四) 验收交工与结算阶段

(五) 售后服务阶段

因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。

一、首先施工前准备阶段:

1、 对我方投标书进行透解性分析。

2、 对我方所施工项目进行透彻了解。

3、 建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、 对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。

5、 对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

6、 施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。

7、 对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现常

二、施工阶段

施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。

施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

1、 规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。

2、 控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

3、 协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。

影响施工项目进度的因素:

1、 有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。

2、 施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。

3、 技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

4、 施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。

5、 意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。

二、质量的控制

坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。

(一)事前质量控制

事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

事前质量控制的内容:

1、 技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。

2、 物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。

3、 织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育。

4、 施工现场准备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。

(二) 事中质量控制

事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制,事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:1、工序交接有检查(抽查)。2、施工分项有方案。3、技术措施有交底。3、图纸会审有记录。4、设计变更有手续。5、质量处理有复查。6、质量文件有档案。

(三) 事后质量控制

事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。

1、 组织调试运行。

2、 准备验收文件。

3、 组织自检和初步验收。

影响施工项目质量的因素,有以下五大方面:

1、 人,人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者,主要是担负失误,以至发生人为质量问题,这就是对参与施工人员的主要控制。

2、 材料,材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用,管理台帐,进行收、发、储各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

3、 机械,机械的控制包括施工机械设备、工具的控制,正确使用、管理和保养好机械设备,建全制度,确保机械设备处于最佳使用状态。

4、 方法,方法的控制,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际,能解决施工难题。

5、 环境,工程的环境很多,有工程技术环境,工程管理环境,劳动环境,作为项目经理应根据影响质量的环境,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工,文明生产环境,为确保质量创造良好的条件。

施工质量控制的原则:

1、 坚持“质量每一,用户至上”。

2、 以人为核心。

3、 以预防为主。

4、 坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。

5、 贯彻科学、公正、守法的职业规范。

三、安全控制

对于安全的管理要依据以下六项原则执行:

(一) 管生产同时管安全。安全寓于生产之中,并对生产发挥促进和保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标目的,表现出高度的一致和安全的统一。

(二) 坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。

(三) 坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。

(四) 坚持“四全”动态管理,安全涉及的,生产涉及的方方面面,涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及的全部的生产时间,涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。

(五) 安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。

(六) 在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理,是一种动态,其管理就是意味着不断发展的,不断变化的,以适应变化的生产活动,预防新的危险因素。

安全管理的具体措施:

1、 落实安全责任,实施责任管理

项目经理是施工项目第一责任人。

2、 安全教育与训练,使人为的失误减少,增强工人的安全意识。

3、 安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。

4、 作业的标准化,按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。

5、 生产技术与安全技术的统一。具体落实“管生产的同时管安全”的原则。

6、 正确对待事故的调查与处理。

四、成本的控制

成本控制是做为一个项目经理应具备的,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生的和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。

施工项目施工期间,控制成本的措施:

1、 办理施工任务单和限额购料单的管理。

2、 将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制,指出差异,分析差异原因,并采取有效的纠偏措施。

3、 以某一段时间为一个周期,对成本发生进行核算比较,发现问题采取措施正确处理。

4、 定期检查。施工中成本控制情况,发现情况主动处理。具体办法:(1)以施工预算控制成本支出,包括人、材料、机械要用的控制。(2)以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。

五、合同管理与信息管理

一般规定的施工项目投标订立合同,合同的履行,合同的变更,违约赔尝,合同终止。

信息的储存和利用:

第一、 信息管理。收集、整理、处理、存储

第二、 合同签定具有法律效力,作为项目经理要严格奠定合同中的义务。

第三、 交工验收阶段

一般规定,交工验收准备,竣工资料,竣工结算与验收管理。

工程的竣工具体要求:

1、 工程已达到甲方竣工要求。

2、 各个系统的功能说明,设备配备情况,以及图例配备齐全,达到完整的竣工资料。

如何搞好竣工结算:

1、 企业领导的重视。

2、 编制人员具备各种工程的规范。

3、 商签公平合同条款,为结算编制提供必要条件。

4、 编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。

5、 全面收复相关资料,为结算编制提供充分的依据。

6、 仔细分析,算全该算内容是关键。

7、 正确处理好公共关系,是搞好结算的重要手段。

第四、售后维修。具体在合同中已经体现。

在整体工程管理中,有3个难点:

1、沟通。一般来说业主对工程项目最关心的是进度、投资、质量和合同,其实最重要的是信息沟通问题。

2、数据。工程项目的有关进度、投资、质量和合同数据量大,而且不停地变化,业主往往感觉难于掌握,能够随时掌握动态的数据并进行汇总更显十分困难。

3、 文档、图纸、文件资料量大,而且一般以局面开工保存、查找非常困难。往往随差工程的进展,很多宝贵的资料就不知丢到哪里,后期要做重复工作,资源浪费十分严重。

总之工程管理方面这些知识是本人经过网络与项目经理施工丛 书加上自己的施工经验一起写出来的。有错误的地方希望领导指正

范文五:工程造价员年终工作总结

工程造价员年终工作总结

我自2009年2月到公司参加工作,参与工程预结算和成本控制,负责**港湾、**港湾的现场工程成本控制及前期和景观零星结算具体工作,另外完成领导布置的工程结算和预算工作。

日月如梭,回顾这近一年来的工作,我就经历了***安置工程交房,***交房,******交房,******交房,*******交房等攻坚会战,也经历了*******项目开工、******开工、******开工、*****湾****港湾*****港湾二期开工等新的战斗号角,更是在一个接一个的销售佳绩直至销售冠军的的捷报中兴奋度过。在2008年以来房地产形势一片萧条的新情况下,我公司还是逆市前进,勇于攀登并抓住了宝贵发展的机遇。在公司蓬勃的发展中,作为公司的一名员工,在为公司的跨越式发展感到兴奋和自豪,但同时也深深的感到自己也更要与时俱进的学习成长。公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动,只有善于及时总结过去的成绩与过失,才能更好的提高我们的工作能力,下面是2009年的主要工作完成情况

上半年的主要工作完成情况:

1、 ******1#楼土建预算:建筑面积15564m2造价1223.2万元

2、 ******2#楼土建预算:建筑面积17289m2造价1336.1万元

3、 ******2#楼土建预算:建筑面积38506m2造价3674.7万元(与张工合作共同完成)

4、 ******5#6#楼土建预算:建筑面积28220m2造价2284.6万元

5、 *******B地块5#楼预算调整:建筑面积11376m2造价1103.6万元

6、 *****2#3#4#楼北阳台排水设计方案预算对比

7、 ******12#19#楼消防室变更预算

8、 *****1、2#;3#;6、7#;8#;10、17#;16#;11、18#湾1、2#;3#;6、7#;8#;10、17#;16#;11、18#等多层备案预算

9、 处理*******项目现场测量造价及其设计变更单预算

下半年的主要工作完成情况:

1、 ******5#、9#、20#、21#地下室改造预算、结算。

2、 *****环岛南侧标段景观结算。

3、 *******二标段的景观抽查及结算。

4、 *******1、5标段的景观抽查及结算。

5、 ********3、4标段的景观抽查及结算。

6、 *********9#预算、14#预算。

7、 ********5#、8#、15#预算。

8、 ******F地块3#、4#楼预算及调整。

9、 ******广告牌预算、结算。

10、 *******二标段景观及中心水系景观预算。

11、 ******22#楼A,B预算。

经过这半年的工作,虽然成绩得到了领导及同事的肯定,工作中的不足同样需要领导及同事指点批评,展望2010年我将会更加勤奋的做好本职工作并时学习先进经验和管理方法。只有努力工作才能使公司更快发展,只有努力身学习才能提高业务水平,只有及时总结自己的得失,才

能使我更好的完善不足。

在工作中对公司的建议:

1、 公司的快速发展,对品牌也提出了新的要求,我们的品牌不仅仅是购房客户的形象,更应该是含所有合作伙伴的全方位品牌,更应该是让合作伙伴们意识到他们选择了正商就是选择到了真正诚实的朋友。

2、 公司能根据各部门需求安排更多的学习提高的机会,业务知识到管理能力,我认为能得到学习和培训是对每员工最大的福利。

12、 *******12#15#工程结算。

工作态度及企业文化理解

工作的态度决定了工作的质量,在,并以预算工程师的职业道德为准则,始终保持严谨的工作态度,强烈的责任心,忠于职守,以公司的利益最大为最高行动准则。通过学习公司文化和身体力行的交房攻坚战活动,使我真正的理解了公司快速发展的强大动力和灵活高效的企业运行机制。我深深的体会到每个员工的“执行力”就是企业的前进车轮,每一个员工的“结果第一,理由第二”就是企业的目标的实现。团队精神是我们企业能面对风雨更加从容,团队精神是我们部门工作更加完整迅速,因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。所以,我在工作中,与同事密切协作,为工作顺利的完成尽最大的努力,能够很好的团结同事,具有较强的全局意识、团队意识。在工作当中只要是领导布置下来的任务,都会坚决的按时、按量、准确的完成,提供一个领导满意的结果,不讲任何理由、借口和条件。企业文化是公司所有员工步伐一致目标一致的源泉,是公司员工向着公司目

