街道办事处工作制度

街道办事处工作制度

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范文一:城区街道办事处低保工作制度2

城区街道办事处低保工作制度

为加强对我街低保工作的管理,进一步完善规范化动态管理的操作程序,不断提高保障质量。根据《平凉市城市居民最低生活保障管理制度》,结合我街实际,特制定本制度。

第一章 申请制度

一、 凡辖区内持有非农业户口,其共同生活的家庭成员月人均收入低于我市最低生活保障标准的,可由户主申请办理。

二、申请对象户口与经常生活居住地不一致的,以户主所在地申报。一家多户口的,向经常生活居住地申报。一户不得多地重复申报。

三、申请对象原则上由户主按通知要求向社区居委会提出申请,并提供下列证明:1、申请书;2、城市居民户口薄、户主及家庭成员身份证原件、复印件,查验原件、复印件的,原件退回,复印件留存;3、其他材料(申请对象家庭成员中有下列情况之一的,还应提交相应材料:单位劳资人事部的收入证明、下岗职工生活费及保险证明、离退休养老金证件、就业状况证明、残疾证、居委会证明、离婚判决书、扶养赡养法律文书等)

第二章 入户调查制度

一、 社区对申请对象的家庭情况和收入情况进行及时的

入户调查,街道进行复查,民政局低保中心进行抽查。

二、入户调查必须有两名以上工作人员参加,并认真做好调查记录,填写《城市居民最低生活保障入户调查表》,家庭情况复杂的写出专题调查报告。

三、对申请对象的家庭情况和收入情况可以采取入户调查、邻里访问、信函索证等方式进行核实,看家庭生活状况,询问家庭成员的构成和收入,听取周围群众的有关反映,尤其是向所属单位了解其劳动保障方面的收入。申请人务必如实回答询问,配合调查。调查人员不得徇私、作假、收受礼金。

第三章 民主评议制度

一、社区设立低保对象民主评议小组。成员由社区党总支书记、主任、低保工作人员、社区民警、单位负责人、居民代表、低保户等7到11人组成。社区工作人员在评议小组中不得超过半数。

二、到会人数不得少于评议小组的五分之四,评议结果必须是到会人员三分之二以上通过。对新申请的对象的申报情况、入户调查情况逐一进行评议,提出是否享受低保的意见。

第四章 群众监督制度

一、街道办民政办和各社区应将有关低保工作法规、制度、工作人员名单及职责、申请程序等在办公场所公布上墙,让群众知情,接受监督。并设立举报电话、举报箱、公示栏。

二、申报审批过程中实行“三榜公示”。第一次公布社区

调查评议后的情况;第二次公布街道复核后的情况;第三次公布区低保局审批的情况。主要内容包括:户主姓名、家庭人口、住址、家庭月收入、低保类别、月保障金额。公布时间不少于三天。

三、对公布结果,任何单位个人都可以提出异议。社区要进一步调查核实,审批结果公布5天内无异议的,由县低保中心发证。

第五章 申报审批制度

一、低保的申报审批按社区申报、入户调查、民主评议,街道复查、初审,县民政局审批的程序办理。

二、街道在收到申报材料15日内进行抽查复核、初审。县民政局在收到申请材料15日内进行审查,并作出审批决定。

第六章 保障对象分类、动态管理制度

一、根据保障对象家庭状况分为四个类别,实行分类施保分类管理。1类为无生活来源、无劳动能力、无法定赡养、抚养、扶养人的“三无”人员。2类为家庭成员中有严重残疾、部分或完全丧失劳动能力的、患有绝症或常年重病不起的、主要劳动力已离异伤亡的、本人常年多病且子女正在上学的单亲家庭等。3类为双职工下岗失业的“4050”人员且患有常年性疾病未享受任何内退生活费、失业救济金等待遇的家庭,家庭缺乏劳动力,子女正在上大学的家庭等。4、家庭月人均收入未达到当地最低生活保障标准的、部分特殊临时性救济对象,

指家庭生活特别困难,本人一时找不到工作的刑释解教人员和高校毕业生等。

第七章 资金发放管理制度

一、实行专账管理,专款专用,按时将保障金直接拨付到为低保对象开设的银行专户,实行封闭运行。

二、街道民政办负责编制《低保证低保发放花名册》,并由低保户到民政办签字或盖章,同时街道办民政办将保障证发放发放信息传递给县民政局。

三、低保证发放不得收取工本费、手续费等任何费用。

第八章 行政监督和业务培训制度

一、行政监督坚持依照法规、制度、客观、公正的原则,对社区每季度进行一次,并根据低保工作开展情况随时进行抽查指导。主要内容包括:执行政策情况;低保管理情况;入户调查、民主评议、三榜公示情况;工作人员履行职责和工作效果等情况。

二、街道对社区每季度召开会或业务培训一次(临时紧急会议除外)。

第九章 信访制度

一、社区应热情接待群众的来信来访,认真听取意见、建议,并进行详细登记,建立信访来访处理台帐。按政策处理接待。

二、对群众的来信或举报妥善保存,保守秘密,不外露。

城区街道办事处低保工作制度

为加强对我街低保工作的管理,进一步完善规范化动态管理的操作程序,不断提高保障质量。根据《平凉市城市居民最低生活保障管理制度》,结合我街实际,特制定本制度。

第一章 申请制度

一、 凡辖区内持有非农业户口,其共同生活的家庭成员月人均收入低于我市最低生活保障标准的,可由户主申请办理。

二、申请对象户口与经常生活居住地不一致的,以户主所在地申报。一家多户口的,向经常生活居住地申报。一户不得多地重复申报。

三、申请对象原则上由户主按通知要求向社区居委会提出申请,并提供下列证明:1、申请书;2、城市居民户口薄、户主及家庭成员身份证原件、复印件,查验原件、复印件的,原件退回,复印件留存;3、其他材料(申请对象家庭成员中有下列情况之一的,还应提交相应材料:单位劳资人事部的收入证明、下岗职工生活费及保险证明、离退休养老金证件、就业状况证明、残疾证、居委会证明、离婚判决书、扶养赡养法律文书等)

