建筑工程师职称论文

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范文一:建筑工程职称论文

建筑工程——桥梁施工

作者:李成钢

随着社会主义经济的发展,桥梁建设也日新月异,这给桥梁施工企业注入了新的活力,同时也给它们带来了新的竞争机遇。企业要盈利,离不开管理。“以质量求生存,向管理要效益”,这已成为它们永恒的宗旨。桥梁施工项目管理是一项复杂的系统工程,一门相对独立的管理科学,它是在一定的约束条件下,为实现其预定的目标进行的一项有组织的活动。

一、桥梁施工项目管理特点

其主要的管理特点表现为过程的系统性、实施的整体性、工程技术的复杂性、广泛的社会性和工程的不确定性。上述特点决定了在工程的实施过程中,必须不断创新管理理念,开拓建设思路。

我国正处在发展中阶段,迫切需要如桥梁、公路等的基础设施建设。这样的社会要求加大了施工项目的强度,由于时代的进步,施工项目的难度也随之加大。这样的难度和强度对于我国社会的基本情况来说是不相称的。我国桥梁从设计到管理在到具体技术等方面均和国外存在着很大的差距。设计仍处在保守的安全设计、管理仍是粗放式管理、测绘技术仍处在低级阶段等等,这些问题不仅是桥梁施工的问题,也是社会问题是我国桥梁施工管理现状难以避免的大问题。 桥梁施工过程中的管理措施

每种体系的桥梁所采用的施工方法均按预定的程序进行, 施工中每一阶段的内力与变形是完全可以预计的, 同时通过监测手段得到各

施工阶段的实际内力与变形, 从而可以跟踪掌握施工进程和发展情况, 及时发现施工中可能存在的较大偏差,消除事故隐患, 确保桥梁安全。

2.1建立完善的施工质量保证体系

我们要严格落实工程质量责任制,明确工程各参建单位责任和相应责任人。实行工序责任人制度,明确现场施工、监理单位桥梁施工质量控制工序责任人,并认真做好工序交接和记录签名工作,切实做到桥梁施工每个质量控制环节均可追溯。明确质量目标,建立健全相应的管理制度,规范质量管理程序,使日常的质量管理工作做到有章可循。首先, 要建立严格的工程质量内部监理制度, 项目经理部根据“总公司工程质量内部监理细则”, 制订“工程质量内部监理制度”。对于施工工序严格把握之后的施工过程中,施工人员发挥了最重要的作用。定期召开会议,灌输安全观念。要求施工人员按时上下班、佩戴安全帽、安全带灯必要设施,一经违章操作,予以罚款并加强教育。听从工长安排,严格按照质量质量交底以及规范作业,以防造成重大质量事故。对于机械设备的操作更加注意安全,按照工长制定要求去做。严格实施个人负责制,其直接领导人员负责工作人员的工作。

2.2桥梁施工过程的技术管理

施工技术方面,从管理层面到施工工人再到施工专业技术,全方面的提高主要从这几方面着手:第一,桥梁施工中专业技术问题加强技术交流。在施工工艺方面,先简支后结构连续桥为后张法预应力混凝土梁,场地集中预制,在桥上进行体系转换,吊装时先采用临时支座

按简支安装就位后,在连续墩上预置永久支座,现浇接头混凝土、张拉克服负弯矩的预应力束,将体系转换为连续梁,最后浇筑铰接缝混凝土和桥面铺装层,完成桥梁施工。在施工过程方面,施工过程严格按照设计图纸,制作强度、刚度等符合表追的梁板、严格安全地安装梁板。第二,技术管理方面,可采取朱群平在《关于桥梁施工项目管理办法的探讨》中的建议,实行三级管理,即队长(副队长)、技术主管-技术员、施工员-施工队三级管理,针对资料编写、测量放样、施工技术交底、施工质量控制等四个方面来进行管理。第三,人员技术方面项目技术人员加强学习,单位组织集体学习、组织技术竞赛、技术考核。施工工人的技术水平实施不合格淘汰制。尤其测量工人更应加强技术素养,水准测量中一定采用闭合或附合水准线,前后视距应尽量相等,且测站数要大于1,经纬仪放点要进行多次核算等等。

2.3加强工程建设中的监督检查,严格物资材料采购

每个桥梁工程的项目实施过程中,可能需要使用近千种机械、设备及材料。这些物资的质量对工程质量有至关重要的影响。质量检验人员要严格控制进入施工现场的材料,经常检查、监督机械设备的使用、运转情况,保证设备的整洁、完好和齐全。施工之前必须做好材料检验。结构材料必须指派专人采购,有出厂质保单、实验数据、监理的书面认可和使用记录。严格物资材料采购,保证工程材料与设备质量是工程建设的基础和保障,质量低劣的物资材料绝对不可以使用在工程上,必须采用符合工程要求的材料和设备,对于水泥、钢筋等的采购严把质量关,严厉惩处以次充好、投机倒把、谋取私利现象。

管理中工人是主力、技术是核心、材料和设备是硬实力,管理是软实力。提高软实力才能从根本上提高我国桥梁施工管理现状。

三、桥梁施工项目管理应注意的问题

3.1充分重视桥梁的超载问题

汽车超载主要有三种情况;其一是早期修建的老桥超龄负载运营;其二是桥梁通行的车流量超过原设计;另一种是车辆违规超载。前两种产生的原因主要是设计荷载的变化和交通量的增加;后者是车辆使用者违法超载营运,后两种超载现象在我国公路运输中较为普遍。桥梁的超载一方面可能引发疲劳问题。超载会使桥梁疲劳应力幅度加大、损伤加剧,甚至会出现一些超载引发的结构破坏事故。