标前进的精神食粮。因而每次公司培训我都认真学习时刻保持我的思想与公司的计划保持一致,理解公司文化的精髓,使公司文化真正的指导我的工作。

工作中的得失与改进

通过在公司的工作与以往工作经历的比较我认识到目前的许多好的工作方法,比如我们在签订合同时“合同价一次包死”的做法,很大程度上避免了签证变更而影响的工程造价的不确定性,对整个工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是这也会使得图纸出来以后急于开工的情况下,怎样才能快速准确的确定合同总价,当然这需要我们造价预算人员大量而集中的工作。可是尽管这样依然没有足够的时间完成。这些工作中的不足还要我与同事门共同解决的问题。现在的工作当中我的业务知识就是算得对、算的准。实际在工作当中我更应该在图纸设计时的工程造价的前期控制和工程管理过程中造价的过程控制。比如在设计阶段各个造价指标的合理控制,这种指标要有历史数据统计得出得出而不是仅凭个别工程经验。而在工程管理过程中造价的过程控制这更要求我们随时掌握工程进度及其工作流程,发生设计变更签证及时反映出造价的动态变动情况,同时加强与施工队伍的过程管理,才能更有效的控制成本。工作中也存在工作不够细心的情况,如世纪港湾景观工程的结算失误,尽管是设计和项目资料不齐造成的但对于我们没能深入审核也有责任,同时也反映出公司的责任管理的漏洞,都负责反而到最后都不负责的现象。

范文六:造价工程师年终工作总结范文

时光荏苒,岁月如梭,xx年已在不经意间悄然逝去。xx年是公司大发展的一年,工作是繁重和艰巨的,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年的工作中,我从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,而且对新一年的工作更全面的理解和把握。具体总结如下:

工程造价审核过程中控制的重点:

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)搜集、整理好结算所需资料,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

(6)定额套用的审核。首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。

(7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额及相关

(8)变更项目价格审核。工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

(9)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。

范文七:造价站年终工作总结

造价站年终工作总结

造价站年终>工作总结

**年,在建设局党委的正确领导下,在省造价局行业管理的大力支持下,全站干部职工深入落实>科学发展观,紧紧围绕站年初制订的目标,按照“创新发展”的要求,以饱满的热情、科学的态度,求真务实,紧密协作,较好的完成了各项工作。现将主要工作情况汇报如下:

一、加强学习,打好基础

打铁还需自身硬,为进一步强素质、提水平,我站结合发展提升年活动和“转作风、提效能、促发展”活动,把>政治学习、业务学习、法律学习放在重要位置,认真学习贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习>政治理论,在学习过程中认真写学习笔记和>心得体会。积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。在专业方面,抓住机会虚心向单位内外的老造价、老工程师学习请教,利用业余时间认真学习了大量专业书籍,使自己的业务能力有了大幅的提高,处理工作更得心应手。在加强专业学习的同时,还特别注意站内干职业务能力的提高,通过各渠道了解站内职工的专业水平,然后有针对性的安排大家学习,坚持每天上午9点到10点半为大家的专业学习时间,并请副站长轮流为大家授课,大家进步明显,为高效服务打下了坚实基础。

二、强化服务,扎实做好每项工作

我们一直致力将我站建设成“学习型、服务型、高效型、勤廉型”的行业监管部门,我站把“服务型”作为工作的主线,着力提高服务水平,以服务促管理,有效推动各项工作的开展。在施工合同备案和竣工备案工作中,我们即逐字逐句逐条的仔细审阅,及时反馈意见积极主动做好协调和沟通工作,同时又按规定限时办结,受到建设各方的一致好评。

