煤矿降本增效演讲稿

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范文一:降本增效演讲稿

降本增效 有你有我有大家

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

今天能够站在这里,参加以《直面挑战 给力增效》为主题的演讲赛,我感到非常荣幸,也非常感谢领导对我的信任和鼓励。今天,我演讲的题目是《降本增效 有你有我有大家》。

近一年来,由于全国钢铁行业市场持续疲软,钢材价格直线下降,给公司的经营管理带来了严峻的考验,在这万人惊慌的时刻,张总经理果断提出了“科学对标 深入挖潜 积极应对 再创辉煌”十六字方针,犹如给龙钢人注射了一支强心剂,又如给忐忑不安内心惶恐的人们吃下了一颗救心丸,给身处绝境的人们指引了一条光辉大道。让人们能冷静的面对当前的不利局势,忧公司之所忧,急公司之所急,集思广益,为公司的降本增效出谋划策。

在我身边就有许多降本增效的例子······

检修工利用闲暇时间,对报废的设备、阀门等等进行分解、清洗,重新组装,成为可以利用的新设备。记得有一台水泵出现故障,等着配件待修需要浪费至少一个多月时间,设备不能开动,怎么办?这么长的时间!这么大的影响!怎么办?困难并没有吓倒我们智慧的同事们,他们不等不靠,积极寻找办法,在报废的一台水泵上,发现拆除其中的某些部件并进行小小的改造,用在这台待修的水泵上就可以使设备正常运转,就这样拼拼凑凑,从多渠道淘来所需备件,不花一分钱,并在短时间内就修好了这台水泵,光此项就为作业区节约成本 10 万余元。

从他们身上,我看到了敬业,看到了爱岗,看到了尽职。他们这种尽职尽责干好手中每一件事的专注,对工作的那份热情和执着,不正是在为企业降本增效吗?比比他们,想想自己,我们有什么理由不珍惜所从事的岗位?有什么借口不努力地完成本职工作呢?

作为一名废水处理人,水处理如何既达到各项指标又能降低成本这一课题,真真切切的摆在领导和员工眼前,从工艺改造方面入手?从环保设备的日常运行入手?从····入手?那么多的问号像雨点一样打在我们的脸上,淋在我们身上,让我们水运人清醒了许多。我们没有在这一切困难面前弯下腰、低下头,而是对现阶段水处理的各项问题进行冷静的分析,外出学习,多次试验,找出对策,做出决策。最终根据龙钢复杂的排水水质制定了新的工艺。

半年的辛苦和努力,换来的是成本的一次次的降低,换来的是我们欣慰的笑脸,换来的是

现在,餐厅用餐时倒掉的饭菜减少了,长明灯熄灭了,下班不关电脑的现象消失了,空调电风扇的利用合理了,三轮车的使用制度化了,打印纸的背面又在废物利用了,查找出来的缺陷越来越少了„„ 同时实行“避峰就谷”措施,力争少用电,减少电费支出与浪费。大力治理设备“跑冒滴漏”,堵塞漏洞。从杜绝长明灯、长流水等小事做起,节约每一度电、每一滴水。

历史和现实反复证明了这样一个道理:奢,能败国、败家、败自己。勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。只要人人降本增效,我们就一定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩,为更理想的目标而前进。

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降本增效 有你有我有大家

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

今天能够站在这里,参加以《直面挑战 给力增效》为主题的演讲赛,我感到非常荣幸,也非常感谢领导对我的信任和鼓励。今天,我演讲的题目是《降本增效 有你有我有大家》。

近一年来,由于全国钢铁行业市场持续疲软,钢材价格直线下降,给公司的经营管理带来了严峻的考验,在这万人惊慌的时刻,张总经理果断提出了“科学对标 深入挖潜 积极应对 再创辉煌”十六字方针,犹如给龙钢人注射了一支强心剂,又如给忐忑不安内心惶恐的人们吃下了一颗救心丸,给身处绝境的人们指引了一条光辉大道。让人们能冷静的面对当前的不利局势,忧公司之所忧,急公司之所急,集思广益,为公司的降本增效出谋划策。