3.2应重视结构的耐久性问题

桥梁在建造和使用过程中,一定会受到环境、有害化学物质的侵蚀,并要承受车辆、风、地震、疲劳、超载、人为因素等外来作用,同时桥梁所采用材料的自身性能也会不断退化,从而导致结构各部分不同程度的损伤和劣化,既影响了使用又增大了经济损失。

3.3加强混凝土质量管理

首先,施工单位要严格按照国家建材标准采购材料,并由始至终地保证水泥材料的质量稳定、不变质,对于大体积混凝土,要采用水热化低的水泥;其次,在施工过程中,施工工人必须按照强度等级、抗渗等级配比混凝土,还要充分控制好混凝土入模时的温度,进行分层浇筑以及设计合理的养护措施,通过在混凝土表面覆盖草席、草帘等确保降低温度应力,避免混凝土出现温度裂缝;再次,在浇筑混凝

土时一定要振捣充分,尤其是腹板内预应力管道比较集中的地方更要做到不欠振、不漏振,确保混凝土浇筑密实。

3.4加强桥梁桥面铺装层管理

桥梁桥面铺装层的早期破坏直接影响着桥梁的使用寿命。沥青混凝土铺装前应对桥面进行检查,桥面应平整、整洁。桥面横坡应符合要求,不符合时应予处理。水泥混凝土桥面铺装的厚度应符合设计规定,其使用材料、铺装层结构、混凝土强度、防水层设置等均应符合设计要求;必须在横向联结钢板焊接工作完成后,才可以进行桥面铺装工作,以免后焊的钢板引起桥面水泥混凝土在接缝处发生裂纹。

3.5加强桥梁结构质量管理

首先,施工单位要仔细精确地做好测量工作,放线定位工作要做到准确无误,不能出现丝毫偏差。在桥墩、桥台施工完成后,要将桥梁的平面位置完全确定下来;其次,由于桥梁结构形式很多,施工工序和技术较复杂,要求的施工工艺较精确,因此,施工单位必须严格按照设计图纸进行施工,从混凝土的振捣、养生、到预应力的张拉等都要严格管理和控制,以确保桥梁结构的承载能力;再次,还要着重注意桥梁外观的美观平滑,不能出现由于施工手段的缺陷或混凝土振捣不均而引起的外观质量欠缺。

建筑工程——桥梁施工

作者:李成钢

随着社会主义经济的发展,桥梁建设也日新月异,这给桥梁施工企业注入了新的活力,同时也给它们带来了新的竞争机遇。企业要盈利,离不开管理。“以质量求生存,向管理要效益”,这已成为它们永恒的宗旨。桥梁施工项目管理是一项复杂的系统工程,一门相对独立的管理科学,它是在一定的约束条件下,为实现其预定的目标进行的一项有组织的活动。

一、桥梁施工项目管理特点

其主要的管理特点表现为过程的系统性、实施的整体性、工程技术的复杂性、广泛的社会性和工程的不确定性。上述特点决定了在工程的实施过程中,必须不断创新管理理念,开拓建设思路。

我国正处在发展中阶段,迫切需要如桥梁、公路等的基础设施建设。这样的社会要求加大了施工项目的强度,由于时代的进步,施工项目的难度也随之加大。这样的难度和强度对于我国社会的基本情况来说是不相称的。我国桥梁从设计到管理在到具体技术等方面均和国外存在着很大的差距。设计仍处在保守的安全设计、管理仍是粗放式管理、测绘技术仍处在低级阶段等等,这些问题不仅是桥梁施工的问题,也是社会问题是我国桥梁施工管理现状难以避免的大问题。 桥梁施工过程中的管理措施

每种体系的桥梁所采用的施工方法均按预定的程序进行, 施工中每一阶段的内力与变形是完全可以预计的, 同时通过监测手段得到各

施工阶段的实际内力与变形, 从而可以跟踪掌握施工进程和发展情况, 及时发现施工中可能存在的较大偏差,消除事故隐患, 确保桥梁安全。

2.1建立完善的施工质量保证体系

我们要严格落实工程质量责任制,明确工程各参建单位责任和相应责任人。实行工序责任人制度,明确现场施工、监理单位桥梁施工质量控制工序责任人,并认真做好工序交接和记录签名工作,切实做到桥梁施工每个质量控制环节均可追溯。明确质量目标,建立健全相应的管理制度,规范质量管理程序,使日常的质量管理工作做到有章可循。首先, 要建立严格的工程质量内部监理制度, 项目经理部根据“总公司工程质量内部监理细则”, 制订“工程质量内部监理制度”。对于施工工序严格把握之后的施工过程中,施工人员发挥了最重要的作用。定期召开会议,灌输安全观念。要求施工人员按时上下班、佩戴安全帽、安全带灯必要设施,一经违章操作,予以罚款并加强教育。听从工长安排,严格按照质量质量交底以及规范作业,以防造成重大质量事故。对于机械设备的操作更加注意安全,按照工长制定要求去做。严格实施个人负责制,其直接领导人员负责工作人员的工作。

2.2桥梁施工过程的技术管理

施工技术方面,从管理层面到施工工人再到施工专业技术,全方面的提高主要从这几方面着手:第一,桥梁施工中专业技术问题加强技术交流。在施工工艺方面,先简支后结构连续桥为后张法预应力混凝土梁,场地集中预制,在桥上进行体系转换,吊装时先采用临时支座

按简支安装就位后,在连续墩上预置永久支座,现浇接头混凝土、张拉克服负弯矩的预应力束,将体系转换为连续梁,最后浇筑铰接缝混凝土和桥面铺装层,完成桥梁施工。在施工过程方面,施工过程严格按照设计图纸,制作强度、刚度等符合表追的梁板、严格安全地安装梁板。第二,技术管理方面,可采取朱群平在《关于桥梁施工项目管理办法的探讨》中的建议,实行三级管理,即队长(副队长)、技术主管-技术员、施工员-施工队三级管理,针对资料编写、测量放样、施工技术交底、施工质量控制等四个方面来进行管理。第三,人员技术方面项目技术人员加强学习,单位组织集体学习、组织技术竞赛、技术考核。施工工人的技术水平实施不合格淘汰制。尤其测量工人更应加强技术素养,水准测量中一定采用闭合或附合水准线,前后视距应尽量相等,且测站数要大于1,经纬仪放点要进行多次核算等等。