第二章 入户调查制度

一、 社区对申请对象的家庭情况和收入情况进行及时的

入户调查,街道进行复查,民政局低保中心进行抽查。

二、入户调查必须有两名以上工作人员参加,并认真做好调查记录,填写《城市居民最低生活保障入户调查表》,家庭情况复杂的写出专题调查报告。

三、对申请对象的家庭情况和收入情况可以采取入户调查、邻里访问、信函索证等方式进行核实,看家庭生活状况,询问家庭成员的构成和收入,听取周围群众的有关反映,尤其是向所属单位了解其劳动保障方面的收入。申请人务必如实回答询问,配合调查。调查人员不得徇私、作假、收受礼金。

第三章 民主评议制度

一、社区设立低保对象民主评议小组。成员由社区党总支书记、主任、低保工作人员、社区民警、单位负责人、居民代表、低保户等7到11人组成。社区工作人员在评议小组中不得超过半数。

二、到会人数不得少于评议小组的五分之四,评议结果必须是到会人员三分之二以上通过。对新申请的对象的申报情况、入户调查情况逐一进行评议,提出是否享受低保的意见。

第四章 群众监督制度

一、街道办民政办和各社区应将有关低保工作法规、制度、工作人员名单及职责、申请程序等在办公场所公布上墙,让群众知情,接受监督。并设立举报电话、举报箱、公示栏。

二、申报审批过程中实行“三榜公示”。第一次公布社区

调查评议后的情况;第二次公布街道复核后的情况;第三次公布区低保局审批的情况。主要内容包括:户主姓名、家庭人口、住址、家庭月收入、低保类别、月保障金额。公布时间不少于三天。

三、对公布结果,任何单位个人都可以提出异议。社区要进一步调查核实,审批结果公布5天内无异议的,由县低保中心发证。

第五章 申报审批制度

一、低保的申报审批按社区申报、入户调查、民主评议,街道复查、初审,县民政局审批的程序办理。

二、街道在收到申报材料15日内进行抽查复核、初审。县民政局在收到申请材料15日内进行审查,并作出审批决定。

第六章 保障对象分类、动态管理制度

一、根据保障对象家庭状况分为四个类别,实行分类施保分类管理。1类为无生活来源、无劳动能力、无法定赡养、抚养、扶养人的“三无”人员。2类为家庭成员中有严重残疾、部分或完全丧失劳动能力的、患有绝症或常年重病不起的、主要劳动力已离异伤亡的、本人常年多病且子女正在上学的单亲家庭等。3类为双职工下岗失业的“4050”人员且患有常年性疾病未享受任何内退生活费、失业救济金等待遇的家庭,家庭缺乏劳动力,子女正在上大学的家庭等。4、家庭月人均收入未达到当地最低生活保障标准的、部分特殊临时性救济对象,

指家庭生活特别困难,本人一时找不到工作的刑释解教人员和高校毕业生等。

第七章 资金发放管理制度

一、实行专账管理,专款专用,按时将保障金直接拨付到为低保对象开设的银行专户,实行封闭运行。

二、街道民政办负责编制《低保证低保发放花名册》,并由低保户到民政办签字或盖章,同时街道办民政办将保障证发放发放信息传递给县民政局。

三、低保证发放不得收取工本费、手续费等任何费用。

第八章 行政监督和业务培训制度

一、行政监督坚持依照法规、制度、客观、公正的原则,对社区每季度进行一次,并根据低保工作开展情况随时进行抽查指导。主要内容包括:执行政策情况;低保管理情况;入户调查、民主评议、三榜公示情况;工作人员履行职责和工作效果等情况。

二、街道对社区每季度召开会或业务培训一次(临时紧急会议除外)。

第九章 信访制度

一、社区应热情接待群众的来信来访,认真听取意见、建议,并进行详细登记,建立信访来访处理台帐。按政策处理接待。

二、对群众的来信或举报妥善保存,保守秘密,不外露。

范文二:长寿街道办事处保密工作制度

长寿街道办事处保密工作制度

保密工作是行政管理工作的重要组成部分,各村、站、办、所必须严格遵守国家各项保密法规、制度。在开展宣传、发布信息等工作时要有全局观念和保密观念,要有高度的政治责任感,要以单位的改革、发展、稳定为前提。特别是在各种疫情信息处理上,要严格按国家疫情管理规定执行。为进一步加强我镇保密工作,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》,结合我镇实际,特制定本制度:

一、街道机关和各所辖村工作人员必须严格遵守保密制度,做到不该说的机密,绝对不说;不该问的机密,绝对不问;不该看的机密,绝对不看;不在不利于保密的地方存放机密文件资料;不携带机密材料出入公共场所或探亲访友;不用公用电话、明码电报、书信件传达机密事项;不擅自传抄、翻印中央领导同志的讲话和上级指示;不私存机密文件、报表、图纸等材料;要时刻提高警惕,严格保密纪律。

二、加强保密文件、资料的日常管理,健全手续。保密文件、资料的收发、传阅一律由专人承办。各站所应指定专人承办文件管理和保密工作。对收到的文件要认真清点、登记、编号,按规定的范围和程序传阅、办理,阅办完毕,及时退回办公室。

三、秘密文件、资料要认真保管,确保安全,未经批准严禁携带秘密文件、资料外出。私人移动盘上均不得长期储存任何文件资料。

四、秘密文件要及时送领导批示,紧急密件、密电要随到随送、不过夜;一般密件要在3天内处理完毕

五、工作人员外出参加会议带回的秘密文件、资料要交办公室登记保存,个人不得长期存放。

六、查阅秘密文件、资料、档案,要认真遵守保密规定和有关制度,未经批准,任何单位和个人不得查阅、摘录和引用。

七、复印文件、资料等要严格遵守保密规定。复印秘密文件必须经过请示,履行审批、登记手续,并将复印件按原件要求管理。发放文件应从工作需要出发,一般只发组织,不发个人。收、发、送、传递、借阅、移交、销毁等各个环节,都应履行登记制度,做到事事有手续,件件有着落。传阅秘密文件应由办公室指定的人员统一掌握,非经批准,不得擅自扩大秘密文件的阅读范围。