在我身边就有许多降本增效的例子······

检修工利用闲暇时间,对报废的设备、阀门等等进行分解、清洗,重新组装,成为可以利用的新设备。记得有一台水泵出现故障,等着配件待修需要浪费至少一个多月时间,设备不能开动,怎么办?这么长的时间!这么大的影响!怎么办?困难并没有吓倒我们智慧的同事们,他们不等不靠,积极寻找办法,在报废的一台水泵上,发现拆除其中的某些部件并进行小小的改造,用在这台待修的水泵上就可以使设备正常运转,就这样拼拼凑凑,从多渠道淘来所需备件,不花一分钱,并在短时间内就修好了这台水泵,光此项就为作业区节约成本 10 万余元。

从他们身上,我看到了敬业,看到了爱岗,看到了尽职。他们这种尽职尽责干好手中每一件事的专注,对工作的那份热情和执着,不正是在为企业降本增效吗?比比他们,想想自己,我们有什么理由不珍惜所从事的岗位?有什么借口不努力地完成本职工作呢?

作为一名废水处理人,水处理如何既达到各项指标又能降低成本这一课题,真真切切的摆在领导和员工眼前,从工艺改造方面入手?从环保设备的日常运行入手?从····入手?那么多的问号像雨点一样打在我们的脸上,淋在我们身上,让我们水运人清醒了许多。我们没有在这一切困难面前弯下腰、低下头,而是对现阶段水处理的各项问题进行冷静的分析,外出学习,多次试验,找出对策,做出决策。最终根据龙钢复杂的排水水质制定了新的工艺。

半年的辛苦和努力,换来的是成本的一次次的降低,换来的是我们欣慰的笑脸,换来的是

现在,餐厅用餐时倒掉的饭菜减少了,长明灯熄灭了,下班不关电脑的现象消失了,空调电风扇的利用合理了,三轮车的使用制度化了,打印纸的背面又在废物利用了,查找出来的缺陷越来越少了„„ 同时实行“避峰就谷”措施,力争少用电,减少电费支出与浪费。大力治理设备“跑冒滴漏”,堵塞漏洞。从杜绝长明灯、长流水等小事做起,节约每一度电、每一滴水。

历史和现实反复证明了这样一个道理:奢,能败国、败家、败自己。勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。只要人人降本增效,我们就一定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩,为更理想的目标而前进。

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范文二:降本增效演讲稿

我为降本增效做贡献

各位领导、各位朋友,大家好!

我是XX,是招待所的一名普通管理人员,今天我要演讲的主题是“砍刀督促降本,管理实现增效”

说到降本增效,工作态度是一个很关键的因素,但制定合理制度才是降本工作的重心,只有建立合理的激励与约束机制,才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象,真正实现降低成本。

二月份,公司组织了我们观看了李践老师的“砍掉成本”这部光碟,在看到他的“财务十二把砍刀”这一集时,给我感受很深,同时也很震憾!李践以一个数字化的公式“10-9=1”直观地揭示了“收入、支出与利润”之间的关系,让我们更清楚地看到要提高利润,减少成本与增加收入同等重要。

怎么样去运用这把砍刀呢?

我想,首先强化每个员工的节约成本意识,从源头进行成本控制,比如从节电、节水、节约低值易耗品、爱护劳动工具这些小事情做起,从节流降耗中提高企业利润。其次每个人都要有危机感,我们要本着精兵简政的原则,做好每一个工作程序和在此情况下完成它所需要的时间和人员数,具体到“砍人、砍机构”方面,让每一个人有竞争意识。将现有资源灵活化,严格控制固定资产的购入及库存的保有量。根据库存决定采购计划,以免造成因原材料积压导致货物过期浪费的现象。另外大力缩减采购费用及减少一切不必要的开支,原材料采购是招待所的根本成本,要通过询价制度,争取降低成本为招待所获得