一年来共完成施工合同告知49项,施工合同告知审查表已列入建设工程项目申请施工许可证必备材料之一,同时景德镇市各建设工程造价咨询公司在办理建设工程项目结算也必须要求委托方提供施工合同告知审查表,并根据表中审查意见结合相关资料做出真实有效的工程造价;完成发承包双方工程竣工结算文件告知20项,发承包双方工程竣工结算文件告知审查也纳入建设工程竣工备案联审程序之一。

根据省住房和城乡建设厅发布的《关于认真执行<**省建设工程计价管理办法>加强建设工程造价监督管理的通知》的要求,制定关于《开展工程量清单与招标控制价审查和备案登记工作实施办法》的通知,完成工程量清单及招标控制价备案23项;完成工程量清单及招标控制价评审54项;完成招标文件审查77项。

根据**号《关于开展**年行业自律检查的通知》文件精神,我站及时制定了《**年对XX市工程造价咨询行业自律检查的实施方案》,并与*月22日至*月18日对全市六家

工程造价咨询公司进行了行业自律检查。检查从制订计划、下发通知、检查实施、结果处理,领导干部全程参与,及时监控,确保检查到位,处理公平。检查结束后及时组织会议对各家咨询公司存在的问题进行了通报,针对有关违规行为作出了相关惩处,并限期进行整改,更好的促进行业自律健康有序的发展。

对工程造价咨询统计工作进行了安排与部署,组织专业人员对企业报送的统计报表进行审核,及时督促企业对书面和网上报表错误数据进行改正修订,汇总上报修订后的书面报表。

工程造价信息化建设工作:造价信息是我站的窗口和形象,了解建材的准确信息,确保对建材价格的动态管理。建立与省局链接的工程造价信息网,及时上传人工测算资料、住宅工程造价分析等省站需要的资料。按照《**市建设工程材料信息价发布管理办法》不断加强工程造价信息化建设,建立了信息收集、整理、上报体系,同时加大了信息采集力度,对本区域内建筑工程主要材料、地方材料、商品混凝土价格信息的采集、汇总、分析、上报、审批、发布工作进行严格审核。并在景德镇市建设工程造价管理站网站上发布公示信息,公示无异议后按规定时限上报省局。同时做好机械台班、设备租赁价格、人工成本信息、城市住宅工程造价信息的调差、分析、测算工作,并按规定时限上报,全年共上报城市住宅工程造价信息十四项。在**年我省工程造价信息期刊共征订190份,现已开展**年工程造价信息的预订工作。

学习各设区市造价站的经验,组织站里的技术力量开展技术交流协作,利用专业上的优势开展工程造价咨询活动,一年来,局属工程项目基本都由我站完成,既加强本站技术人员实践能力,又为局里节约资金起到一定的作用。

根据《**省**年工程定额》编制工作方案,我站就《**省建筑工程消耗量定额及统一基价表》中第五章“厂库房大门,特种门、木结构工程”,《**省装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》中第四章“门窗工程”,《**省安装工程消耗量定额及单位估价表》中第六册“工业管道工程”。我站在建设单位、施工单位、咨询单位中的相关技术人员中征求意见,掌握了一些基础价格数据。收集子目的设置(保留、删除、新增)建议,并收集整理新工艺,新增定额子目的相关资料。

根据省建设厅《**省全国建设工程造价员管理实施细则》规定,造价员资格证书每三年须验证一次,验证合格者其资格证书与专用章延续三年有效期。对需资格验证的造价员进行了资料收集、审核,已有200人通过资格验证。大力宣传贯彻《关于**年注册造价工程师继续教育有关工作的通知》、《关于开展**年**省全国建设工程造价员网络继续教育工作的通知》,不断加强执业人员资格动态管理。完成**年造价师资格考试报名资格初审工作,受理造价员变更初审7名,造价师变更初审4名,10名造价员继续教育遗失补办及3名造价员证章遗失补办初审上报工作。10月份在收到省协会《关于我省工程造价咨询行业收费标准成本认证工作方案》后,立即选定我市综合实力最强的咨询公司负责基础材料收集整理,我站依据咨询公司上报基础材料,经过测算分析,按是上报省协会,并与*月份圆满完成省价格鉴定监测管理局对收费标准成本认证工作。