八、机要人员和文秘人员对收到和发出的文件要按规定进行清退。凡销毁的保密文件、资料,各站所必须交回办公室,由机要人员亲自到指定地点销毁。

九、机关档案室、收发室、文印室属涉密重地,非工作人员不得随意进出和逗留。未经办公室同意,非工作人员不得在打印室计算机上下载、复制和打印材料,不得在传真机上传、收涉密材料。

十、报送新闻单位宣传报道的稿件,凡涉及人事工作业务和引用内部统计数字、资料的,必须经领导批准。

十一、根据《保密法》的规定,街道保密工作领导小组负责全街道涉密事项的审查工作。

十二、对违反保密纪律造成损失、泄密的人员,给予批评教育;情节严重的,给予党纪、政纪处分;有意泄密并构成犯罪的要追究其法律责任。

十三、本规定自印发之日起施行。

长寿街道办事处保密工作领导小组

二00九年一月二十日

范文三:贵乌路街道办事处精神文明工作制度

贵乌路街道办事处精神文明建设工作制度

第一章 总则

第一条 为了切实加强精神文明建设工作,进一步推进采石街精神文明建设日常管理的制度化和规范化,特制定本制度。

第二条 本制度根据《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》和市、区有关文件的指示和要求,结合采石街精神文明建设的工作实际制定。

第二章 组织领导

第三条 建立起街道党工委统一领导、一把手亲自抓、分管负责人靠上抓、齐抓共管的领导体制。成立党工委书记为组长,党工委副书记为第一副组长,各部门、各社区、各单位领导为成员的领导小组,领导小组下设办公室。

第四条 坚持“两手抓、两手硬”,把两个文明做为统一的奋斗目标,一起部署、一起落实、一起检查;建立健全精神文明建设目标管理责任制,将年度工作细化、量化,层层分解,签订责任书,落实到部门和个人,形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。

第五条 建立健全精神文明建设各项制度和规范,把精神文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道,各项制度要落实到位。

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第六条 建立精神文明办公室,配备政治强、业务精、作风硬的专职工作人员,认真履行组织、协调、监督的职能。

第七条 建立精神文明建设财政保障机制,落实文明办专项经费和各种教育活动阵地建设的投入,确保精神文明建设健康发展。

第三章 各项制度

第八条 例会制度。为确保创建工作扎实推进,强化督促检查,

建立例会制度。领导小组每半个月召开一次会议,领导小组办公室每周一上午召开一次碰头会,通报情况,布置任务。

第九条 督查制度。建立街道领导分片包干督查制度。领导小组采取定期和不定期的方式,对各社区、辖区各单位开展工作情况进行检查。

第十条 通报制度。在创建期间,建立《督导任务单》,每周将发现的问题通过《督导任务单》下达各责任单位。对各单位落实情况每周在碰头会上通报。

贵乌路街道办事处

2009年2月10日

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范文四:街道工委、办事处工作职责制度

为充分发挥街道工委、办事处的领导核心作用,健全集体领导制和民主集中制,特制定本职责。

一、工委主要职责

1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示,确保政令畅通。2、对本地区社会发展的重大问题做出决策,支持街道办事处依法行使各项行政管理职能。

3、抓好基层党组织的思想和组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

4、贯彻党的干部政策,坚持党管干部的原则,加强干部教育,做好干部的选拔、培养、考察、任免工作,促进干部队伍建设。

5、广泛开展思想政治工作,组织街道干部、职工和居民群众学习政治理论,提高思想觉悟和道德水准,增强政治敏锐性,促进社会主义精神文明建设。

6、对街道工会、共青团、妇联等群众组织实行政治领导,支持其按照各自章程独立开展工作。

7、密切联系群众,经常了解群众的意见、建议和诉求,做好新时期的统一战线和人民武装工作。

8、严格党纪政纪,清除腐败现象,抓好廉政勤政建设。

9、加强党政领导班子自身建设,坚持民主集中制,实行集体领导,在思想上和行动上始终同党中央保持一致,勤政廉政,不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。

10、认真完成上级交办的其它工作。

二、办事处主要职责

1、在街道工委的统一领导下,行使区人民政府赋予的职权,负责本辖区的行政管理工作。

2、宣传和执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规,开展多种形式的社会主义精神文明建设活动。

3、做好城区建设和管理,协助做好城市规划管理、市政公用设施管理、市容环境卫生管理、绿化亮化美化、环境保护、城市防灾等工作。

4、落实社会治安综合治理各项措施,做好外来人口管理、青少年教育工作,维护社会安定团结。

5、积极拓展有特色的街道区域经济,形成多成份、多形式,并以第三产业为主体的多元化经济格局,增强街道财政实力。

6、积极发展社区服务业,创造条件开设社区服务中心,兴办社区服务实体,建立健全社区服务网点,整合社区志愿者的资源,开展便民利民的系列服务。

7、落实人口计划生育政策,加强对流动人口的计划生育管理服务工作,抓好计划生育相关工作。

8、做好拥军优属和社会救济等基层社会保障工作,促进劳动就业,维护老人、妇女、儿童和残疾人的合法权益。

9、指导社区居委会开展工作,扶持创办经济实体,帮助解决实际困难。

10、对有关部门派驻街道工作机构的工作实行监督、检查、协调,同时,建立辖区内机关、团体、部队、企事业单位参加的联席会议,协调解决辖区内的公共事务,增强辖区单位参与度。

11、承办上级交办的其它工作,及时向政府反映社情民意,做好人民群众来信来访工作。

范文五:襄平街道办事处除四害工作制度

襄平街道办事处除四害工作制度

在区爱卫会的指导下,在街道党工委的具体领导下,襄平街道为了要严格按照除四害工作要求,并坚持以环境治理为主的综合防治方针,有效地控制辖区内四害孳生地,并注重科学合理用药,以便更好的开展除四害工作,特制定以下工作制度:

一、建立以街道一把手为组长、分管副主任为副组长、卫生助理和社区卫生专干等人员为组员的除四害工作领导小组。实行分管领导责任制,并下设专管办公室和工作人员,做到一级抓一级,一级向一级负责,使除四害工作真正落到实处。