2.3加强工程建设中的监督检查,严格物资材料采购

每个桥梁工程的项目实施过程中,可能需要使用近千种机械、设备及材料。这些物资的质量对工程质量有至关重要的影响。质量检验人员要严格控制进入施工现场的材料,经常检查、监督机械设备的使用、运转情况,保证设备的整洁、完好和齐全。施工之前必须做好材料检验。结构材料必须指派专人采购,有出厂质保单、实验数据、监理的书面认可和使用记录。严格物资材料采购,保证工程材料与设备质量是工程建设的基础和保障,质量低劣的物资材料绝对不可以使用在工程上,必须采用符合工程要求的材料和设备,对于水泥、钢筋等的采购严把质量关,严厉惩处以次充好、投机倒把、谋取私利现象。

管理中工人是主力、技术是核心、材料和设备是硬实力,管理是软实力。提高软实力才能从根本上提高我国桥梁施工管理现状。

三、桥梁施工项目管理应注意的问题

3.1充分重视桥梁的超载问题

汽车超载主要有三种情况;其一是早期修建的老桥超龄负载运营;其二是桥梁通行的车流量超过原设计;另一种是车辆违规超载。前两种产生的原因主要是设计荷载的变化和交通量的增加;后者是车辆使用者违法超载营运,后两种超载现象在我国公路运输中较为普遍。桥梁的超载一方面可能引发疲劳问题。超载会使桥梁疲劳应力幅度加大、损伤加剧,甚至会出现一些超载引发的结构破坏事故。

3.2应重视结构的耐久性问题

桥梁在建造和使用过程中,一定会受到环境、有害化学物质的侵蚀,并要承受车辆、风、地震、疲劳、超载、人为因素等外来作用,同时桥梁所采用材料的自身性能也会不断退化,从而导致结构各部分不同程度的损伤和劣化,既影响了使用又增大了经济损失。

3.3加强混凝土质量管理

首先,施工单位要严格按照国家建材标准采购材料,并由始至终地保证水泥材料的质量稳定、不变质,对于大体积混凝土,要采用水热化低的水泥;其次,在施工过程中,施工工人必须按照强度等级、抗渗等级配比混凝土,还要充分控制好混凝土入模时的温度,进行分层浇筑以及设计合理的养护措施,通过在混凝土表面覆盖草席、草帘等确保降低温度应力,避免混凝土出现温度裂缝;再次,在浇筑混凝

土时一定要振捣充分,尤其是腹板内预应力管道比较集中的地方更要做到不欠振、不漏振,确保混凝土浇筑密实。

3.4加强桥梁桥面铺装层管理

桥梁桥面铺装层的早期破坏直接影响着桥梁的使用寿命。沥青混凝土铺装前应对桥面进行检查,桥面应平整、整洁。桥面横坡应符合要求,不符合时应予处理。水泥混凝土桥面铺装的厚度应符合设计规定,其使用材料、铺装层结构、混凝土强度、防水层设置等均应符合设计要求;必须在横向联结钢板焊接工作完成后,才可以进行桥面铺装工作,以免后焊的钢板引起桥面水泥混凝土在接缝处发生裂纹。

3.5加强桥梁结构质量管理

首先,施工单位要仔细精确地做好测量工作,放线定位工作要做到准确无误,不能出现丝毫偏差。在桥墩、桥台施工完成后,要将桥梁的平面位置完全确定下来;其次,由于桥梁结构形式很多,施工工序和技术较复杂,要求的施工工艺较精确,因此,施工单位必须严格按照设计图纸进行施工,从混凝土的振捣、养生、到预应力的张拉等都要严格管理和控制,以确保桥梁结构的承载能力;再次,还要着重注意桥梁外观的美观平滑,不能出现由于施工手段的缺陷或混凝土振捣不均而引起的外观质量欠缺。

范文二:建筑工程职称论文

浅谈推进建筑工业化

摘要 党的十八届三中全会提出了全面深化改革的总目标,建筑业转型升级箭在弦上,从长远发展来看,走工业化发展道路是必然趋势。现阶段,不少企业对建筑工业化的推行还有很多疑惑,每个建筑企业的发展程度不同,对工业化的理解也不同。

关键词 建筑;工业化;转型

一、建筑工业化是建筑业发展的必然趋势

1.政府目标明确——通过住宅产业化技术来逐渐降低建筑项目的成本,同时达到节约能源、降低能耗、减少环境污染的目的。

2.政府引导积极——先期资助研发、制定标准,推出优惠政策扶持。

二、主体结构产业化是制约建筑工业化发展的最大瓶颈

推行建筑工业化最大的困难,是主体结构产业化。建筑工业化的产业链很长,从设计到制造、施工,包括各种各样的部品等,现在产业化的部品发展已经非常完善、非常成熟了,像装修材料、水泥、电器、整体厨卫、太阳能光伏等,甚至某一些产品还遭到了反倾销,比如说光伏、太阳能一体化等。现在最难、最重要、也是最急需解决的问题是主体结构产业化。比方说,建筑门窗已经充分工业化、产业化了,而且质量非常好,实行工业化生产的公司可能会一次生产出同一品质、同一规格的1000套窗户,因为它是根据设计生产的。但是现实的情况是主体结构是人工做的,秦砖汉瓦,工业品的东西和手工施工的东西,怎么能匹配呢?等工地砌完墙,门窗厂还要每