应本市建设各方主体从业人员要求,同时促进“四项监管”工作有序开展,配合省造价协会做好造价员的>培训考试工作。今年12月份在我市举办了一期全国建设工程造

价员土建培训班,为我市造价事业增添了新生力量。

三、加强廉政建设,改进工作作风

我单位虽然级别不高、职能不强,但充分认识到廉政建设的重要性,经常收看反腐败电教片、阅读**报告及参加局里组织的学习讨论活动,树立了正确的权力观,进一步认识到廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增加了新形势下拒腐防变能力。在领导班子的组织倡导下,现在站内的政务制度和财务制度公平、公开,深受干职的好评。为进一步规范干部职工的工作作风,明确自身权责,我们收集整理了相关的法律法规和管理制度,组织干部职工认真贯彻落实,收到了良好的效果。

范文八:造价咨询年终工作总结

四川华慧工程造价咨询有限公司德阳分公司

2012年度工作总结

又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年。我们一起经历了一段磨砺和考验,无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年。首先我代表德阳分公司向董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢和诚挚的祝福。下面我就德阳分公司2012年的工作总结如下:

一、我公司经营完成情况

(一)我公司正在对德阳昊华清平磷矿有限公司的磷铵项目工程进行施工阶段全过程造价控制。工作进展情况:在业主的重视和支持下,在项目各参建方的积极配合下,我们公司按照工程过程控制的三个步骤、三个阶段,积极履行工程造价咨询及过程控制的要求和职责,严格执行总包合同的相关条款,对工程进度、各单体工程造价进行了核算。并对业主方提出的工程造价方面的问题提供了咨询服务。

1.在项目实施过程中总承包方至今为止向业主提出47份《技术、经济签证核定单》。金额达1050万元。我们通过现场勘查、资料整理、工程量及造价审核等手段,逐份进行了清查并提出了意见。

2.对照投标文件,我们对工程施工中减少内容的工程量正在进行核实以及计量计算。

3.业主方提出的设计变更进行了经济分析和成品测算。

(二)公司建设工程竣工结算审核工作目前有:中江审计局、中国邮政储蓄

银行德阳市支行、德阳市邮政局、二重审计部等。

二、执业质量情况

我们看到在执业质量的控制和审计程序的执行中存在以下问题:

(一)工程师业务水平有待于进一步提高,有一些不是问题但到了工程师手上变成了问题,迟迟不能解决,不能出报告,有的项目拖了半年以上或者一年以上都不能出报告,影响了公司收入。

(二)部分审计程序的执行相对简单,过于形式化。对某单位工程不十分了解,而一些形体较为复杂或装潢复杂的工程,竣工图不可能面面俱到,逐一标明,因此在工程量计算阶段少于深人工地现场核对、丈量、记录。

(三)套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释,不换算系数、高套定额。

针对执业检查中存在的问题,我们及时进行了分析、总结,并召开了分公司员工大会,认真学习新审计准则,有针对性的制定和明确相关实施细则。后期从事的审计项目已基本按照要求落实到位。

三、分公司制度建设和管理情况

德阳分公司经过近年的不断探索,逐步建立和完善了相关的管理制度,管理体系逐步完善,但由于从业人员相对较少,人员流动较快,制度的落实和执行还有所欠缺。

今年,我们制定和实施了业务工作项目组负责制度。形成了相对固定的项目组,人员配备基本固定,避免了过去的人员临时调配带来的弊端;改革分配制度,年内先后多次召开职工会议,已基本确定了改变原来定额工资制度,参照总公司的分配管理制度,提高从业人员的积极性和责任心;完善职工劳动合同和养老、

医疗保险的参保。

四、学习、培训情况

公司组织全体员工在利用工作之余的休息时间加强学习,平时注意收集有关现行的定额资料及材料价格,并加强学习定额计算规则及定额说明,工程量计算的技巧,遇见不明或不会的建筑知识,积极向现场工程师学习,增加自己的工作能力,努力学习计算机知识(常用办公软件、CAD及其他预算软件),提高自己的工作效率。过去的一年,受多种不利市场因素的影响,德阳分公司的业务收入基本保持稳定。但我们清醒的认识到,业务收入的高低并不能完全代表工作成绩,对工作中存在的问题,我们必须引起足够的重视。

在以后的工作中我们将在董事长及总公司领导的带领和支持下,扩规模,上档次,认证贯彻落实总公司的各项制度,严格执行总公司制定的管理办法为德阳分公司的发展和总公司的不断壮大而努力。

范文九:造价员年终工作总结

年终工作总结

转眼间2014年即将过去,回顾这年,在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下,我在造价员的岗位学到了很多新的东西,在思想意识和业务水平方面有了很大的提高,也发现了自己很多的不足与缺点。为了更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训,现将2014年工作总结汇报如下:

加强自身学习,努力提高个人综合素质。来到新岗位之后,我发现自己的思想意识和业务水平跟当前的工作有很大的差距,为了让自己尽快融入到公司这个集体来,我利用业余时间收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与业务水平。以单位现行的各项规章制度和造价员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人各项工作。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与承担的工作都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。

二、实事求是,认真从实际出发,努力在工作中做到真实、准确。众所周知,造价员的工作就是和工程量打交道,这些工程量的数据有些可能是并不准确,所以工作中必须认真严谨,凡是自己经手的数据,必须做到真实、准确。工作中,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,在工程进行时,我经常深入工地,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏

算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。工程竣工审计时,我就认真仔细的核对工程决算书,与工地施工人员校核工程量的时候,努力做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,始终把准确性放在第一位。我严格按照工程合同、法规图纸、签证单等依据核对,并复核工程量签证单的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与施工人员等沟通复核后才进入工程结算。对每一笔工程量都进行仔细的对比。

这一年里在总工程师XXX的带领下,在项目经理XXX的领导下我

总共接手任务12个,其中有3个还在审核中,现在已经完成了9个项目。

其中2个是双流财政局的评审任务,分别是:白河路延伸线至宜

城大道雨水管道建设工程,送审金额9047565.15元,审核金额8284109.04元,审减金额761456.11元,审减率8.44%;双流县中医医院迁建工程(一期)围墙设计变更,送审金额130728.94元,审核金额115670.23元,审减金额15058.71元,审减率11.52%。

2个是新津县财政投资项目评审中心的评审任务,分别是:新津

县电厂沟亲水工程(景观、道路及房建项目),送审金额7241105元,审核金额6241698元,审减金额999407元,审减率13.8%;天府坩埚、易信达、希望饲料三家企业污水管道工程,送审金额379295.1元,审核金额365994.73元,审减金额13300.37元,审减率3.5%。

4个是双流审计局的审计任务,分别是:工业集中区四期建设工

程(道路及排水、桥涵工程3标段),送审金额30568477.12元,审核金额27243806.64元,审减金额3324670.48元,审减率10.88%;成牧大道电力管沟建设工程,送审金额16627066.17元,审核金额14302841.73元,审减金额2324224.44元,审减率13.98%;双流大市场和丰乐市场配建设工程,送审金额1753180.00元,审核金额1394877.27元,审减金额358302.73元,审减率20.44%;迁建双流县西航港第二初级中学项目,送审金额39045973.95元,审核金额33329443.17元,审减金额5716530.78元,审减率14.64%,我完成了其中的总平、食堂、看台、门卫的土建部分。

1个成都市审计局的审计任务,成都市大型避难场所建设项目施

工一标段 ,送审金额30922579.73元,审核金额22786953.00元,审减金额8135626.73元,审减率26.31%,我完成了其中的土建部分。

在这过去的时间里,我的工作学习有了一定的进步,但我仍有一

些不足和问题,对于自身的问题,我制订了以下计划,督促自己在新的一年里更好更快的成长进步:

一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识

方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验,积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

二、做好每个月的工作计划安排,加强工作的严谨和细致,保证

预、决算及审计工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;

三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮

助,寻求支持。利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件,加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

在以后的工作中,我将继续完善、提高自己的专业知识、专业技

术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的公司员工”,为公司快速发展做出自己的贡献。

XXX

2014年12月25日

范文十:造价员年终工作总结2014

造价员年终工作总结2014

从4月19号来到公司投资控制部至今已有近两个月的时间了,这段时间我主要负责六组团地下车库及30#、32#楼的相关工作。目前六组团地下车库(2区、4区)预算、进度及30#、32#楼(六层下主体)进度预算已完成。

来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手:

一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。

工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。

工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。

工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。 有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但毕竟是"亡羊补牢",事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。 三、技术与经济相结合,是降低工程造价的有效途径。

有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,施工人员不懂经济,又不太懂技术(包括我在内),这样就很难有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

四、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心。 新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。慎重选择施工单位,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价

的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠

五、竣工结算是有效控制工程造价的关键。

控制工程造价的最后一道关,是竣工结算。工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原理、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员应该坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。在结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。

以上是我从事工程造价工作这几年来的工作体会,我自身还有很多的欠缺,今后我在这些方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,尽自己最大的努力为公司尽一份自己的力量!