二、建立除四害责任制,并落实责任人,明确除四害工作的任务和要求,做到责任区域有人管,除害工作有人做,灭害责任有人负责。

三、要充分利用社区内的小黑板、小广告、横幅等宣传载体,切实搞好除四害知识的宣传教育工作,做到四害危害人人知,除害工作人人管,提高辖区内居民的除害意识。

四、做好辖区内的环境卫生工作。社区要监督和督促三保人员的清扫工作,要彻底清除社区内的卫生死角和暴露垃圾,铲除四害孳生场所。

五、除四害领导小组要定期召开会议,总结工作,研究除害对策并制定下一步的工作计划。

六、领导小组要定期组织相关人员进行检查评比工作,制定相应的奖罚措施,提高除害工作的有效性,确保除四害工作的顺利实施。

襄平街道办事处

范文六:街道办事处网格化管理工作制度

下派职能部门考核考勤制度

一、执法部门采取“4+1”的工作模式。“4+1”即每周有四天在办事处做好执法工作,一天回本单位做好上下衔接工作。

二、严格遵守工作纪律,做到不迟到、不早退、不旷工,严格履行请销假制度,做到提前请假、事后销假,请假前由请假人员先行指定人员接替其请假期间工作岗位并告知街道长效办,常驻街道的职能部门人员参加街道正常点名,记录考勤。

三、所有网格内人员请假,全部由街道网格化主管领导批准。

四、街道采取周评比、月通报、季考核、年终评的方式,对25个执法部门下派人员参加工作例会情况、综合执法情况及驻街道情况进行考核,并向区长效办上报考核结果。

网格化管理日巡查、日走访制度

一、三级网格长要每日对责任网格内的家属楼院、公共单位、市场、学校、工地等区域进行全面走访、巡查,全面掌握网格内经济、政治、社会、文化等各类活动;

二、三级网格长要每日对责任网格内人员密集场所、特种作业场所等重点区域进行重点巡查;

三、三级网格长要紧密围绕街道中心工作,结合村(社区)工作实际,有侧重性的对网格进行走访、巡查;

四、三级网格长要每日对网格内党员群众和志愿者进行对接,及时了解网格内活跃人员和重点监控人员情况;

五、三级网格长在每日的走访、巡查中发现问题,要做到充分了解,认真记录、填写民情日志,保留文字和照片资料,同时,要建立问题台帐和销号制度,对发现的问题及时进行登记,对已经解决的问题及时销号,始终做到底子清、情况明,心中有数。

区下派职能部门人员工作制度

一、区职能部门下派人员必须按照《区直单位下派人员工作制度》的要求,切实履行辖区内自身业务管理工作,做好市场监管、社会管理、公共服务、基础保障四大类二十项业务的日常管理工作。

二、区职能部门下派人员必须定期与街道相关业务科室及村(社区)二三级网格长沟通联系,指导其开展日常工作。

三、区职能部门下派人员必须积极协调解决分包网格内发现的问题,对属自身业务和职权范围的,及时处理解决,并自觉接受网格责任人的监督,及时反馈结果。

四、区职能部门下派人员对自己职权之内无法解决的问题,要第一时间上报本单位及相关部门,并实时跟踪问题解决情况。在问题得到解决后,要及时反馈结果。

五、区职能部门下派人员发现的问题要第一时间通报三级网格长或上报本单位及相关部门,并实时跟踪问题解决情况。

六、区职能部门下派人员必须根据工作需要,协调区直部门或市级执法部门对街道解决基层实际问题给予支持。

七、区职能部门下派人员必须联席参加周例会。

八、区职能部门下派人员每周至少巡查一次责任社区,并参加责任村(社区)组织的集中联合执法行动。

网格化管理周例会制度

一、街道一级网格长每周组织召开一次周例会,推动辖区网格化管理各项工作的开展。

二、各级网格长和区职能部门下派人员必须联席参加周例会。

四、周例会中,二级网格长要对责任区内各方面社情信息进行通报,并研究解决本周内发现的重点、难点问题。对需要职能部门解决或者需要联合执法的问题由一级网格长对相关职能部门进行交办。

五、周例会中,区职能部门下派人员要对本周内巡查及联合执法中发现问题的解决情况和未得到彻底解决的问题向一级网格长进行汇报,并对未能彻底解决的问题给予办理时限,根据实际情况,在下周继续做好协调、执法等工作。

六、周例会中,要对上周例会中提出的困难、问题解决情况进行二次通报,对未得到彻底解决的问题要由一级网格长亲自督办,并在下一周通报解决情况,直至问题的彻底解决。

七、周例会中,一级网格长将对本周内三级网格长、区职能部门下派人员履职情况进行通报,并对下一周网格化管理工作重点进行部署。

网格化管理职能部门集中联合执法制度

一、联合执法的区直单位:食品药品监督局、工商管理局、卫生局、地税局、国税局、执法局、质检局、安监局等25个执法执纪部门。可根据辖区实际存在的问题,由涉及的部分区直单位实施专项联合执法。

二、区职能部门下派人员每周至少巡查一次责任区,与网格责任人一起深入楼院、门店、市场、楼宇、工地等,了解掌握网格内的各种情况。

三、联合执法行动根据周例会的决定开展工作,主要对村(社区)能力范围内解决不了的各类重大疑难问题。

四、二级网格长具体承担联合执法的组织协调工作,区职能部门应积极参加各二级网格长组织的集中联合执法行动。

五、区直单位应依据法律法规履行各自职责,落实责任,严格执法。实施联合执法互动机制和信息互通机制,发现违法行为超出本单位的查处职能范围时,应立即与相关区直单位取得联系,相关区直单位在接到通知后,应及时赶到现场,并依法进行处理。

七、区直单位应服从安排,主动配合责任村(社区)开展联合执法工作,并在人力、物力以及宣传、车辆、救护等其他方面提供保障和支持。任何单位和个人不得以各种理由推诿和回避。

八、联合执法成员单位要指派具有行政执法资格、业务熟练的人员参加联合执法。

网格化管理社区网格问题“双报告”制度

一、三级网格长发现问题超出职责范围后,既要上报郑州市社会公共管理信息平台,还要向二级网格长汇报,并告知区职能部门下派人员,确保各种问题对口职能部门职责人员有效快速解决。