更大利益。我们要以更加科学合理的方法使用,变相的减少企业的支出。不开没有质量和没有实际意义的会议 ,减少出差费用,减少维修费用,及不必要的办公用品购置。

人都是向往自由的,谁能在无监督的情况下一如既往地努力工作?好逸恶劳是人性固有的缺点。有个典故叫做“悬梁刺股”,它充分证明了一个道理:要达到既定目标,就要通过严格的外在条件去克服人自身的缺点。所以,依靠我们自己去节约成本,这是永远的理想。要想实现降本增效,就必须依靠制定出一个严格合理的管理制度。 严格管理,就是要让优秀员工的工作方式得到肯定,让其他人学习模仿;严格管理,就是要让一些不良习惯和工作方式受到惩罚,受到大家的指责。

朋友们,只有坚持严格管理的道路我们才能走出困境。现实中,有的人把自己当成公司的债主,自己就是占尽道理的债权人;有的人饱食终日,却挑衅管理人员说:“有本事你就开除我嘛”。公司的管理制度就应该有本事去处罚这样的人,这样的事。如果无法克制懒散的存在,何谈降本增效?无法惩罚懒散的人,怎么让勤奋的人得到应有的尊重?

当前,降低成本是维系企业生存的紧迫任务。只有降低成本 ,企业才能维系生存。就如同已经签订的《经济目标责任书》一样,招待所必须不断的制定有效的管理制度并严格兑现奖惩,奖励勤奋的,惩罚懒散的;奖励节约的,处罚浪费的。

我相信自有一股支持着向前的力量在,当前虽然困难重重,但企

业的精魂在,冲出困境的信心在!只要制定了合理的制度并严格执行,我相信我们招待所不但能够保住生存,还会有美好的明天。

范文三:降本增效演讲稿

降本增效 有你有我有大家

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

今天能够站在这里,参加以《直面挑战 给力增效》为主题的演讲赛,我感到非常荣幸,也非常感谢领导对我的信任和鼓励。今天,我演讲的题目是《降本增效 有你有我有大家》。

近一年来,由于全国钢铁行业市场持续疲软,钢材价格直线下降,给公司的经营管理带来了严峻的考验,在这万人惊慌的时刻,张总经理果断提出了“科学对标 深入挖潜 积极应对 再创辉煌”十六字方针,犹如给龙钢人注射了一支强心剂,又如给忐忑不安内心惶恐的人们吃下了一颗救心丸,给身处绝境的人们指引了一条光辉大道。让人们能冷静的面对当前的不利局势,忧公司之所忧,急公司之所急,集思广益,为公司的降本增效出谋划策。

在我身边就有许多降本增效的例子······

检修工利用闲暇时间,对报废的设备、阀门等等进行分解、清洗,重新组装,成为可以利用的新设备。记得有一台水泵出现故障,等着配件待修需要浪费至少一个多月时间,设备不能开动,怎么办?这么长的时间!这么大的影响!怎么办?困难并没有吓倒我们智慧的同事们,他们不等不靠,积极寻找办法,在报废的一台水泵上,发现拆除其中的某些部件并进行小小的改造,用在这台待修的水泵上就可以使设备正常运转,就这样拼拼凑凑,从多渠道淘来所需备件,不花一分钱,并在短时间内就修好了这台水泵,光此项就为作业区节约成本 10 万余元。

从他们身上,我看到了敬业,看到了爱岗,看到了尽职。他们这种尽职尽责干好手中每一件事的专注,对工作的那份热情和执着,不正是在为企业降本增效吗?比比他们,想想自己,我们有什么理由不珍惜所从事的岗位?有什么借口不努力地完成本职工作呢?

