工程造价毕业论文

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范文一:工程造价专业毕业论文

西安广播电视大学开放教育

工程造价专业

毕业论文

题目:如何做好建设项目工程造价控制

专业层次: 专 科

级 别: 11 春 学 号: 1161101408421 姓 名:

分校(工作站): 直属二分校

指导教师:

2013年 2 月 19 日

目 录

摘 要 ................................................... 2

关键词 ................................................... 2

1.建设项目工程造价控制的必要性 ........................... 3

2.控制建设项目工程造价的措施 ............................. 3

2.1决策阶段工程造价的控制 ................................ 3

2.1.1编制投资估算的必要性 ............................. 4

2.1.2投资估算是设计的真实反映 .......................... 4

2.2设计阶段工程造价的控制 ................................ 5

2.2.1优化设计方案 .................................... 5

2.2.2工程项目实行限额设计控制工程造价 ................... 5

2.3实施阶段工程造价的控制 ................................ 7

2.3.1有效控制工程变更和现场经济签证 ..................... 7

2.3.2严格审核工程施工图预算 ............................ 7

2.3.3择优确定专业分包单位 ............................. 7

2.3.4深入现场,收集和掌握施工有关资料 ................... 8

2.3.5承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标 ....... 8

2.4竣工验收阶段与竣工结算 ............................... 12

3、结尾 ................................................. 12

4、参考文献 ............................................. 12

5、致谢 ................................................. 12

摘 要:工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。

本论文主要论述建设项目工程造价控制的必要性及控制建设项目工程造价的措施.。

【关键词】:决策阶段工程造价控制、设计阶段工程造价控制;实施阶段工程造价控制

何做好建设项目工程造价控制

1.建设项目工程造价控制的必要性

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位,施工单位,设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。

2.控制建设项目工程造价的措施

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生,为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作:

2.1决策阶段工程造价的控制

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80-90%。因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

2.1.1编制投资估算的必要性

投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件,它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用,并作为资金筹措及向银行贷款的依据。因此,在经济工作中应该实事求是的反映设计内容,反映建设地区的经济状况,从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设。

2.1.2投资估算是设计的估计反映

在投资估算中,应该实事求是的反映设计内容,这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较,优化,设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应合理。所以工程经济人员从建设方案的优选开始,就应该渗透到设计的全过程中去,按照工程造价管理的原则,合理预测投资估算中各种动态因素的变化,这是编制投资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据。投资估算是在可行性研究阶段依据现有的资料,对建设项目的投资数额进行的估计投资额,它是可行性研究报告重要组成部分,是项目主管部门审批可性研究报告的依据之一,是项目确定融资方式、进行经济评价和方案优选的依据之一,是设计阶段编制设计概算、确定限额设计投资目标的依据之一。由此可见,投资估算的准确不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果,而且也直接关系到下阶段初步设计概算和施工图预算编制的准确度。一般投资估算由建设单位工程经济人员编制,经项目审批部门组织一些技术经济专家进行审查,审批的

投资估算值即作为下一步指导设计概算和施工图预算的依据。投资估算对于项目的决策及成败又起着十分重要的作用。造价科室应参与可行性研究阶段投资估算编制与审查工作,使其尽早参与建设项目的造价管理工作。作为造价科室要参与编制或审查投资估算应做好投资估算指标的积累,建立工程造价的信息网络,及时收集工程造价信息,并对信息进行修正,补充与完善。项目可行性研究阶段是对拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入细致的调查研究,对拟采用的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较,对项目建成后的经济效益进行科学的预测与评价,对拟建项目的先进技术,经济合理和有效性,建设的必要性进行全面的分析和多方案比较与综合评价得出是否投资的结论性意见。

2.2设计阶段工程造价的控制

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点

2.2.1优化设计方案

有效控制工程造价设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求, 还关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。国外专家指出,虽然设计费用占工程总投资的比例很小,不到1%,但它对工程造价的影响程度达到75%。很显然,搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键,重施工、轻设计的观念必须克服,控制工程费用应从设计抓起。因此,建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化,利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较,这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响,而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。在选择工艺技术方案时,应从我国的实际出发,以提高投资效益为前提,积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。一般来说,先进的技术方案能提高劳动生产率、产品质量好,但是所需的投资较大,因此,要认真进行经济分析,根据我国国情和企业的经济实力,确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方

案。在工业建设项目中,设备投资约占建设投资的40%-50%,在设备设计与造型过程中应尽量采用标准化、通用化和系列化生产的设备,尽量立足国内,对于需要进口的设备应注意与工艺流程相适应和与有关设备配套,不要重复引进。

2.2.2工程项目实行限额设计控制工程造价

在设计过程中采用限额设计。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计,控制概算不超过投资估算,主要是对工程规模和设备、材质的控制。为此,初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备、材质标准为依据,对可行性研究阶段不易确定的某些工程量,可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。在初步设计限额中,各专业设计人员要增强工程造价意识,严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计,力求将工程造价和工程量控制在限额内。为鼓励、促进将工程造价和工程量控制在限额内。为鼓励、促进设计人员做好设计方案选择,要把竞争机制引入设计中,实行设计招标,促进设计人员增强竞争意识,增加危机感和紧迫感,克服和杜绝方案比选中的片面性和局限性以及经验为主。限额设计使工程造价科室专业人员深入设计阶段,与设计人员密切配合,为设计的多方案比较,优化设计,控制建设投资等方面提供咨询服务。在现行条件下,工程造价科室应尽快开展设计阶段的造价咨询服务工作,因为设计单位与业主是委托合同关系,工程造价科室只有对设计概算与预算进行跟踪审查,只有这样才能独立的发挥自身的技术及专业优势,充分了解业主对建设项目的要求,对设计单位编制的概算进行审查,对设计单位的限额设计工作进行监督管理,严格控制设计变

更,并提出有关经济方面的设计修正方案,最终达到优化设计,控制工程造价的目的。设计阶段是全过程造价控制的重点。一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达70%以上,设计概算是设计文件的组成部分,工程造价科室在设计阶段提供造价咨询服务是控制建设投资的最好手段,也是造价科室充分发挥自身优势,建立设计与施工的桥梁与纽带。在设计阶段工程造价科室尽早介入,可以在设计阶段进行计价分析,分析资金分配的合理性,提高投资控制效率,会使今后的投资控制工作更主动,造价构成更合理,在设计阶段进行投资分解,明确下一步限额设计工作,投资分解是工程造价科室进行限额设计的有效途径。

2.3实施阶段工程造价的控制

工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大,涉及面广,影响因素多,施工周期,政策性变化,材料设备价格,市场供求波动大等等。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。由于建设工程的复杂性,影响因素的多变性的特点,工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。

2.3.1有效控制工程变更和现场经济签证

在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除,总之,应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越大。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算帐后变更的办法解决,使工程造价得到有效控制。

2.3.2严格审核工程施工图预算

根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分,要加以详细分析,找出原因,并及时与项目负责人通气,调整或修正控制目标,对工程造价实施动态控制。

2.3.3择优确定专业分包单位

在工程建设中,择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价。有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担,如变配电安装工程、通讯工程、绿化工程等,而这些行业往往又带有一定的垄断性质。如:每个建设项目的变配电系统必须由供电部门所属的三产负责从设备采购到安装高度的总承包。而且价格是一口价。在这些项目中,首先应该尊重供电部门的“规定”,由他们总承包变配电系统,另一方面要求允许另一家供货商参与竞争,最后终于了取得了较好的效果,设备采购价原配电局原先指定厂商的报价降了下来。

2.3.4深入现场,收集和掌握施工有关资料

在工程施工过程,造价人员经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,同监理、总承包方及施工人员进行座谈,了解、收集工程的有关资料,及时掌握现场施工动态;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整控制目标,并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

2.3.5承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标 承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标,是我国建筑市场逐步走向规范化轨道,是我国政府加强建筑市场的管理,与国际惯例接轨的重要举措,实行建设工程招标投标可择优选择承包单位,全面降低工程造价,有利于规范价格行为,使建设工程投资更加趋于合理。在承发包阶段,工程造价咨询公司在接受业主的委托下可协助业主:

(一)、编制招标公告书,招标文件,资格预审文件,评标、定标原则及办法,对投标报价中单项报价进行比较分析,为业主选择承包单位提供依据,协助业主签订工程承了合同。

(二)、编制工程标底、工程量清单、审定工程标底,为施工承发包合同价款的确定提供依据,协助业主对施工承包合同价款的确定提供依据,协助业主对施工承包合同中的条款进行技术咨询,避免合同条款制定不严密,事后造成经济纠纷事件。由于工程建设周期长,涉及的经济关系和法律关系复杂,受自然条件

和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与招标投标时的实际情况相比会产生一些变化,因此准确进行工程计量、严格控制工程变更,及时处理工程索赔、认真按合同改造工程进度款的支付是工程造价科室在施工阶段造价管理的主要工作。因此工程造价科室在施工阶段要做到“计量准确”、“严格控制、及时处理”、“认真履行”。即进行计量时对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记算,必要时可以利用计算机等工具帮助。在设计变更上要严把签证关,及时支付工程进度款,严格造价咨询程序,没有造价科室专业人员签字不得结算工程款,同时造价科室专业人员要对工程进度付款的控制负责,要避免工程进度款超付现象的发生。施工阶段造价控制就是要控制合同价。工程合同价的突破,主要在于变更工程,但是,每个工程项目,或多或少有变更工程发生,因此,控制合同价必须首先控制变更工程。

1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。它在特点上具有一定的强制性,且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。在表现形式上它有以下类型:

(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;

(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;

(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;

(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;

(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;

(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。

2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作,工程师可以根据施工进展的实际情况,在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。

(1)对合同中任何工作工程量的改变 由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值,是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用,因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。为了便于合同管理,当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百

分比。

(2)任何工作质量或其他特如在强制性标准外提高或者降低质量标准。

(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的这方面的改变无疑会增加或者减少工程量,因此也属于工程变更。

(4)省略的工作应是不再需要的工程,不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。

(5)新增工程按单独合同对待 进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务,包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容,而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。除非承包人同意此项工作按变更对待,一般应将新增工程按一个单独的合同来对待。

(6)改变原定的施工顺序或时间安排 此类属于合同工期的变更,既可能由于增加工程量、增加工作内容等情况,也可能源于工程师为了协调几个承包人施工的干扰而发布的变更指示。

3、变更程序颁发工程接收证书前的任何时间,工程师可以通过发布变更指示或以要求承包商递交建议书的任何一种方式提出变更。

(1)指示变更工程师在业主授权范围内根据施工现场的实际情况,在确属需要时有权发布变更指示。指示的内容应包括详细的变更内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求和有关部门文件图纸,以及变更处理的原则。

(2)要求承包商递交建议书后再确定的变更其程序为:①工程师将计划变更事项通知承包商,并要求他递交实施变更的建议书。 ②承包商应尽快予以答复。一种情况可能是通知工程师由于受到某些非自身原因的限制而无法执行此项变更,如无法得到变更所需的物资等,工程师应根据实际情况和工程的需要再次发出取消、确认或个性变更指示的通知。另一种情况是承包商依据工程师的指示递交实施此项变更的说明,内容包括:将要实施的工作的说明书以及该工作实施的进度计划;承包商依据合同规定对进度计划和竣工时间作出任何必要个性的建

议,提出工期顺延要求;承包商对变更估价的建议,提出变更费用要求。 ③工程师做出是否变更的决定,尽快通知承包商记录支出的费用。④承包商在等待答复期间,不应延误任何工作。⑤工程师发出每一项实施变更的指示,应要求承包商记录支出的费用。⑥承包商提出的变更建议书,只是作为工程师决定是否实施变更的参考。除了工程师做出指示或批准以总价方式支付的情况外,每一项变更应根据计量工程量进行估价和支付。

(3)变更估价的原则 承包人按照工程师的变更指示实施变更工作后,往往会涉及对变更工程的估价问题。变更工程的价格或费率,往往是双方协商时的焦点。计算变更工程应采用的费率或价格,可分为三种情况:①变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价或价格,应以该单价计算变更工程费用。实施变更工作未引起工程施工组织和施工方法发生实质性变动,不应调整该项目的单价。②工程量表中虽然列有同种工作内容的单价或价格,但对具体变更工作而言已不适用,则应在原单价或价格的基础上制定合理的新单价或价格。 ③变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的单价或价格,应按照与合同单价水平相一致的原则,确定新的单价或价格。任何一方不能以工程量表中没有此项价格为借口,将变更工作的单价定得过高或过低。

(4)可以调整合同工作具备以下条件时,允许对某一项工作规定的单价或价格加以调整: ①此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%; ②工程量的变更与对该项工作规定的具体单价的乘积超过了接受的合同款项的0.01%; ③由此工程量的变更直接千万该项工作每单位工程量费用的变动超过1%。(3)删减原定工作后对承包商的补偿工程师发布删减工作的变更指示后承包商不再实施部分工作,合同价款中包括的直接费部分没有受到损害,但摊销在该部分的间接费、税金和利润则实际不能合理回收。因此承包商可以就其损失向工程师发出通知并提供具体的证明资料,工程师与合同双方协商后确定一笔补偿金额加入到合同价。为了控制工程造价,应严格控制变更工程发生。变更工程除按有关规定外,必须在合同中注明,哪些情况下可以批准签发变更工程通知书,从而改变合同价。在项目决策阶段,一定要考虑周到,

做到以后尽量不发生或少发生变更工程,以确保原合同价的不变。施工阶段,主要抓变更工程,以控制工程造价。

2.4竣工验收阶段与竣工结算

竣工结算是业主和施工单位都十分重视的工作,工程造价科室在这个环节上:1、要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求,工程是否竣工验收合格,合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等。

2、要检查核对隐蔽工程验收记录,所有隐蔽工程均需进行验收,实行监理的工程要经监理工程师签字确认,隐蔽工程量要与竣工图相一致。3、要落实设计变更签证,设计变更要有原设计单位负责人签字,并经建设单位和监理工程师签字,重大设计变更要经原设计审批部门审批,否则不应列入竣工结算。4、要现场按竣工图、设计变更、现场签证进行工程量的核实。5、要做到严格、合理、公平、公正。总之,对工程造价进行全过程管理是工程造价咨询业发展的必然趋势,是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果。

3、结尾

建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。我国已加入WTO,应加快工程造价领域的立法,使工程造价行业管理纳入法制化,规范化的轨道,避免“入世”后带来的冲击,这就要求我们深入学习和深刻理解WTO具体规则和条文,认真研究WTO成员国主要的对手态势,树立国际化意识以适应加入WTO后引发的新形势、新变化、新问题和新要求。

4、参考文献:

1、 刘伊生, 工程造价管理基础理论与相关法规,中国计划出版社出版 2009

2、 商丽萍,建设工程经济,中国建筑工业出版社2011

3、 商丽萍,建设工程项目管理,中国建筑工业出版社2011

4、 吴松,建设工程工程量清单计价规范,中国计划出版社,2008

5、 柯洪,工程造价计价与控制,中国计划出版社,2009

6、 阎文周,工程造价基础理论,陕西科学技术出版社,2002

5、致 谢

本论文是在刘增峰的悉心指导和无微不至的关心下,由本人独立完成。从论文的选题、开题、研究内容的构架、到论文的撰写和定稿过程,老师都是仔细审阅和严格把关,在此向他们表示最诚挚的感谢.