二、三级网格长发现问题超出职责范围上报后,要根据问题类别及时与二级网格长或区职能部门下派人员沟通、协调,共同研究问题解决办法,确保问题在基层及时解决。

三、区职能部门下派人员发现问题后,要第一时间通报三级网格长,共同研究问题解决办法,职责范围内无法解决的,及时向本单位上报,最大限度地确保问题得到及时解决,三级网格长要及时跟进督促上报问题解决进度。

四、区直职能部门对口问题解决后,要及时向三级网格长反馈,将上报问题办结。

三级网格长考勤考核制度

一、三级网格长要严格遵守工作纪律,做到不迟到、不早退、不旷工,严格履行请销假制度,做到提前请假、事后销假。

二、三级网格长请假的,二级网格长要明确其他人员履行请假人的职责,确保网格工作无缝对接。

三、对三级网格长每月进行考核一次,考核主要依据为:日巡查、日走访情况、民情日志记录情况、走访台账社情的上报信息量、上报问题的处理情况、与长效办和下派职能部门的配合沟通情况、网格化管理应知应会知识掌握情况。

网格化管理运行机制

一、走访巡查工作机制

三级网格的网格人坚持每周至少两次对管理辖区进行走访、巡查,及时排查辖区内各类问题,收集民生信息。对于巡查中发现的问题要及时协调解决;超出职权范围的,要及时上报街道网格化管理平台。

二、建立工作例会机制

各级网格要结合工作实际,由第一责任人定期组织召开工作例会,分析、研判网格内在管理、服务等工作中存在的问题及其根源,找到解决问题的办法和措施,推动各项工作落实,提高服务的针对性和时效性。

三、建立学习培训机制

各网格要就业务知识、服务技能、工作方式等内容组织工作人员进行全面系统的学习和培训,确保各网格顺利运行;同时,街道网格化管理平台要组织工作人员采用座谈交流等方式,迅速提升工作人员的工作能力和水平。

四、信息平台运行机制

按照“统一受理、分类处置、逐级上报、跟踪督查、结果反馈”的原则,信息平台接收到的问题,属于职责权限内的,要及时进行办理,并将办理结果向下一级平台反馈;超出职责权限的,

上报到上一级平台,由其统一分解交办、跟踪督办。对于上报到上一级平台的事项,本级平台要定期询问办理情况,督促上一级平台解决问题。

五、督查考核机制

(一)督查考核原则:各网格人在工作中应全面摸排本辖区内人、地、物、情、事、组织等情况,详细掌握各种事件,并认真填写相关表格。对属于职责范围内的问题而未被排查、掌握的,将按照问题的影响程度追究责任;对已发现但超出职责权限且已上报的,将免除责任追究,但在对问题进行处理、执法和管理时,责任人需全程参与,否则按未发现问题论处。

(二)督查考核手段:按照定格、定人、定岗、定责的“四定”原则,将计划生育、民生事务、信访稳定、安全生产、食品安全、综合治理、环境整治、创建等列入百分制考核内容,实行“3+1+X”模式对网格长、网格人进行周密严谨的考核。“3”即街道网格化管理平台每月对三级网格人的工作开展情况进行抽查和督查,以《督查通报》的方式公布结果,并将结果作为网格人考核依据之一; 根据新闻媒体、网络舆情等监督载体通报的内容及其影响程度,通报频次等,作为网格人年度考核依据之二;组织居民群众、公共单位代表等服务对象对网格人的服务内容、服务态度、服务满意度等进行评议、打分,其结果作为网格人年度考核依据之三。“1”即每月对所有网格人按照一二三级网格的不同层次实行百分制排名,对网格人进行全面、综合考核,得出一个准确的考核结果。“X”即利用考核结果开展末位淘汰制,运

用结果对责任人进行多种方式的奖励或处罚。计划生育、安全生产、社会治安、综合治理、信访稳定等五项工作实行一票否决;年度内累计有两项或两次以上一票否决的,按绩效考核进行处理;每月对三级网格进行排名,连续2次被评为最后一名的网格长,取消2个月的工作补贴,一年内6次以上(含6次)排名落后的(按3%比例)三级网格长,取消全年的工作补贴及当年评优评先资格。对全年未被通报的网格人,在提拔、年度评优等优先考虑。下派职能部门考核考勤制度

一、执法部门采取“4+1”的工作模式。“4+1”即每周有四天在办事处做好执法工作,一天回本单位做好上下衔接工作。

二、严格遵守工作纪律,做到不迟到、不早退、不旷工,严格履行请销假制度,做到提前请假、事后销假,请假前由请假人员先行指定人员接替其请假期间工作岗位并告知街道长效办,常驻街道的职能部门人员参加街道正常点名,记录考勤。

三、所有网格内人员请假,全部由街道网格化主管领导批准。

四、街道采取周评比、月通报、季考核、年终评的方式,对25个执法部门下派人员参加工作例会情况、综合执法情况及驻街道情况进行考核,并向区长效办上报考核结果。

网格化管理日巡查、日走访制度

一、三级网格长要每日对责任网格内的家属楼院、公共单位、市场、学校、工地等区域进行全面走访、巡查,全面掌握网格内经济、政治、社会、文化等各类活动;

二、三级网格长要每日对责任网格内人员密集场所、特种作业场所等重点区域进行重点巡查;

三、三级网格长要紧密围绕街道中心工作,结合村(社区)工作实际,有侧重性的对网格进行走访、巡查;

四、三级网格长要每日对网格内党员群众和志愿者进行对接,及时了解网格内活跃人员和重点监控人员情况;

五、三级网格长在每日的走访、巡查中发现问题,要做到充分了解,认真记录、填写民情日志,保留文字和照片资料,同时,要建立问题台帐和销号制度,对发现的问题及时进行登记,对已经解决的问题及时销号,始终做到底子清、情况明,心中有数。

区下派职能部门人员工作制度

一、区职能部门下派人员必须按照《区直单位下派人员工作制度》的要求,切实履行辖区内自身业务管理工作,做好市场监管、社会管理、公共服务、基础保障四大类二十项业务的日常管理工作。