作为一名废水处理人,水处理如何既达到各项指标又能降低成本这一课题,真真切切的摆在领导和员工眼前,从工艺改造方面入手?从环保设备的日常运行入手?从····入手?那么多的问号像雨点一样打在我们的脸上,淋在我们身上,让我们水运人清醒了许多。我们没有在这一切困难面前弯下腰、低下头,而是对现阶段水处理的各项问题进行冷静的分析,外出学习,多次试验,找出对策,做出决策。最终根据龙钢复杂的排水水质制定了新的工艺。

半年的辛苦和努力,换来的是成本的一次次的降低,换来的是我们欣慰的笑脸,换来的是

现在,餐厅用餐时倒掉的饭菜减少了,长明灯熄灭了,下班不关电脑的现象消失了,空调电风扇的利用合理了,三轮车的使用制度化了,打印纸的背面又在废物利用了,查找出来的缺陷越来越少了„„ 同时实行“避峰就谷”措施,力争少用电,减少电费支出与浪费。大力治理设备“跑冒滴漏”,堵塞漏洞。从杜绝长明灯、长流水等小事做起,节约每一度电、每一滴水。

历史和现实反复证明了这样一个道理:奢,能败国、败家、败自己。勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。只要人人降本增效,我们就一定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩,为更理想的目标而前进。

水运作业区 刘婷

范文四:我为降本增效演讲稿

我为降本增效做贡献

人人降本增效是一种责任,更是一种精神,一种境界。在当前严峻市场形势下,更需增强人人降本增效的热情,汇聚出万众一心渡难关的强大合力。 人人当家理财、降本增效,是我们在国家实行社会主义市场经济体制以来,挺立潮头的力量所在,已成为企业文化的优秀元素。时至今日,重提人人降本增效,旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识,特别是成本意识。唯有人人降本增效,战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。 要进一步强化成本意识。随着集团公司不断发展壮大,广大职工身处其中,亲身感受到了企业发展的辉煌成果。这是我们广大干部职工辛勤付出的结果,让我们倍感欣慰。然而,在企业发展的同时,在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。有些职工认为,成本抠得松一点,这不是什么问题。出现了“家大业大浪费点没啥”的苗头。降本增效是企业永恒主题,唯有产品质量优、价格低,才有竞争优势。即便企业规模再大、装备再先进、产品再精良,都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。 要进一步增强系统优化降成本的观念。从原料采购到生产、从生产到完成、从完成到销售……这是集团公司实现效益必须经历的环节,效益最大化,得益于每一道工序运行的“最优化”。把这个“最优化”放在整个生产链条来考虑,目的是实现公司整体效益最大化。基于此,在降本增效中,我们要胸怀大局,牢固树立全局意识和系统观念,站在公司效益最大化的高度考虑问题。只要是有利于公司效益最大化的措施,哪怕是效益并不体现在本工序上,甚至会导致本工序成本有所增加,也要主动地、不折不扣地落实。要增强上下道工序之间、部门之间的协调配合,互创条件,互为服务,实现“共赢”。

我为降本增效中有许多身边的例子,比如我们蹄铁班实行的工件的转运方便提高了生产效率,从我们的精细化管理种的合理化建议都可以体现降本增效,比如从原来的拉毛坯的推车来说现在把推车改进的下面安装了4个轱辘,上面增加了一个固定把手。这样无论是拉还是退都不原来用的液压车更方便更节约时间,从而也做到了提高生产效率。 我们要从点滴小事做起,节约式降成本。从小处着手,时时处处算细帐、降成本。要优化发电等设备运行方式,或者在开机时间和程序等方面在进一步的完善,同时实行“避峰就谷”措施,力争少用电,减少电费支出与浪费。要大力治理设备“跑冒滴漏”,堵塞漏洞。要从杜绝长明灯、长流水等小事做起,节约每一度电、每一滴油。要厉行节约,减少非生产性支出。

“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”。只要人人降本增效,我们就一定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩,为更理想的目标而前进。

范文五:节能降耗降本增效演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、工友们:

大家上午好!

很荣幸能有机会参加今天的“节能降耗,降本增效”演讲比赛。我演讲的题目是《节能降耗,降本增效,从我们身边小事做起》。

今年3月,国务院总理温家宝在七届全国人大五次会议的政府工作报告中提出,2006年没有实现年初确定的单位国内生产总值能耗降低4%左右的目标。这个约束性指标是一件十分严肃的事情,不能改变,必须坚定不移地去实现!一时间,节能降耗的浪潮席卷了全国各个领域、各个行业。

节能降耗,降本增效,深入意识。燕山钢铁有限公司作为迁安大型钢铁企业,勇立潮头,责无旁贷地扛起了节能降耗的大旗,企业义无反顾,积极响应并坚决贯彻落实国家“关于钢铁行业节能降耗政策”的精神,先后召开节能降耗,降本增效动员会,调动一切力量积极参与,决心打赢“节能降耗”这场攻坚战!

节能降耗,降本增效,重在行动。有一天接班没多久,就看见磅长李建国和班长李卫秦分别拿着榔头和钉子走进磅房,我还没明白是怎么回事,只见班长拿起已经掉落的抽屉底和抽屉,磅长随手就往上钉钉子,我很不解,便问道“都破成那样还修干什么,换个新的不就行了吗?燕钢这么大,也买得起。”磅长笑了笑说:“磅房常用物件,像电脑、打印机、纸张、印泥、桌椅这样的办公消耗品。虽然相比之下不值多少钱,但是小数怕长记,时间一长钱就多了。一个公司的利润就在于它的创收减去它的成本,给公司节约了,就等于给公司创收了。我们这样做就是变相给公司创收。同时节约也是一种美德,更是我们对公司的一种责任与义务。时刻记住在燕钢一天就要以主人公的身份履行我们的使命。”磅长的这段话始终记在我心里,因为他让我知道了为什么燕钢能从一个小厂子发展成为一个大公司:每一位领导都身体力行,言传身教。使我更明白:应该用实际行动为公司尽自己的绵薄之力!

节能降耗,降本增效,从我做起。生活中做到随手关闭水笼头,杜绝长流水,避免滴漏现象发生,生活水循环利用,合理使用水资源,节约每一度电;工作中尽己所能,节约纸张、修旧利废、变废为宝都是我们的份内之事。作为普通一线员工,节能降耗,降本增效对我们来说不需要高深的理论和高超的技艺,需要的只是举手之劳。

节能降耗,降本增效,从我们身边的小事做起。

从节约每一滴水做起:各磅房一直以来把洗手水积攒到水桶里,供擦桌子和拖地使用,实现了合理用水。有一次中磅房外边的自来水龙头坏了,有滴漏现象。在磅长李建国的指导下,同事丁庆佳用废矿泉水瓶改装了一个,这个问题得到了解决。

从节约每一度电做起:北磅房处于阴坡进入冬天以来没有阳光直射,而且窗户为活动的,为落实公司节能降耗提倡不用空调的精神,在班长到领下,由同事刘斌用胶条把窗缝粘住,有效地防止冷风进入。超细粉磅房现在车辆较少,在没有车的时候,会关闭显示器。东磅房充分利用自然光照,把冷水晒温。各个磅房都在为节能降耗,降本增效做着自己的贡献。

从节约每一张纸做起:各磅房之间电脑是连网的,可以自由查询数据;磅房办公室、自动化办公室和各磅房通过共享传输文件,两者都节约了纸张,实行无纸化办公。自动化部把积攒的过期磅单集中粉碎,再送到纸厂,实现了纸张的变废为宝。

从节约每一台打印机做起:有一次打印机连续打出半截磅单,正巧磅长和班长一起来到磅房,磅长拆开打印机查看“针头”,原来是靠进针头的小铁板被穿漏了。过了几分钟班长就拿着一个小铁片回来。安装完毕之后。试打印,果然好了。我笑了笑说:“还是新部件好用。”,磅长也笑了笑说:“这是咱们从报废的打印机上边摘下了的,像墨盒、色带、轴上的小卡、上边的盖子„„都是可以替换的,这叫修旧利废,实现它再生和循环利用,延长报废周期。”

今天,我们欣喜地看到周围的一切都在发生着变化:废矿泉水瓶改装的水龙头;报废打印机零件组合的打印机,毡子鞋垫做的印泥盒„„以上这些都是在磅长李建国指导和班长李卫秦带领下,班组在执行“节能减排,降本增效”活动中取得的成果。

我们常说,细节决定成败。节能降耗也同样需要从细节做起,从工作生活中的一点一滴做起。如果我们每一个人都能从自我做起,从小事做起,自觉养成节能降耗的好习惯,那么将形成具有燕钢特色的人人自觉遵守的节能降耗,降本增效的行为文化。

涓涓细流可以汇成滔滔江海,片片绿叶能够造就莽莽森林。让我们一起行动,与企业同呼吸、共命运,为迁安年底实现钢铁行业节能降耗的目标贡献自己的力量!

谢谢大家!

部门:自动化部磅房xxxx班组

时间:2012年10月28日星期四

范文六:企业降本增效演讲稿

勇于担当降成本,有你有我有大家 降本增效,顾名思义,就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量。而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创造最大的价值。 今年是公司“十二五”规划的收官之年,也是谋划“十三五”规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来,公司一直注重开展降本增效活动,从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。 看,有这样一群人在我们身边„„勇于担当降成本,有你有我有大家 降本增效,顾名思义,就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量。而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创造最大的价值。 今年是公司“十二五”规划的收官之年,也是谋划“十三五”规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来,公司一直注重开展降本增效活动,从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。 看,有这样一群人在我们身边„„

范文七:降本增效演讲稿(王婷)

降本增效从我做起

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

今天我为大家演讲的题目是“ 降本增效从我做起”。

“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。”这是大家耳熟能详的诗句。现在社会更应重视节约,当前我公司提出‘降本增效节’也离不开我们每一位职工在工作生活中的努力实践。我们能做点什么?

从自己做起,从小事做起。细水长流,万涓成河,节约每一点水,你我洗碗、刷盘、冲卫生间、打扫车间可曾想过?在工作生活中用电你注意节约了吗?及时关灯、空调、减少设备空转时间 提高电脑使用率我们做到了吗?集体饭菜不多盛,节约用纸,减少费气排放,垃圾分类处理等等。我们做的到位了没?

历览前贤国与家,成由勤俭破由奢。历史上,勤俭节约的故事不胜枚举。朱元璋的故乡凤阳还流传着四菜一汤的歌谣:“皇帝请客,四菜一汤,萝卜韭菜,着实着香;小葱豆腐,意味深长,一清二白,贪官心慌。”朱元璋给皇后过生日时,只用红萝卜、韭菜,青菜两碗,小葱豆腐汤,宴会请众官员。而且约法三章:今后不论谁摆宴席,只许四菜一汤,谁若违反严惩不待!司马光以亲切的笔调写下了《训俭示康》,告诫其子司马康要"以俭素为美",不要"以奢靡为荣"。

节能降耗,降本增效,深入意识。降本增效是一场持久战,拼的是企业上下的意志,和精神。我们沙钢的成功首先是勤俭朴素艰苦奋斗精神的成功。40年的艰苦奋斗在降本增效方面有着许多宝贵经验与实践 。降本增效不只是领导的事,不只是员工的事,不只是个人的事 而是企业中每个人的事,只有把企业当做家一样,把自己看成企业的主人,无论在哪个部门,在哪一个岗位,能够从本身实际情况出发,每个人都对企业尽心尽力,在工作过程中注意生产成本

的把握,在生产过程中合理安排生产计划,同样的时间,同样的人员,同样的成本生产更多更好的产品。

我们应让降本增效成为工作习惯,让降本增效成为生活方式,坚持从自己做起,从每一天做起。“当用则万金不惜,不当用则一文不费。”才是适宜的发展之道。节俭是兴家立业之本,不仅有其经济意义,更有其社会意义和道德意义。所以我们应该付诸于行动,降本增效让我们的沙钢更美好!也让我们的生活更加美好!

范文八:企业降本增效演讲稿

企业降本增效演讲稿

勇于担当降成本,有你有我有大家

降本增效,顾名思义,就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量。而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创造最大的价值。

今年是公司“十二五”规划的收官之年,也是谋划“十三五”规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来,公司一直注重开展降本增效活动,从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。

看,有这样一群人在我们身边„„

企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人,提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议,井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线,由220v照明电源所替代,该合理化建议的实施,既保证了人员定位通信系统的正常运行,也为井下施工人员提供了安全保障,同时达到了节能降耗的效果。

工程部朱绍凯,提出的“大山尾矿库1#副坝至2#副坝道路优化”建议,通过对道路布置的合理优化,为公司减少征地面积15.72亩,节约征地费、施工费约35万元,公司给予合理化建议奖1500元。

或许有人会问:“我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做?”答案其实很简单:从我做起,从自身岗位做起,从点滴做起,从小事做起!这是公司赋予我们的要求,也是我们责无旁贷的使命。

“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深”。降本增效,从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起,哪怕是随手关灯节约的一度电,顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉,一切支出皆成本、一切节支皆利润。

我是资产财务部一名普通的财务人员,我的岗位是出纳,我也问自己,在降本增效工作中我能做些什么呢?我没有雄心壮志,也没有宏伟计划,我的想法很简单,从自身岗位工作出发,从小事做起,脚踏实地,勤勉工作,认真完成每一项工作任务,不断提高岗位业务技能,提高工作效率,围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。

出纳每天都要打印很多汇款及收款的银行回单,银行回单的大小只有A4纸的1/2大小,一般打印结束后,我便把空白的1/2剪下来,单独用夹子夹好,以备下次打印的时候再用,这样不仅节省了纸张,而且大大提高了装订凭证的效率。

公司和多家银行都有合作,每个银行的付款方式不同支付的手续费也不同。银行汇款时我们尽量从可以免除手续费的银行汇出,看似只是节约5元、10元、20元„„ 可我们每天、每月、每年都要汇出很多很多的款项,每笔款项哪怕只减少一点点手续费,天长日久也是一笔不小的节约。这难道不是降本增效在日常工作中的具体践行吗?

艰苦朴素是永昌人的精神,勤俭节约是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影,相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来,因为我们都把公司当做自己的家。

范文九:酒店员工降本增效演讲稿

各位领导,各位同事:

早上好!

今天我为大家演讲的题目是“我为酒店节能降耗”。

如果,这个世界里的每一个人都给我一分钱,那么我将会是一个富翁。

这说明了什么?

是的,一分钱可以让我变成富翁,一升油可以让我开一家加油站。

那么,如果,我们每个人每天能为酒店省下一滴水,一度电,日积月累,这也将是一笔巨大的财富。

假设,我们酒店有200名的员工,如果每人每天能省下一度电,那么一个月后就省下了6000度的电,而省下这6000度的电只需我们的一个想法,一个动作就足矣。

我们是酒店的主人,节约是需要我们大家一起来努力。一个人的力量是微不足道的,而当所有的人都能够参加时,其力量必势不可档,就像一片雪花,丝毫无力量可言,而当几千万朵的雪花积压在一起时,却可以压断一枝粗壮树枝。只要我们每一个人都行动起来,必将有一个不一样的结果。一个问题被发现,其实很简单,就像我们每一个人都知道酒店的能量消耗很大,但解决的过程却是艰巨的。当然了,只有先有了艰难的过程,我们才能看到一个好的结果。我想,只要我们每一个人多一份责任心,多一份责任感,这个过程就会变得很简单,例如水接满了,立刻关掉水源,客人走了,及时关掉电源,不是一件很简单的事吗?有谁说我没办法做到呢!可是为何这一幕幕却经常在我们工作中重演着。

“勤俭节约、艰苦创业”这个古老而又年轻的命题,如今重又被赋予新的历史使命和战略意义。

有人问:“我能做什么?”

答案很简单:从我做起,从小事做起,从自身岗位做起。

就这么简单吗?

对,就这么简单。

请记住:你与我,是浪花里的一滴水,无数滴水汇聚起来,会是澎湃汹涌的浪涛,才有波澜壮阔的大海!一个人的力量有限,但无数个有限组合起来,便是无限,便会有无坚不摧的力量!

回顾一下我们的身边:在你我洗盘刷碗、洗脸刷牙、洗发洗澡、冲洗刷厕所的时候你我可曾想过,节约每一滴水?在你我使用电灯、电话、电脑、空调、复印纸的时候,我们做到节约了吗?

节能降耗是酒店的生存之本,谁怠慢了它,轻视了它,谁就会失去立足之地,我们不能不屑一顾于一滴水,一度电的价值,那是酒店效益的根本所在,酒店的每一位员工都应自觉地投入到节能降耗活动中去,坚持不懈地做好节约能源的工作,树立一种“点点滴滴降成本”, “分分秒秒增效益”的节能意识,以最好的管理来实现节能效益的最大化,全酒店员工都要注意节能降耗,从每一个人做起,从身边做起,从点滴做起,只有增效益我们的酒店才有更美好的明天。

大家行动起来吧,我们将力争做到更好!

范文十:公司降本增效演讲稿

2015年6月降本增效演讲比赛

尊敬的各位领导, 同事们,大家晚上好。 我叫饶昌荣,是矿山部的一名技术员,今天我要演讲的是 现今社会,成本的含义 以及降本增效的一些方法,进一步讲述作为一名地质 技术员,我们可以从哪些方面做到降本增效。

在现今的市场经济条件下,“成本” 已成为人们经济活动的广泛用语,人们根据不同的经济目标,以及对成本信息的不同需求,对成本 也有了多种不同的组合,如:采购成本 、开发成本 、工程成本 、经营成本 、劳务成本 和时间成本等等,可以说,今天,仅用“成本”一词,已经很难使人确切地理解其含义。只有在“成本”一词前 加上定语,说明指的是什么成本时,它才有特定的内容和意义。

与此同时,人们也清楚地认识到 降低成本 是提高企业经济效益的 重要手段。然而,如何降低成本,是企业经营乃至一般经营时刻关注 而难解的问题。降低成本的方法也有很多。 努力降低各种能耗,在材料管理上采用旧物回收 翻新再利用 是降低成本;依靠科技进步,改进生产工艺 是降低成本;增添新型设备,使设备运行 达到最佳配置状态 是降低成本;合理分配时间,加强部门间交流,协调配合提高办事效率,也能降低成本。 在我们的实际工作中,降本增效的方法还有很多,下面结合具体的部门 和岗位,我将从工程成本、时间成本等方面,来提出一些的方法。

首先要做到统筹安排,编制科学合理的施工计划。根据工程总进度,及时编制工程分部施工计划。 充分采用交叉施工 、流水作业等手段, 科学安排施工的各要素,并严格落实, 减少窝工 、停工等现象 ,具体来说,就是加强现场管理,合理化通风落矿时间,组织安排好工程施工进度、地质编录、 取样和井下支护等工作,使其交叉进行,做好各项工作的衔接,做到均衡施工,这样就能很大程度上地提高生产效率。

接下来, 就是改变巷道设计,缩小探矿巷道断面规格、合理布置巷道位置;能用坑内钻孔等成本较低方法时 不动用巷道工程。这两种方法,在达到工程目的的同时,对降低成本有立竿见影的效果。

小的方面,我们建立了 地质信息和矿山部信息分享平台,及时上传各项资料,在响应公司号召,推进无纸化办公的同时,做到 一人通告,大家知晓,改进了 资料更新进度慢,传阅时间长,需要多次打印等缺点,有效节约了各项成本。

再者,矿山部员工都直接参与成本核算,了解了各自的工作,以及公司运营的每一项内容 所需的成本,提高了成本意识,也就提高了主观能动性,明确从哪些方面可以更好地降低成本,增加效益,为 实际工作中的降本增效 提供了方向。

另外,创新是降低成本和增加效益的源泉,例如改变思路,探矿巷道可以同时兼具多种功能:只要做到合理调整位置和规格,巷道除了能起到探矿作用外,还可以用于倒车,作为躲避硐室,进入采矿阶段后还可以重复利用,这样一个巷道就有了至少四种用途,大大节约了工程量,缩减了工期,增加了效益。

谢谢大家,我的演讲完毕!