范文二:工程造价毕业论文-正文

第1章 绪论

1.1 背景

建筑工程造价的控制和管理是建设工程的重要组成部分。工程造价的控制和管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑企业经营效益。工程项目的建设周期长,各生产要素品种、价格变化的而有时效性,这就使工程建设项目的造价产生多方面的变法,导致控制的难度增加,这就更加要求加强造价的管理。

1.2 研究的意义

① 加强工程造价管理,能防止投资破限额。

② 加强建筑工程全过程的工程造价管理,能提高经济效益,有利于降低工程造价、节约资源,使工程有条无序的进行。

③ 加强工程造价管理,促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。

④ 从一般意义上说,建设工程项目具有建设周期长、生产要素价格变法频繁、产品单件性、固定性,这些特征使建设工程造价复杂多变难以确定,应而进行造价管理,可使其简单化。

⑤ 对保证和加速经济发展有一定意义。

1.3 本文的目的及主要内容

1.3.1 本文的目的

随着市场经济的不断深入,基本建设的飞速发展,原材料价格上涨,建设规模的变化,建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范围内,已成为当前一个重要课题,工程造价的合理确定就是在建筑的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际计算依据。建筑工程造价的管理是一个流动的过程。为了更合理、更好的把钱用好,尽可能把投入的每一分钱都能产生其实际价值,就必须做好工程造价的控制管理工作。

1.3.2 本文的内容

当前一些工程项目,缺乏可行性研究,不作限额设计,招投标不按程序和制度进行,工程造价控制不严,导致了在项目建设中浪费了大量的建设资金,使有限的资金没有充分体现出投资效应。为了控制好工程建设资金,节约投资,做到有的放矢,就建设工程

造价管理工作的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段五个阶段略谈建设工程造价管理[10]。

1.4 建设工程造价的概念、内容

1.4.1 建设工程造价的概念

与工程造价的概念相对应,工程管理的概念也有两种,既建筑工程投资费用管理和工程造价管理。

建筑工程投资费用管理属于投资管理范畴。建筑工程投资费用管理,是为了实现其投资的预期目标,在拟订的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控投资费用及其变动的系统活动。

工程造价管理属于价格管理范畴。在社会主义市场经济条件下,价格管理分微观和宏观两个层次。在微观层次上,是企业在掌握市场价格信息的基础上,为了实现其管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次,是政府根据社会经济发展的要求,利用法律、经济和行政手段对价格进行控制管理,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。工程建设关系到国计民生,同时政府投资的公共、公益性项目今后仍然有相当份额,因此国家对工程造价管理,不仅是对价格的调控,而且在政府投资项目上还承担着微观主体的管理职能。这种双重角色的双重管理职能,是工程造价管理的一大特色。

1.4.2 工程造价管理的其本内容

工程造价管理的目的,是按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理地确定工程造价并有效的控制工程造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营成果。

(1)工程造价的合理控制

所谓工程造价的合理控制,就是在工程建设的各个阶段,即在项目建议书街阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段和竣工验收阶段,根据相应的计价依据和计算精度的要求,合理的确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价,竣工结算价,并按有关规定和报批程序,经过有关部门批准后成为该阶段工程造价的控制目标。很显然,工程造价确定的合理程度,直接影响着工程造价的管理效益。

(2)工程造价的有效控制

所谓工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在工程建设的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

有效控制工程造价应体现以下3个原则:

① 以设计阶段为重点的建设全过程造价控制工程造价的控制应贯穿与项目建设的全过程,但必须突出重点。很显然,设计阶段是控制的重点。建筑工程的全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的经常性开支费用及其使用期满后的报废拆除费用等,统计表明,建设费一般只相当于建筑工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用所做出的设计却基本决定了差不多全部随后的费用。由此可见,设计的内容和质量对整个工程建设的效益是何等重要。

② 主动控制,以取得令人满意的结果。控制是贯彻项目建设全过程的,也应是主动的,长期以来,人门一直把控制理解为目标值与实际值的比较,以及当实际值偏离目标值,分析其产生偏差的原因,并确定下一步的对策。这种控制当然是有意义的,但也是有缺陷的。因为他只能发现偏离,不能使已经产生的偏差消失,也不能预防偏差的产生,因而是被动、消极的控制。自系统论、控制论的研究成果用与项目管理后,将“控制”立足与事先主动地采取决策措施,以尽可能地减少以至避免偏差,这是主动的、积极的控制方法,因此称为主动控制。

③ 技术与经济相结合是控制工程造价的有效手段。要有效的控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。组织上的措施如明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;技术上的措施如重视设计方案的选择,严格监督审查初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计深入技术领域研究节约造价的可能;经济上的措施如动态地比较造价的计划值与实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资有利的奖励措施[2]。

第2章 建筑工程造价管理决策阶段

决策阶段各项目技术经济决策对工程项目的工程造价有很大的影响,据有关资料统计,在项目建设各阶段中,项目决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80%~90%。因此,项目决策是决定性因素[6]。

2.1 项目的提出

应做好市场发展动态的了解,对准项目的发展前景、市场动态、市场需求、销售渠道等作充分的了解,对产品市场占有的可能性和收益做出客观的分析。

2.2 市场调查、方案分析、机会研究

此过程是对项目产品的市场情况做出可靠、充分的调查,详细分析市场动态和市场需求,根据市场调查的情况和分析详列各种可能的方案,对每一可能的方案作机会分析,筛选出每个可能的机会方案。该过程工作的充分性对项目的可行性研究结果有着决定性的影响,是项目成败的关键所在。应引起足够的重视,适当增加费用和时间的投入,对成果的质量有很大促进。

2.3 可行性研究

可行性研究是项目决策的重要依据,直接影响的项目的取舍,它的成果是否能与客观实际相符,出了与市场调查,方案分析和机会研究的成果密切相关外,还取决于它所采取的分析方法选取的合理性,应根据不同的项目的特点分别选用不同的方法进行分析,才能获得能真实反映项目状况的结论,才能正确引导和指导项目决策。

2.4 项目决策

应根据项目的特点和投资者的资源情况,可采用专家法等等分析方法,对可行性报告进行细致的审查,对可行性报告的依据进行核对,对可行性报告的分析方法、过程及结论进行复核、分析、研究、讨论,然后做出决策。

2.5 科学进行工程项目的效益分析、编制工程造价结算

造价估算编制要有依据,要尽量细致,尽可能全面。从现实出发,充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数,使造价基本上符合实际并留有余地,使造价估算真正起到控制项目总价的作用[8]。

第3章 建筑工程造价管理设计阶段

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。国外专家指出,虽然设计费用占工程总投资的比例很小,不到1%,但它对工程造价的影响程度达到75%[7]。

工程设计程序包括准备工作、编制各阶段的设计文件、配合施工和参与施工验收,进行工程设计总结的全过程,如图:3.1所示[2]。

图3.1 工程设计程序图 3.1 设计前准备工作

设计单位根据主管部门或业主的委托书进行可行性研究,参加厂址选择和调查研究设计所需的基础资料,开展工程设计所需的科学实验。在此基础上进行方案设计。

3.2 初步设计

设计单位根据主管部门或业主的委托书进行可行性研究,参加厂址选择和调查研究设计所需的基础资料(包括勘察资料,环境及水文地质资料,科学试验资料,水、电及材料供应资料,用地情况及指标,外部运输及协作条件等资料)开展工程设计所需的科学试验。在此基础上进行方案设计。实践证明,初步设计阶段,影响工程造价的可能性为75%~95%;施工设计结束,影响工程造价的可能性为37%~75%;施工开始,通过技术措施节约工程造价的可能性有5%~10%。由此可知,施工以前控制工程造价的关键在投资和决策阶段,投资决策出台后,控制造价的关键则在设计阶段。因此,在初步设计阶段,一定要认真搜集、调查、分析、研究工程资料,设计人员密切配合技术人员将工程造价控制在一定合理的范围内[4]。

3.3 技术设计

对技术复杂而又无设计经验或特殊的建筑工程,设计单位应根据批准的初步设计文件进行技术设计和编制技术设计文件(含修正总概算)。

3.4 施工图设计

设计单位根据批准的初步设计文件(或技术设计文件)和主要设备订货情况进行施工图设计,并编制施工图设计文件(含施工图预算)[3]。

3.5 设计交底忽然配合施工

设计单位应负责交代设计意图,进行技术交底,解释设计文件,及时施工中因设计而出现的问题,参加试运转、竣工验收、投产及进行全面的工程设计总结。对于大中型工业项目和大型复杂的民用工程,应派现场设计代表积极配合现场施工并参加隐蔽工程验收。

第4章 建筑工程造价管理工程招投标阶段

建设工程在设计完成之后,施工开始之前是进行工程招投标的阶段。工程招投标包括设计、材料采购招投标和施工招投标两个方面。先就说业主方在施工招投标阶段对工程造价管理上应主要的问题

4.1 严格施工单位资质审查

严格施工单位资质审查,必要时应进行实地考察,防止施工质量低劣、财务状况差、信誉差的施工单位混入投标单位之列。

4.2 合理低价中标

业主对于项目的“合理低价”应做到心中有数,避免投标单位以低于成本价恶意竞标。目前,正推行的建筑安装工程“无标底招投标”,对业主方来说,并不能把它理解为真正的“没有标底”。业主对自己要建设的项目,其建设工程造价成本价应作到心中有数,这样对投标单位所报的“合理低价”才会有基本的判断。

4.3 工程清单科学合理

在目前大力推行工程量清单计价的前提下,工程量清单必须科学合理,内容明确,客观公正。编制工程量清单要注意以下几点:

(1)编制依据:必须全面了解工程有关资料,了解业主意图、技术规范、实地勘察现场情况,了解实际施工条件(工程现场的场地、用房、交通等环境条件、水文、地质、气象的具体条件),为技术工程量打好基础,尽量减少日后工程变更;

(2)项目划分:要求项目之间界限要清楚、项目作业内容、工艺和质量标准清楚,既便于计量,也便于报价。项目划分划分尽量要细,避免不平衡报价;

(3)清单说明要明简:包括工作内容的补充说明、施工工艺特殊要求说明、主要材料规格型号及质量要求说明、现场施工条件、自然条件说明等。尤其是现场施工条件、自然条件,应准确表述,便于投资人与自己所了解的情况对照。配套表格应设计合理、适用直观、具有操作性。即要使投资操作起来不繁琐,又要利于评标操作方便快捷。

(4)工程量应尽可能准确,减少因工程量计算不准对工程造价的影响[5]。

第5章 建筑工程造价管理施工阶段

5.1 签订公平合理的合同

工程中标以后,施工单位将与建设单位签订施工合同,合同签订时双方应处于平等地位,合同本身应具有公平性,严重有失公平的合同本身就是违法的合同不具有法律效力。同时也应意识到合同的严肃性,即合同一经签订就不得单方更改,合同便成为日后双方的行为准则。从造价角度看合同中的每一句话都可以成为日后双方争论的焦点,因此在中标之后的签约阶段承包商应据理力争签订公平合理的合同,为造价管理打好基础。合同条款中语言应详实、周密,不能给予模棱两可的解释,任何这方面的文字,都可以给承包商造成不应有的损失。

合同条款中应明确双方权利、义务和责任。承包商一般至少应具有以下权利:

(1)享有工程预付款的权利;

(2)按期收回工程款及逾期利息的权利;

(3)遇不可抗力或不可预见事件十索赔的权利;

(4)业主违约时停止履行合同的权利。

承包商在限制业主提出过分要求的同时,应根据国家及当地政府规定的管理办法,结合实际情况争取更多权利。

5.2 工程施工期间全方位管理

工程在施工过程中,承包商应“以合同为依据,以事实为基础”,充分发挥主观能动性,做好全方位的造价管理工作。

(1)做好工程量的统计工作

工程量的统计是造价管理中的一项基本工作,在工程造价管理中的地位举足清重。统计人员应熟悉工程现场的情况和概预算方面的知识,掌握一些施工常识,不错算工程项目,与预算人员密切配合,善于发现可以进行索赔的因素,如实做好统计报量工作。

(2)做好工程实施中的索赔工作

造价管理人员应熟悉合同规定,善于抓住索赔机会,维护自己的合法权益。最常见的索赔有:延误工期索赔,变更索赔,赶工索赔,不可抗力索赔等。承包商不一定期望每一个索赔均获成功,但不放弃任何一个索赔的机会。同时要注意索赔的程序和有关资料的整理,作为日后索赔的依据。

(3)建立良好的造价管理系统

造价管理部门在承包商内部处于造价管理的核心地位,其他部门应与其密切配合,材料采购清单及发票复印件、工程变更、技术交底、施工方案、生产计划安排等资料都应递交造价管理部门。然后有该部门的预算人员在此基础上进行分析比较,定期进行核

算,当发现预算用量和实际用量有很大出入时,应分析是预算原因还是施工管理里原因,并采取相应的补救措施。当存在投标不可预见时,应结合合同中有关规定及时提出索赔方案。

5.3 施工现场控制直接费

直接费中材料费占的比重较大,控制好直接费中材料费也是降低工程造价提高经济效益的有效手段。

(1)对材料用量的控制

首先按定额确定材料消耗量,实行限额领料制度;其次是改进施工技术,推广使用降低消耗的各种新技术、新工艺、新材料,再就是对工程进行工程分析,力求用低价材料代替高价材料,加强周转材料管理,延长周转次数等。

(2)对材料价格进行控制

主要由采购部门在采购过程中加以控制。首先对市场行情进行调查,在保质保量的前提下货比三家择优购材,选用最经济的运输方式降低运输成本。在再就是考虑将资金的时间价值和材料的季节性价差进行分析比较,来决定是尽可能减少材料储备减少资金占用,还是利用季节性价差提前储料。