二、区职能部门下派人员必须定期与街道相关业务科室及村(社区)二三级网格长沟通联系,指导其开展日常工作。

三、区职能部门下派人员必须积极协调解决分包网格内发现的问题,对属自身业务和职权范围的,及时处理解决,并自觉接受网格责任人的监督,及时反馈结果。

四、区职能部门下派人员对自己职权之内无法解决的问题,要第一时间上报本单位及相关部门,并实时跟踪问题解决情况。在问题得到解决后,要及时反馈结果。

五、区职能部门下派人员发现的问题要第一时间通报三级网格长或上报本单位及相关部门,并实时跟踪问题解决情况。

六、区职能部门下派人员必须根据工作需要,协调区直部门或市级执法部门对街道解决基层实际问题给予支持。

七、区职能部门下派人员必须联席参加周例会。

八、区职能部门下派人员每周至少巡查一次责任社区,并参加责任村(社区)组织的集中联合执法行动。

网格化管理周例会制度

一、街道一级网格长每周组织召开一次周例会,推动辖区网格化管理各项工作的开展。

二、各级网格长和区职能部门下派人员必须联席参加周例会。

四、周例会中,二级网格长要对责任区内各方面社情信息进行通报,并研究解决本周内发现的重点、难点问题。对需要职能部门解决或者需要联合执法的问题由一级网格长对相关职能部门进行交办。

五、周例会中,区职能部门下派人员要对本周内巡查及联合执法中发现问题的解决情况和未得到彻底解决的问题向一级网格长进行汇报,并对未能彻底解决的问题给予办理时限,根据实际情况,在下周继续做好协调、执法等工作。

六、周例会中,要对上周例会中提出的困难、问题解决情况进行二次通报,对未得到彻底解决的问题要由一级网格长亲自督办,并在下一周通报解决情况,直至问题的彻底解决。

七、周例会中,一级网格长将对本周内三级网格长、区职能部门下派人员履职情况进行通报,并对下一周网格化管理工作重点进行部署。

网格化管理职能部门集中联合执法制度

一、联合执法的区直单位:食品药品监督局、工商管理局、卫生局、地税局、国税局、执法局、质检局、安监局等25个执法执纪部门。可根据辖区实际存在的问题,由涉及的部分区直单位实施专项联合执法。

二、区职能部门下派人员每周至少巡查一次责任区,与网格责任人一起深入楼院、门店、市场、楼宇、工地等,了解掌握网格内的各种情况。

三、联合执法行动根据周例会的决定开展工作,主要对村(社区)能力范围内解决不了的各类重大疑难问题。

四、二级网格长具体承担联合执法的组织协调工作,区职能部门应积极参加各二级网格长组织的集中联合执法行动。

五、区直单位应依据法律法规履行各自职责,落实责任,严格执法。实施联合执法互动机制和信息互通机制,发现违法行为超出本单位的查处职能范围时,应立即与相关区直单位取得联系,相关区直单位在接到通知后,应及时赶到现场,并依法进行处理。

七、区直单位应服从安排,主动配合责任村(社区)开展联合执法工作,并在人力、物力以及宣传、车辆、救护等其他方面提供保障和支持。任何单位和个人不得以各种理由推诿和回避。

八、联合执法成员单位要指派具有行政执法资格、业务熟练的人员参加联合执法。

网格化管理社区网格问题“双报告”制度

一、三级网格长发现问题超出职责范围后,既要上报郑州市社会公共管理信息平台,还要向二级网格长汇报,并告知区职能部门下派人员,确保各种问题对口职能部门职责人员有效快速解决。

二、三级网格长发现问题超出职责范围上报后,要根据问题类别及时与二级网格长或区职能部门下派人员沟通、协调,共同研究问题解决办法,确保问题在基层及时解决。

三、区职能部门下派人员发现问题后,要第一时间通报三级网格长,共同研究问题解决办法,职责范围内无法解决的,及时向本单位上报,最大限度地确保问题得到及时解决,三级网格长要及时跟进督促上报问题解决进度。

四、区直职能部门对口问题解决后,要及时向三级网格长反馈,将上报问题办结。

三级网格长考勤考核制度

一、三级网格长要严格遵守工作纪律,做到不迟到、不早退、不旷工,严格履行请销假制度,做到提前请假、事后销假。

二、三级网格长请假的,二级网格长要明确其他人员履行请假人的职责,确保网格工作无缝对接。

三、对三级网格长每月进行考核一次,考核主要依据为:日巡查、日走访情况、民情日志记录情况、走访台账社情的上报信息量、上报问题的处理情况、与长效办和下派职能部门的配合沟通情况、网格化管理应知应会知识掌握情况。

网格化管理运行机制

一、走访巡查工作机制

三级网格的网格人坚持每周至少两次对管理辖区进行走访、巡查,及时排查辖区内各类问题,收集民生信息。对于巡查中发现的问题要及时协调解决;超出职权范围的,要及时上报街道网格化管理平台。

二、建立工作例会机制

各级网格要结合工作实际,由第一责任人定期组织召开工作例会,分析、研判网格内在管理、服务等工作中存在的问题及其根源,找到解决问题的办法和措施,推动各项工作落实,提高服务的针对性和时效性。

三、建立学习培训机制

各网格要就业务知识、服务技能、工作方式等内容组织工作人员进行全面系统的学习和培训,确保各网格顺利运行;同时,街道网格化管理平台要组织工作人员采用座谈交流等方式,迅速提升工作人员的工作能力和水平。

四、信息平台运行机制

按照“统一受理、分类处置、逐级上报、跟踪督查、结果反馈”的原则,信息平台接收到的问题,属于职责权限内的,要及时进行办理,并将办理结果向下一级平台反馈;超出职责权限的,

上报到上一级平台,由其统一分解交办、跟踪督办。对于上报到上一级平台的事项,本级平台要定期询问办理情况,督促上一级平台解决问题。

五、督查考核机制

(一)督查考核原则:各网格人在工作中应全面摸排本辖区内人、地、物、情、事、组织等情况,详细掌握各种事件,并认真填写相关表格。对属于职责范围内的问题而未被排查、掌握的,将按照问题的影响程度追究责任;对已发现但超出职责权限且已上报的,将免除责任追究,但在对问题进行处理、执法和管理时,责任人需全程参与,否则按未发现问题论处。

(二)督查考核手段:按照定格、定人、定岗、定责的“四定”原则,将计划生育、民生事务、信访稳定、安全生产、食品安全、综合治理、环境整治、创建等列入百分制考核内容,实行“3+1+X”模式对网格长、网格人进行周密严谨的考核。“3”即街道网格化管理平台每月对三级网格人的工作开展情况进行抽查和督查,以《督查通报》的方式公布结果,并将结果作为网格人考核依据之一; 根据新闻媒体、网络舆情等监督载体通报的内容及其影响程度,通报频次等,作为网格人年度考核依据之二;组织居民群众、公共单位代表等服务对象对网格人的服务内容、服务态度、服务满意度等进行评议、打分,其结果作为网格人年度考核依据之三。“1”即每月对所有网格人按照一二三级网格的不同层次实行百分制排名,对网格人进行全面、综合考核,得出一个准确的考核结果。“X”即利用考核结果开展末位淘汰制,运

用结果对责任人进行多种方式的奖励或处罚。计划生育、安全生产、社会治安、综合治理、信访稳定等五项工作实行一票否决;年度内累计有两项或两次以上一票否决的,按绩效考核进行处理;每月对三级网格进行排名,连续2次被评为最后一名的网格长,取消2个月的工作补贴,一年内6次以上(含6次)排名落后的(按3%比例)三级网格长,取消全年的工作补贴及当年评优评先资格。对全年未被通报的网格人,在提拔、年度评优等优先考虑。

范文七:街道办事处未成年人保护工作制度

街道办事处未成年人保护工作制度

第一条:未成年人保护工作领导小组是为加强未成年人保护工作而成立专门的领导小组。领导小组办公室设在街道综治办。

第二条:未成年人保护工作领导小组的主要职责是:贯彻党和国家关于未成年人保护工作的方针、政策;部署全街道未成年人保护工作研究制定全街道未成年人保护工作的方针政策,解决工作中的问题,开展未成年人保护工作的宣传教育,协调各部门、各单位各项工作措施。具体工作任务:

1、建立由街道司法所、小学、派出所、综治办、团委、计生办、民政办、财政所等有关部门组成的街道未成年人法制教育联系会议制度。按照“四五”普法规划落实各自职责,共同作好未成年人的法制教育工作。2、街道小学负责法制教育计划、课时、教材、师员“四落实”;确保普及法律常识的任务,在九年义务教育期间完成;街道综治办负责协调和管理法制副校长工作;团委负责落实有关未成年人保护的法律宣传和相关活动的组织工作。3、财政所负责落实未成年人保护法制建设宣传教育的经费投入,保障未成年人法制教育工作的有效运转。

第三条:领导小组实行例会制度。例会由组长主持,会议议题由组长确定、领导小组例会半年召开一次,必要时组

长临时召集。

第四条:各成员单位应将未成年人保护工作列入单位社会治安综合治理年度工作计划,领导小组年终将对这项工作进行检查督促。

范文八:街道办事处网格化服务管理工作信息制度

街道办事处网格化服务管理工作信息制度

一、在网格化管理中建立信息台帐系统,实现网格数字化管理。 二、信息台帐系统坚持以“一个网格一本台帐、一项工作一组数据”为 原则,使网格内各类数据信息科学、直观。 三、信息台帐系统实行电子版本与纸质版本相结合,电子版本作为数据 更新库;纸质版本便于深入网格排查时随手携带。 四、 信息台帐系统实行分类管理, 以工作性质区分为基层党组织、 经济、 综治维稳、社会事务、人口计生、劳动保障等工作。 五、信息台实行条块结合式的双向管理。在街道网格,网格化管理中心 负责街道台帐的管理,在社区网格,社区书记、主任负责社区台帐的管 理。 六、 信息台帐实行动态管理。 各级网格责任人应当做好信息台帐的管理, 坚持做到有变化时即时充实更改,无变化时定期调整维护,使信息台帐 系统随着工作的进展而变化。

范文九:街道办事处规范权力运行制度建设工作方案0

街道办事处规范权力运行制度建设工作方案

为有效规范权力运行,全面促进机关效能建设,按照全市“机关效能建设年”活动部署,根据区委办、区政府办《关于印发的通知》(岳楼办发〔2010〕26号)文件精神,结合我街道实际,特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以提高效能、优化环境、依法行政和预防腐败为目标,以推进权力规范运行和公开透明为重点,建设职权有据、配置科学、制约有效、程序严密、裁量规范、运行公正、监督到位、责权统一、追究严格的规范权力运行制度体系,切实强化制度的执行力,为在民本岳阳楼区和谐崛起的道路上实现新的突破提供保障,推动街道又好又快全面发展。

二、适用范围和工作内容

1、适用范围。本街道行政区域内具有行政管理职能的实施,不包括街道机关的内部事务管理制度、人事任免决定、向上级行政机关的请示和报告、单纯转发的上级行政机关文件、对具体事项作出的行政处理决定。

2、工作内容。规范权力运行制度建设工作重点包括以下四个方面:

(1)依法依规清理权力底数。各股室、社区依据党内条规和法律、法规、规章、规范性文件对本单位的司法权、行政执法权和经济社会事务管理权等所有权力来源和行使依据进行全面清理并编制目录。

(2)推动权力网上公开透明运行。各股室、社区要将权力清理的目录和规范权力运行的制度以一定的形式向社会公布。依据和按照“决策、执行、监督”模式建立的相应制度全站在网上公开,推进行政执法权和经济社会事务管理权在网上公开透明运行,实行网上行政效能投诉和监察。

(3)全面开展绩效评估。严格按照《关于印发的通知》(岳楼金〔2010〕1号)和《关于印发的通知》(岳楼金〔2010〕2号)文件执行,把考核结果与评先评优、提拔任用相结合。

(4)严格实施查究问责。街道督查组会对各股室、社区规范权力运行制度落实情况进行定期检查,严格实行责任追究,明确过错责任的内容和责任主体的认定,根据过错后果,采取诫勉谈话、通报批评、调整工作岗位、追究纪律责任等形式进行责任追究。

三、工作步骤

规范权力运行制度建设工作在3年内完成,分三个阶段进行:

第一阶段:动员部署。10月份召开全街道规范权力运行制度建设工作会议,进行动员部署。

第二阶段:具体实施。

1、10月份,各股室、社区对所有权力进行全面清理,对行政执行权和与群众利益相关的经济社会事务管理权制定运行程序,绘制权力运行流程图,在分析确立权力风险点的基础上,制定具体的风险防范措施,明解权力行使的责任及责任人等。

2、11月份,由街道综合办公室收集各股室、社区的相关资料汇编成册,月底上报区效能室进行合法性审查,并在街道网站进行公示。

第三阶段:监督检查。街道督查组对各股室、社区开展规范权力运行制度工作情况进行督查,督查情况将纳入年度目标考核。

四、工作要求

1、加强组织领导。成立街道规范权力运行制度建设工作小组,由佘海燕同志任组长,李星、黄天成、彭岳斌、孙伟、李乐同志任副组长,贺云、杨国鸿、马进、任向荣、刘习文、彭庆雄、黄肖阳、艾敏、鲁俊言、徐刚勇、向彪、凌征及各社区主任为成员。领导小组下设办公室,由马进兼任办公室主任,负责日常工作。

2、注重工作实效。要按照科学化、规范化、标准化的要求,结合自身职能和业务特点,突出制度建设的系统性、针对性和可操作性,切实形成科学管理,贯穿于各个方面和环节的规范权力运行制度体系,并切实提高制度的执行力。

3、加强监督检查。要把规范权力运行制度建设工作纳入年度目标管理考核范围,要建立监督检查规范权力制度运行的长效机制,促使规范权力运行的各项制度有效落实。

范文十:街道办事处民生资金监管平台管理使用工作制度

××街道办事处

民生资金监管平台管理使用工作制度(试行)

第一章 总则

第一条 为切实维护群众利益,进一步加强民生资金监管,确保民生资金安全、规范、有效,保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权,进一步提高民生资金管理的公正性和透明度,实现管理制度化、规范化,结合我街道实际,特制定本制度。

第二条 平台中涉及到的民生资金监管,是指按照“制度加科技”预防腐败的要求,依托互联网和电子政务网络平台,运用信息网络技术,对各类民生资金实行网上全程公开,对民生资金的流向、流量、流速进行全程监控,对民生资金进行管理和使用,并对相关情况进行查询、监督和投诉等行为。

第二章 监管范围及对象

第三条 本制度所称的民生资金,是指中央、省、州(市)、县(市、区)四级财政资金中,用于保障人民生活质量,维护社会和谐稳定的各类扶贫、救灾、社保(含五险一金)、教育补助、强农惠农补助等涉及民生的专项资金。

第四条 参与街道民生资金监管平台的资金对象:

(一)社会救助基金:最低生活保障、医疗救助、自然灾害救助和农村五保供养等;

(二)社会福利资金:包括阳光家园计划补助金、春蕾行动助学金等资金、高龄老年人保健补助等资金;

(三)其他社保资金:义务兵优待金等;

(四)农民就业创业补贴:失地农民外出租地补助款; (五)医疗卫生和计划生育补助:计生“奖优免补”等各项计划生育特别家庭补助资金;

(六)大中型水库移民后期扶持补;

(七)其他强农惠农补助。

第三章 职责分工

第五条 按照分级管理和“谁主管、谁负责”的原则,街道指定专人负责民生资金监管平台日常使用和管理工作,街道主要领导负总责,分管领导直接负责,有关责任人具体负责。

第六条 街道财务室负责平台的日常使用和管理工作,应当每个工作日登录平台,对涉及街道的资金文件进行处理,按时限完成民生资金的拨付、发放电子数据模板的导入和公开等工作。

第七条 街道涉及的各部门(科室)具体负责发放电子数据模板的录入及资金发放等工作。

第八条 平台的管理使用实行实名制,设置业务人员和监管人员二种用户角色。业务人员由街道财务室总会计担任,负责民生资金文件接收、下达、拨付、转拨、发放等工作;监管人员由街道纪工委监察人员担任,履行监管督办职责。

第四章 管理使用

第九条 业务人员和监管人员应从具有良好政治素质和专业素质的工作人员中选任,并保持相对稳定,不随意更换。用户根据各自权限运用系统功能,对民生资金进行管理使用。

第十条 业务人员应当每个工作日登录平台,监管人员至少每3个工作日登录一次平台。

第十一条 街道各部门(科室)在接收资金文件的5个工作日内,完成发放电子数据模板的录入及资金发放等工作。

第十二条 业务人员在资金到账的7个工作日内,完成民生资金的拨付、发放电子数据模板的导入和公开等工作。

第十三条 民生资金发放情况应当及时向社会公开,做到补贴补助类公开到户到人,工程项目类公开到项目点,法律法规规定不宜公开的除外。

第十四条 工作动态等信息,根据具体内容,汇总至对应的职能部门,由其代为发布。信息发布应严格遵守保密纪律规定,违反规定造成失泄密或不良社会影响的,按照有关规定追究其责任。

第五章 监督检查

第十五条 监督检查工作实行“党工委统一领导、党政齐抓共管、纪检监察组织协调、部门各负其责、依靠社会和群众积极参与”的领导体制和工作机制。

第十六条 街道的监管人员至少每3个工作日登录一次平台,对街道在平台录入的数据信息及民生资金的运行、发放情况进行实时监管。

第十七条 发挥平台社会公众监督作用,依靠人民群众和社会各界参与,对民生资金管理使用情况进行监督。

第十八条 街道纪工委对平台管理使用工作不重视、责任不落实、措施不得力的部门和个人,将按照有关规定,严肃追究党政纪责任。

第十九条 本制度自发布之日起实施,由斗南街道办事处负责解释。

××街道办事处 2014年5月15日