个窗户去量,量出来的尺寸大概有几百种,所以他要回去再做几百种窗户来装,窗户做小了一点还行,一般留两厘米缝隙,用砂浆堵,可能会造成漏水,如果大了,这个窗户就废了。所以说,主体结构产业化问题严重制约着其它部品的产业化,而结构安全也关系着民生,必须大力投入研发。

对于建筑企业来说,从目前的企业各自的发展阶段来看,怎么与工业化相结合,这是首先要思考的问题。建筑工业化产业链非常长,企业转型发展,走工业化发展道路,那么企业是转向装配,还是转向材料制造?确定了转型方向,企业内部所有资源都要重新配置。建筑工业化对于建筑业而言并不只是生产方式的改变,它需要企业从组织架构、技术体系、人才配置等各个方面配合工业化生产方式,所以企业要有充分的思想准备。

三、推行建筑工业化之路企业的发展前景

对于建筑工业化推行的时机,套用一句诗:“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,目前,建筑产业化的春天已经来了。中国建筑业自身发展周期、中国和谐社会的发展要求、国家深化改革的总目标,都呼吁建筑业尽快走上工业化发展道路。

四、推行建筑工业化的企业该如何控制成本

关于建筑工业化的成本,可以打个比喻,义务教育的时间是9年,你只要培养3年,3年以后就能 “打酱油”去了,到那时市场就要有反向需求了,而不是到处找市场了。因为工业化要有规模化生产过程,比如一个杯子一年生产10个和一年生产100万个,成本差别

是非常大的。所以,推行工业化的成本是逐步下降的,而传统施工的成本是在不断上升的,这是一个渐行渐远的过程,所以在短期时间内,建筑工业化就会解决成本过高这一难题。

五、建筑工业化还需要注意的问题

从目前我国推行建筑工业化的情况来看,还有两个突出的问题。

1.建筑工业化呼唤工程总承包模式。做住宅产业化也好,做PC也好,做钢结构也好,目前建筑行业的承包体制主要还是工程承揽体制,这有很大的问题。住宅产业化的关键是结构的产业化,我国的工业化现在依然设计、施工分开,设计是设计、施工是施工,设计出来的图纸施工方看半天都看不明白,没法施工。从市场现状来看,目前做住宅产业化,一种是项目从结构设计到制造再到施工全部拆分开来,设计做完了以后构件厂再加工,施工方再装配;还有一种是设计院设计出来后转到构件厂的设计室,把设计院的常规图纸按照产业化的要求拆分出来,而建筑业都在采用后一种模式在做。这两种模式都有弊端,设计单位和构件加工厂是两个点,沟通起来并不方便,一幢楼如果是用PC来做,图纸有几千张,比目前设计的图纸要多很多,双方沟通非常困难。如果不采用工程总承包这种模式,建筑工业化推行起来很难。

2.建筑工业化呼唤复合型人才。做设计师也好,做拆分也好,做构件厂负责人也好,这些人员一定要懂建筑结构、要懂施工,设计图纸不能拆出来了以后现场浇筑不出来,或者工厂浇筑出来后没法施工,这等于白做。施工现场没有懂得工程全过程的人才,固件没

法往上装,这不是从纯设计角度能理解得了的,比如现场还要懂水、电,因为建筑水管、电线,都是工程很重要的部分。所以,推行建筑工业化,企业必须储备大量复合型人才。

参考文献

[1]李海清.中国建筑现代转型 [M].东南大学出版社,2004(01).

[2]李进峰.转型期中国建筑业企业问题[M].中国社会科学出版社,2006(10).

[3]中国建筑业改革与发展研究报告-转型探索 [M].中国建筑工业出版社,2013 (10).

[4] 夏海山.城市建筑的生态转型与整体设计[M].东南大学出版社,2006 (03).

范文三:建筑工程职称论文

随着社会主义经济的发展,桥梁建设也日新月异,这给桥梁施工企业注入了新的活力,同时也给它们带来了新的竞争机遇。企业要盈利,离不开管理。“以质量求生存,向管理要效益”,这已成为它们永恒的宗旨。桥梁施工项目管理是一项复杂的系统工程,一门相对独立的管理科学,它是在一定的约束条件下,为实现其预定的目标进行的一项有组织的活动。

一、桥梁施工项目管理特点

其主要的管理特点表现为过程的系统性、实施的整体性、工程技术的复杂性、广泛的社会性和工程的不确定性。上述特点决定了在工程的实施过程中,必须不断创新管理理念,开拓建设思路。

我国正处在发展中阶段,迫切需要如桥梁、公路等的基础设施建设。这样的社会要求加大了施工项目的强度,由于时代的进步,施工项目的难度也随之加大。这样的难度和强度对于我国社会的基本情况来说是不相称的。我国桥梁从设计到管理在到具体技术等方面均和国外存在着很大的差距。设计仍处在保守的安全设计、管理仍是粗放式管理、测绘技术仍处在低级阶段等等,这些问题不仅是桥梁施工的问题,也是社会问题是我国桥梁施工管理现状难以避免的大问题。

桥梁施工过程中的管理措施

每种体系的桥梁所采用的施工方法均按预定的程序进行, 施工中每一阶段的内力与变形是完全可以预计的, 同时通过监测手段得到各施工阶段的实际内力与变形, 从而可以跟踪掌握施工进程和发展情况, 及时发现施工中可能存在的较大偏差,消除事故隐患, 确保桥梁安全。

