市级领导班子成员

市级领导班子成员

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范文一:领导班子成员分工

领导班子成员分工

张凌云:党委书记,主持镇党委全盘工作。

李承志:党委副书记、镇长,主持镇政府全盘工作。主管财政、教育、信访、政务和机关后勤事务工作。负责各项工作的督查。联系中学、小学、李家畔神东希望小学、幼儿园、核算中心、农村商业银行。

杜佳发:人大主席,主持镇人大工作。分管煤炭、矿管工作,协调、管理各类企业。负责涉煤企业的安全生产和地质灾害防治。联系煤管所、煤管站。包抓东片工作。

郭文军:党委副书记,分管组织、宣传、政法和共青团工作。负责组织开展镇村各类活动(包括升级晋档、创先争优、远程教育、干部下基层调研等)、村级阵地建设、软件建设。指导计划生育工作。联系派出所、交警队。包抓前片工作。

胡斌刚:纪检书记,分管纪检、监察、审计、扶贫、移民工作。包抓纳林片工作。

赵巧梅:副镇长,分管农业、妇女、文体、广电工作。负责农民培训、劳动保障(包括城乡养老保险)、关心下一代等工作。联系神东公司、供销社、文化广电站。协助包抓东片工作。

马向利:副镇长,分管计生、医疗卫生工作。负责食品卫生安全。联系卫生院。

郭永峰:副镇长,分管畜牧、国土、环保、电力工作。负责旅游开发。联系畜牧兽医站、国土资源所、供电所、变电站。包抓后片工作。

刘利平:武装部长,分管武装、民兵、统计、档案工作。

协助包抓纳林片工作。

刘来发:挂任副书记,分管交通、水利工作。负责农机安全。联系收费站、超限站、道班。协助包抓前片工作。

刘云:李家畔市政环卫所所长,分管李家畔市政、环卫工作。负责村级财务检查、审计工作。联系工商分局。

杨建光:司法所长,分管司法、电讯、邮政工作。负责综治维稳中心工作。联系法庭、电信所、邮政所、移动公司、联通公司。协助包抓前片工作。

康文战:工会主席,分管工会、民政、残联、科技工作。联系养老院。协助包抓后片工作。

王光飞:流动办主任,分管流动人口计划生育工作。负责镇村计划生育软件建设。

刘志怀:中鸡镇市政环卫所所长,分管镇区市政、环卫和林业工作。负责封山禁牧工作和机关事企业单位财务检查、审计工作。负责办理各类款项。

1.85X1.17

大门的一块,分工上边有

相片

领导班子成员分工

张凌云:党委书记,主持镇党委全盘工作。

李承志:党委副书记、镇长,主持镇政府全盘工作。主管财政、教育、信访、政务和机关后勤事务工作。负责各项工作的督查。联系中学、小学、李家畔神东希望小学、幼儿园、核算中心、农村商业银行。

杜佳发:人大主席,主持镇人大工作。分管煤炭、矿管工作,协调、管理各类企业。负责涉煤企业的安全生产和地质灾害防治。联系煤管所、煤管站。包抓东片工作。

郭文军:党委副书记,分管组织、宣传、政法和共青团工作。负责组织开展镇村各类活动(包括升级晋档、创先争优、远程教育、干部下基层调研等)、村级阵地建设、软件建设。指导计划生育工作。联系派出所、交警队。包抓前片工作。

胡斌刚:纪检书记,分管纪检、监察、审计、扶贫、移民工作。包抓纳林片工作。

赵巧梅:副镇长,分管农业、妇女、文体、广电工作。负责农民培训、劳动保障(包括城乡养老保险)、关心下一代等工作。联系神东公司、供销社、文化广电站。协助包抓东片工作。

马向利:副镇长,分管计生、医疗卫生工作。负责食品卫生安全。联系卫生院。

郭永峰:副镇长,分管畜牧、国土、环保、电力工作。负责旅游开发。联系畜牧兽医站、国土资源所、供电所、变电站。包抓后片工作。

刘利平:武装部长,分管武装、民兵、统计、档案工作。

协助包抓纳林片工作。

刘来发:挂任副书记,分管交通、水利工作。负责农机安全。联系收费站、超限站、道班。协助包抓前片工作。

刘云:李家畔市政环卫所所长,分管李家畔市政、环卫工作。负责村级财务检查、审计工作。联系工商分局。

杨建光:司法所长,分管司法、电讯、邮政工作。负责综治维稳中心工作。联系法庭、电信所、邮政所、移动公司、联通公司。协助包抓前片工作。

康文战:工会主席,分管工会、民政、残联、科技工作。联系养老院。协助包抓后片工作。

王光飞:流动办主任,分管流动人口计划生育工作。负责镇村计划生育软件建设。

刘志怀:中鸡镇市政环卫所所长,分管镇区市政、环卫和林业工作。负责封山禁牧工作和机关事企业单位财务检查、审计工作。负责办理各类款项。

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大门的一块,分工上边有

相片

范文二:领导班子成员分工

领导班子成员分工

史兆平:(院长)

一、在上级主管部门领导下,根据党的路线、方针、政策全面领导医院工作。

二、领导制定本院长期发展规划、年度工作计划,按期部署、检查、总结工作,并向上级领导汇报。

三、负责组织检查医护技药等工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效的措施,保证不断的提高医疗质量。

四、负责领导检查全院医教研工作规划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,抓好学科建设和人才建设,培养干部和提高业务技术水平,促进各项工作的开展。

五、教育职工树立全心全意为人民服务思想和良好医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院精神文明建设。

六、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行严防差错事故发生。

七、根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免奖惩调动提升等各项工作。

郭芸:(党支部书记)

一、关心职工生活,创造条件,改善生活和福利设施。

二、及时研究处理职工和人民群众对医院工作的意见。

三、参与指导、审定医院医德医风建设的计划、方案。

四、督促检查医德医风建设各项部署和规定的落实情况。

五、抓好宏观管理经常了解掌握行政部门及临床主任、护士长在医德医风建设中的作用。

六、负责职工的医德医风和医学伦理教育。

七、加强对后勤工作领导,审查物资供应计划,检查督促财务收支情况,审查预决算。 李蕾:(副院长)

一、指导医德医风举报案例的调查处理。

二、参与医德医风查房。

三、审批患者来信并责成有关部门处理答复。

四、检查医德医风建设有关措施的落实。

范文三:领导班子成员分工

2011 69

中共白浪镇委员会 白浪镇人民政府 关于镇领导班子成员分工的通知

各村党支部、村委会,镇属各单位:

由于党委换届人事变动,经镇党委2011年7月1日会议研究,现将换届后的镇领导班子成员分工通知如下:

党委书记魏功孝同志,主持党委全盘工作,分管人大、政协、纪检、武装工作。

党委副书记、政府镇长任宏伟同志,主持政府工作,分管财税、财务、金融、工商、统计。

党委委员、人大主席李玉臣同志,主持人大工作,分管工会、工商联、关心下一代工作。

党委副书记陈耀同志,协助书记抓好党务工作,主抓扶贫、新农村建设、政法、综治、统战、信访、教育工作,分管扶贫中心、劳保所、文广中心、司法所。

党委委员、纪委书记张兴龙同志,主抓纪检监察、农业农村、老龄、残联、慈善工作、招商引资,分管农技中心、畜牧兽医站、民政办。

党委委员、副镇长李斌同志,主抓计划生育、交通、电力、电信、邮政工作,分管计生办、农村公路管理站。

党委委员、武装部长米峰同志,主抓武装、青年、生态建设、环境保护、土管及非公有制经济工作,分管生态中心。

副镇长沈娟同志,主抓科技、文化、食品、卫生、安全生产、精神文明建设、妇联工作,分管党政办、机关事务。

副科级组织员刘广成同志,主抓组织、人劳、党建工作。

2011年7月1日

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范文四:局领导班子成员

中建三党字〔2011〕41号

文件

关于局领导班子成员以及副总师分工调整的通知

局属各单位党委,各单位:

因局领导班子成员变动,现将局领导班子成员以及副总师分工调整如下:

一、局领导班子成员

陈华元:主持公司全面工作,主管组织部、人力资源部。 易文权:负责公司整体运营,主管办公室、企管部、审计与监事部、海外事业部、法律事务部。

张琨:分管科技部,牵头科协和专家委组织工作,联系建筑设计院、人防设计院。

张明铁:分管宣传部(企业文化部)、工会工作部、团委,牵头局总部作风建设,协管离退休、物业工作,联系存续单位及社会事务。

鄢良军:分管财务部、投资部、房地产事业部,协管存续单位的资产。

胡金国:分管纪检监察部、办公室(保卫部)、审计与监事部(监事部分),协管企管部。

王宏:兼任钢结构公司总经理,协管南方地区营销。

侯勇:分管基础设施事业部、离退休工作办公室、物业管理部,牵头局基地委管理工作。

李勇:分管工程管理部、安全生产监督管理部(环境管理部)。 李全立:兼任北方分局局长,协管北方地区营销工作。 吴文贵:兼任商品混凝土公司总经理,协管武汉地区营销工作。

王胜民:分管市场营销部、商务管理部。

二、副总师(按任职时间先后为序)

陆仁星:协管财务工作、财务部。

曾红华:按规定准备并及时报送中建总公司和上级有关部门要求董事会出具的报告和文件,为董事会决策提供意见和建议,协助董事会在行使职权时遵守国家法律法规、章程和中建总公司有关规定,协管董事会办公室。

左旭平:兼任钢结构公司董事、副总经理,不参与局总部分工。

王良学:协管海外工作、海外事业部。

李明:协管环境安全工作、安全生产监督管理部(环境管理部)。

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三、其他事项

(一)上述人员兼任下属机构职务的,按局相关规定履行相应职责。

(二)关于领导班子成员之间的协作:董事长外出,由总经理临时主持董事会工作;总经理外出,由董事长临时主持经理层工作。

其他领导中,分管科技的领导、分管施工生产的领导与分管市场商务的领导互为协作关系;分管行政后勤的领导、分管工会、宣传及共青团工作的领导与分管纪检监察、稳定工作的领导互为协作关系。

董事长、总经理均外出,如无特别指派,由排序在前的领导牵头董事会、经理层工作。党委书记外出,由排序在前的党委副书记、纪委书记主持党委工作。

代为处理其他领导主管的工作,系一般日常工作;如属重要问题,原则上应电话征求该主管领导的意见;如属需要及时解决的重大决策问题,须先电话请示(征求)主要领导意见。代为处理了的工作,有关部门应作好记录,待主管领导回局后,应立即汇报处理情况。

(三)非常设机构按业务归口管理。

(四)党委副书记、纪委书记、工会主席根据工作需要可以副总经理名义对外开展经营工作,副总师级领导根据工作需要可以总经理助理名义对外开展经营工作。

(五)局领导班子成员、副总师离开武汉外出实行报告制度。 -3-

其中,局领导班子副职外出,应向主要领导报告;副总师级领导外出,应向其主管局领导报告,上述人员外出同时均应告知局办公室,以便工作联系。

二O一一年十二月十二日

主题词:组织工作 领导班子分工 通知 抄送:局总部各部门。

中国建筑三局有限公司党委办公室 2011年12月13日印发 -4-

范文五:领导班子成员的分工

福海县解乡寄宿制中学领导班子成员的分工

党支部书记:霍森

1、主持学校党总支全盘工作。

2、主管党总支班子建设、师生思想政治教育、文明单位创建、民族团结、稳定工作。

3、负责精神文明建设工作、党风廉政建设工作,德育工作、关工委工作、青年和妇女、计划生育、保密工作。组织参加学校举办的各种活动和学校工作人员违纪的查处工作及教职工的政治学习工作。

4、分管学校党支部和德育处。

5、负责普九A2指标工作。

6、负责其它相关的临时性工作。

党支部副书记、校长: 邱金娥

1、主持学校行政全盘工作。

2、监管学校内纠风、教育发展规划、农村义务教育经费保障机制改革、年终考评、职称评审、现代远程教育、安全工作、协调对外关系工作。

3、负责财务、校产管理、农村转移支付资金的拔、管、用工作。

4、分管学校办公室、财务室、食堂管理工作、统计工作。

5、联系县局领导工作。

6、负责普九A1、A4指标、

7、负责其它相关的临时性工作。

副校长: 沙依兰别克

1、协助校长做好学校教育发展规划工作。

2、主管教学工作。

3、负责教育教学日常工作、基础教育、教育教学研究、教学设备使用和调整、课程改革、双语教学、实验教学、教学动态发展规划与计划。

4、分管劳动实践工作。

5、精细化管理工作。

6、分管宿舍管理及住校生工作。

7、负责普九A3指标工作。

8、负责其它相关的临时性工作。

副校长: 任 信

1、协助校长做好校园规划工作、环保工作。

2、主管学校后勤工作。

3、负责普九A5指标工作。

4、负责学校绿化、美化、硬化、及维修工作。

5、物品的采购、出入库、财产入库登记、财产出库登记、校园周边环境的综合整治、门卫值班人员的管理工作、节假期间的值班管理工作,后勤人员的调配管理工作。

6、负责老教育工作者和离退休教职工的管理工作。

7、负责其它相关的临时性工作。

工会主席: 阿合力

1、主持学校工会工作。

2、负责工会档案的建立健全保管工作。

3、负责校务公开的监督工作。

4、协助做好关心下一代工作和退休教职工的管理工作。

5、负责教职工的福利发放和团体活动工作。

6、及时上报计划总结等。

7、负责其它相关的临时性工作。

办公室主任: 程学毅

1、协助校长做好协调对外关系工作。

2、负责学校办公室日常管理工作。

3、负责信息宣传、综合治理、安全工作。

4、负责全体教职工考勤及全校各项活动的组织协调工作。

5、负责学校日常接待工作。

6、负责学校纠纷、信访接待、调查反馈等工作。

7、建立健全学校行政管理档案和所负责工作的档案。

8、负责其它相关的临时性工作。

德育主任: 郭永霞

1、主管学校德育工作。

2、做好全校学生的思想、安全教育工作。

3、抓好学生心理健康咨询、普法教育、国防教育、爱国卫生、拥军优属工作,组织参加行政部门举办的各种活动。

4、负责班主任工作、学生常规管理工作。

5、负责学校校园卫生、分工检查、师生自行车、摩托车停放、校内安全、文明行为宣传工作。

6、分管团支部、少先队、关工委、红十字会、家长学校的工作。

7、收集整理德育活动的有关图片、资料并及时归档。

8、负责其它相关的临时性工作。

教务主任: 金进余

1、负责学校教育教学日常工作。

2、负责教育教学管理、基础教育工作、教学设备管理使用,及各个功能室的工作。

3、负责各类教育教学活动,听课、评课活动及学生考试的组织工作。

4、负责家长会工作、心理健康课的各项工作、学籍卡的管理工作。

5、建立健全教务相关档案工作。

6、负责普九A1指标、

7、负责其它相关的临时性工作。

教务副主任:塔布斯汗

1、负责学校双语教学的日常工作。

2、协助教务主任和教研主任做好各项工作。

3、协助教务主任和教研组长做好学籍卡的管理。

3、负责其它相关的临时性工作。

教研主任:吴晓莲

1、负责学校各项教研活动。

2、负责校本培训、待进生转化工作。

3、负责教师业务学习及各类计划等工作。

4、负责基础教育课程改革的各项工作。

5、负责普九A3工作。

6、负责其它相关的临时性工作。

团支部书记:庞沛沛

1、负责学校团支部各项工作。

2、协助德育主任做好德育上的各项工作。

3、负责学校校园广播。

4、负责建立健全学校团支部档案。

5、负责普九A2指标工作。

6、负责其它相关的临时性工作。

少先大队辅导员:张晓荣

1、负责学校少先队的各项工作。

2、协助德育主任做好各项工作。

3、负责晚自习的各项工作。

4、负责建立健全学校少先队档案。

5、负责其它相关的临时性工作。

总务主任: 蔡伟华

1、负责学习后勤工作。

2、做好校产管理工作。

3、负责食堂管理工作及食堂档案建立健全管理工作。

4、负责勤工俭学工作。

5、负责其它相关的临时性工作。

解特阿热勒乡寄宿制中学 2012年9月

范文六:关于在市级机关党员定期评议党组织领导班子成员活动的实施意见

关于在市级机关党员定期评议党组织领导班子成员活动的实施意见

市各部委办局,市各直属单位:

为认真贯彻市十届八次全委(扩大)会议精神,进一步加强市级机关作风建设,经研究决定,继续开展评议机关作风活动,现制定活动实施意见如下:

一、评议活动的指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,紧紧围绕加快沿江开发和实现 “两个率先”的总目标,通过开展评议机关作风活动,持续推进机关作风建设,不断提升机关服务水平,努力促进机关部门和广大机关干部进一步树立发展意识、服务意识、大局意识和廉洁意识,以优良的机关作风推动我市三个文明建设协调发展和招商引资工作再上新台阶。

二、评议内容

1、发展意识:牢固树立“加快发展是第一要务,招商引资是第一抓手”的观念,一切以促进我市经济快速、健康发展,特别是创造有利于招商引资的良好环境为标准,发扬团结协作、齐心协力的“团队”精神。坚决执行市委、市政府各项决策措施,做到令行禁止,政令畅通。积极参与建设学习型城市、学习型机关、学习型党组织,争做学习型干部、学习型党员,不断增强学习力。

2、服务质量:强化服务意识,改善服务态度,落实服务措施;切实为招商引资、为基层、为群众、为经济发展办实事、解难事、做好事;依法行政,办事公正,服务高效;改革行政审批制度,实行政务公开,继续完善“服务承诺制”、“首问负责制”,试行“首次不罚制”,改进和完善办事制度,尽量减少办事环节,加快工作节奏,缩短办事时间,处处方便基层和群众,虚心听取基层和群众意见,耐心解答、处理基层和群众提出的问题,想方设法为基层和群众排忧解难。

3、廉洁从政:机关内部管理严格,纪律严明,监督有力。认真落实党风廉政建设责任制,自觉接受基层和群众的民主监督,克服部门和行业不正之风,做到清正廉洁,遵纪守法,不以权谋私,不损害基层和群众利益,部门和职工形象良好。

4、工作实绩:认真履行部门职责,发挥职能,围绕全市经济社会发展的总目标以及招商引资等工作大局,完成本部门、本单位的目标任务,年度工作实绩明显。

三、评议的步骤和方法

评议工作从9月起到2004年1月底结束。具体分为如下四个阶段:

1、宣传发动阶段(9月)。

首先,在年初市已召开评议机关作风活动动员会议的基础上,各单位组织全体工作人员进行再动员。市各新闻单位要加强对评议机关作风活动的宣传报道,突出宣传评议机关的目的、意义和内容,同时推出一批先进单位和先进个人重点宣传。其次,市级机关各部门、各单位要高度重视机关作风建设,统一思想,提高认识。再次,市评议机关作风活动联席会议办公室将继续利用《机关党建动态》办好《评议机关作风活动专刊》,及时宣传活动中涌现出来的好的做法、好的经验,鼓励先进,鞭策后进。此外,联席会议办公室将收集机关各部门、各单位公开服务事项、办事程序、时限要求、监督方式及违诺处置办法,统一编印《市级机关各单位服务承诺汇编》,各单位还要将公开承诺内容放大张贴在机关各窗口单位醒目位置,供办事群众查阅,方便基层和群众,接受他们的监督。

2、征求意见阶段(9月下旬—10月中旬)。

机关各部门要吸取去年评议活动中好的做法,通过请进来,走出去等方式,主动征求社会各界对本部门的意见和建议,以现场办公的形式,帮助基层和群众解疑释惑,解决问题。要明确专人搜集、梳理各方面的意见和建议,本着闻过则喜,

有则改之,无则加勉的态度,结合部门工作实际,提出为群众、为基层、为经济发展服务的具体措施。今年,市评议机关作风活动联席会议继续在市政府、市行政服务中心、江苏宏信商贸股份有限公司(江都商城)总服务台设立投诉信箱,公布投诉电话(号码为6977777),广泛接受基层和群众投诉,并向各有关部门和单位反馈。

这一阶段,市联席会议将从人大代表、政协委员及社区居民代表中聘请市级机关作风建设监督员。此外,联席会议办公室还将不定期组织对机关作风情况(主要就“首问负责制”、“服务承诺制”、“首次不罚制”等方面)进行督查、抽查和明查暗访,对机关作风进行动态跟踪。

3、测评评议阶段(10月下旬--12月)。

本着“让纳税人评判、让企业评判”的原则,分两部分对被评部门进行测评: 一是对涉企执法部门进行专项测评。重点抓好作风整训、纠风治乱和切实解决影响企业发展环境的突出问题。对这些部门的测评主要按照“公开、公正、公平”的原则统一组织,采取企业评、代表评、专家评等形式进行。测评内容侧重于服务质量、依法行政、廉洁自律和职责履行等。专项测评工作由市纠风办和监察局负责,机关工委协助。(专项测评在10月份进行,被测评的单位、测评的内容、方法、步骤等以市纠风办和监察局下发的《方案》为准)

二是对市级机关和部门综合测评。主要以江都市人大代表、政协委员为主。我们将结合市十三届二次人大会及市十一届二次政协会,请市人大代表、市政协委员对机关部门进行测评(占80分);市四套班子负责人和市评议机关作风活动联席会议成员(占20分)。测评工作在联席会议的指导下,由机关工委负责,请人大办、政协办协助组织。(综合测评在年底前进行)

测评方法主要是对被评议部门的综合评议分满意、基本满意、不满意、不了解四档。对“不满意”的,应在考评表内列举具体事例。

记分办法:“满意”为100分,“比较满意”为70分,“不满意”为40分,填写“不了解”的,不作为对该单位的有效票统计,也不记分。被考评单位得分计算公式为 (100分×满意票数+70分×比较满意票数+40分×不满意票数)÷总有效票数×80%+(100分×满意票数+70分×比较满意票数+40分×不满意票数)÷总有效票数×20%,专项测评从高分到低分评出不满意单位最后三名,综合测评从高分到低分评选出最满意单位前六名。

4、整改总结阶段(2004年1月)。

要把整改贯穿于评议活动的全过程。机关各部门都要以此为契机,未评先改,边评边改,评改结合。要本着开诚布公、实事求是的原则,深入基层、企业,广泛听取意见,深挖不足,剖析原因,迅速整改。测评结束后,市联席会议办公室将总结整个活动,形成书面汇报,连同测评结果上报市委。

四、奖惩措施

1、市委、市政府对专项测评的三个不满意单位进行反馈,对综合测评的前六名进行表彰奖励。对垂直管理部门的评选结果将向上级主管部门通报。三个不满意单位要组织本单位全体工作人员进行反思、剖析,找出存在的突出问题,向市委、市政府写出剖析报告,并将整改措施向社会公布,接受监督。

2、评议结果与市级机关年度目标管理考核挂构。对连续两次被评为最满意单位前六名的市级机关部门,可直接申报市“文明单位”,由市委、市政府嘉奖,并列入工作目标管理第一等次。对被市人大组织的机关作风测评及市纠风办、监察局组织的专项测评评为不满意单位的后三名市级机关部门,不得评为机关目标管理

考核第一等次,不得评为文明机关,建议市委(或建议垂直部门的上级主管部门)对该单位领导班子进行集体谈话。

3、对年内发生严重违纪违法案件、重大责任事故、严重损害对外开放形象的事件和被实行“一票否决”的单位,取消最满意单位评选资格。

五、评议的组织领导及有关要求

1、市建立评议机关作风活动联席会议,联席会议下设办公室,办公室设在市级机关工委内。

2、各参评部门要高度重视市评议机关作风活动,切实加强领导,党政一把手亲自抓,分管领导具体抓。要积极配合、正确看待这次评议活动,主动自觉地接受评议,把接受评议作为改进机关作风、改善单位形象的良机来抓,以过硬的作风和优质的服务赢得社会各界的信赖和支持。

3、要认真组织好测评工作,要做好参评对象的思想发动、资格认定、组织协调等工作,确保测评工作的科学性、严肃性。

4、市各宣传和新闻单位要加强对评议机关作风活动的宣传报道和舆论监督,宣传先进,鞭策后进,努力营造加快发展的浓烈氛围。关于在市级机关党员定期评议党组织领导班子成员活动的实施意见

市各部委办局,市各直属单位:

为认真贯彻市十届八次全委(扩大)会议精神,进一步加强市级机关作风建设,经研究决定,继续开展评议机关作风活动,现制定活动实施意见如下:

一、评议活动的指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,紧紧围绕加快沿江开发和实现 “两个率先”的总目标,通过开展评议机关作风活动,持续推进机关作风建设,不断提升机关服务水平,努力促进机关部门和广大机关干部进一步树立发展意识、服务意识、大局意识和廉洁意识,以优良的机关作风推动我市三个文明建设协调发展和招商引资工作再上新台阶。

二、评议内容

1、发展意识:牢固树立“加快发展是第一要务,招商引资是第一抓手”的观念,一切以促进我市经济快速、健康发展,特别是创造有利于招商引资的良好环境为标准,发扬团结协作、齐心协力的“团队”精神。坚决执行市委、市政府各项决策措施,做到令行禁止,政令畅通。积极参与建设学习型城市、学习型机关、学习型党组织,争做学习型干部、学习型党员,不断增强学习力。

2、服务质量:强化服务意识,改善服务态度,落实服务措施;切实为招商引资、为基层、为群众、为经济发展办实事、解难事、做好事;依法行政,办事公正,服务高效;改革行政审批制度,实行政务公开,继续完善“服务承诺制”、“首问负责制”,试行“首次不罚制”,改进和完善办事制度,尽量减少办事环节,加快工作节奏,缩短办事时间,处处方便基层和群众,虚心听取基层和群众意见,耐心解答、处理基层和群众提出的问题,想方设法为基层和群众排忧解难。

3、廉洁从政:机关内部管理严格,纪律严明,监督有力。认真落实党风廉政建设责任制,自觉接受基层和群众的民主监督,克服部门和行业不正之风,做到清正廉洁,遵纪守法,不以权谋私,不损害基层和群众利益,部门和职工形象良好。

4、工作实绩:认真履行部门职责,发挥职能,围绕全市经济社会发展的总目标以及招商引资等工作大局,完成本部门、本单位的目标任务,年度工作实绩明显。

三、评议的步骤和方法

评议工作从9月起到2004年1月底结束。具体分为如下四个阶段:

1、宣传发动阶段(9月)。

首先,在年初市已召开评议机关作风活动动员会议的基础上,各单位组织全体工作人员进行再动员。市各新闻单位要加强对评议机关作风活动的宣传报道,突出宣传评议机关的目的、意义和内容,同时推出一批先进单位和先进个人重点宣传。其次,市级机关各部门、各单位要高度重视机关作风建设,统一思想,提高认识。再次,市评议机关作风活动联席会议办公室将继续利用《机关党建动态》办好《评议机关作风活动专刊》,及时宣传活动中涌现出来的好的做法、好的经验,鼓励先进,鞭策后进。此外,联席会议办公室将收集机关各部门、各单位公开服务事项、办事程序、时限要求、监督方式及违诺处置办法,统一编印《市级机关各单位服务承诺汇编》,各单位还要将公开承诺内容放大张贴在机关各窗口单位醒目位置,供办事群众查阅,方便基层和群众,接受他们的监督。

2、征求意见阶段(9月下旬—10月中旬)。

机关各部门要吸取去年评议活动中好的做法,通过请进来,走出去等方式,主动征求社会各界对本部门的意见和建议,以现场办公的形式,帮助基层和群众解疑释惑,解决问题。要明确专人搜集、梳理各方面的意见和建议,本着闻过则喜,

有则改之,无则加勉的态度,结合部门工作实际,提出为群众、为基层、为经济发展服务的具体措施。今年,市评议机关作风活动联席会议继续在市政府、市行政服务中心、江苏宏信商贸股份有限公司(江都商城)总服务台设立投诉信箱,公布投诉电话(号码为6977777),广泛接受基层和群众投诉,并向各有关部门和单位反馈。

这一阶段,市联席会议将从人大代表、政协委员及社区居民代表中聘请市级机关作风建设监督员。此外,联席会议办公室还将不定期组织对机关作风情况(主要就“首问负责制”、“服务承诺制”、“首次不罚制”等方面)进行督查、抽查和明查暗访,对机关作风进行动态跟踪。

3、测评评议阶段(10月下旬--12月)。

本着“让纳税人评判、让企业评判”的原则,分两部分对被评部门进行测评: 一是对涉企执法部门进行专项测评。重点抓好作风整训、纠风治乱和切实解决影响企业发展环境的突出问题。对这些部门的测评主要按照“公开、公正、公平”的原则统一组织,采取企业评、代表评、专家评等形式进行。测评内容侧重于服务质量、依法行政、廉洁自律和职责履行等。专项测评工作由市纠风办和监察局负责,机关工委协助。(专项测评在10月份进行,被测评的单位、测评的内容、方法、步骤等以市纠风办和监察局下发的《方案》为准)

二是对市级机关和部门综合测评。主要以江都市人大代表、政协委员为主。我们将结合市十三届二次人大会及市十一届二次政协会,请市人大代表、市政协委员对机关部门进行测评(占80分);市四套班子负责人和市评议机关作风活动联席会议成员(占20分)。测评工作在联席会议的指导下,由机关工委负责,请人大办、政协办协助组织。(综合测评在年底前进行)

测评方法主要是对被评议部门的综合评议分满意、基本满意、不满意、不了解四档。对“不满意”的,应在考评表内列举具体事例。

记分办法:“满意”为100分,“比较满意”为70分,“不满意”为40分,填写“不了解”的,不作为对该单位的有效票统计,也不记分。被考评单位得分计算公式为 (100分×满意票数+70分×比较满意票数+40分×不满意票数)÷总有效票数×80%+(100分×满意票数+70分×比较满意票数+40分×不满意票数)÷总有效票数×20%,专项测评从高分到低分评出不满意单位最后三名,综合测评从高分到低分评选出最满意单位前六名。

4、整改总结阶段(2004年1月)。

要把整改贯穿于评议活动的全过程。机关各部门都要以此为契机,未评先改,边评边改,评改结合。要本着开诚布公、实事求是的原则,深入基层、企业,广泛听取意见,深挖不足,剖析原因,迅速整改。测评结束后,市联席会议办公室将总结整个活动,形成书面汇报,连同测评结果上报市委。

四、奖惩措施

1、市委、市政府对专项测评的三个不满意单位进行反馈,对综合测评的前六名进行表彰奖励。对垂直管理部门的评选结果将向上级主管部门通报。三个不满意单位要组织本单位全体工作人员进行反思、剖析,找出存在的突出问题,向市委、市政府写出剖析报告,并将整改措施向社会公布,接受监督。

2、评议结果与市级机关年度目标管理考核挂构。对连续两次被评为最满意单位前六名的市级机关部门,可直接申报市“文明单位”,由市委、市政府嘉奖,并列入工作目标管理第一等次。对被市人大组织的机关作风测评及市纠风办、监察局组织的专项测评评为不满意单位的后三名市级机关部门,不得评为机关目标管理

考核第一等次,不得评为文明机关,建议市委(或建议垂直部门的上级主管部门)对该单位领导班子进行集体谈话。

3、对年内发生严重违纪违法案件、重大责任事故、严重损害对外开放形象的事件和被实行“一票否决”的单位,取消最满意单位评选资格。

五、评议的组织领导及有关要求

1、市建立评议机关作风活动联席会议,联席会议下设办公室,办公室设在市级机关工委内。

2、各参评部门要高度重视市评议机关作风活动,切实加强领导,党政一把手亲自抓,分管领导具体抓。要积极配合、正确看待这次评议活动,主动自觉地接受评议,把接受评议作为改进机关作风、改善单位形象的良机来抓,以过硬的作风和优质的服务赢得社会各界的信赖和支持。

3、要认真组织好测评工作,要做好参评对象的思想发动、资格认定、组织协调等工作,确保测评工作的科学性、严肃性。

4、市各宣传和新闻单位要加强对评议机关作风活动的宣传报道和舆论监督,宣传先进,鞭策后进,努力营造加快发展的浓烈氛围。

范文七:领导班子成员分工表

学校党政领导班子分工表

姓 名 职 务 主持支部行政全面工作 XXX 党支部书记、 校长 分管工作:党支部工作、班子建设工作、教师队伍建设工作、财经工作、人事工作、基本 建设工作、后勤管理工作、校园文化建设工作、弘扬民族文化工作,联系数学教研组。 主管德育、教学及文体工作,协助校长抓好全面工作 XXX 党支部组织委员、 分管工作:党务工作、师德教育工作、班主任及班级管理工作、骨干教师培养工作、教师 副校长 培训进修工作、科研课题实施工作、少先队及学生社团工作、学科教学工作、科技教育工 作、体育工作、工会工作,联系语文教研组。 主管后勤、安全、卫生工作,协助校长抓好全面工作 XXX 党支部宣传委员、 副校长 分管工作:党支部宣传教育工作、安全保卫工作、卫生工作、学生社会实践活动工作、教 育技术装备管理工作、教职工考勤工作、教师奖励统计工作、课外活动管理工作、食堂内 部管理工作、饮水管理、食堂卫生保洁工作、食堂人员管理、检查、考核工作、指导总务 主任做好其它后勤工作,联系二年级组。 主持总务处全面工作 XXX 党支部纪检委员、 总务处主任 分管工作:党支部纪律检查工作、学校基本建设工作、经费管理工作、教职工工资相关工 作、固定资产管理工作、校舍管理维修工作、绿化管理工作、教科书教辅管理分发工作、 教师办公室管理工作、后勤人员的工作分工及日常工作的布置、检查考核工作、组织突击 性后勤服务工作,联系一年级。 分 工

姓 名

职 务 主持办公室全面工作

分管工作:学校工作计划、总结撰写工作、年报工作、档案管理工作、校园文化环境建设 XXX 办公室主任 工作、教职工上下班、学习会议考勤工作、教职工考核评优工作、教职工职称工作、文件 收发及处理工作、行政及教师值班组织考核工作、对外接待工作、协助校长处理其它事务 工作,联系三年级组。 主持教导处全面工作 XXX 教导处主任 分管工作:教学常规管理工作、教学“七认真”检查考核工作、教科研常规管理工作、教 研活动组织管理工作、教学质量评估验收工作、学科竞赛组织工作、教师业务培训工作、 调代课工作,联系四年级组。 主管语文、英语教学工作,协助抓好教导处全面工作 XXX 教导处副主任 分管语文教学工作、综合实践活动教育工作、课外活动组织管理工作、班级日常管理工作、 学生社会实践活动组织工作、艺术社团工作、卫生保健工作、“五室”建设工作,教科书 教辅征订工作,联系五年级组 主管数学、其他科目教学及信息化工作 XXX 教导处副主任 分管工作:数

学及其他科目教学工作、安全教育工作、网站及网络管理工作、教学装备及 电教管理工作、德育活动规划实施工作、少先队工作、学籍管理工作、“四率”统计工作、 教师继续教育管理工作,联系六年级组。

姓 名

职 务

分 主管设备管理工作,协助抓好总务处全面工作

XXX

总务处副主任

分管工作:物资采购管理工作、安全保卫工作、师生保险工作、接待安排工作、水电管理 工作、校园环境保洁工作、门卫管理工作、钥匙管理工作、电器管理工作、广播电视网络 电话管理工作、食堂工作、工会会计工作、会议活动后勤服务工作,联系综合组。 主管财务工作

XXX

会计员

分管工作:经费预决算工作、公用经费报账工资、工资保险工作、事业统计工作、妇女计 生工作,协助总务主任做好其它后勤服务工作。 分管学校宣传工作、材料撰写工作、档案工作、会议活动组织安排工作,协助办公室做好 其他工作。 分管教学资料保管工作、印刷管理工作、学生成绩统计上报工作,协助教导处做好其他工 作。

XXX

办公室干事

XXX

教导处干事

范文八:因远镇领导班子成员分工

因远镇领导班子成员分工、办公场所、电话

赵德福(镇党委书记)、书记办公室、6550667

主持镇党委全面工作。

总揽全镇经济社会发展各项工作,联系镇人大工作。

张玉发(镇人大主席团常务主席)、主席办公室、6550832 主持镇人大主席团全面工作。

负责协调矿业开发、矿业秩序整顿工作。

联系镍矿开发工作。

李茂林(镇党委副书记、镇人民政府镇长)、镇长办公室、6550901 主持镇政府全面工作。

主管镇财政所、党政办、镇烟办、烤烟生产、工业生产、计生工作。

联系烟叶站、金融、税务部门。

白建明(镇党委副书记)、副书记办公室、6550009

协助党委书记处理日常工作,受书记委托负责有关工作。

负责党建、组织、人事、宣传、精神文明建设、工会、镇油菜生产工作。

分管妇联、共青团、党校、老龄委、关协。

联系武装、民族、宗教、政协、统战、工商、农业生产(主要

是联系基本烟田建设)工作。

李文山(镇党委副书记、挂职)、副书记办公室、6550009

协助党委书记负责社会稳定协调工作,负责社会主义新农村建设工作。

杨立华(镇党委委员、纪委书记)、镇纪委办公室、6551066 负责纪检监察、党风廉政建设、信访工作,联系计生工作。 杨红彬(镇党委委员、镇人民政府副镇长)、副镇长办公室、6550902 负责招商引资、商贸、企业、非公经济、电力、城建、环保、旅游产业、甘蔗生产、基本烟田建设工作。

分管经管中心。

联系镇国土所、劳动保障所。

张建华(镇党委委员、镇武装部部长)、镇武装办公室、6550801 主持镇武装部全面工作。

负责护林防火工作。

周国兴(镇党委委员、镇机关工会主席)、工会办公室 负责镍矿开发相关协调工作。

陆发新(镇党委委员、计生办主任)、计生办公室、6550175 负责人口与计划生育工作。

分管社会服务中心。

张颖仙(镇人民政府副镇长)、副镇长办公室、6550929

负责农业、民政、教育、体育、残联、合作医疗、文化、卫生工作。

分管中小学(成职技校)、农业中心、民政办、残联办、合管办、

文化中心、卫生院。

联系邮政、电信、广播电视部门。

陈 总(镇人民政府副镇长)、副镇长办公室、6550902

负责统计、林业、交通、扶贫、科技、小额信贷、茶叶生产工作。

分管林业中心、科协办。

联系供销社、粮贸公司。

张 宏(镇人民政府副镇长、派出所所长)、派出所、6550047 主持派出所全面工作。

负责消防工作。

张建飞(镇人民政府副镇长、挂职)、副镇长办公室、6550929 负责政法、社会治安综合治理和安全生产工作。

分管镇社会治安综合治理办公室、镇安全生产监督管理站。 联系司法所。

范文九:领导班子成员家访制度

领导班子成员家访制度

为进一步转变领导干部工作作风、密切联系职工群众,建立健全领导干部联系和服务职工群众的长效工作机制,根据京铁党7号文件要求,并结合我站实际,特制定以下制度办法:

一、 指导思想

深入贯彻落实《改进领导干部工作作风、密切联系群众》京铁党7号文件精神,引导我站领导班子成员不断强化做职工工作、为职工服务的责任意识,更加自觉地到职工中去,直接联系职工,真实反映职工愿望,真情关心职工生活,使我站领导班子成员不断增强服务职工的本领。

二、 目标任务

1、了解职工情况。车站领导班子成员要深入基层、深入到职工家中,倾听他们的诉求,了解一线职工的工作情况、思想状态和生活困难。通过面对面谈话,主动关心职工生活,及时了解各种不稳定因素,引导职工正确理性地表达诉求,积极掌握职工思想动态和关注热点,摸清职工情况。

2、听取意见建议。领导干部到职工家中去,通过听取他们的意见建议,了解实情,掌握第一手材料,通过听取建议,研究实施对策,总结基层创造的经验,找到破解难题的办法,不断提高推动车站科学发展的决策水平和工作水平。

3、化解矛盾纠纷。车站领导班子成员要践行一线工作

法,多到生活困难、思想不稳定、有信访历史的职工家中去,妥善解决各类突出问题。主动询访,现场处理,与职工沟通交流,最大限度地促进车站的和谐稳定。

4、解决实际问题。车站领导班子成员对职工进行家访,一定要切实帮助他们解决实际问题,帮助他们解决生活中的困难和工作中遇到的矛盾,真正将家访的效果落到实处,争取职工群众的信任和支持。

三、参与人员、家访对象和主要形式

1、参与人员。车站领导班子成员。每位站领导每月至少一次深入职工家中进行家访。在家访过程中,要轻车简从,一律不能迎来送往,不搞陪同,不准增加基层和职工负担。

2、家访对象。全站职工群众。每名站领导固定联系几个车间(具体安排见附件),每月从联系车间中安排一名职工进行家访。

3、主要形式。家访主要采取以下两种形式:

(1)上门家访。进职工家中,直接接触基层职工,广泛听取意见建议,切实解决他们在日常生产、生活中的实际问题和利益诉求。

(2)定期回访。定期主动到提出诉求的职工家中进行回访,了解所提诉求的处理过程和处理结果,听取职工对解决问题是否满意,督促相关部门、车间改进工作,抓好落实。

四、工作程序

建立收集诉求、梳理办理、反馈通报的链条循环工作流

程,促进家访工作规范、有序、高效运转。

1、收集诉求。及时收集职工反映的各种诉求,并认真填写“家访记录”。同时,还可以通过发放领导联系卡、设臵征求意见箱等方式,进一步拓宽收集职工诉求的渠道。

2、梳理办理。实行访办一体的工作责任制。对了解到的各类诉求和问题,不拖延,不逃避,向职工承诺、限期解决,抓好落实,对于车站无法解决的问题,要耐心细致做好解释说明,理顺职工情绪。

3、反馈通报。对已经处理完结的问题,及时回复给职工。对一时办理不了的问题,要定期向职工通报办理进展情况。做到“件件有着落,事事有回音”,以实际行动得到职工群众的信任和满意。

范文十:论领导班子成员之间的宽容

作者:孙中信

理论学习与探索 1995年09期

领导班子成员之间的宽容,是指为了团结更多的人,完成党的伟大事业,在坚持原则基础之上的求大同存小异,对不同的思想、观点、行为的容忍和谦让。用邓小平同志的话来说就是:“相互容忍,相互谦让,相互帮助,相互补充,包括相互克服错误和缺点。”(《邓小平文选》第三卷第319页)宽容是事业成功的一个重要条件,它对各级领导班子的自身建设来说具有十分重要的意义。纵观中国古代的历史,可以说,宽容大度者昌,心胸狭隘者亡。齐恒公不计射钩之仇’,拜管仲为相,九合诸侯,一匡天下,成为一代霸主;汉高祖虽出身微贱,然注意倾听意见,在群雄逐鹿中捷足先登,成为杰出的政治家;唐太宗不究玄武门之变,重用魏征,从谏如流,开创了贞观盛世,为历代所称赞。相反,商纣王专横无比,将进谏的比干剖腹观心,导致众叛亲离,酿成武王伐纣而自焚;庞涓嫉贤妒能,借魏惠王之手陷害同窗孙膑,自食其果,自杀而身亡;周瑜心胸狭隘,积郁成疾,三气而绝,为后人笑。

本文试图就领导班子成员之间为什么必须相互宽容以及怎样才能做到宽容两个问题作一初步探讨。

(一)宽容是取得正确认识,保证决策科学性的前提。

一九九五年三月十六日,江泽民同志在先后听取了出席第八届全国人民代表大会三次会议吉林、四川代表团的代表发言之后指出,加强党的领导,一个很重要的问题,就是各级党的领导机关的工作必须抓住根本,一要抓住正确决策,二要抓住用好干部。这是党的领导机关两个基本任务,用毛主席的话说就是“出主意,用干部”。这个根本抓住了没有,抓得好不好,直接关系党的领导的实现和加强的问题。(《人民日报》)1995年3月17日第1版)无论是“出主意”还是“用干部”,都必须具有宽容精神。只有广泛听取不同的意见和建议,主意才能出得对,才能真正把那些人民公认是坚持改革开放路线并有政绩的人选拔使用好,兼听则明,偏信则暗。

“兼听则明,偏信则暗”,这一名言最早见于东汉王符的《潜夫论·明暗篇》。文中说:“君子所以明者,兼听也;所以暗者,偏信也。”后来,大唐名相魏征将它概括为“兼听则明,偏信则暗”八个字,并多次用此成语劝谏唐太宗,建议他广开言路,采纳多方面的意见。唐太宗李世民之所以能够开创贞观之治的局面,在很大程度上是与他从谏如流,兼听纳下分不开的。

科学的决策实践告诉我们,聪明的领导者在没有听到不同意见之前,是不会作出任何决策的。要保证决策的科学性,必须多听“不可行性”的意见,甚至是逆耳之言。只有这样,才能全面了解情况,在交换、比较、反复中明辨是非。因为“真理是全面的”。著名哲学家辩证法大师黑格尔在《逻辑学》中,曾经提出了观念的全面性思想。列宁在《哲学笔记》和其他著作中肯定并唯物主义地论述了“真理是全面的”这一命题。他指出:“真理是由现象、现实的一切方面的总和以及它们的(相互)关系构成的。”(《列宁全集》第38卷第210页)“要真正地认识事物,就必须把握、研究它的一切方面,一切联系和‘中介’。”(《列宁选集》第4卷第453页)如果只是听了一个方面的意见就下结论,必然会是错误的判断。实践证明,在科学上是不存在少数服从多数问题的,。有时真理往往掌握在少数人手中。无论是自然科学,还是社会科学都是如此。哥白尼、伽利略、达尔文,他们的学说在一个长时间内不被多数人承认,反而被看作错误的东西,当时他们是少数。马克思、恩格斯手里有真理,可是他们在开始的时候是少数;列宁在很长一个时期内也是少数;我们中国共产党一九二一年成立的时候,只有几十个党员,也是少数人,可是这几十个人代表了真理,代表了中国的命运。少数人的不同意见能够使决策者更加清醒地查找自己方案的不足和疏忽之处,使之更加完善,从而保证决策的科学性、可靠性。另外,少数人的不同意见常常是实施方案出现差错时的补救措施。世界著名的智囊机构兰德公司有一条规定,叫做“保护持不可行意见者”,即给少数持“不同意见”的人发表其言论的机会。美国通用汽车公司之所以能够成为世界汽车工业之魁首,是与它十分重视不同意见、反对意见分不开的。据有关资料记载,该公司总经理斯隆先生在一次决策讨论会上说:“对于这项决策,我们大家都有了完全一致的看法。”与会者纷纷点头。他却宣布休会,说要延期到听到不同意见时。他说:“这样也许能得到对这项决策的真正了解。”

(二)宽容是领导班子团结必不可少的重要条件。

维护党的团结和统一,是马克思主义党建学说的一项重要内容和基本原则,是无产阶级政党夺取革命和建设事业胜利的根本保证,也是一名共产党员,特别是党员领导干部具有坚强党性的鲜明标志。

马克思在总结第一国际和巴黎公社的经验时指出:“国际的一个基本原则——团结。如果我们能够在一切国家的一切工人中间牢牢地巩固这个富有生气的原则,我们就一定会达到我们想往的伟大目标。革命应当是团结的,巴黎公社的伟大经验这样教导我们。”(《马克思恩格斯全集》第18卷第180页)列宁在创建布尔什维克党的过程中,坚持和发展了马克思主义关于党的团结和统一的理论。他强调指出:“无论为了尽快地实现无产阶级的最终目的,还是为了在现存的社会基础上坚定不移地进行政治斗争和经济斗争,战斗的无产阶级最亲密无间的团结都是绝对必要的。”(《列宁全集》第2版第7卷第227页)我们中国共产党人把团结和统一看作是党的生命和战胜艰难险阻,克敌制胜的法宝。毛泽东同志指出:“一种是党内的团结,一种是党和人民的团结,这些就是战胜艰难环境的无价之宝,全党同志必须珍爱这两个无价之宝。”(《解放日报》1943年5月28日第1版)团结就是力量,团结出凝聚力,团结出新的生产力。党内的团结,关键是各级领导班子的团结。如果一个班子的成员之间紧密配合,团结搞得好,形成了坚强的战斗堡垒,那么它的战斗力就不是简单的一加一等于二,而是要大于二,肯定会象古希腊哲学家亚里士多德所说的那样:整体大于部分之和。

宽容是维系领导班子成员之间团结的重要纽带和粘合剂。如果一个班子缺乏宽容精神,相互之间势必会整天为了一些鸡毛蒜皮的小事争吵得喋喋不休,搞内耗,贻误工作。领导干部要能够团结“五湖四海”的同志一道工作。不仅能团结与自己意见相同的人,而且能够团结与自己意见不同的人,甚至反对过自己反对错了的人,还要能团结有缺点,犯过错误的人。毛泽东同志指出:“所谓团结,是团结跟自己意见分歧的,看不起自己的,不尊重自己的,跟自己闹过别扭的,跟自己作过斗争的,自己在他面前吃过亏的那一部分人。”(《毛泽东选集》第五卷第229页)

宽容精神,对各级领导班子的自身建设具有十分重要的意义,然而怎样才能做到真正的宽容呢?

(一)“眼界要非常宽阔,胸襟要非常宽阔。”

开阔的眼界,宽广的胸怀,这是我们党对领导干部的一贯要求,它是宽容精神的内在基础。

党的十四届四中全会指出,高级干部特别是省部级以上党政主要领导干部必须具有政治家的素质,为此提出了五条要求。其中的第二条第三条是:“他们应该具有开阔的眼界,熟悉国情,了解世界,解放思想,实事求是,务实创新,开拓前进;他们应该具有宽阔的胸襟,讲党性,顾大局,模范执行民主集中制,公道正派,任人唯贤,善于团结同志一道工作。”邓小平同志对我们党的第三代领导人最根本的要求是:“眼界要非常宽阔,胸襟要非常宽阔”。他说:“我们的第一代领导人前期是胸襟宽阔的,我们的第二代基本上也是胸襟宽阔的,对第三代领导以及以后的领导都应该有这样的要求。”(《邓小平文选》第三卷第299页)“眼界要非常宽阔,胸襟要非常宽阔”,这不只是对中央领导人、对高级领导干部的要求,而且也是对所有领导干部的要求。姜春云同志担任山东省委书记期间,曾就他从政的经验,回答了《中央党校通讯》记者的提问,言简意赅,意味深长。他说:“一句话,厚道一点。心中能容人,胸襟开阔些。作为一名领导干部,特别是班子‘一把手’,胸怀特别重要。心胸偏狭,得理不让人等等,不利于事业发展。”(《中央党校通讯》1993年3月27日)所谓“眼界要非常宽阔”,就是要把握时代和世界的脉搏,从大局出发看问题,放眼世界,放眼未来,也放眼当前,放眼一切方面。所谓“胸襟要非常宽阔”,就是要总揽全局,从战略的高度议大事、谋大计、抓根本、办大事,就是要抛弃个人恩怨,不计个人名利得失,以事业为重,讲党性,顾大局,全局为上,学会从战略上观察、思考和处理问题。古人云:“不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时。”“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”具体在用人问题上,就是要看公论,重政绩,持公道,走任人唯贤的路线,坚持德才兼备的标准和“四化”方针,抛弃一切成见,不以个人好恶,不凭个人感情,不计个人恩怨,严格按照党和人民的要求以及干部工作的规定和程序培养、选拔、使用干部。要用政治家的眼光,联系、发展、全面地看待一个人的优缺点,不苛求于人,广容贤能之士于麾下。

法国著名作家雨果说:“世界上最宽阔的东西是海洋,比海洋更宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的心灵。”以实现共产主义为崇高理想的中国共产党人,特别是担负领导重任的各级领导干部,应该具有比海洋、比天空更宽阔的胸怀和气魄。厚德载物的宽容精神,是我们中华民族精神的精华。《周易大传》曰:“地势坤,君子以厚德载物。”意为大地包容万物,什么东西在地上都可以生长,人应胸怀广大,无所不容。要能容“百家”,能用“冤家”,做到心底无私。“海纳百川,有容乃大。”“惟德动天,惟宽容众。”“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。”这些至理名言,应当成为我们每一位领导者的座右铭。

(二)“大事清楚,小事糊涂。”

为了团结,为了共同的事业,各级领导班子的每一位成员都应该对己严以周,对人宽以约,做到大事讲原则,小事讲风格。清朝雍正皇帝时的大臣鄂尔泰有句名言:“大事不可糊涂,小事不可不糊涂,若小事不糊涂,则大事必至糊涂矣。”他的同僚张廷玉虽与之不协,亦服其见识,说他的这个名言“最有味,宜静思之。”要明辨是非,为政抓纲,重大局。要象宋太宗时的宰相吕端那样做到大事不糊涂。“大事清楚,小事糊涂”是宽容精神的必然要求。

为什么在小事上要糊涂,因为小事是无原则的,没有大的“是、非、善、恶”之分。如果非要在一些小事上争个我高你低,弄个水落石出,势必导致无原则的纠纷,对党的事业有百害而无一利。

刘少奇同志在《论共产党员的修养》一书中的结尾,对共产党员和干部的思想意识修养,作了一个简要的概括,共四条。其中第四条写道:“在思想、言论、行动上严格地要求自己,特别是对于当时革命斗争有关的政治思想、言论和行动,要用严格的立场和正确的原则来约束自己,除此之外,最好连许多‘小节’(个人生活和态度度)也注意到。但是,对其他同志的要求,除开原则问题和重大问题以外,就不要过分严格,不要在‘小节’上吹毛求疵。”(《刘少奇选集》上卷第167页)

一九九三年八月九日至十三日,中共中央组织部在北京召开了全国组织工作座谈会,主要研究加强领导班子思想作风建设的问题。会上江西省委作了题为《增进班子团结 促进经济发展》的典型发言。发言中说:“毛致用同志为人忠厚,严于律己,宽以待人,善于调动一班人的积极性,有凝聚力,在维护班子团结方面作出了表率。他说,如果班子搞不好团结,我要负主要责任。作为一把手,听到不同意见要能沉住气,什么意见都要能听下去。他到江西不久,就在省委全委会上明确表示:“为了团结,为了事业,一定要虚怀若谷,豁达大度,大事清楚,小事糊涂,取人之长,容人之短,有理也要饶人。计较那些小事,计较人家的小缺点、小毛病,没有意思,也不值得。”(《大力加强领导班子思想作风建设——全国组织工作座谈会文件材料汇编》第162页)

(三)加强马克思主义的理论学习,提高思想理论素质。

各级领导干部都要认真学习马列主义、毛泽东思想,特别是要深入学习当代中国的马克思主义——邓小平同志建设有中国特色社会主义理论,掌握科学的世界观、方法论,提高运用这一理论观察、分析、解决实际问题的能力。只有具备了较高的马克思主义理论素养,才能具有坚定的共产主义理想和走有中国特色的社会主义道路的信念,才能具有强烈的革命事业心和政治责任感,才能把自己融于党的事业之中,达到忘我的境界。也只有这样,才能目标远大,视野开阔,豁达大度,才能有容人之量,团结周围的同志一道工作,真正做到坚持原则,而不固执己见;敢于批评,而不计较个人恩怨。

作者介绍:孙中信 中共铁道部党校