为加强工程造价管理提高施工企业经济效益,在招投标阶段,要求按照有关规定,合理确定工程造价;在工程中标后,要签订公平合理的合同,确定工程承包合同加;在工程施工阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实施全过程、全方位管理[1]。

第6章 建筑工程造价管理竣工阶段

6.1 竣工验收

竣工验收是建筑项目建设全过程的最后一个程序,在全面考核建设工作,检查设计、工程质量是否符合要求,审查投资使用是否合理的重要环节,是投资成果转入生产或使用的标志。竣工验收对保证工程质量,促进建筑项目及时投产,发挥投资效益,总结经验教训都有重要作用。据此,国家规定:所以建筑项目,按批准的设计文件所规定的内容建成,工业项目经负荷试运转和试生产考核,能够生产合格产品;非工业项目符合设计要求,能够正常使用,都要组织验收。验收合格以后,才能交付使用。凡是符合验收条件的工程,又不及时办理验收手续的,其一切费用不准从基建项目投资中支出。

凡新建、扩建、改建的基本建筑项目和技术改造项目,按批准的设计文件所规定的设计内容和验收标准进行及时验收,并办理固定资产移交手续。

6.2竣工验收的条件和依据

(1)竣工验收的条件

建筑工程竣工验收的条件应当具备以下条件:

① 完成建筑工程设计和合同约定的各项内容。

② 有完整的技术档案和施工管理资料。

③ 有工程使用的主要建筑材料,建筑构配件和设备的进场实验报告。

④ 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。

⑤ 有施工单位签署的工程保修书。

为了尽快发挥建筑项目的经济效益和社会效益,在坚持竣工验收基本条件的基础上,通常对于具备下列条件的工程项目,也可以包报请竣工验收:首先,房屋室外或住宅小区内的管线已全部完成,但个别不属于承包商施工范围的市政配套设施尚未完成,因而造成房屋尚不能使用的建筑工程,承包商可以办理竣工验收手续。其次,房屋工程已全部建成,只是电梯尚未到货或晚到货而未安装,或虽已安装但不能于房屋同时使用,承包商可以办理竣工验收手续。再次,工业项目中的房屋建筑已经全面完成,只是因为主要工艺设计变更或主要设备未到货,剩下设备基础未做,承包商可以办理验收。

(2)竣工验收的依据

建筑工程竣工验收,出了必须符合国家规定的竣工标准(或地方政府主管机关规定的具体标准)之外,还应以下列文件为依据:

① 上级主管部门的有关竣工的文件和规定。

② 业主与承包商签订的工程承包合同(包括合同条款、规范、工程清单、设计图纸、设计变更、会议纪要等)。

③ 国家现行的施工验收规范。

④ 建筑安装工程统计规范。

⑤ 凡属于从国外引进的新技术或成套设备的工程项目,除上述文件外,还应按照双方签订的合同和国外提供的设计文件进行验收。

6.3 竣工验收的程序和组织

6.3.1竣工验收的程序

工程项目竣工验收工作范围广,涉及的单位、部门和人员多,为了有计划有步骤的做好各项工作,保证竣工验收的顺利进行,应事先制定出竣工验收进度计划,按照竣工验收工作的特点和规律,执行规定的工程程序。基本环节包括:

①承包单位进行竣工验收准备工作。该工作主要任务是围绕着工程实物的硬件方面和工程竣工验收资料的软件方面做好准备工作。

② 承包单位内部组织自验收或初步验收。

③ 承包单位提出工程竣工验收申请,报告驻场监理工程师或业主方代表。

④ 监理工程师(或业主方代表)对竣工验收申请做出答复前的预验和核查。

⑤ 正式竣工验收会议。

6.3.2竣工验收的组织

(1)成立竣工验收委员会或验收组

根据工程规模大小和复杂程度组成竣工验收委员会或验收组,其人员构成应由银行、物资、环保、劳动、统计、消防及其他有关部门的专业技术人员和专家组成。建设主管部门和建设单位(业主)、接管单位、施工单位、勘察设计及工程监理等有关单位也应参加验收工作。

大中型和限额以上建筑项目及技术改造项目,由国家计委委托项目主管部门、地方政府部门组织验收;小型和限额以下建筑工程项目及技术改造项目,由项目部门或地方政府部门组织验收。

(2)验收委员会或验收组的职责

① 负责审查工程建设的各个环节,听取各有关单位的工作报告;

② 审阅工程档案资料,实地察验建筑工程和设备安装工程情况;

③ 对于工程设计、施工和设备质量、环境保护、安全卫生、消防等方面客观地、实事求是地做出全面的评价,签署验收意见。对遗留的问题应提出具体的解决意见并限期落实完成。不合格工程不予验收。

6.4 竣工验收工作内容

6.4.1提交竣工资料

为了保证建设单位对工程合理使用和维护管理,并为改建、扩建提供依据和办理决算需要,承包单位应向建设单位提供下列资

(1)工程项目开工报告

(2)工程项目竣工报告

(3)图纸会审和设计交底报告

(4)设计变更通知书

(5)技术变更通知书

(6)工程质量事故发生后调查和处理资料

(7)水准点位置、定位测量记录及位移观测记录

(8)材料、设备、构件的质量合格证明资料

(9)材料、设备、构件的实验和检验报告

(10)隐蔽工程验收记录及施工日志

(11)设备试车记录

(12)竣工图

(13)质量检评定资料

(14)未完成工程项目——览表

6.4.2建设单位组织检查和鉴定

6.4.3进行设备的单体试车、无负荷联动试车及有负荷试车

(1)所谓单体试车,即按规程分别对机器和设备单体进行试车。单体试车有承包单位自行组织。

(2)所谓无负荷联动试车,是在单体试车以后,根据设计要求和试车规程进行的。通过无负荷联动试车,检查仪表、设备以及介质的通路;在规定时间内,如未发生问题,就认为试车合格。无负荷联动试车一般有承包单位组织建设单位、监理工程师等方面参加。

(3)有负荷试车,是指无负荷联动试车合格以后,由建设单位组织承包商等单位参加,近来又有以总包主持、安装单位负责、建设单位参加的形式进行。无论由谁主持,这种试车都要达到运转正常,生产出合格的产品,参数符合规定,才算负荷联动试车合格。

6.4.4办理工程交接手

检查鉴定和负荷联动试车合格后,合同双方签订交接验收书,逐项办理固定资产移交,并根据承包合同的规定办理工程决算手续。出注目承担的保修工作内容外,双方的经济关系和法律责任可以予以解除[2]。

结束语

工程造价管理工作自始自终作用于企业整个生产过程,他是一项涉及面广,综合性强的工作,需要有关部门各负其责,密切配合,共同完成,为公司的利益经济做好基础工作。为了加强工程造价管理,提高企业的经济效益,在招投标阶段要按照有关规定,合理确定工程造价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对于工程造价实行全过程、全方位管理等等。让我们共同努力致力于工程造价的管理工作,使企业的管理水平及经济效益得到进一步地提高。

致谢

在这段时间里,我非常谢谢我的指导老师——张博文老师,非常感谢他对我的论文提出了宝贵的意见和建议,为我完成论文打下了良好的基础。同时也要谢谢我的同学们,对我的鼓励和支持,帮助我解决了很多难题。再此,再次感谢所以教育我、帮助我的老师和同学,谢谢大家。

参考文献

[1] 张春艳,施工阶段工程造价管理[J] .山西建筑.2007-1;253

[2] 廖天平,何永萍.建筑工程造价管理[M] .重庆:重庆大学出版社,2003.8

[3] 陆凤俊,徐芸.设计阶段工程造价控制的重要性[J] .山西建筑.2005-3(2);62-63

[4] 王善丽.建筑工程造价的合理控制[J] .山西建筑.2005-3(9)243

[5] 殷学钦.浅谈业主对建设工程造价的控制[J] .四川建筑.2007-2;190

[6] 丰景春.工程造价对策的研究[J] .建筑技术开发.2003(1)

[7] 张晓淑.建设项目的工厂造价管理浅析[J] .山西建筑.2007-4;249

[8] 李绪泽.浅谈如何有效进行工程造价控制[J] .山西建筑.2007-4;250-251

[9] 闻 琼,王鑫.浅谈建设工程甲方对工程造价的控制[J] .山西建筑.2007-2;264-265

[10] 王兰甫.谈工程造价管理[J] .四川建筑.2004-6;128

范文三:工程造价毕业论文范文

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工程造价毕业论文范文2010-05-17 22:15工程造价毕业论文范文:浅谈工程造价管理重要性 2009-03-13 13:33谈到工程造价的管理和控制,人们便习惯地想到工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算,或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的、有用的,但也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,因此,必须对建设项目工程造价进行全过程监控。

1、投资决策阶段工程造价控制的重要性

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80%~90%.决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的控制是否科学、合理。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。

作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行的建设方案,并在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。

决策阶段影响工程造价的主要因素有:①建设标准水平的确定;②建设地区的选择;③建设地点的选择;④项目的经济规模;⑤工艺评选;⑥设备选用。

在我国社会主义建设实践中,常有一些工程不顾客观规律,

忽视对项目决策过程中的经济评价,导致提高成本、降低效率,影响项目应有的投资效益和社会效益。如建设地区的选择,有一个基本原则,即靠近原料、燃料和消费地的原则。这样在项目建成投产后,可避免原料、燃料和成品的远途运输,减少费用,降低成本;可缩短运输距离,减少流通时间,加快资金周转,有利于企业经营。

又如项目的经济规模,规模经济标准是指产品的合理生产批量,一些产品的生产在一定条件下呈“收益递增”的经济现象,即随生产批量的扩大,单位成本降低,收益上升。

在我国,长期以来一些宜于发挥规模效益的产品生产企业数目过多,生产规模小,集中度低,企业之间缺乏合理的专业化分工与协作,使得资源配置长期处于低水平状态。不少地方与企业不顾经济规模和布局的合理性,重复引进,重复建设,使项目投资和资源严重浪费;有些行业众多企业低水平重复建设,低水平竞争,打内战,这极不利于民族工业发展,不利于与国际惯例接轨,不利于参与世界经济大循环。在全球经济一体化,一个建设项目若出现前期决策失误,不管后期建设实施阶段造价管理如何努力,也无法弥补其损失。

2、设计阶段工程造价控制的重要性

在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对工程建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期,节省投资,提高效率。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的l%以下,而这l%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上。因为对于一般建设工程,材料和设备选用占工程成本的50%以上,而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的选用己经确定。在建设后期实施阶段,对工程造价的影响很小(10%以下)。由此可见,设计质量对整个工程建设至关重要。

同一建设项目,同一单项单位工程,可以有不同的方案,从而有不同的造价。因此,有必要在满足功能的前提下,做多个方案,通过技术比较、经济分析和效益评价,选用技术先进、经济合理的设计方案,即设计方案的优化过程。

设计方案优化常采用价值工程又称价值分析法。即在满足功能或尽可能提高功能的前提下尽可能降低成本,其公式如下:V=F/C(式中:V价值系数:F功能系数,C成本系数)。

工程建设需大量投入人、财、物,因而价值工程在工程建设方面大有可为。作为一种相当成熟而又行之有效的管理方法,价值工程在许多国家的工程建设中得

到广泛运用。例如,美国1972年对俄亥俄河拦河坝的设计进行了严密的分析。从功能和成本两个角度综合考虑,提出了新的改进设计方案,把滋洪道闸门的高度增大,使闸门的数量从17扇减为12扇,同时改进了闸门施工所用的沉箱结构,在不影响水坝功能可靠性的前提下,节约筑坝费用1930万美元。而用于请专家进行价值工程分析的费用只有1.29万美元,取得了l美元收益接近1500美元的成果。

在工程设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系,是控制项目投资的关键环节。设计人员和造价管理人员必须密切配合,作好多方案的技术经济比较。在降低和控制项目投资上下功夫。工程造价管理人员在设计过程中,应及时对项目投资进行分析对比,反馈造价信息,能动地影响设计,以保证有效地控制投资。

3、施工阶段工程造价控制的重要性

施工过程中由于工程变更会带来工程造价和工期的变化,经常会遇到来自业主方对项目要求的修改、设计方由于业主要求的变化或现场施工环境、施工技术的要求而产生的设计变更等。工程变更一旦处理不好常会引起纠纷,损害投资者或承包商的利益,对项目目标控制很不利。首先是投资容易失控,因为承包工程实际造价=合同价+索赔额。承包方为了适应日益竞争的建设市场,通常在合同谈判时让步而在工程实施过程中通过索赔获取补偿。由于工程变更所引起的工程量的变化、承包方的索赔等,都有可能使最终投资超出原来的预计投资,因此在施工过程中,对工程变更进行有效控制和管理就显得十分重要。

4、工程造价管理体制改革的思考

长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段———审核施工图预算,合理结算建安工程价款,算细账,这样做尽管也有用,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来,首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用。其次,要明确概预算工作不仅要反映设计,更要能动地影响设计,优化设计,并发挥控制工程造价,促进合理使用建设资金的作用。同时要对工程造价中的投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算(四算两价)实行一体化管理,改变“铁路警察各管一段”的状况,而这需要通过深化行业体制改革,通过市场价格的机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理使用

投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的,逐步建立起适应社会主义市场经济体制,符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。

范文四:工程造价毕业论文范文

浅谈工程造价管理重要性 2009-03-13 13:33

谈到工程造价的管理和控制,人们便习惯地想到工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算,或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的、有用的,但也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,因此,必须对建设项目工程造价进行全过程监控。

1、投资决策阶段工程造价控制的重要性

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80%~90%.决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的控制是否科学、合理。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。

作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行的建设方案,并在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。

决策阶段影响工程造价的主要因素有:①建设标准水平的确定;②建设地区的选择;③建设地点的选择;④项目的经济规模;⑤工艺评选;⑥设备选用。

在我国社会主义建设实践中,常有一些工程不顾客观规律,忽视对项目决策过程中的经济评价,导致提高成本、降低效率,影响项目应有的投资效益和社会效益。如建设地区的选择,有一个基本原则,即靠近原料、燃料和消费地的原则。这样在项目建成投产后,可避免原料、燃料和成品的远途运输,减少费用

,降低成本;可缩短运输距离,减少流通时间,加快资金周转,有利于企业经营。

又如项目的经济规模,规模经济标准是指产品的合理生产批量,一些产品的生产在一定条件下呈“收益递增”的经济现象,即随生产批量的扩大,单位成本降低,收益上升。

在我国,长期以来一些宜于发挥规模效益的产品生产企业数目过多,生产规模小,集中度低,企业之间缺乏合理的专业化分工与协作,使得资源配置长期处于低水平状态。不少地方与企业不顾经济规模和布局的合理性,重复引进,重复建设,使项目投资和资源严重浪费;有些行业众多企业低水平重复建设,低水平竞争,打内战,这极不利于民族工业发展,不利于与国际惯例接轨,不利于参与世界经济大循环。在全球经济一体化,一个建设项目若出现前期决策失误,不管后期建设实施阶段造价管理如何努力,也无法弥补其损失。

2、设计阶段工程造价控制的重要性

在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对工程建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期,节省投资,提高效率。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的l%以下,而这l%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上。因为对于一般建设工程,材料和设备选用占工程成本的50%以上,而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的选用己经确定。在建设后期实施阶段,对工程造价的影响很小(10%以下)。由此可见,设计质量对整个工程建设至关重要。

同一建设项目,同一单项单位工程,可以有不同的方案,从而有不同的造价。因此,有必要在满足功能的前提下,做多个方案,通过技术比较、经济分析和效益评价,选用技术先进、经济合理的设计方案,即设计方案的优化过程。

设计方案优化常采用价值工程又称价值分析法。即在满足功能或尽可能提高功能的前提下尽可能降低成本,其公式如下:V=F/C(式中:V价值系数:F功能系数,C成本系数)。

工程建设需大量投入人、财、物,因而价值工程在工程建设方面大有可为。作为一种相当成熟而又行之有效的管理方法,价值工程在许多国家的工程建设中得到广泛运用。例如,美国1972年对俄亥俄河拦河坝的设计进行了严密的分析。从功能和成本两个角度综合考虑,提出了新的改进设计方案,把滋洪道闸门的高度增大,使闸门的数量从17扇减为12扇,同时改进了闸门施工所用的沉箱结构,在不影响水坝功

能可靠性的前提下,节约筑坝费用1930万美元。而用于请专家进行价值工程分析的费用只有1.29万美元,取得了l美元收益接近1500美元的成果。

在工程设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系,是控制项目投资的关键环节。设计人员和造价管理人员必须密切配合,作好多方案的技术经济比较。在降低和控制项目投资上下功夫。工程造价管理人员在设计过程中,应及时对项目投资进行分析对比,反馈造价信息,能动地影响设计,以保证有效地控制投资。

3、施工阶段工程造价控制的重要性

施工过程中由于工程变更会带来工程造价和工期的变化,经常会遇到来自业主方对项目要求的修改、设计方由于业主要求的变化或现场施工环境、施工技术的要求而产生的设计变更等。工程变更一旦处理不好常会引起纠纷,损害投资者或承包商的利益,对项目目标控制很不利。首先是投资容易失控,因为承包工程实际造价=合同价+索赔额。承包方为了适应日益竞争的建设市场,通常在合同谈判时让步而在工程实施过程中通过索赔获取补偿。由于工程变更所引起的工程量的变化、承包方的索赔等,都有可能使最终投资超出原来的预计投资,因此在施工过程中,对工程变更进行有效控制和管理就显得十分重要。

4、工程造价管理体制改革的思考

长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段———审核施工图预算,合理结算建安工程价款,算细账,这样做尽管也有用,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来,首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用。其次,要明确概预算工作不仅要反映设计,更要能动地影响设计,优化设计,并发挥控制工程造价,促进合理使用建设资金的作用。同时要对工程造价中的投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算(四算两价)实行一体化管理,改变“铁路警察各管一段”的状况,而这需要通过深化行业体制改革,通过市场价格的机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的,逐步建立起适应社会主义市场经济体制,符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。

范文五:毕业论文正文(工程造价)

1.工程概况

1.1 建筑概况:

本工程建筑面积5341m2,建筑高度34.80m,为地下一层、地上十一层剪力墙结构,结构按6度设防,耐火等级为二级,屋面防水等级Ⅱ级,建筑类别属组合单元式二类高层住宅,结构正常使用年限为50年。

1.2 室内标高:本工程设计室内地坪标高±0.000相当于黄海系统绝对标高4.900(以米

为准),室内外高差-1.5000

1.3 墙基防潮:砖基础墙在室内地坪下60mm处,做防水砂浆防潮层,做法为1:2水

泥砂浆掺5%避水浆20厚。

1.4 外墙饰面:

1.4.1 面砖饰面:外墙面砖,主要部位在一二层外墙,具体做法为:涂塑玻纤网格一

层(首层增加一层涂塑加强网格布);8厚ZL防裂抗渗砂浆防护层;东南西北墙30厚ZL胶粉聚苯颗粒;5厚界面剂刮糙层;钢筋混凝土剪力墙或砼双排孔砌块;内墙涂料(仅楼梯间处)

1.4.2 涂料饰面:外墙涂料,除一二层的外墙处,具体做法为:涂塑玻纤网格一层(首

层增加一层涂塑加强网格布);8厚ZL防裂抗渗砂浆防护层;东南西北墙30厚ZL胶粉聚苯颗粒;5厚界面剂刮糙层;钢筋混凝土剪力墙或砼双排孔砌块;内墙涂料(仅楼梯间处)

1.5 屋面:

1.5.1 平屋面A:二道设防,保温上人屋面,适用部位:露台、顶层平屋面,具体做法为:铺贴浅色防滑地砖,干水泥擦缝;40厚C20细石砼,内配φ4@150双向每5米设伸缩缝;3厚1:3石灰砂浆隔离层;25厚聚苯乙烯塑料板黏贴;泡沫混凝土找坡,20厚起坡;聚氨酯涂料三度,2.0厚;20厚1:3水泥砂浆找平;现浇钢筋砼屋面;

1.5.2 平屋面B:一道设防,不上人屋面,适用部位:南阳台屋顶层、机房层屋顶,

具体做法为:20厚1:2.5水泥砂浆保护层,表面抹平压光,内铺钢丝网片;3厚1:3石灰砂浆隔离层;SBS防水卷材;20厚1:3水泥砂浆找平;现浇钢筋砼屋面。

1.6 女儿墙内构造柱:除单体设计另有说明外,屋面砖砌女儿墙内应设钢筋砼构造柱,

每开间不少于1个,且间距不大于4米,构造柱截面尺寸为200*200,高度同女儿墙,内配纵筋φ4@12伸入钢筋砼压顶及屋面圈梁各500箍筋为φ6@200,当女儿墙高度大于1.2米时,其构造柱的设置及配筋详见结施。

1.7 特殊部位标高:南阳台地面或楼面标高比相应的室内地面或楼面标高低30毫米;北

阳台地面或楼面标高比相应的室内地面或楼面标高低30毫米;卫生间地面或楼面标高比相应的室内地面或楼面标高低30毫米;以上部位地面或楼面标高比相应的室内地面或楼面标高低30毫米。

1.8 室内装修:

1.8.1 水泥地面:适用部位:半地下层,具体做法为:20厚1:2.水泥砂浆压平抹光;

钢筋砼底板;40厚C15细石砼;花铺200g油毡一层;有机防水涂料,厚度不小于2mm;20厚1:2水泥砂浆找平;100厚C15混凝土垫层;80厚碎石垫层,素土夯实;

1.8.2 水泥楼地面:适用部位:住宅厨、卫,具体做法为:10厚1:2水泥砂浆面层,

压平抹光(用木蟹拉毛);C20细石混凝土25厚;防水涂膜,厚2.0,翻边300;现浇钢筋砼楼板,随浇随捣压实找平;

1.8.3 地砖楼面:适用部位:楼梯间、电梯间,具体做法为:8厚地砖楼地面,干水泥

擦缝;5厚1:1水泥细砂浆结合层;20厚1:3水泥砂浆找平;现浇钢筋砼楼板; 1.8.4 水泥楼面:适用部位:除以上三个以外,具体做法为:25厚1:2.压平抹光(拉

细毛);钢筋砼楼板挡水翻边150,随浇随捣压实找平;

1.8.5 内墙面1(多孔砖墙):适用部位:除厨卫以外的内墙面,具体做法为:仿瓷涂

料二遍;满批腻子;5厚1:1:6水泥石灰砂浆粉面抹光;12厚1:1:6水泥石灰砂浆打底;

1.8.6 内墙面2(多孔砖墙):适用部位:住宅厨卫内墙面,具体做法为:10厚1:2

水泥砂浆刮糙并用木抹子抹平拉毛;15厚1:3水泥砂浆打底;

1.8.7 现浇板下平顶:适用部位:现浇板下所有平顶,具体做法为:仿瓷涂料二遍;

满批腻子;6厚1:2.5水泥砂浆粉面;6厚1:3水泥砂浆打底;板底刷纯水泥浆(内掺水3%-5%801胶)结合层一道; 1.8.8 阳台楼面:具体做法为:25厚(最低处)1:2.5水泥砂浆加3%-5%;防水剂,

分两次粉,表面压光,坡度0.5%;刷素水泥砂浆一道;现浇钢筋砼楼板;

1.8.9 水泥踢脚线1(砖墙面):具体做法为:8厚1:2.5水泥砂浆压平抹光;12厚1:

3水泥砂浆打底;

1.8.10 水泥踢脚线2(混凝土墙面):具体做法为:8厚1:2.5水泥砂浆压平抹光;10

厚1:3水泥砂浆打底;刷纯水泥浆(内掺水3%-5%801胶)结合层一道;

1.8.11 地砖踢脚线:适用部位:楼梯踏步,具体做法为:1:8厚地砖素水泥擦缝;5

厚1:1水泥细砂浆结合层;12厚1:3水泥砂浆打底。 1.9 项目环境 1.9.1 经济条件

近年来,无锡经济的辐射力逐渐增强,成为江南的一个经济中心城市。全市组织一批重点建设和重点技术改造项目,形成了一批集团化企业,乡镇工业通过上规模、上水平等措施得到迅速发展,第三产业发展较快。科技进步在经济增长中的贡献份额显著增加,经济素质明显提高,顺利实施国家部署的财税、金融、外贸、投资等体制改革。市场体系进一步发育完善,市场在资源配置中的基础作用逐步显示出来,社会保障体系建设加快了步伐,整个经济的市场化程度明显提高,个私经济也得到了发展。

1.9.2 社会情况

公用设施更加完备:新辟公交线路8条,延伸优化公交线路22条,新增、更新公交车辆200辆,新增公交站棚100个。城市管道煤气家庭用户12.67万户,液化气用户55.89万户,居民燃气普及率为92.5%。自来水日供水能力达133.8万吨,供水总量26670万吨。全市全社会用电量289.70亿千瓦时,较上年增长21.3%,其中工业用电247.24亿千瓦时,较上年增长23.5%;城乡居民生活用电20.31亿千瓦时,较上年增长14.5%。 1.9.3 自然条件

工程位于无锡市惠山区,惠山属亚热带季风海洋性气候,温和湿润,四季分明,年平均气温15.5℃;雨量充沛,年平均降雨量为1000毫米,全年无霜期为230天左右。2008年进入春季的时间是3月16日,进入夏季的时间是6月2日,进入秋季的时间是9月9日,进入冬季的时间是11月28日。年降水量1096.9毫米,比常年同期多1.8毫米,6月13日入梅,7月4日出梅,梅雨期共23天,年内台风对本地影响较轻;暴雨、雷电灾害时间短、范围小。 1.9.4 市场情况

根据最新公布的“无锡建材指数”显示,无锡建材商品价格走势基本平稳,略有上涨态势,价格总指数为100.67;在14个建材商品大类中,家居布艺类上涨幅度最高,指数为107.50,其次为基础建材类和灯具类,指数分别为106.17和104.53,另外,地板类、洁具类商品价格呈下降趋势。

2. 计算脉络

2.1 收集编制预算的基础文件和资料

这些文件和资料主要包括:施工图设计文件、施工组织设计文件、设计概算文件、建筑工程预算定额、建设工程间接费用定额、材料预算价格表等。 2.2 认真熟悉图纸[1]

施工图纸是建筑工程的

这些要点主要包括:分部分项工程施工方案和施工方法;大型预制构件的安装方案和起重机械选择;脚手架形式、生产设备订货和运输方式等。 2.3.1 各分部工程施工顺序

a. 基础工程:挖土——修坡清底——搭架子——基础处理——打垫子——混凝土支模、绑钢筋、浇筑——养护、拆模——砖砌筑——回填 b. 主体工程:立塔吊——搭架子——柱支模——绑筋——柱浇混凝土——支梁板模板——绑筋——梁板浇混凝土——支直形墙模板——绑筋——直形墙浇混凝土——养护达到强度后拆架子——砌填充墙——安门窗

c. 装修工程:外檐:立双排架——抹灰——涂料——接雨水管——抹散水、台阶——拆

架子

内檐:墙抹灰——顶棚——地面——涂料——门窗扇——玻璃、五金 2.3.2 施工机械的选择

a. 垂直和水平运输机械:塔吊、正铲挖掘机、翻斗车

b. 混凝土施工机械:混凝土输送泵、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、插入式振捣器 c. 钢筋加工机械:钢筋切断机、钢筋卷扬机、闪光对焊机 d. 其他机械:打夯机、发电机 2.3.3脚手架形式

外墙采用双排脚手架,内部砌筑及抹灰采用里脚手架。 2.4 了解现行的施工规范,保证预算的准确性

为了准确地计算工程量,必须了解现行规范中的主要要求,否则容易出现漏算的现象。如有的施工图中,铪圈梁、地梁没有标明拐角处、T形接头处设置构造钢筋,如不了解施工规范,这部份钢筋往往出现漏算[1]。在单位工程中,这部份钢筋的数量也不是一个小数,直接影响到预算的准确性。 2.5 熟练掌握现行的各种标准图集

因为图集的特点是一种可以重复利用的工具,熟练掌握标准图集的使用方法和常用数据,对快速、准确的计算工程量也是很关键的。因此,在准备工作中,要注意常用数据的收集和整理,做到随拿随用,免得拿过图集后当场计算的现象,拖延了计算速度。如果不熟练掌握它的计算规则、方法和各种数据,在计算工程量时既拖延了计算速度,又保证不了计算的质量。

2.6工程量的计算

2.6.1 工程量计算方法

a. 熟悉预算定额说明和工程量计算规则。在建筑工程预算定额中,除了总说明之外,每个分部工程都有相应说明和工程量计算规则,这些内容都应记住[2]。在计算之前,应先熟悉预算定额中有关本分项工程的规定,并把所选定额项目排出,然后开始计算工程量。这样,不仅可以保证计算结果的准确性,并且能够加快计算速度。 b. 准确填列工程内容。在工程量计算表内应填写清楚所要计算的内容,包括部位、特征、材料种类、标号或强度等级等。

c. 统筹主体,兼顾其他。主体结构工程是全工程量的核心,在计算主体结构工程量时,要尽力为其他工程量计算准备数据,这样可以加快速度。

2.6.2 分项工程量计算顺序

为防止重算和漏算,对于同一分部工程内部不同分项工程,通常按施工顺序进行计算。如对于筏形基础工程,它由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等组成,因而计算工程量时,也以此为顺序计算。对于同一分项工程内部的各组成部分之间,可以采用按顺时针方向计算的方法,从图纸的左上角开始,按顺时针方向从左向右进行,该法可用于土(石)方工程、砌筑工程、楼地面工程和装饰工程等分部分项工程量的计算。在同一施工图纸上,按横竖分割计算,是采用由左至右、先横后竖、从上到下的工程量计算顺序,先计算横向的工程量,后计算竖向工程量;在横向上先左后右,在竖向上先上后下。

该法可用于基础和墙体工程量计算。 2.6.3 分部工程量计算步骤[3]

a. 计算基础工程量。此工程的基础形式为筏形基础,主要由挖土方、做垫层、砌(浇)筑基础和回填土等分项工程等组成。

b. 计算混凝土及钢筋混凝土工程量。混凝土工程量计算包括有板、梁、柱、墙等构件,此工程结构为剪力墙结构,所以在计算混凝土时多了一项直形墙,至于钢筋的工程量,我并没有做钢筋翻样,而是利用造价软件自动生成钢筋数量。 c. 计算门窗工程量。门窗工程量可以单独计算,按门窗材质、开启方式分别计算。同时,它又是计算墙体和装饰工程量的原始数据,所以在计算时要清楚列出,在后面墙体计算时可以直接拿来使用。

d. 计算墙体工程量。计算墙体工程量时,要按材料、墙体类型分别计算,因为在套定额的时候要分别定价。计算结果与门窗和混凝土工程量(直形墙、柱、板、梁)有关,同时也是装饰工程量的基础资料。

e. 计算装饰工程量。内墙装饰计算时,因为怕多项漏项,所以我是按房间来计算的,包括房间内的地面、顶棚、墙面、护角线等;外饰面按材料规格标准分别列项,在建筑说明和立面图中有注明。 f. 计算楼地面工程量。首先要计算出室外地沟等相应工程量,室内计算楼地面工程量时,要扣除其他所占部分,如墙体。

g. 计算屋面工程量。屋面按屋面形式、构造不同分别列项(此工程中有两种屋面形式),并计算屋面排水、屋面防水、保温等项目。

h. 其他工程量。室内工程有楼梯、阳台、雨篷等工程项目;室外工程有室外台阶、散水、坡道等项目。

2.7 计算工程造价(利用正元造价软件) 2.7.1 工程量清单的编制

一个拟建项目的全部工程量清单包括分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单三个部分。

分部分项工程量清单是表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量的清单;措施项目清单是为完成分项实体工程而必须采取的一些措施性的清单;其他项目清单是招标人提出的一些与拟建工程有关的特殊要求的项目清单[4]。

措施项目清单有通用项目清单和专业项目清单。通用项目清单主要有安全文明施工、临时设施、二次搬运、模板及脚手架等;专业项目清单根据各专业的要求列项。其他项目清单主要有预留金、材料购置费、总承包服务费和零星工作服务费等四项清单[4]。 2.7.2 选套预算定额项目[5]。当计算项目工作内容与预算规定一致时,可以直接选套预算定额项目的单价;当计算项目工作内容与预算定额规定不完全一致,但定额规定允许换算时,进行定额单价换算,然后选套换算后的定额单价;当计算项目工作内容与预算定额规定不一致,而且定额规定不允许换算时,重新编制补充定额或单位估价表,作为一次性定额纳入预算文件。

2.7.3 根据无锡市场价调整材料、机械、人工单价,得出分项工程直接工程费。

2.7.4 填写相关费率、税率,得出措施费(含现场经费)、间接费、利润、税金:

临时设施费费率取1%,检验试验费费率取0.18%,赶工措施费费率取2%,工程我们定位为优质工程,故工程按质论价费率取1.5%。

2.7.5 最后得出土建工程造价为:工程造价=直接费+间接费+利润+税金

3. 工程量清单报价表

3.1 封面

工程

建设单位: 投标总价(小写): (大写): 投 标 人: 法定代表人:

造价工程师(造价编审人员)

及注册证号(编审章):

编制时间:

工程量清单报价表

中建六局三公司华东发展部 5601517.56

伍佰陆拾万壹仟伍佰壹拾柒元伍角陆分 (单位签字盖章) (签字盖章)

(签字盖执业专用章)

2008年6月4日

3.2 投 标 总 价

建设单位: 中建六局三公司华东发展部 工程名称: 无锡顺驰理想城市住宅小区一期X9 投标总价(小写): 5601517.56

(大写): 伍佰陆拾万壹仟伍佰壹拾柒元伍角陆分 投 标 人: (单位签字盖章) 法定代表人: (签字盖章) 编制时间 :

3.3 单位工程费汇总表

2008年6月4日

3.4 分部分项工程量清单计价表

工程名称:无锡顺驰理想城市住宅小区一期X9

3.5 措施项目清单计价表

工程名称:无锡顺驰理想城市住宅小区一期X9

3.6 其他项目清单计价表

3.7 零星工作项目计价表

3.8 分部分项工程量清单综合单价分析表

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3.9 措施项目费分析表

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范文六:论工程造价的控制_工程造价毕业论文

江西理工大学继续教育学院毕业设计(论文)任务书

论工程造价的控制

1、工程造价控制的现状

工程造价是指建设建筑工程预先估计并计算的全部固定资产投资费用的总和。对工程造价的控制是一个复杂的、相互关联的过程,但目前,由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍,为了提高工程建设的投资效益和社会效果,必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程的实际造价。

2、工程造价控制的措施

合理控制建设工程造价是指在项目可行性研究阶段、图纸设计阶段、招投标阶段以及工程实施阶段把建设工程造价的实际数额控制在批准的工程造价限额以内,在各阶段有重点地进行造价控制,并及时纠正偏差,确保项目投资目标的实现,达到在工程项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得良好的投资效果,最终目的是通过三算对比保证预算不能超概算决算不能超预算的目的,避免“三超”现象的发生,有效控制工程成本,而在各个阶段中,工程实施阶段的造价控制又是重中之重。在工程合同实施阶段,主要从管理、材料控制、经济技术组合等方面对工程造价进行控制。

2.1、加强建筑工程合同管理

减少乃至避免在合同履行过程中的合同纠纷,确保工程项目顺利实施,有效地控制工程成本。

2.2、技术与经济结合,加强投资控制

从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施,合理安排人、财、物,加快施工速度,提高工程质量。从工程招标、合同谈判、造价预算、签付进度款到竣工决算、造价分析等,实行全过程管理,严格控制工程造价。

2.3、严把材料采购关

工程材料价格管理是工程造价管理的重中之重,也是难点。材料费占直接费的80%左右。因此在施工阶段不仅要严格按照合同控制材料用量,同时也要合理确定材料价格,从而有效地控制工程造价成本。

2.4、严格工程施工图预算的会审

确保用合理的准确的设计资料指导施工,并根据施工图设计的进度计划,同时根据施工的实际进展情况核定施工图预算。对于超出概算的施工图预算,应进行详细分析,论

证其合理性和可行性,并及时与项目经理沟通,调整或修正进度、成本及质量等控制目标,在实施过程中对工程造价实施动态控制。

2.5、进度结算的合理控制

招标文件、施工合同、施工图纸、投标预算、工程量清单等文件是进度结算的主要依据;工程的实际进展情况(进度调整和设计变更等),是进度结算的基础;作为工程项目管理的主要参与各方(建设单位、监理单位、施工单位)应认真审核施工进度计划的合理性和完整性,并兼顾工程质量和材料、人力的使用计划,对实际进度和进度计划进行对比并跟踪检查,根据工程进展进行相应的调整;根据实际发生的人、材料的实际消耗进行合理的工程计量并及时办理中间支付进度结算价款的相关手续,避免因积压过多过于混乱而造成造价失控,同时和图纸、招标文件、施工合同等进行对照,严格法定文件规定的方法和程序进行工程计量和支付结算款。

2.6、合理控制工程变更

合同实施过程中,因各种不可预见的情况,环境的改变,图纸的遗漏,或业主指令等这些因素的存在,使工程实际进展和原设计及进度计划产生偏差,这就需要按照法定程序进行工程变更,对工程本身或其任何部分的外形、功能、或数量作出变更。工程的实施是个动态的过程,期间会受到各种意外因素的影响,所以工程变更是不可避免的,控制工程造价的关键之一是准确辨别工程变更并进行合理的控制。一般情况下,工程变更包括:合同内容和范围的变更、设计图纸变更。工程变更和设计变更必须依据合法的程序进行技术评审、经济核算。经过建设单位、设计单位、监理单位及施工单位进行会商商讨对策,提出经济、可行、合理的施工方案,通过相应的手续进行认定形成成本与费用的变更,以便于更好地控制因工程变更和设计变更所增加的费用。

2.7、索赔签证手续的完善

在工程实施过程中,现场签证(索赔)会频繁发生这也是和建设工程的具体特点分不开的,其主要原因有以下几个方面:地质条件变化、施工中人为障碍、合同文件的模糊和错误、工期延长或赶工期、图纸修改或错漏、业主拖延付款、材料价格调整等。所以工程过程中发生索赔事件是必然的,为了使工程成本得到合理控制,就必须完善索赔签证手续,使索赔事件合法化。索赔签证,首先,必须以招标文件、施工合同和补充协议为依据;其次,索赔签证应及时进行处理,避免积累过多产生混乱纠缠不清;再次,索赔签证应从实际出发有充足的事实证据;最后,索赔签证应兼顾项目参与各方的切身利益,协商解决。只有这样才能兼顾工程质量、进度和成本三大控制目标,把损失控制到最小。

2.8、其他

竣工决算的真实可靠,深入现场,广泛收集和掌握实际施工有关资料对各种变更索赔等时间进行甄别,去伪存真,并根据收集的资料重新进行合算,保证竣工决算的合法性。

3、全面推行工程造价管理

3.1、与国际惯例接轨,全面推行工程量清单

加快工程造价领域的立法,使工程造价行业管理纳入法制化,保证我们在国际市场中对工程造价的控制不会手足无措。

3.2、充分发挥注册造价工程师在工程造价控制方面的作用

注册造价工程师是受过特殊训练的专业人士,对建筑成本、价格、财务及法律等均有专门知识,要充分发挥他们在工程造价控制方面的作用。

3.3、做好工程竣工结算工作

必须到工地现场核对,严格审查工程量计算是否准确,材料调价是否有依据等,使工程造价结算确切、合理。总之,工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在建设项目实施的各个阶段,采用科学的先进的计价方法和合理的计价依据,正确确定投资估算、设计概算和施工图预算,才能控制工程成本提高投资效益。

范文七:论工程造价的控制工程造价毕业论文

贵州交通职业技术学院

创新论文

论工程造价的控制

学院专业工程造价

学号

学生姓名

指导教师

二年一一年六月

论工程造价的控制

1、工程造价控制的现状

工程造价是指建设建筑工程预先估计并计算的全部固定资产投资费用的总和。对工程造价的控制是一个复杂的、相互关联的过程,但目前,由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍,为了提高工程建设的投资效益和社会效果,必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程的实际造价。

2、工程造价控制的措施

合理控制建设工程造价是指在项目可行性研究阶段、图纸设计阶段、招投标阶段以及工程实施阶段把建设工程造价的实际数额控制在批准的工程造价限额以内,在各阶段有重点地进行造价控制,并及时纠正偏差,确保项目投资目标的实现,达到在工程项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得良好的投资效果,最终目的是通过三算对比保证预算不能超概算决算不能超预算的目的,避免“三超”现象的发生,有效控制工程成本,而在各个阶段中,工程实施阶段的造价控制又是重中之重。在工程合同实施阶段,主要从管理、材料控制、经济技术组合等方面对工程造价进行控制。

2.1、加强建筑工程合同管理

减少乃至避免在合同履行过程中的合同纠纷,确保工程项目顺利实施,有效地控制工程成本。

2.2、技术与经济结合,加强投资控制

从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施,合理安排人、财、物,加快施工速度,提高工程质量。从工程招标、合同谈判、造价预算、签付进度款到竣工决算、造价分析等,实行全过程管理,严格控制工程造价。

2.3、严把材料采购关

工程材料价格管理是工程造价管理的重中之重,也是难点。材料费占直接费的80%左右。因此在施工阶段不仅要严格按照合同控制材料用量,同时也要合理确定材料价格,从而有效地控制工程造价成本。

2.4、严格工程施工图预算的会审

确保用合理的准确的设计资料指导施工,并根据施工图设计的进度计划,同时根据施工的实际进展情况核定施工图预算。对于超出概算的施工图预算,应进行详细分析,论

证其合理性和可行性,并及时与项目经理沟通,调整或修正进度、成本及质量等控制目标,在实施过程中对工程造价实施动态控制。

2.5、进度结算的合理控制

招标文件、施工合同、施工图纸、投标预算、工程量清单等文件是进度结算的主要依据;工程的实际进展情况(进度调整和设计变更等),是进度结算的基础;作为工程项目管理的主要参与各方(建设单位、监理单位、施工单位)应认真审核施工进度计划的合理性和完整性,并兼顾工程质量和材料、人力的使用计划,对实际进度和进度计划进行对比并跟踪检查,根据工程进展进行相应的调整;根据实际发生的人、材料的实际消耗进行合理的工程计量并及时办理中间支付进度结算价款的相关手续,避免因积压过多过于混乱而造成造价失控,同时和图纸、招标文件、施工合同等进行对照,严格法定文件规定的方法和程序进行工程计量和支付结算款。

2.6、合理控制工程变更

合同实施过程中,因各种不可预见的情况,环境的改变,图纸的遗漏,或业主指令等这些因素的存在,使工程实际进展和原设计及进度计划产生偏差,这就需要按照法定程序进行工程变更,对工程本身或其任何部分的外形、功能、或数量作出变更。工程的实施是个动态的过程,期间会受到各种意外因素的影响,所以工程变更是不可避免的,控制工程造价的关键之一是准确辨别工程变更并进行合理的控制。一般情况下,工程变更包括:合同内容和范围的变更、设计图纸变更。工程变更和设计变更必须依据合法的程序进行技术评审、经济核算。经过建设单位、设计单位、监理单位及施工单位进行会商商讨对策,提出经济、可行、合理的施工方案,通过相应的手续进行认定形成成本与费用的变更,以便于更好地控制因工程变更和设计变更所增加的费用。

2.7、索赔签证手续的完善

在工程实施过程中,现场签证(索赔)会频繁发生这也是和建设工程的具体特点分不开的,其主要原因有以下几个方面:地质条件变化、施工中人为障碍、合同文件的模糊和错误、工期延长或赶工期、图纸修改或错漏、业主拖延付款、材料价格调整等。所以工程过程中发生索赔事件是必然的,为了使工程成本得到合理控制,就必须完善索赔签证手续,使索赔事件合法化。索赔签证,首先,必须以招标文件、施工合同和补充协议为依据;其次,索赔签证应及时进行处理,避免积累过多产生混乱纠缠不清;再次,索赔签证应从实际出发有充足的事实证据;最后,索赔签证应兼顾项目参与各方的切身利益,协商解决。只有这样才能兼顾工程质量、进度和成本三大控制目标,把损失控制到最小。

2.8、其他

竣工决算的真实可靠,深入现场,广泛收集和掌握实际施工有关资料对各种变更索赔等时间进行甄别,去伪存真,并根据收集的资料重新进行合算,保证竣工决算的合法性。

3、全面推行工程造价管理

3.1、与国际惯例接轨,全面推行工程量清单

加快工程造价领域的立法,使工程造价行业管理纳入法制化,保证我们在国际市场中对工程造价的控制不会手足无措。

3.2、充分发挥注册造价工程师在工程造价控制方面的作用

注册造价工程师是受过特殊训练的专业人士,对建筑成本、价格、财务及法律等均有专门知识,要充分发挥他们在工程造价控制方面的作用。

3.3、做好工程竣工结算工作

必须到工地现场核对,严格审查工程量计算是否准确,材料调价是否有依据等,使工程造价结算确切、合理。总之,工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在建设项目实施的各个阶段,采用科学的先进的计价方法和合理的计价依据,正确确定投资估算、设计概算和施工图预算,才能控制工程成本提高投资效益。

道路与桥梁工程系

班级

姓名

2011年3月23日

范文八:工程造价毕业论文[1]

目 录

摘 要 ................................................... 1

关键词 ................................................... 1

1.建设项目工程造价控制的必要性 ........................... 2

2.控制建设项目工程造价的措施 ............................. 2

2.1决策阶段工程造价的控制 ................................ 2

2.1.1编制投资估算的必要性 ............................. 3

2.1.2投资估算是设计的真实反映 .......................... 3

2.2设计阶段工程造价的控制 ................................ 4

2.2.1优化设计方案 .................................... 4

2.2.2工程项目实行限额设计控制工程造价 ................... 4

2.3实施阶段工程造价的控制 ................................ 6

2.3.1有效控制工程变更和现场经济签证 ..................... 6

2.3.2严格审核工程施工图预算 ............................ 6

2.3.3择优确定专业分包单位 ............................. 6

2.3.4深入现场,收集和掌握施工有关资料 ................... 7

2.3.5承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标 ....... 7

2.4竣工验收阶段与竣工结算 ............................... 10

3、结尾 ................................................. 11

摘 要: 一、建设项目工程造价控制的必要性 二、控制建设项目工程造价的措施

关键词: 造价管理 项目管理

如何做好建设项目工程造价控制

1.建设项目工程造价控制的必要性

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位,施工单位,设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。

2.控制建设项目工程造价的措施

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生,为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作:

2.1决策阶段工程造价的控制

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80-90%。因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决

策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

2.1.1编制投资估算的必要性

投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件,它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用,并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。因此,在经济工作中应该实事求是的反映设计内容,反映建设地区的经济状况,从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设。

2.1.2投资估算是设计的真实反映

在投资估算中,应该实事求是的反映设计内容,这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较,方案要优化,设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应合理。所以工程经济人员从建设方案的优选开始,就应该渗透到设计的全过程中去,按照工程造价管理的原则,合理预测投资估算中各种动态因素的变化,尽可能打足投资不留缺口,这是编制投资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据。投资估算是在可行性研究阶段依据现有的资料,对建设项目的投资数额进行的估计投资额,它是可行性研究报告重要组成部分,是项目主管部门审批可靠性研究报告的依据之一,是项目确定融资方式、进行经济评价和方案优选的依据之一,是设计阶段编制设计概算、确定限额设计投资目标的依据之一。由此可见,投资估算的准确不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果,而且也直接关系到下阶段初步设计概算和施工图预算编制的准确度。一般投资估算由建设单位工程经济人员编制,经项目审批部门组织一些社会技术经济专家进行审查,审批的投资估算值即作为下一步指导设计概算和施工图预算的依据。投资估算对于项目的决策及成败又起着十分重要的作用。造价科室询应参与可行性研究阶段投资估算编制与审查工作,使其尽早参与建设项目的造价管理工作。作为造价科室要参与编制或审查投资估算应做好投资估算指标的积累,建立工程造价的信息网络,及时收集工程造价信息,并对信息进行修正,补充与完善。项目可行性研究阶段是对拟建项目有关的社会、经济、

技术等各方面进行深入细致的调查研究,对拟采用的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较谁,对项目建成后的经济效益进行科学的预测与评价,对拟建项目的技术先进和适用性,经济合理和有效性,建设的必要性进行全面的分析和多方案比较与综合评价得出是否投资的结论性意见。

2.2设计阶段工程造价的控制

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点

2.2.1优化设计方案

有效控制工程造价设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。国外专家指出,虽然设计费用占工程总投资的比例很小,不到1%,但它对工程造价的影响程度达到75%。很显然,搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键,重施工、轻设计的观念必须克服,控制工程费用应从设计抓起。因此,建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化,利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较,这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响,而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。在选择工艺技术方案时,应从我国的实际出发,以提高投资效益为前提,积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。一般来说,先进的技术方案劳动生产率高、产品质量好,但是所需的投资较大,因此,要认真进行经济分析,根据我国国情和企业的经济实力,确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。在工业建设项目中,设备投资约占建设投资的40%-50%,在设备设计与造型过程中应尽量采用标准化、通用化和系列化生产的设备,尽量立足国内,对于需要进口的设备应注意与工艺流程相适应和与有关设备配套,不要重复引进。

2.2.2工程项目实行限额设计控制工程造价

在设计过程中采用限额设计。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告

的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计,控制概算不超过投资估算,主要是对工程规模和设备、材质的控制。为此,初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备、材质标准为依据,对可行性研究阶段不易确定的某些工程量,可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。在初步设计限额中,各专业设计人员要增强工程造价意识,严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计,力求将工程造价和工程量控制在限额内。为鼓励、促进将工程造价和工程量控制在限额内。为鼓励、促进设计人员做好设计方案选择,要把竞争机制引入设计中,实行设计招标,促进设计人员增强竞争意识,增加危机感和紧迫感,克服和杜绝方案比选中的片面性和局限性以及经验为主。限额设计使工程造价科室专业人员深入设计阶段,与设计人员密切配合,为设计的多方案比较,优化设计,控制建设投资等方面提供咨询服务。在现行条件下,工程造价科室应尽快开展设计阶段的造价咨询服务工作,因为设计单位与业主是委托合同关系,工程造价科室只有对设计概算与预算进行跟踪审查,只有这样才能独立的发挥自身的技术及专业优势,充分了解业主对建设项目的要求,对设计单位编制的概算进行审查,对设计单位的限额设计工作进行监督管理,严格控制设计变更,并提出有关经济方面的设计修正方案,最终达到优化设计,控制工程造价的目的。设计阶段是全过程造价控制的重点。一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达70%以上,设计概算是设计文件的组成部分,工程造价科室在设计阶段提供造价咨询服务是控制建设投资的最好手段,也是造价科室充分发挥自身优势,建立设计与施工的桥梁与纽带。在设计阶段工程造价科室尽早介入,可以在

设计阶段进行计价分析,分析奖金分配的合理性,提高投资控制效率,会使今后的投资控制工作更主动,造价构成更合理,在设计阶段进行投资分解,明确下一步限额设计工作,投资分解是工程造价科室进行限额设计的有效途径。

2.3实施阶段工程造价的控制

工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大,涉及面广,影响因素多,施工周期,政策性变化,材料设备价格,市场供求波动大等等。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。由于建设工程的复杂性,影响因素的多变性的特点,工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。

2.3.1有效控制工程变更和现场经济签证

在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除,总之,应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越大。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算帐后变更的办法解决,使工程造价得到有效控制。

2.3.2严格审核工程施工图预算

根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分,要加以详细分析,找出原因,并及时与项目负责人通气,调整或修正控制目标,对工程造价实施动态控制。

2.3.3择优确定专业分包单位

在工程建设中,择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价。有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担,如变配电安装工程、通讯工程、绿化工程等,而这些行业往往又带有一定的垄断性质。如:每个建设项目的变配

电系统必须由供电部门所属的三产负责从设备采购到安装高度的总承包。而且价格是一口价。在这些项目中,首先应该尊重供电部门的“规定”,由他们总承包变配电系统,另一方面要求允许另一家供货商参与竞争,最后终于了取得了较好的效果,设备采购价原配电局原先指定厂商的报价降了下来。

2.3.4深入现场,收集和掌握施工有关资料

在工程施工过程,审价人员和费用控制人员经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈,了解、收集工程的有关资料,及时掌握现场施工动态;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整控制目标,并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

2.3.5承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标 承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标,是我国建筑市场逐步走向规范化轨道,是我国政府加强建筑市场的管理,与国际惯例接轨的重要举措,实行建设工程招标投标可择优选择承包单位,全面降低工程造价,有利于规范价格行为,使建设工程投资更加趋于合理。在承发包阶段,工程造价科室在接受业主的委托下可协助业主:

(一)、编制招标公告书,招标文件,资格预审文件,评标、定标原则及办法,对投标报价中单项报价进行比较分析,为业主选择承包单位提供依据,协助业主签订工程承了合同。

(二)、编制工程标底、工程量清单、审定工程标底,为施工承发包合同价款的确定提供依据,协助业主对施工承包合同价款的确定提供依据,协助业主对施工承包合同中的条款进行技术咨询,避免合同条款制定不严密,事后造成经济纠纷事件。由于工程建设周期长,涉及的经济关系和法律关系复杂,受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与招标投标时的实际情况相比会产生一些变化,因此准确进行工程计量、严格控制工程变更,及时处理工程索赔、认真按合同改造工程进度款的支付是工程造价科室在施工阶段造价管理的主要工

作。因此工程造价科室在施工阶段要做到“计量准确”、“严格控制、及时处理”、“认真履行”。即进行计量时对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录,必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助。在设计变更上要严把签证关,及时支付工程进度款,严格造价咨询程序,没有造价科室专业人员签字不得结算工程款,同时造价科室专业人员要对工程进度付款的控制负责,要避免工程进度款超付现象的发生。施工阶段造价控制就是要控制合同价。工程合同价的突破,主要在于变更工程,但是,每个工程项目,或多或少有变更工程发生,因此,控制合同价必须首先控制变更工程。

1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。它在特点上具有一定的强制性,且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。在表现形式上它有以下类型:

(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;

(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;

(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;

(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;

(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;

(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。

2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作,工程师可以根据施工进展的实际情况,在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。

(1)对合同中任何工作工程量的改变 由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值,是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用,因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。为了便于合同管理,当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分。

(2)任何工作质量或其他特如在强制性标准外提高或者降低质量标准。

(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的这方面的改变无疑会增加或者减少

工程量,因此也属于工程变更。

(4)省略的工作应是不再需要的工程,不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。

(5)新增工程按单独合同对待 进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务,包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容,而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。除非承包人同意此项工作按变更对待,一般应将新增工程按一个单独的合同来对待。

(6)改变原定的施工顺序或时间安排 此类属于合同工期的变更,既可能由于增加工程量、增加工作内容等情况,也可能源于工程师为了协调几个承包人施工的干扰而发布的变更指示。

3、变更程序颁发工程接受证书前的任何时间,工程师可以通过发布变更指示或以要求承包商递交建议书的任何一种方式提出变更。

(1)指示变更工程师在业主授权范围内根据施工现场的实际情况,在确属需要时有权发布变更指示。指示的内容应包括详细的变更内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求和有关部门文件图纸,以及变更处理的原则。

(2)要求承包商递交建议书后再确定的变更其程序为:①工程师将计划变更事项通知承包商,并要求他递交实施变更的建议书。 ②承包商应尽快予以答复。一种情况可能是通知工程师由于受到某些非自身原因的限制而无法执行此项变更,如无法得到变更所需的物资等,工程师应根据实际情况和工程的需要再次发出取消、确认或个性变更指示的通知。另一种情况是承包商依据工程师的指示递交实施此项变更的说明,内容包括:将要实施的工作的说明书以及该工作实施的进度计划;承包商依据合同规定对进度计划和竣工时间作出任何必要个性的建议,提出工期顺延要求;承包商对变更估价的建议,提出变更费用要求。 ③工程师做出是否变更的决定,尽快通知承包商记录支出的费用。④承包商在等待答复期间,不应延误任何工作。⑤工程师发出每一项实施变更的指示,应要求承包

商记录支出的费用。⑥承包商提出的变更建议书,只是作为工程师决定是否实施变更的参考。除了工程师做出指示或批准以总价方式支付的情况外,每一项变更应根据计量工程量进行估价和支付。

(3)变更估价的原则 承包人按照工程师的变更指示实施变更工作后,往往会涉及对变更工程的估价问题。变更工程的价格或费率,往往是双方协商时的焦点。计算变更工程应采用的费率或价格,可分为三种情况:①变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价或价格,应以该单价计算变更工程费用。实施变更工作未引起工程施工组织和施工方法发生实质性变动,不应调整该项目的单价。②工程量表中虽然列有同种工作内容的单价或价格,但对具体变更工作而言已不适用,则应在原单价或价格的基础上制定合理的新单价或价格。 ③变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的单价或价格,应按照与合同单价水平相一致的原则,确定新的单价或价格。任何一方不能以工程量表中没有此项价格为借口,将变更工作的单价定得过高或过低。

(4)可以调整合同工作具备以下条件时,允许对某一项工作规定的单价或价格加以调整: ①此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%; ②工程量的变更与对该项工作规定的具体单价的乘积超过了接受的合同款项的0.01%; ③由此工程量的变更直接千万该项工作每单位工程量费用的变动超过1%。(3)删减原定工作后对承包商的补偿工程师发布删减工作的变更指示后承包商不再实施部分工作,合同价款中包括的直接费部分没有受到损害,但摊销在该部分的间接费、税金和利润则实际不能合理回收。因此承包商可以就其损失向工程师发出通知并提供具体的证明资料,工程师与合同双方协商后确定一笔补偿金额加入到合同价。为了控制工程造价,应严格控制变更工程发生。变更工程除按有关规定外,必须在合同中注明,哪些情况下可以批准签发变更工程通知书,从而改变合同价。在项目决策阶段,一定要考虑周到,做到以后尽量不发生或少发生变更工程,以确保原合同价的不变。施工阶段,主要抓变更工程,以控制工程造价。

2.4竣工验收阶段与竣工结算

竣工结算是业主和施工单位都十分重视的工作,工程造价科室在这个环节上:一要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求,工程是否竣工验收合格,合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等。二要检查核对隐蔽工程验收记录,所有隐蔽工程均需进行验收,实行监理的工程要经监理工程师签字确认,隐蔽工程量要与竣工图相一致。三要落实设计变更签证,设计变更要有原设计单位负责人签字,并经建设单位和监理工程师签字,重大设计变更要经原设计审批部门审批,否则不应列入竣工结算。四要现场按竣工图、设计变更、现场签证进行工程量的核实。五要做到严格、合理、公平、公正。总之,对工程造价进行全过程管理是工程造价咨询业发展的必然趋势,是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果。

3、结尾

建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。我国已加入WTO,正有逐步尝试实施国际通行的做法,有的地方开始工程量清单报价的试点工作,我们进入国际市场时不会手足无措。应加快工程造价领域的立法,使工程造价行业管理纳入法制化,规范化的轨道,避免“入世”后带来的冲击,这就要求我们深入学习和深刻理解WTO具体规则和条文,认真研究WTO成员国主要的对手态势,树立国际化意识以适应加入WTO后引发的新形势、新变化、新问题和新要求。 11

范文九:工程造价毕业设计论文

工程造价的控制是随着现代管理科学的发展而发展起来的,建设项目的造价控制贯穿项目的全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相连。本文从建设项目全过程的角度通过对项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段等不同阶段造价控制的方法的分析,论述全过程工程造价控制是工程造价管理发展的必然趋势。

关键词 建设项目;工程造价;全过程;控制

目 录

目录

1绪论 ...................................................................... 1

1.1建设项目工程造价控制的概述 ............................................. 1

1.2建设项目工程造价控制的原理 ............................................. 1

2建设项目全过程工程造价的控制 .............................................. 1

2.1投资决策阶段的造价控制 ................................................. 1

2.2设计阶段的造价控制 ..................................................... 2

2.2.1优化设计方案 ........................................................ 2

2.2.2积极推行限额设计 .................................................... 2

2.2.2.1初步设计阶段的限额设计 ........................................... 3

2.2.2.2施工图设计阶段的限额设计 ......................................... 3

2.2.3设计质量的控制 ...................................................... 3

2.3招投标阶段的造价控制 ................................................... 4

2.4施工阶段的造价控制 ..................................................... 4

2.4.1加强施工图图纸审核 .................................................. 4

2.4.2严格审核施工图预算 .................................................. 4

2.4.3科学管理项目建设 .................................................... 5

2.4.4优化施工组织设计方案 ................................................ 5

2.5竣工阶段的造价控制 ..................................................... 5

2.6保修阶段的造价控制 ..................................................... 5

结论 ........................................................................ 5

致谢 ........................................................................ 6

参考文献 .................................................................... 7

1绪论

1.1建设项目工程造价控制的概述

建设工程造价管理是对项目发展周期的不同阶段实行造价控制的举措,是基本建设管理的重要组成部分。建设工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益。因此工程建设过程中,如何确保质量和工程的前提下,降低工程造价,保护企业的合法权益,是摆在建设单位面前亟待解决的问题。我国在20世纪90年代初提出了全过程造价管理的思想和观念,将造价管理工作与基本建设管理程序相结合,实行投资决策、设计、招投标、施工以及竣工阶段全过程的造价监控,保证投资取得良好的经济效益和社会效益。

1.2建设项目工程造价控制的原理

从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标。按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导、和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段:即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主,即在项目投入阶段就开始,可以起到事半功倍的作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。控制的状态是动态控制。

首先,确定各种目标值,在建设实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据,将实际数据与计划值比较,若出现较大偏差时采取纠正措施,以确保目标值的实现。其次,工程造价的有效控制是以合理确定为基础,有效控制为核心,它是贯穿于建设工程全过程的控制。再次,要立足于事先控制,即主动控制,以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。也就是说,工程造价控制不仅要反映投资决策,反映设计、发包和施工被动地控制,更要主动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制。

2建设项目全过程工程造价的控制

2.1投资决策阶段的造价控制

投资决策阶段是控制工程造价的基础,对建设工程全过程工程造价控制具有总揽全局的决定性作用。特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、项目的经济规模、工艺的评选、设备的选用等,直接关系到工程造价的高低。据资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80%~90%。因此,项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定。投资决策阶段造价控制应以实现最佳投资组合,产生最大的经济效益为目的。

(1)合理确定建设规模是决策阶段造价控制的核心。建设规模与投资成本成指数关系,控制了建设规模,就从根本上决定了项目的造价水平。

(3)生产工艺的选择是投资决策阶段造价控制的关键。生产工艺方案直接决定厂房规模、设备类型、数量及物流组织等,这些都直接影响项目造价。

(3)厂址的选择是影响项目造价的重要因素。厂址不仅影响到建设期的造价,对投人运营后的运营成本也有很大的影响。

(4)完整、科学的风险分析,充分、合理的风险对策是降低风险损失,有效控制项目造价的坚强保证。通过风险分析,制定相应的风险对策,运用风险回避、风险控制、风险转移等手段,可将风险损失最小化。

(5)融资形式和融资结构设计对项目造价控制的作用也不容忽视。科学合理的融资形式和融资结构,可以在提高融资效率、降低融资风险的基础上,有效地降低资金成本。

2.2设计阶段的造价控制

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。国内外一些专家研究指出,设计费虽然只占建设工程全寿命费用的1%左右,但它对工程造价的影响程度占75%以上。而从施工开始,通过技术组织措施节约工程造价投资的可能程度只有10%左右。因此,在满足项目使用功能的前提下,合理设计将使工程造价大幅降低。充分挖掘设计潜力,将是控制工程造价的关键所在为此要做好以下几方面工作:

2.2.1优化设计方案

优化设计是以价值工程理论为基础,使各种工程设计问题如方案选择、设备选型、效益分析、项目可行性等,利用最优化技术,借助计算机工具来寻求最佳设计的理论和方法。它不仅可以提高工程设计质量,对提高经济效益的作用也非常明显。价值工程的主要特点是:以使用者的功能需求为出发点,对所研究的对象进行功能分析,使设计工作做到功能与造价统一,在满足功能要求的前提下,降低成本。

在选择工艺技术方案时,应从我国的实际出发,以提高投资效益为前提,积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。一般来说,先进的技术方案劳动生产率高、产品质量好,但是所需的投资较大,因此,要认真进行经济分析,根据国情和企业的经济实力,确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。在工业建设项目中,设备投资约占建设投资的50%以上,设备设计与造型过程中应尽量采用标准化、通用化和系列化生产的设备,尽量立足国内,对于需要进口的设备应注意与工艺流程相适应和与有关设备配套,不要重复引进。

2.2.2积极推行限额设计

限额设计就是按照批准的可行性研究报告和投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,在保证使用功能的前提下,各专业按照分配的投

资限额进行设计,严格控制不合理变更,保证估算、概算、预算起到层层控制的作用,从而保证总投资额不被突破。限额设计是控制工程造价的重要手段。

2.2.2.1初步设计阶段的限额设计

初步设计阶段应控制概算不超过投资估算,该阶段限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备、材质标准为依据,对可行性研究阶段不易确定的某些工程量,可参照参考设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。各专业设计人员在拟定设计原则、技术方案和选择设备材料的过程中必须掌握工程的参考造价和工程量,严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量,并在保障使用功能的前提下进行设计,将工程造价和工程量控制在限额以内。

2.2.2.2施工图设计阶段的限额设计

施工图设计阶段的预算造价要严格控制在批准的概算以内。施工图设计必须严格按照批准的初步设计所确定的原则、范围、内容、项目和投资额进行。该阶段的限额设计应在专业设计、总图设计阶段下达任务书,并附上已审定的概算书、工程量和设备单价表等。投资分解和工程量控制的项目划分应在与概算书相一致的前提下,由设计和技术经济人员协商,并经总设计师审定。

工程造价人员应深入设计阶段,与设计人员密切配合,为设计的多方案比较、优化设计、控制建设投资等方面提供咨询服务。工程造价人员只有对设计概算与预算进行跟踪审查,才能独立的发挥自身的技术及专业优势,充分了解业主对建设项目的要求,对设计单位编制的概算进行审查,对设计单位的限额设计工作进行监督管理,严格控制设计变更,并提出有关经济方面的设计修正方案,最终达到优化设计,控制工程造价的目的。在设计阶段进行投资分解,明确下一步好限额设计工作,投资分解是工程造价人员进行限额设计的有效途径。

2.2.3设计质量的控制

设计方案是设计文件的灵魂,因此,设计文件的内在质量主要取决于设计方案的质量。设计质量决定着工程的先进水平,影响着项目投运后的经济效益。高质量的设计不仅技术先进、工程费用低,而且投运后使用效果好、运营费用低、经济效益高。为保证工程设计方案的质量,需要按国家政策的要求,根据有关技术标准、设计规程、规范,进行多方案的技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的关系,力求在技术先进的条件下经济合理,在经济合理的基础上技术先进。特别是对主要设备及装置性材料选型的合理性,要多咨询几个供货厂家,解决好量、价、费的问题,择优选用。

设计中,要合理地把设计划分为初步设计和施工图设计两个阶段,这样既可避免施工中较大的设计变更,又能有效地消除因设计不当造成的二次投资及工期延误等情况,并可较好地满足建设单位工程项目委托书要求的设计质量和设计深度。这不仅加强了设计的质

量控制,而且达到了有效控制工程造价的目的和要求。

2.3招投标阶段的造价控制

工程建设领域实行招投标制,是为了适应市场经济的客观要求,通过竞争机制,优化资源配置,低成本,高质量,高效率的完成工程建设。在工期和质量都得到保证和满足的前提下,招标方的目的就是选择投标报价最低或者评标价最低的投标人,因此,价格的竞争作为招投标工作的核心内容无疑成为双方关注的焦点。

(1) 工程项目招标文件的编制,应该做到内容严谨、完整、准确,所提招标条件应公平合理,符合有关规定。招标文件既是投标单位编制投标文件的依据,又是招标单位与中标单位签订承发包合同的基础。该文件提出的各项要求,对工程招标乃至承发包双方都具有约束力。

(2) 要编制好标底,工程标底要保证质量,把工程标底控制在合理造价的下限。应反复审查造价水平的合理性,是否在投资控制的范围内。

(3) 中标后合同条款的签订应严谨、细致、工期合理。工程承包合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,应明确建设工期、工程质量、工程造价、材料设备供应责任、拨款结算、交工验收、质量保证期、违约责任等内容。要对合同全部内容仔细阅读和审查,保证合同内容的完整性、严谨性和周密性,保证合同内容符合法律法规要求,要重视承包方有关义务的条款和支付、质量、工期、变更索赔等条款,尽量减少甲乙双方责任不清日后扯皮的现象。

2.4施工阶段的造价控制

工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。控制工程造价,应做好以下主要工作:

2.4.1加强施工图图纸审核

在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效的控制。为防止在施工图计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在图纸会审中消除,总之,应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前,变更发生得越早,经济损失越少,对施工进度影响越小。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算账后变更的办法解决,使工程造价得到有效控制。

2.4.2严格审核施工图预算

根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分,要加以详细分析,找出原因,并及时与项目负责人通气,

调整或修正控制目标,对工程造价实施动态控制。

2.4.3科学管理建设项目

项目管理具有严格的管理程序、全面的管理内容、专业的管理班子,可以量化项目的成本和收益,优化组织资源配置,提高经济效益,满足市场需要。实践证明,管理出效益,管理省投资,这已经成为越来越多的业主和承包商的共识。

2.4.4优化施工组织设计方案

施工组织设计是指导施工的纲领性文件,是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效的控制工程造价的重要工具。因此,每一建设工程都应在保证质量的前提下,对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析,从中选出最能合理利用人力、物力、财力资源的方案,从而降低工程造价。施工现场的良好管理,施工中新技术、新工艺的采用,都能够最大限度地提高劳动效率,降低工程造价。

2.5竣工阶段的造价控制

竣工验收和竣工决算是项目建设全过程的最后一道程序和投资控制的最后阶段,也是工程投资效果的检验阶段。竣工决算阶段对工程造价的控制应重点把握以下几个方面:

(1)对建设成本的控制。重点对竣工决算的真实性、可靠性、合理性进行审查,防止不应列人成本的计划外费用计人建设成本。

(2)对工程决算编制依据进行控制。包括对施工合同、协议,使用的预算定额、费用定额、材料价差计算方法,设计变更及图纸会审纪录,施工现场变更签证单的审核。在审核时重点要查看设计变更及图纸会审纪录是否经设计单位盖章,施工变更签证是否由甲乙双方共同签字盖章确认。通过审查合同查看工程决算取费标准与合同签订的施工企业级别是否相符。

(3)严格审查工程预算中的各种不合理因素,如多算工程量、高套单价,重复计算取费等。

2.6保修阶段的造价控制

要注重工程竣工后善后工作的处理,保证竣工资料的齐全,其中建设工程质量保修书对建设单位使用后的作用更为重要。如果竣工后工程有某些问题需进行维修,可以在保修期内随时通知施工方进行问题处理,减免建设单位为此而另行再花费用,增加重复支出,提高工程不必要的造价。

结论

建设项目的造价管理工作贯穿于项目周期全过程,包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收和保修阶段,与基本建设的每一个阶段都紧密相联,每一个阶段的造价控制对工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。因此,

只有实行全过程造价控制,才能真正发挥造价管理的作用。

参考文献

[1] 陈炜煜. 浅析建设项目全过程工程造价控制[N]. 铁道工程学报,2005(3).

[2] 李跃军,陈钢.建设项目全过程工程造价的控制研究[J].工业建筑,2010,40:1071—1075.

[3] 李兰荣,张建路.谈建设工程造价的控制[N].建筑管理现代化,2004(3).

[4] 黄永,黄雪山,唐钱龙.建设工程造价控制与管理[J].工程与建设,2010,24(2):269—271.

[5] 王政宇.建设项目全过程工程造价控制研究[D].湖南:湖南大学,2005.

范文十:2010年工程造价毕业论文

蚌埠电大2010年秋季

08秋工程造价专业毕业设计一体化方案

一、 毕业综合实训时间安排

9月3日:指导老师下达任务书,学生分组(6人)、选题

9月15日前:学生上报毕业设计题目

9月15日—10月30日:学生在指导老师的指导下完成设计初稿,上交给指导老师评审.

11月3日:全体同学到校本部进行集中指导。宣布修改意见。

11月3日—11月10日:学生按指导老师要求修改完善设计,完成文本材料和光盘。

11月17日:全体同学到校本部上交材料和光盘。布置毕业答辩有关事项和程序。确定可以参加答辩的学生名单。

11月19日:毕业答辩。

二、毕业综合实训的指导思想

根据中央广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育试点”工学科土建类工程造价管理专业(专科)教学计划的要求,为培养德、智、体、美等方面全面发展;具有良好的工程素质和较强的岗位技能,获得建设行业造价工程师基本素质和实际工作能力的训练,能进行建设项目的可行性研究、投资估算、设计概算、施工图预算和施工预算、工程结算、工程决算以及工程招标标底、投标报价的编制和审核等工程造价管理工作,面向建筑企业和社会企、事业单位工程管理部门的高等应用型专门人才。

工程造价管理专业的毕业综合实训的指导思想是:以培养学生对实际工程建设项目的工程估价能力为前提,以训练学生投资估算、设计概算、施工图预算和施工预算、工程结算、工程决算以及工程招标标底、投标报价的编制和审核等的实际操作能力为目的,以建设项目工程造价应用软件为辅助工具,紧密结合各地区有关工程造价的最新信息,力求培养学生对实际建设工程造价的确定、控制和管理能力。为本专业的毕业生将来在建设项目管理部门、工程造价咨询单位、建筑安装企业、房地产企业等相关部门从事工程造价管理和其他技术管理工作打下扎实的理论和实践基础。在激烈的人才竞争中充分发挥自己的专业优势。

三、毕业综合实训的目的和要求

1.通过毕业综合实训,使学生在建设项目造价确定和控制的实践过程中,学习和理解本专业所学的各科知识,培养学生综合运用理论知识和专业技能的能力,学会分析和解决在工程招标投标、施工组织与管理和建设工程概算、预算和决算中的实际问题,并熟悉其工作程序和方法;为今后走上工作岗位打下扎实的基础。

2.要求学生在毕业综合实训指导教师的指导下,根据毕业综合实训大纲的要求,综合运用所学的知识,独立地完成建设项目工程造价资料的搜集整理,掌握建设工程项目招标文件和投标文件的编制,包括:招标公告、招标文件的编写,工程量清单的计算,投标报价文件的编制、投标决策和投标技巧的应用,建设项目施工组织设计文件的编写,组织并参加建设项目的模拟招标投标的开标、评标、定标、中标和签订建设项目施工承包合同等活动,参加并通过毕业答辩。

四、毕业综合实训的课题安排

1.毕业综合实训领导小组

(1)毕业综合实训领导小组的组成

开放教育土建类工程造价管理专业的毕业综合实训领导小组由各教学点根据毕业综合实训的学生人数的多少安排3至5人组成;但至少应该有本专业或者相关专业的高级职称一人,中级职称一人;具体人员由各教学点安排后报各地省电大审核。

(2)毕业综合实训领导小组的职责

1)根据参加毕业综合实训的学生人数安排指导教师;

2)组织指导教师编制毕业综合实训任务书,选择的课题项目;

2.毕业综合实训指导教师

(1)指导教师条件

1)具有认真的工作态度、丰富的专业知识和较高的业务水平,熟悉电大教学情况

2)具有相应专业中级及以上专业技术职称,具有3年以上相应专业教学经历。

各教学点应将毕业综合实训指导教师名单报电大分校初审,经省级电大复审后确定。

(2)指导教师职责

1)根据毕业综合实训工作的具体要求和安排,制定详细工作计划; 2)指导学生正确选题,对学生综合实训设计全过程进行指导,解决综合实训中的有关问题;

3)指导学生制定毕业综合实训计划,提出具体修改意见,指导学生进行资料收集,推荐参考书目和有关工程计价文件。

4)对每位学生毕业综合实训进行分阶段指导,不少于3次,每次指导需进行详细记录;

5)检查学生独立完成毕业综合实训的情况,鉴别并禁止抄袭、剽窃等造假行为;

6)针对学生毕业综合实训全过程的表现,写出具体准确的评语,并给出初评成绩。

7)每名指导教师指导学生的人数专职教师不超过15人,兼职教师不超过10人。

3.毕业综合实训课题

毕业综合实训课题选择的要求:开放教育土建类工程造价管理专业的毕业综合实训的课题选择要符合教学大纲的要求,在学习各相关专业课程的基础上;结合建设工程招投标的实际;要求参加毕业综合实训的学生按照3到4人组成一个小组;根据毕业综合实训指导书的要求;完成一个中小型建筑(一般为4至7层以下的住宅楼、办公楼或者教学楼等)的招标文件、投标文件编制工作;并参加模拟的招投标的开标、评标、定标、中标和签订建设项目施工承包合同等活动。建设项目模拟招投标的开标、评标、定标、中标和签订建设项目施工承包合同活动可以和毕业答辩同时进行。

毕业综合实训任务书的选题要符合上述的要求,不得降低综合实训的标准;提供的施工图一般为近期已完工程或在建工程,要资料完整,满足编制招标文件和投标文件的要求。

五、毕业综合实训程序和内容

1.准备阶段

学生根据毕业综合实训指导书的选题和指导教师的安排,应该做好如下的准备,包括:了解毕业综合实训的要求,认真阅读毕业综合实训指导书的内容、熟悉施工图纸,调查了解招标、投标相关的资料;收集相关的工具书。包括:各地区建设项目招标、投标的法律法规,设计规范、施工规范、工程量清单计价规范、各地的建筑与装饰、安装工程计价表、标准图集、相关的造价文件和有关材料的市场价格等。

2.毕业综合实训阶段

1.根据毕业综合实训指导书的要求,准备相关资料;

2.根据建设项目施工图纸和相关文件,编制招标文件;

3.学生提交招标文件,由毕业综合实训领导小组和指导教师确定用于统一招标的招标文件,作为编制投标文件的依据。

4.根据招标文件和施工图纸及相关资料,编制投标文件的商务标和技术标;

5.根据招标文件要求的时间、地点和密封要求,提交投标文件,参加模拟招投标的开标、评标、定标、中标和签订建设项目施工承包合同等活动。同时参加毕业综合实训答辩。

6.毕业综合实训资料统一用A4纸装订,可以手写,也可以打印。

7.毕业综合实训的工程量清单、投标报价可以手工计算,也可以采用计算机软件进行计算校核。

3.毕业综合实训答辩阶段

毕业综合实训答辩是学生毕业综合实训的总结和回顾,要求学生做好下列工作:

(1)编写毕业综合实训说明书,内容包括:对毕业综合实训指导书的理解、毕业综合实训的总体思路、在综合实训过程中的参考资料及对有关问题的处理意见和毕业综合实训的体会。要求语言简练,步骤清晰。

(2)将毕业综合实训指导书、招标文件、投标文件和毕业综合实训说明书按照统一的要求装订成册。按照招标文件要求的时间、地点提交。

(3)参加模拟招投标的开标、评标、定标、中标和签订建设项目施工承包合同的活动,同时参加毕业综合实训答辩,要求学生对毕业综合实训答辩做好充分的准备,在答辩时,首先简要的陈述毕业综合实训的过程,本人在毕业综合实训中承担的工作和完成工作的情况,并提供有关资料成果。其次要准备回答答辩教师与毕业综合实训内容相关的问题。

(4)毕业综合实训的模拟招标投标的活动,各教学点由毕业综合实训领导小组和指导教师组成评标委员会组织进行,学生以小组为单位以投标人的身份参加开标、评标、定标、中标和签订建设项目施工承包合同的活动,投标人要按照招标文件的要求,对投标文件进行密封,在开标前提交评标委员会,由评标委员会按照招标文件的评标办法和有关文件评出中标单位。

(5)毕业综合实训答辩可以和模拟招标投标的活动同时进行,也可以在评标活动结束后分组进行,由毕业综合实训领导小组和指导教师组成答辩小组(三人以上);对参加毕业综合实训的学生组织答辩,并评定成绩。

六、毕业综合实训的答辩

(1)各省级电大根据中央电大的要求,制定毕业答辩的工作流程部署答辩工作,指导电大分校建立答辩委员会和答辩小组,并审核电大分校答辩委员会和答辩小组成员名单。

(2)毕业综合实训答辩委员会须为3人以上的单数,但至少有一名副高级以上的职称。负责监督检查并解决实训和答辩过程只出现的专业技术问题;并对答辩过程中有争议的答辩成绩进行审议。

(3)毕业综合实训答辩小组须3人以上的单数,根据学生的答辩情况和毕业综合实训资料,为学生评定答辩成绩和毕业综合实训成绩。

七、毕业综合实训的成绩评定

毕业综合实训答辩小组根据学生的完成毕业综合实训和毕业答辩情况,按照下列的标准评定学生的毕业设计成绩(比例控制:优:10%~15%;良:20%~30%;中:30%~40%;及格或不及格:10%~20%):

(1)优:按期圆满完成毕业综合实训指导书规定的任务;能熟练地综合运用所学理论和专业知识;计算、分析结果正确、严密,报价合理;独立工作能力较强,科学作风严谨;有自己的独到见解,水平较高。完成的综合实训资料(招标文件、商务标、技术标等)条理清楚,论述充分,文字通顺,符合技术用语要求,符号统一,编号齐全,书写工整。投标书完备、整洁、正确。答辩时,思路清晰,论点正确,回答问题有理论根据,基本概念清楚,对主要问题回答正确、深入。

(2)良:按期圆满完成毕业综合实训指导书规定的任务:能较好地运用所学的理论和专业知识;计算、分析结果正确,报价合理;有一定的独立工作能力,科学作风良好;有一定的水平。完成的综合实训资料(招标文件、商务标、技术标等)条理清楚,论述正确,文字通顺,符合技术用语要求,书写工整。投标书完备、整洁、正确。答辩时,思路清晰,论点基本正确,能正确地回答主要问题。

(3)中:按期圆满完成毕业综合实训指导书规定的任务;在运用所学的理论和专业知识上基本正确,但在非主要内容上有欠缺和不足;立论正确,计算、分析基本正确;有一定的独立工作能力:完成的综合实训资料(招标文件、商务标、技术标等)水平一般。说明书文理通顺,但论述有个别错误(或表达不清楚),

书写不够工整。投标书完备、基本正确,但质量一般或有小的缺陷。答辩时,对主要问题的回答基本正确,但分析不够深入。

(4)及格:在指导教师指导帮助下,能按期完成任务,独立工作能力较差且有一些小的疏忽和遗漏,在运用理论和专业知识中,没有大的原则性错误;论点、论据基本成立,计算、分析基本正确。达到了基本要求。完成的综合实训资料(招标文件、商务标、技术标等)文理通顺,但叙述不够恰当和清晰,文字、符号方面问题较少。工作不够认真,有个别明显错误.答辩时,主要问题能答出,或经启发后才能答出,回答问题较肤浅。

(5)不及格:未按期完成任务书规定的任务:或基本概念和基本技能未掌握,在运用理论和专业知识中出现不应有的原则错误;在整个投标书编制工作中独立工作能力差,未达到最基本要求。完成的综合实训资料(招标文件、商务标、技术标等)条理不清,书写潦草,质量很差。或有原则性错误。答辩时,阐述不清;主要内容,基本概念糊涂,对主要问题回答有错误,或回答不出。毕业设计过程中有相互抄袭行为的。

八、、毕业综合实训文档要求

答辩结束后,学生应按小组提交“毕业综合实训资料袋”,资料袋应包括以下内容:

1.毕业综合实训任务书1份,含工程项目施工图纸;

2.工程建设项目招标文件1份

3.工程项目投标文件1份;(商务标和技术标的相关资料)

4.毕业综合实训所有计算书(包括:工程量清单计算;投标报价计算;钢筋放样表;材料差价调整表等)

学生的毕业综合实训文档资料由有关部门归档保存。

九、毕业综合实训时间和指导时间的安排。

根据教学计划的安排,毕业综合实训的时间一般为70天;学生应该按毕业综合实训指导书的安排;在规定的时间内完成毕业综合实训任务,各教学点可安排一定的时间,由毕业设计指导教师集中进行指导、检查和答疑;教师对学生毕业综合实训的指导、检查和答疑要有记录;每个学生不少于3次。对部分不能集中进行毕业综合实训的学生,可以通过电话或者网上(chat;bbs或者E-mail)方式和指导教师进行交互式指导。各教学点要充分发挥开放教育的资源优势,利用多种媒体资源,为开放教育的学生提供形式多样的教学支持服务,保证毕业综合实训的指导、检查和答疑的质量,为培养建设行业的高等应用型专门人才尽职尽力。

十、毕业综合实训的其他要求

毕业综合实训的其他要求按照中央广播电视大学毕业设计(论文)教学工作规范执行。

十一、打印格式要求:

1、统一封面格式如附图

2、题目(用2号黑体,加粗,居中;字数一般不超过20字)

3、正文标题: 用4号黑体,加粗

4、正 文: 用小4号宋体,不加粗

5、正文中表格与插图的字体一律用5号宋体;

6、页眉中的页码用阿拉伯数字表示;

7、为保证打印效果,学生在打印前,请将全文字体的颜色统一设置成黑色。

8、采用用A4纸型

蚌埠广播电视大学

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班 级:

学 号:

姓 名:

指导老师:

毕业实践报告