2.1建立完善的施工质量保证体系

我们要严格落实工程质量责任制,明确工程各参建单位责任和相应责任人。实行工序责任人制度,明确现场施工、监理单位桥梁施工质量控制工序责任人,并认真做好工序交接和记录签名工作,切实做到桥梁施工每个质量控制环节均可追溯。明确质量目标,建立健全相应的管理制度,规范质量管理程序,使日常的质量管理工作做到有章可循。首先, 要建立严格的工程质量内部监理制度, 项目经理部根据“总公司工程质量内部监理细则”, 制订“工程质量内部监理制度”。对于施工工序严格把握之后的施工过程中,施工人员发挥了最重要的作用。定期召开会议,灌输安全观念。要求施工人员按时上下班、佩戴安全帽、安全带灯必要设施,一经违章操作,予以罚款并加强教育。听从工长安排,严格按照质量质量交底以及规范作业,以防造成重大质量事故。对于机械设备的操作更加注意安全,按照工长制定要求去做。严格实施个人负责制,其直接领导人员负责工作人员的工作。

2.2桥梁施工过程的技术管理

施工技术方面,从管理层面到施工工人再到施工专业技术,全方面的提高主要从这几方面着手:第一,桥梁施工中专业技术问题加强技术交流。在施工工艺方面,先简支后结构连续桥为后张法预应力混凝土梁,场地集中预制,在桥上进行体系转换,吊装时先采用临时支座

按简支安装就位后,在连续墩上预置永久支座,现浇接头混凝土、张拉克服负弯矩的预应力束,将体系转换为连续梁,最后浇筑铰接缝混凝土和桥面铺装层,完成桥梁施工。http://www.jianzhulunwen.org/在施工过程方面,施工过程严格按照设计图纸,制作强度、刚度等符合表追的梁板、严格安全地安装梁板。第二,技术管理方面,可采取朱群平在《关于桥梁施工项目管理办法的探讨》中的建议,实行三级管理,即队长(副队长)、技术主管-技术员、施工员-施工队三级管理,针对资料编写、测量放样、施工技术交底、施工质量控制等四个方面来进行管理。第三,人员技术方面项目技术人员加强学习,单位组织集体学习、组织技术竞赛、技术考核。施工工人的技术水平实施不合格淘汰制。尤其测量工人更应加强技术素养,水准测量中一定采用闭合或附合水准线,前后视距应尽量相等,且测站数要大于1,经纬仪放点要进行多次核算等等。

2.3加强工程建设中的监督检查,严格物资材料采购

每个桥梁工程的项目实施过程中,可能需要使用近千种机械、设备及材料。这些物资的质量对工程质量有至关重要的影响。质量检验人员要严格控制进入施工现场的材料,经常检查、监督机械设备的使用、运转情况,保证设备的整洁、完好和齐全。施工之前必须做好材料检验。结构材料必须指派专人采购,有出厂质保单、实验数据、监理的书面认可和使用记录。严格物资材料采购,保证工程材料与设备质量是工程建设的基础和保障,质量低劣的物资材料绝对不可以使用在工程上,必须采用符合工程要求的材料和设备,对于水泥、钢筋等的采购严把质量关,严厉惩处以次充好、投机倒把、谋取私利现象。

管理中工人是主力、技术是核心、材料和设备是硬实力,管理是软实力。提高软实力才能从根本上提高我国桥梁施工管理现状。

三、桥梁施工项目管理应注意的问题

3.1充分重视桥梁的超载问题

汽车超载主要有三种情况;其一是早期修建的老桥超龄负载运营;其二是桥梁通行的车流量超过原设计;另一种是车辆违规超载。前两种产生的原因主要是设计荷载的变化和交通量的增加;后者是车辆使用者违法超载营运,后两种超载现象在我国公路运输中较为普遍。桥梁的超载一方面可能引发疲劳问题。超载会使桥梁疲劳应力幅度加大、损伤加剧,甚至会出现一些超载引发的结构破坏事故。

3.2应重视结构的耐久性问题

桥梁在建造和使用过程中,一定会受到环境、有害化学物质的侵蚀,并要承受车辆、风、地震、疲劳、超载、人为因素等外来作用,同时桥梁所采用材料的自身性能也会不断退化,从而导致结构各部分不同程度的损伤和劣化,既影响了使用又增大了经济损失。

3.3加强混凝土质量管理

首先,施工单位要严格按照国家建材标准采购材料,并由始至终地保证水泥材料的质量

稳定、不变质,对于大体积混凝土,要采用水热化低的水泥;其次,在施工过程中,施工工人必须按照强度等级、抗渗等级配比混凝土,还要充分控制好混凝土入模时的温度,进行分层浇筑以及设计合理的养护措施,通过在混凝土表面覆盖草席、草帘等确保降低温度应力,避免混凝土出现温度裂缝;再次,在浇筑混凝土时一定要振捣充分,尤其是腹板内预应力管道比较集中的地方更要做到不欠振、不漏振,确保混凝土浇筑密实。

3.4加强桥梁桥面铺装层管理

桥梁桥面铺装层的早期破坏直接影响着桥梁的使用寿命。沥青混凝土铺装前应对桥面进行检查,桥面应平整、整洁。桥面横坡应符合要求,不符合时应予处理。水泥混凝土桥面铺装的厚度应符合设计规定,其使用材料、铺装层结构、混凝土强度、防水层设置等均应符合设计要求;必须在横向联结钢板焊接工作完成后,才可以进行桥面铺装工作,以免后焊的钢板引起桥面水泥混凝土在接缝处发生裂纹。

3.5加强桥梁结构质量管理

首先,施工单位要仔细精确地做好测量工作,放线定位工作要做到准确无误,不能出现丝毫偏差。在桥墩、桥台施工完成后,要将桥梁的平面位置完全确定下来;其次,由于桥梁结构形式很多,施工工序和技术较复杂,要求的施工工艺较精确,因此,施工单位必须严格按照设计图纸进行施工,从混凝土的振捣、养生、到预应力的张拉等都要严格管理和控制,以确保桥梁结构的承载能力;再次,还要着重注意桥梁外观的美观平滑,不能出现由于施工手段的缺陷或混凝土振捣不均而引起的外观质量欠缺。

四、结束语:

桥梁工程的建设是关系到社会主义建设的重要工程,是关系到国计民生的重要组成部分,因此必须引起我们足够的重视。我国高速发展的经济发展正是桥梁建设的最佳时期,施工管理水平的提高才能提高施工质量,只有保证施工质量,我国的基础建设才能快速与世界接轨,为我国经济发展做出贡献。

范文四:工程师职称论文建筑工程质量管理[1]

建筑工程职称论文:

建筑工程质量管理

摘要 随着改革开放进程的不断深化,我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。其中,我国的建筑业也在改革的春风的吹拂下取得了快速的发展。在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,那么最终,也就会影响到整个工程的经济效益。在实际建筑过程中,往往会出现质量上的问题。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。

关键词 建筑;工程质量;管理

中图分类号TU7文献标识码A 文章编号 1674-6708(2010)21-0039-02

0 引言

随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。其中,建筑业的发展也很迅猛,很快成为我国国民经济的一大支柱。“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。

在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。

1 建筑工程中常见的质量问题

建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。这两个阶段在建筑施工过程中起着不可磨灭的作用,因为它们是整个建筑的基础。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1.1在装修及设备安装阶段

如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。

1.2在基础和主体施工阶段

建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。

2 影响工程质量管理的原因分析

经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:

2.1 人为因素

人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工

质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱(笔者认为其中职位混乱是一大表现),难以正常、顺利地进行下去,并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。

2.2 方法因素

建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

2.3 管理水平因素

经济的快速发展带动了很多方面的发展,如信息化技术的快速发展。建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理。但是这个只是一种设想,或者说只是一个初步的探索,这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程质量管理信息管理落后,管理水平相对较低。当

前形势下,管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式,造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相对较低,管理面较狭窄,对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。

3 结论

综上所述,加强建筑工程质量管理有以下几点意义,具体表现在:以下几个方面:

1)加强建筑工程质量管理,有利于提高整个建筑工程的质量;

2)加强建筑工程质量管理,有利于增加经济方面的收益;

3)加强建筑工程质量管理,是建立和谐的、现代化的、智能化的以及节能环保型的住宅小区的前提和根本保证。

参考文献

[1]建筑工程质量管理探讨[J].经济师,2003(9):277.

[2]浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设,2006(2):66.

[3]建筑工程几种常见质量通病的原因分析和防治措施

[J].广 东建材.

[4]21世纪建筑工程质量管理[J].科技进步与对策,2001

(4).

[5]何健安.我国建筑工程质量现状与治理[J].建筑技术,

1994(12).

范文五:工程师职称论文建筑工程质量管理

建筑工程质量管理

引言

随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。建筑业的发展很快成为我国国民经济的一大支柱。“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。

1 建筑工程中常见的质量问题

建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1.1在装修及设备安装阶段

在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。。

1.2在基础和主体施工阶段

建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。

2 影响工程质量管理的原因分析

经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:

2.1 人为因素

人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。

2.2 方法因素

建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

2.3 管理水平因素

建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理。但是这个只是一种设想,这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程质量管理信息管理落后,管理水平相对较低。当前形势下,管理信息基本上采用的方式

是人工手写、人工传递的方式,造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相对较低,管理面较狭窄,对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。

3 结论

综上所述,加强建筑工程质量管理有以下几点意义,具体表现在:以下几个方面:

1)加强建筑工程质量管理,有利于提高整个建筑工程的质量;

2)加强建筑工程质量管理,有利于增加经济方面的收益;

3)加强建筑工程质量管理,是建立和谐的、现代化的、智能化的以及节能环保型的住宅小区的前提和根本保证。

范文六:建筑工程师如何评职称

建筑工程师如何评职称?

论文部落小编回答:

专业技术人员(俗称职称)通过哪几种渠道获得职称?

一共有四种渠道。(可评可考,考评效力同等)

第一种渠道是国家教育行政主管部门承认的正规全日制大、中专院校毕业生,在专业技术岗位见习期满,考核合格后可直接认定专业技术职务。

第二种渠道是通过各级评审组织(评审委员会)对专业技术人员的品德、知识、能力、业绩进行考核评审取得职称;(大多数人采取这个渠道)

第三种渠道是通过参加全国统一组织的有关专业技术资格考试,成绩合格者,取得全国通过的任职资格(以考代评)。

第四种渠道是特殊人才特殊评审

二、申报对象

申报对象必须是本市所属的非国有企业单位(个体、私营、独资、外资、合资、股份制企业等)中在专业技术岗位上从事专业技术和管理人员,单位不在本市的非国有企业专业技术人员不能从本市申报非国有企业职称。

三、本机构可代申请评审工种类别(具体以招生咨询时为主)

类别专业名称

建筑类工民建、建筑工程、建筑工程管理、工程管理、建筑管理、建筑施工、土木建筑、土木工程、钢结构工程、工程测量、工程预算、建筑安装、建筑结构、建筑设计、结构工程、建筑装饰

工程类给排水、给排水设计、采矿工程、市政工程、岩土工程、窑炉工程、道路与桥梁、设备安装、室内设计、工程概预算、

机械类机电工程、机电安装、机械工程、机械、机械制造、机械设备、化工机械、建筑机械、船舶电气、船舶机械、船舶轮机

信息技术类计算机、电子信息工程、通信工程、电气工程、电气自动化、建筑电气、电气设计、暖通工程

其它水电、水电安装、水利工程、水电水电、风景园林、园林绿化、园艺、环境工程、环保工程、安全工程、林业、化工、建筑水电

矿山工程类(采矿、地质、测量、机电、安全、通风等)

各个地方专业不一样,如果申报的专业没有,我们会改成相近的专业,请谅解。以上专业提供参考

四、作用意义

职称是专业技术人员的专业技术水平和能力的等级称号。

职称是对专业技术人员(管理人员)的一种任职资格,它不是职务。是从事专业技术和管理岗位的人员达到一定专业年限、取得一定工作业绩后,经过考评授予的资格。 职称也称专业技术资格,是专业技术人员学术、技术水平的标志,代表着一个人的学识水平和工作实绩,表明劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明,同时也是对自身专业素质的一个被社会广泛接受、认可的评价。对个人来说,职称与工资福利挂钩,同时也与职务升迁挂钩,是求职的敲门砖,同时也是聘任专业技术人员的依据。对资质企业来说,职称是企业开业,资质等级评定、资质升级、资质年审的必须条件。

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论文部落小编回答:

专业技术人员(俗称职称)通过哪几种渠道获得职称?

一共有四种渠道。(可评可考,考评效力同等)

第一种渠道是国家教育行政主管部门承认的正规全日制大、中专院校毕业生,在专业技术岗位见习期满,考核合格后可直接认定专业技术职务。

第二种渠道是通过各级评审组织(评审委员会)对专业技术人员的品德、知识、能力、业绩进行考核评审取得职称;(大多数人采取这个渠道)

第三种渠道是通过参加全国统一组织的有关专业技术资格考试,成绩合格者,取得全国通过的任职资格(以考代评)。

第四种渠道是特殊人才特殊评审

二、申报对象

申报对象必须是本市所属的非国有企业单位(个体、私营、独资、外资、合资、股份制企业等)中在专业技术岗位上从事专业技术和管理人员,单位不在本市的非国有企业专业技术人员不能从本市申报非国有企业职称。

三、本机构可代申请评审工种类别(具体以招生咨询时为主)

类别专业名称

建筑类工民建、建筑工程、建筑工程管理、工程管理、建筑管理、建筑施工、土木建筑、土木工程、钢结构工程、工程测量、工程预算、建筑安装、建筑结构、建筑设计、结构工程、建筑装饰

工程类给排水、给排水设计、采矿工程、市政工程、岩土工程、窑炉工程、道路与桥梁、设备安装、室内设计、工程概预算、

机械类机电工程、机电安装、机械工程、机械、机械制造、机械设备、化工机械、建筑机械、船舶电气、船舶机械、船舶轮机

信息技术类计算机、电子信息工程、通信工程、电气工程、电气自动化、建筑电气、电气设计、暖通工程

其它水电、水电安装、水利工程、水电水电、风景园林、园林绿化、园艺、环境工程、环保工程、安全工程、林业、化工、建筑水电

矿山工程类(采矿、地质、测量、机电、安全、通风等)

各个地方专业不一样,如果申报的专业没有,我们会改成相近的专业,请谅解。以上专业提供参考

四、作用意义

职称是专业技术人员的专业技术水平和能力的等级称号。

职称是对专业技术人员(管理人员)的一种任职资格,它不是职务。是从事专业技术和管理岗位的人员达到一定专业年限、取得一定工作业绩后,经过考评授予的资格。 职称也称专业技术资格,是专业技术人员学术、技术水平的标志,代表着一个人的学识水平和工作实绩,表明劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明,同时也是对自身专业素质的一个被社会广泛接受、认可的评价。对个人来说,职称与工资福利挂钩,同时也与职务升迁挂钩,是求职的敲门砖,同时也是聘任专业技术人员的依据。对资质企业来说,职称是企业开业,资质等级评定、资质升级、资质年审的必须条件。

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范文七:建筑工程师评职称条件

建筑工程师评职称条件

一、基本条件

1、助理工程师、助理经济师(初级职称):大学本科毕业后从事本工作满半年以上;大学专科毕业后从事本专业工作满一年以上;中专、高中、初中毕业后担任员级职务三年以上。

2、工程师、经济师(中级职称):大学本科毕业后,担任助理级职务满三年以上;专科毕业后,担任助理级职务满四年以上;中专、高中毕业后担任助理级职务满五年上。

3、高级工程师、高级经济师(高级职称):大学本科毕业后,从事本专业技术工作 10 年以上,取得中级职务任职资格,并从事中级职务工作 5 年以上;参加工作后取得本专业或相近专业的大学本科学历,从事本专业技术工作 10 年以上,取得中级职务任职资格 5 年以上。

二、材料要求

为了保证申报材料的真实性,凡涉及申报对象的学历、专业年限、考试成绩、任职年限及本人的工作能力和主要业绩、奖惩情况,须由申报单位核实后,按规定的要求提交以下主要材料:

1、《专业技术职务评审表》(中、初级一式二份)、附件表(一式一份);

2、上一年度的《专业技术人员考核登记表》;

3、专业论文和业务工作总结;

4、其它能反映本人工作能力和重要业绩的相关材料;

5、《专业技术人员水平能力测试合格证》;

6、一寸免冠彩照6张、身份证复印件2份、最高学历证书复印件2份。

范文八:建筑工程师评职称条件

建筑工程师评职称条件

建筑工程师职称评定有哪些条件?需要哪些资料?

一、基本条件

1、助理工程师、助理经济师(初级职称):大学本科毕业后从事本工作满半年以上;大学专科毕业后从事本专业工作满一年以上;中专、高中、初中毕业后担任员级职务三年以上。

2、工程师、经济师(中级职称):大学本科毕业后,担任助理级职务满三年以上;专科毕业后,担任助理级职务满四年以上;中专、高中毕业后担任助理级职务满五年上。

3、高级工程师、高级经济师(高级职称):大学本科毕业后,从事本专业技术工作 10 年以上,取得中级职务任职资格,并从事中级职务工作 5 年以上;参加工作后取得本专业或相近专业的大学本科学历,从事本专业技术工作 10 年以上,取得中级职务任职资格 5 年以上。

二、材料要求

为了保证申报材料的真实性,凡涉及申报对象的学历、专业年限、考试成绩、任职年限及本人的工作能力和主要业绩、奖惩情况,须由申报单位核实后,按规定的要求提交以下主要材料:

1、《专业技术职务评审表》(中、初级一式二份)、附件表(一式一份); 2、上一年度的《专业技术人员考核登记表》;

3、专业论文和业务工作总结; 4、其它能反映本人工作能力和重要业绩的相关材料; 5、《专业技术人员水平能力测试合格

证》;

6、一寸免冠彩照6张、身份证复印件2份、最高学历证书复印件2份。

范文九:建筑工程师职称业务自传

建筑工程师职称业务自传

本人,于2010年9月担任助理工程师以来,在上级领导和主管部门的关怀指导下,无论在思想上,还是在工作及业务学习上,都有了明显的提高。充分发挥自己的专长,理论联系实际,敢于开拓,取得了较佳的成绩,受到领导和同事的一致好评。为适应现代化科学技术的飞速发展,不断学习新技术、新理论,并用新的管理水平指导自己的工作。

一、专业理论知识学习和业务能力

工作以来,自己坚持学习专业基础理论和专业标准规范,对新理论,新技术,新标准不断进行学习和研究,提高自身的理论水平,在业务技术上,十分重视知识的更新和补充,培养多方面的技能,不断提高自身的素质,以更好的业务技能做好本职工作,在以后工作中我还要继续努力学习专业理论知识,不断提高处理专业技术难题的能力。

自参加工程以来,除自学外,还多次参加由省厅和监理协会举办的相关知识培训,使我受益无穷,将平时学到的东西充分运用到工作实践中去,同时勇于探索新技术,掌握新方法,把在项目开发建设监理中学到的,看到的,听到的,结合自己的知识,加以总结和改进,抛弃一些过时的,不合理的技术方法和施工工艺,向建设单位提出合理化建议,采用更为先进,更为科学的新技术、新工艺,既节省成本,又提高了经济效益,受到了项目业主的好评。

现阶段,已熟悉监理工作流程和控制要点,在项目总监的领导下能独立自主的开展施工阶段的日常监理工作,进行质量、投资、进度控制,安全文明施工管理和施工合同信息管理,协调参建各单位的关系,整理完善监理内业资料。

二、业绩成果;

1、2010年监理“建水县腾林雅苑小区工程”,建筑面积9.6万平方米,框架、框剪结构,严格控制工程质量和投资进度,认真进行安全文明管理,未出现任何质量与安全事故,于2012年竣工验收合格,监理工作获得项目建设单位好评,项目监理部被评为建水县“2011年度先进监理部”。

2、2013年监理“建水县2012年保障房建设工程”,建筑面积3.6万平方米,工程顺利建设中,工程施工接近尾声,质量和安全文明施工方面获得上级主管部门认可,建设单位对监理工作比较满意。

3、2014年监理“建水县综合档案馆建设工程”,6100平方米,工程建设进行中,按监理合同和监理规范的要求开展监理工作,与参建各单位密切配合,建设单位对项目监理的工作予以肯定。 三、今后努力的方向

随着一项工程的建设和竣工,我的工作经验在不断积累,工作能力也得到进一步提高,在取得成绩的同时,还存在诸多不足之处,我会在以后的工作学习中更加严格的要求自己,积极进取,以便为构建和谐社会做好充分准备工作,一定在以后的业务技能领域再攀新峰,在日后的工作中再创佳绩。为了更快、更好地提高管理水平,技术水平及业务能力,适应现代科学技术的发展,使自己在各方面能力都有提高和进步,这就是近几年来所做的

专业技术工作的小结。今后,我会在以后的工作学习中更加严格的要求自己,积极进取,继续学习新工艺、新方法,开展建筑结构工程质量事故处理的课题研究与探讨,以便为构建和谐社会做好充分准备工作,一定要在日后的工作中再创佳绩,在以后的业务技能领域再攀新峰,在今后工作中为工程监理事业做出更大的贡献。

履职总结

一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工资任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

在过去的一年多时间里,我在2012年保障房建设工程担任土建助理监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气给排水、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建助理监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理,尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。

在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量、无安全隐患。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,旁站记录及安全监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。在工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作,本人完成了2012年保障住房建设主体结构的土建工程的监理工作,一年多的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理专业的,对水电专业知识了解不多,有

些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献

范文十:建筑工程师职称论文:浅析建筑施工质量管理体系

作 者:

单 位:

建筑施工现场质量管理

****

(建筑工程有限公司)

1.现场质量管理所遵循的基本原则和方法

1.1质量管理的八项原则

 以顾客为关注焦点:施工企业依存于顾客。因此,施工企业应该理解业主当前和未来的

要求,满足业主要求并争取超越业主期望。

 领导作用:现场质量管理的领导者应该确立统一的宗旨和方向,创造并保持使职工能充

分参与实现企业目标的内部环境。

 全员参与:各级人员都是企业之本,只有他们的充分参与,才能使他们的参与为企业带

来收益。

 过程方法:将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理,可以更高效的得到期

望的结果。

 管理的系统方法:将相互关联的施工过程作为系统加以识别、理解和管理有助于企业提

高实现目标的有效性和效率。

 持续改进:持续改进企业的质量管理方法和总体业绩应当是企业的一个永恒目标。  基于事实的决策方法:现场质量管理的有效决策应该建立在数据和信息分析的基础上。  与原材料供货方互利的关系:企业与供货方是相互依存的,互利的关系可以增强双方创

造价值的能力。

1.2现场质量管理遵循的总方法

现场质量管理应该遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想,在质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程。  识别质量管理体系所需的过程及其在

组织中的应用;

 确定这些过程的顺序和相互作用;

 确定为确保这些过程的有效运行和控

制所需的准则和方法;

 确保可以获得必要的资源和信息,以

支持这些过程的运行和对这些过程的

监视;

 监视、测量和分析这些过程;

 实施必要的措施,以实现对这些过程

策划的结果和过程的持续改进。

 质量管理体系的过程方法模式图如右

图所示: