餐饮公司名字大全

餐饮公司名字大全

【范文精选】餐饮公司名字大全

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【专家解析】餐饮公司名字大全

【优秀范文】餐饮公司名字大全

范文一:好听的餐饮公司名字大全

好听的餐饮公司名字大全

华瑞

华荣

清源

龙 怡

谷 丰

瑞福祥

御都府

美味多

家家乐

口福轩

俏江南

彩云印象

四季春

趣香居

百胜餐饮集团

永和大王

吉野家

便宜坊

真功夫

华兴

乡下人家 豪客来 华盛 福 生 天 地 月影竹韵 滇情竹韵 金鼎轩 全其美 唐恩都乐 星期五 佳客来 麻辣哈哈 净雅大食代 美食美客 金百万 红高粱 张生记 同和居 华天 百特喜

七欣天 比比客 麦迪堡 金师傅 康宝兰 一品轩 迈德思 豪尚豪 君御 咕嘟妈咪 达园 安泰 奥米茄 正一味 南粥北面 腾龙 百姓厨房 盘古 和合谷 维京锐点餐吧

知味斋 新长福 金鼎轩 龙森园 百味 惠丰堂 食尚国味 致中和 致美斋 天方地圆 百味斋 客拉客 食客佳 瑞轩 盘中餐 胜豪客 金悦世界 舒来喜 世禧君悦 春夏秋冬

康乐 嘉乐美食 怡源 福香源 金诺 喜洋洋 百乐士

好听的餐饮公司名字大全

华瑞

华荣

清源

龙 怡

谷 丰

瑞福祥

御都府

美味多

家家乐

口福轩

俏江南

彩云印象

四季春

趣香居

百胜餐饮集团

永和大王

吉野家

便宜坊

真功夫

华兴

乡下人家 豪客来 华盛 福 生 天 地 月影竹韵 滇情竹韵 金鼎轩 全其美 唐恩都乐 星期五 佳客来 麻辣哈哈 净雅大食代 美食美客 金百万 红高粱 张生记 同和居 华天 百特喜

七欣天 比比客 麦迪堡 金师傅 康宝兰 一品轩 迈德思 豪尚豪 君御 咕嘟妈咪 达园 安泰 奥米茄 正一味 南粥北面 腾龙 百姓厨房 盘古 和合谷 维京锐点餐吧

知味斋 新长福 金鼎轩 龙森园 百味 惠丰堂 食尚国味 致中和 致美斋 天方地圆 百味斋 客拉客 食客佳 瑞轩 盘中餐 胜豪客 金悦世界 舒来喜 世禧君悦 春夏秋冬

康乐 嘉乐美食 怡源 福香源 金诺 喜洋洋 百乐士

范文二:饭店起名字大全餐饮公司起名

饭店名字起名技巧以及饭店好听名字大全

2011-09-29 10:29:10 来源:互联网

1、以风味起名。

有些餐馆起名不但有姓氏、地区,往往最主要的还是尽量突出自己的经营内容和具体的风味特色。如供应老北京面食的“老北京炸酱面大王”,供应正宗川菜的“金山城重庆火锅城”,“功德林素菜馆”等,顾客会一目了然的理解出是专供素食的餐馆。以风味起名的餐馆,不但能使顾客一目了然其风味特色,方便颐客对菜肴的选定,而且还可节约顾客的时间,使用餐有的放矢。

2、以姓氏起名。

用姓氏为餐馆起名早已有之,如谭家菜、烤肉季、羊羯子李、馅饼周等。这些店共同的特点不但店名突出自己的姓,而且从店名中能体现出其经营的具体内容。比如,烤肉季虽说不清名是什么,但可得知老板姓季,是一家经营北京烤肉的馆子。诸如此类,那馅饼周也就是周姓老板开办的一家既卖馅饼又卖粥的餐馆。这种取名法能让顾客一目了然,通过店名分析出所经营的具体内容。

3、以地名起名。

以一个城市的区、县或街巷命名的餐馆也不为少见。好处是突出地区,了解餐馆的地理位置和方位,就餐更容易找到。比如,正阳门酒楼,一般应在前门大街周边,再如地安门小吃店、新街口饭店即必

定应该在地安门一带和新街口周围。但这里应提醒顾客,在北京由于重复的地名较多,特殊的情况也应三思,比如:“三里河烤鸭店”,三里河这个地名,北京至少有二处,一个是珠市口以东,称之为崇文区的东三里河,一个是社会路大街以西,称之为西城区的西三里河,两地相距十几公里。滨河路和顺城街在京城同样也不只一处,过去各个城门(外九里七门)都有叫作滨河路和顺城街的。

为了使顾客就餐方便,在餐馆起店名时,更应把其店的详细地址和方位告诉顾客。除以上几种给餐馆起名的方法以外,还有许多值得提的内容供参考。如以一至十从百至千的数字起名法。像“一晶居”、“两义轩”、“三鲜烧麦馆”、“四海酒家”等以此类推。还有选用方位起名法,如东、南、西、北、中、上、下、左、右等。还有用寓意起名法,如福、禄、寿、喜等。当然还可举出许多起名的方式方法,但所起的店名要与餐馆的具体内涵有关联并切合实际为好。 餐厅起名的方法和餐厅名字大全

第一,以申屠起名。用申屠为餐馆起名早已有之,如谭家菜、烤肉季、羊羯子李、馅饼周等。这些店共同的特点不单店名突出自己的姓,而且从店名中能体现出其经营的具体内容。比如,烤肉季虽说不清名是什么,但可得知老板姓季,是一家经营北京烤肉的馆子。诸如此类,那馅饼周也就是周姓老板开办的一家既卖馅饼又卖粥的餐馆。这种取名法能让顾客一目了然,通过店名阐发出所经营的具体内容。

第二,以地名起名。以一个城市的区、县或街巷命名的餐馆也不为少见。好处是突出地区,了解餐馆的地理位置和方位,就餐更容易找到。比如,正阳门酒楼,一般应在前门大街周边,再如地安门小吃店、新街口饭店即必定应该在地安门一带和新街口周围。但这里应提醒顾客,在北京由于反复的地名较多,特殊的情况也应三思,比如:“三里河烤鸭店”,三里河这个地名,北京至少有二处,一个是珠市口以东,称之为崇文区的东三里河,一个是社会路大街以西,称之为西城区的西三里河,两地相距十几千米。滨河路温顺城街在京城同样也不只一处,过去各个城门(外九里七门)都有叫作滨河路温顺城街的。为了使顾客就餐方便,在餐馆起店名时,更应把其店的详细地址和方位告诉顾客。

第三,以风味起名。有些餐馆起名不单有申屠、地区,往往最主要的还是只管即便突出自己的经营内容和具体的风味特色。如供应老北京面粉做的食品的“老北京炸酱面大王”,供应正统派川菜的“金山城重庆火锅城”,“功德林素菜馆”等,顾客会一目了然的理解出是专供素食的餐馆。 .

以风味起名的餐馆,不单能使顾客一目了然其风味特色,方便颐客对菜肴的选定,而且还可节约顾客的时间,使用餐有的放矢。

除以上几种给餐馆起名的方法以外,还有许多值得提的内容供参考。如以一至十从百至千的数码起名法。像“一晶居”、“两义轩”、“三鲜烧麦馆”、“四海酒家”等以此类推。还有选用方位起名法,如东、南、西、北、中、上、下、左、右等。还有用寓意起名法,如

福、禄、寿、喜等。当然还可举出许多起名的方式方法,但所起的店名要

与餐馆的具体内涵有关联并切合实际为宜。

粤菜餐厅名字大全

清泉川粤菜馆 川粤菜馆(青云大道) 川粤菜馆(新业路)

永好潮粤菜馆 添添潮粤菜馆 福记川粤菜馆 老何川粤菜馆 鸿鑫川粤菜馆 良和川粤菜馆 稳发川粤菜馆 侨苑粤菜 芳芳川粤菜馆 粤龙川粤菜 唐派川粤菜馆

香正苑川粤菜 如意川粤菜馆 懂味酒家新派粤菜

金泽潮粤菜 叹番餐粤菜馆 人人菜馆正宗粤菜

川菜餐厅名字大全

五味八珍川菜馆 香满园川菜馆 老格蔸川菜馆 四季堂新川菜

豆花鱼川菜馆 皇城蹄花川菜馆 故乡缘川菜厅 金领川菜酒楼

鑫垚风味川菜 御膳煌川菜酒家

醉爱川菜酒楼 仁和川菜酒楼 老格蔸川菜馆 狮子楼川菜城北店

四季堂新川菜玉林店 仁和鲶鱼庄川菜酒楼 钟氏香辣蟹川菜酒楼 成都飘香老牌川菜馆 仁和鲶鱼庄川菜酒楼 佳韵川菜

湘菜餐厅名字大全

湘菜火锅 熙龙湘菜府 湘菜飘香 湘菜苑 湘菜魂土菜王 非尝道湘菜8号店

湘菜联盟西站店 饭米粒湘菜坊 华雅华天国际大酒店湘菜 那家食寨湘菜联盟

餐饮店如何起名字,希望对大家有所帮助。 步骤/方法

1. 第一,无论餐饮店起什么店名(应符合《企业名称登记管理规

定》)以汉字表示。以易读、易记,念上去发音朗朗上口为宜,使顾客一听到店名便能听得明白不发生歧义为准。如“新兴烤鸭店”,听后很容易被理解为“兴兴烤鸭店”或“星星烤鸭店”。再有“百百万酒楼”很容易听成“白百万酒楼”。

给店起名时字数不宜过多,否则顾客在读出和记忆方面都会产生疑难,效果必然不好。比如“富兰永福楼烤鸭家常菜馆”,听起来和叫起来都不顺口,而且难记。时间一长不但印象不深,反而削弱了自家的知名度。

2. 第二,起店名用字笔画不易过多,或读音生僻。这样会给一般

的顾客增添不必要的麻烦,像“ 酒家”、“冉冉家常菜馆”。也就是说在给餐馆起名时用词应简洁并使用正规的简化字。

3. 第三,餐饮店起名切忌太俗气。有些名字不但听起来叫人不那

么舒服,而且也缺乏文化修养,甚至有些店名会让顾客产生误解。如“吃着看餐馆”、“实心饺子店”“吃不了兜着走餐厅”及“威虎山土匪鸡店”等,对于那些不能产生良好效果的店名,应尽量不予起用。

4. 第四,给餐饮店起名一定要名实相符,不要把本来规模不大档

次一般的餐饮店,起名为XX饭店、XX大厦。还有些店面在起名时费尽了心思,总想与名牌餐馆混淆,采用移花接木以及音同字不同的手法起店名,如“谭佳菜”与谭家菜,“全聚得烤鸭店”与全聚德烤鸭店,

“大糖梨烤鸭”、“大全梨烤鸭”与大鸭梨烤鸭等。要防止发生侵权嫌疑。

5. 第五,给餐饮店名切记注意有关法律禁忌的规定。起政治意识

影响不好的店名会使顾客产生误解,如“东洋饭店”、“民国火锅城”、“大日本餐厅”这些店名会对社会造成不良的影响,都应禁用。

范文三:餐饮公司会议记录

8.13管理公司会议记录

一、 管理公司安排

1、卫生检查(责任人:曹名远)周五上午,时间10:00----12:00

2、业务学习(责任人:曹名远)周二下午,时间14:00----15:30

A,店内管理规定

B服务知识

C管理技巧等 参加人员:店长,主管

3、设备维护(责任人:任均利)周三下午,时间14:00-----16:00

A,空调滤网清洗

B,热水器,制冰机除垢

C,冰柜的除垢,除尘

D,灯具的检查,维修

E,下水管道的除油(碱水冲洗)

4、物品配送(责任人:任均利)影响店内销售的情况20元/次的处罚

二、 处罚依据

1、卫生检查达到优秀的,奖励100元

2、责任人未执行公司规定者处罚50 元。

3、卫生情况,形成表格形式,每周一份,处罚内容及数据以表格的内容为准。

三、 要求

1、主管每天例会,未执行者每次扣款10元

例会内容:

一、早班------11:00

缺货品种,当日的主推产品,当班卫生的情况,当班备餐情况,吧台的准备情况。

二. 晚班-------14:30

布置计划卫生,缺供品种,推销品种

三、收市-------23:30

总结当天营业情况,总结提成数字,卫生检查情况,总结即日对客服务技巧。 店长督促例会的落实,承担50%责任

2、主管以上每周例会交本周工作汇报,未完成者20元/次的处罚

工作汇报内容:1、本周计划卫生情况,2、本周日常卫生情况,3、本周缺供原因,4、本周对客服务不足之处,5、本周处理客投,6、客人意见,7、下周管理需改进,

8、店长增加经营分析,9、设备情况,10、工作检查表的执行情况。

3、员工工作检查表由店面经理签字后上交,承担50%责任。

4、员工站位问题由主管落实执行,每发现一次不符合要求的罚款20元。

迎宾位一位,备餐台处一位(广州市场二楼,上海市场三楼)

四、 采购流程

1、固定供货商:报货(炸品,果汁,果酱,干调,消耗品类,冰激凌,酒水,肉类,冻货)

2、零星采购(维修用品,清洁用品,时蔬)由店面主管进行采购。

3、报货单-----每日上交曹名远处,未配送的写明原因。

五、 财务部要求

1、做好月结,往来帐目,供货商帐目要一目了然。

2、月末盘库存。

3、每月8号前上交报表:库存表,现金表,管理费用明细,营业分析。

范文四:餐饮公司分红制度

餐饮公司分红制度

2013年下半年试行版

根据公司战略规划要求,在保证店面正常生产经营活动的同时合理储备新店

拓展人才,在定岗定编基础上制定有效激励、合理竞争的分红制度,实现营业额的有效递增和员工的多劳多得。 具体实施办法如下。

一、管理层系数分红

1、分红对象:店长、前后厅经理(前厅经理、厨师长)

2、分红系数:

1) 店 长——本店面相应0.8%的净利润分红

2) 前后厅经理——本店面相应0.4%的净利润分红

3、分红考核依据:除考核目标营业额,还包括:净利润、餐费毛利率等,主要依据如下:

4、餐费毛利率(不低于X%)和相应的净利润额指标

1) 营业额、毛利率和相应的净利润额指标达成的:店长、前厅经理、厨师

长给予分红。营业额、净利润额指标以每月财务核算报表为准。

2) 个人月度内请假5天(含)内的享受当月分红;个人季度内请假10天(含)

内的享受季度分红;半年度内请假20天(含)内的享受半年度分红。“请假”

指公休除外的事假、病假、带薪假(婚假、产假、年假)等。超过以上标准

的即不享受当月(季度、半年度、年度)分红。

5、分红方式:

管理层系数分红实施累计式,即:月度未达到分红标准的,累计到季度分红;季度未达到分红标准的,累计到半年度分红;半年度未达到分红标准的,累计到年度分红。

二、全员业绩分红

1、分红对象:基本员工(入职满三个月以上)

2、分红系数:

1) 主 管 分红数 2份

会计、成本会计 分红数 2份

领班 分红数 1.5份

三年以上员工 分红数 1.5份

二年以下员工 分红数 1份 一年以下员工 分红数 0.5份 六个月以上员工 分红数 1.5份

三个月以上员工 分红数 1份

2) 最佳优秀员工奖: 1份

最佳感动顾客员工奖:1份

最关爱同事付出奖: 1份

备注:

① 以上三种奖项均在得奖员工的原有分红份数基础上累加。

② 当月参与分红人员以上个月星级人员名单为准(受时间影响)。

3、分红依据:

1) 根据待客桌数基本点、目标数值、挑战目标数值设定1% 、2%、3%不同比率

的分红数额;其中90%作为店内分红,10%作为员工基金,由员工基金委员会管理。

2) 人员编制

① 编制制定依据:根据各店台位数、餐位数结合经营业绩目标制定。 ② 各店人员编制表(略)

③ 编制应用范围:

a. 招聘:各店人员编制每年定期由人力资源部编制和调整,

b. 各店在招聘完后的三天之内需将所招聘人员的详细资料报回公司,超出编制以外的人员招聘各店均需报备人力资源部后方可招聘,否则公司将不予认可。

c. 各店面可有编制的上下10%的浮动(当有小数点后数字可考虑四舍五入)

例如:某店面员工总编制为50人,人力资源工资核算、营业额核算、

分红核算统一以50人为基础核算,公司可接受员工人数为≥45或≤55,即增减人数范围上下浮动5人,如店面人员编制数减至45人以下,人力资源工资核算、营业额核算、分红核算方式均以45人计算。未达标的分红份数相应的分红额由财务收回,直接计提为公司利润。

d. 星级员工不得低于当店编制人数的50%,否则人力资源部按编制人数的50%-实际星级人数扣减分红份额,未达标的分红份数相应的分红额由财务收回,直接计提为公司利润。

3) 个人月度内请假超过6天的不享受当月分工,“请假”指公休除外的事假、

病假、带薪假(婚假、产假)等。当月出现旷工达1天及以上的的不享受当月分红。

4) 当月违反公司奖罚制度受到小过(含)及以上处分的不予分红。(奖惩制度

见附件)。

4、分红的具体核算方法

例:某店完成目标,根据分红制度核算出的分红总额为6000元,预留10%员工基金额为600元,店内编制人数为69人,店内实际人数为60人,应参与分红人数为35人(不低于编制人数的50%),实际达到分红标准的星级人员为30人,加上当月评优3名,实际星级人员分红总份数为45份,则一份分红额应为多少?

计算:

① 最低编制应为62(69-7)人,实际人数60人,则编制缺编2人

② 应参与分红人数为35人(69*50%),实际分红人数30人,则分红缺编

5人。

③ 实际分红总额:6000-600=5400(元)

④ 一份分红额:5400/(45+2+5)=103(元)

⑤ 实际分红总额:103*45=4635(元)

⑥ 分红余额:5400-4635=765(元)

5、分红发放时间与流程

1) 发放时间:次月的5日,遇节假日顺延1——2天。

2) 核算流程:

① 次月1日内,人力资源部审核各店分红人员名单,并提交财务部。 ② 次月4日,财务部根据分红制度统计各店分红数据、核算每份分红金额及统计分管门店分红明细。

注:当月晋升人员从次月开始享受业绩分红。

3) 发放形式:在各店举行分红大会,由管理公司相关人员及店内负责人负责分红大会。

三、评优制度

奖项设置:最佳优秀员工奖一名

最佳服务明星奖一名

最关爱同事付出奖一名

(一)最佳服务明星奖一名

1、参选对象: 店内各部门、各档口以及后勤部门的正式员工(领班及以上的管理层除外)

2、 评选周期:每月评选一次,一年共12次,次月的1日-7日评选上月“最佳服务明星奖”

3、评选办法:

1) 张贴感动顾客服务案例及顾客表扬信(可以是自我推荐,也可以是推荐他人);

2) 由店内管理层和部分员工代表讨论,确定当月“最佳服务明星奖”的获奖人员,于1日内报人力资源部

4、颁奖时间与形式:在各店举行分红大会,由管理公司相关人员及店内负责人参与分红大会。

(二)最关爱同事付出奖

1、参选对象:店内各部门、各档口以及后勤部门的正式员工(领班及以上的管理层除外)

2、评选周期:每月评选一次,一年共12次,次月的1日-7日评选上月“最关爱同事付出奖”

3、评选办法:

1) 员工无记名方式投票评选(每人限投一票,也可以给自己投票);

2) 公布票数最多的三名员工,并例举实在发生的好人好事事例;

3) 大家再从这三名员工中以投票方式选出“最关爱同事付出奖”的人员,由店内管理层于1日内报人力资源部

4、颁奖时间与形式:在各店举行分红大会,由管理公司相关人员及店内负责人参与分红大会。

(三)最佳优秀员工奖

1、参选对象:店内各部门、各档口以及后勤部门的正式员工(领班及以上的管

理层除外)

2、评选周期:每月评选一次,一年共12次,次月的1日-7日评选上月“最佳优秀员工奖”

3、评选办法:

1) 员工无记名方式投票评选(每人限投一票,也可以给自己投票);

2) 公布票数最多的三名员工(投票数不得少于总投票额20%),并有优秀事例;

3) 大家再从这三名员工中以投票方式选出“最佳优秀员工奖”的人员,由店内管理层于1日内报人力资源部

4、颁奖时间与形式:在各店举行分红大会,由管理公司相关人员及店内负责人

参与分红大会。

(四)基金委员会

公司成立专门的基金委员会,负责管理员工基金(每月分红总额的10%),由委员会成员讨论制定基金的使用管理方案,具体内容依据后期《员工基金管理办法》实施。

本制度自发下之日起执行,最终解释权归公司所有。

某某公司

2013年8月8日

范文五:比高餐饮公司简介

公司简介

合肥比高餐饮经营管理有限公司成立于2008年,目前旗下有庐州二宝品牌,主要从事于夜宵餐饮方面的经营。目前在合肥下设有四家餐饮店,名为庐州二宝,庐州二宝菜色品种丰富,以烹饪卤菜最为有名,对于各种凉菜和炒菜也很拿手,地道农家风味提倡绿色消费,崇尚健康饮食。

一、我们的价值观:成就源于坚持

二、我们的使命:为国人奉献“新鲜”味道。

三、我们的目标:以品牌发展为核心,以自营发展为主,3年完成10家店计划,初步完成连锁发展的初步经营布局;全力壮大品牌在合肥夜宵市场中的占比份额。经营区域上,3年内完善并充实合肥地区的经营体系,立足合肥,打造安徽知名餐饮企业。对原有店面经营逐步灌输“细节为上、知行合一”的经营理念;以“齐耕耘、同成长,求卓越、共分享”的运营理念,致力于打造中国餐饮的第一品牌,成为新派美食开发运营专家,并为之目标不懈努力。

为了实现在全国连锁扩张的宏伟战略,我公司本着不断自我创新,努力提高各连锁店的管理水平,服务意识和卫生质量为您服务, 我们将用我们的礼貌,我们的热情,我们的周到,我们的微笑使您有宾至如归的享受!

范文六:合作餐饮公司合同

合作餐饮公司合同

第一条 :根据《中华人民共和国公司法》及中国其它法律、法规规定,出资人遵循自愿和协商一致原则,共同出资成立具有独立法人资格的餐饮公司。

第二条 :餐饮公司中文名称:__ ___(以下简称公司)

餐饮公司中文地址:

电话:

邮 政编 码:

第三条 :本公司为有限责任公司,公司以其全部资产对其债务承担责任。

第四条 :公司经营范围:中式快餐、冷热饮料制售。

第五条 :公司经营期限为_____年,自公司批准登记之日起计算。 

第六条 :公司投资资本为_______万元人民币,出资人出资额和所占注册资本比例的基本情况为:

甲方:______

住所地:______________,占注册资本比例__________ %;

出资额:_________,占注册资本比例_________%;

乙方:________

住所地:_________,具有独立法人资格,出资额:_________ ,占注册资本比例_________%; 丙方:________ _

住所地:_________,具有独立法人资格,出资额:_________ ,占注册资本比例_________%;

第七条 :出资人享有下列权利:

(一)、出席股东会,按出资比例行使表决权;

(二)、选举和被选举为董事、监事;

(三)、可查阅股东会记录和公司财务会计报告;

(四)、按出资比例分取红利;

(五)、按出比例分取公司清算后为出资人可分配的资产;

(六)、按章程规定转让出资;

(七)、法律、法规规定的其它权利。

第八条 出资人的义务:

(一)、承认并遵守公司章程;

(二)、按时足额缴纳认缴的出资额;

(三)公司依法成立后不得抽回资额;

(四)、以其出资额为限,对公司承担责任;

(五)、保守公司内部经营方式及营运机密;

(六)、遵守法律、法规和公司规章制度。

第九条 :

(一)第一期资金到位:甲乙双方于《投资预算》制订后____日内按投资比例缴交该预算之总投资____%金额汇至_______餐饮管理有限公司指定账户。

(二)第二期资金到位:甲乙双方第一次次资金到位后____日内或双方协定本店之营运日前____日,按投资比例该投资预算之总投资____%金额汇入_______餐饮管理有限公司指定账户。

第十条 :本店营运前所有未列于《投资预算》之追加投资款项,将列入本店投资总资本额,该金额于正常营运前7日内依投资比例补足缴交至甲方指定账户。

第六章 组织管理

第十一条 :公司最高权力机构为股东会,股东会由全体出资人组成,为更好地经营、管理好本店,在与甲方互相协商的基础上,就聘请甲方经营人员管理本店。

第十二条 :董事、监事的权利、义务、议事规则由公司章程规定。

第十三条 :公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。

第十四条 :公司每月制作财务会计报告,并依法经审查验证,第二或三个月份派利润予各出资股东。财务会计报告应当包括财务会计报表及附属明细表:

(一)、资产负债表;

(二)、损益表;

(三)、财务状况表(有变动时提供)。

第十五条 :聘请甲方对其经营成果进行月度核算,并根据具体经营业绩情况,向出资方收取一定的经营管理费用及给予经营成效奖励,具体按下列方法计算并支付:

(一)、甲方每月纯利润的____%作为甲方的经营管理费用;

(二)、当本店的纯利润在____万元(含)人民币以上时,甲方除了收取当月利润____%的经营管理费用外,超出金额按利润____%作为经营成效奖励给甲方;

(三)、经营管理费用计入当月份之营运成本。

第十六条 :在经营期间,若出现盈亏,均按出资比率共同承担。

第八章 其他

第十七条 :公司财务会计、利润分配、出资人的变动、合并与分立、解散与清算等重大事项另由章程规定。

第十八条 :出资股东至本店享有买单原价七折优惠,本店店长及甲方短期督导人员享有本店免费住宿。

第十九条 :本协议经全体出资人签字后生效,并由出资人各执一份,具有同等法律效力。 甲方:

法定代表人:

委托代理人:

签章:

日期:

乙方:

法定代表人:

委托代理人:

签章:

日期:

丙方:

法定代表人:

委托代理人:

签章:

日期:合作餐饮公司合同

第一条 :根据《中华人民共和国公司法》及中国其它法律、法规规定,出资人遵循自愿和协商一致原则,共同出资成立具有独立法人资格的餐饮公司。

第二条 :餐饮公司中文名称:__ ___(以下简称公司)

餐饮公司中文地址:

电话:

邮 政编 码:

第三条 :本公司为有限责任公司,公司以其全部资产对其债务承担责任。

第四条 :公司经营范围:中式快餐、冷热饮料制售。

第五条 :公司经营期限为_____年,自公司批准登记之日起计算。 

第六条 :公司投资资本为_______万元人民币,出资人出资额和所占注册资本比例的基本情况为:

甲方:______

住所地:______________,占注册资本比例__________ %;

出资额:_________,占注册资本比例_________%;

乙方:________

住所地:_________,具有独立法人资格,出资额:_________ ,占注册资本比例_________%; 丙方:________ _

住所地:_________,具有独立法人资格,出资额:_________ ,占注册资本比例_________%;

第七条 :出资人享有下列权利:

(一)、出席股东会,按出资比例行使表决权;

(二)、选举和被选举为董事、监事;

(三)、可查阅股东会记录和公司财务会计报告;

(四)、按出资比例分取红利;

(五)、按出比例分取公司清算后为出资人可分配的资产;

(六)、按章程规定转让出资;

(七)、法律、法规规定的其它权利。

第八条 出资人的义务:

(一)、承认并遵守公司章程;

(二)、按时足额缴纳认缴的出资额;

(三)公司依法成立后不得抽回资额;

(四)、以其出资额为限,对公司承担责任;

(五)、保守公司内部经营方式及营运机密;

(六)、遵守法律、法规和公司规章制度。

第九条 :

(一)第一期资金到位:甲乙双方于《投资预算》制订后____日内按投资比例缴交该预算之总投资____%金额汇至_______餐饮管理有限公司指定账户。

(二)第二期资金到位:甲乙双方第一次次资金到位后____日内或双方协定本店之营运日前____日,按投资比例该投资预算之总投资____%金额汇入_______餐饮管理有限公司指定账户。

第十条 :本店营运前所有未列于《投资预算》之追加投资款项,将列入本店投资总资本额,该金额于正常营运前7日内依投资比例补足缴交至甲方指定账户。

第六章 组织管理

第十一条 :公司最高权力机构为股东会,股东会由全体出资人组成,为更好地经营、管理好本店,在与甲方互相协商的基础上,就聘请甲方经营人员管理本店。

第十二条 :董事、监事的权利、义务、议事规则由公司章程规定。

第十三条 :公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。

第十四条 :公司每月制作财务会计报告,并依法经审查验证,第二或三个月份派利润予各出资股东。财务会计报告应当包括财务会计报表及附属明细表:

(一)、资产负债表;

(二)、损益表;

(三)、财务状况表(有变动时提供)。

第十五条 :聘请甲方对其经营成果进行月度核算,并根据具体经营业绩情况,向出资方收取一定的经营管理费用及给予经营成效奖励,具体按下列方法计算并支付:

(一)、甲方每月纯利润的____%作为甲方的经营管理费用;

(二)、当本店的纯利润在____万元(含)人民币以上时,甲方除了收取当月利润____%的经营管理费用外,超出金额按利润____%作为经营成效奖励给甲方;

(三)、经营管理费用计入当月份之营运成本。

第十六条 :在经营期间,若出现盈亏,均按出资比率共同承担。

第八章 其他

第十七条 :公司财务会计、利润分配、出资人的变动、合并与分立、解散与清算等重大事项另由章程规定。

第十八条 :出资股东至本店享有买单原价七折优惠,本店店长及甲方短期督导人员享有本店免费住宿。

第十九条 :本协议经全体出资人签字后生效,并由出资人各执一份,具有同等法律效力。 甲方:

法定代表人:

委托代理人:

签章:

日期:

乙方:

法定代表人:

委托代理人:

签章:

日期:

丙方:

法定代表人:

委托代理人:

签章:

日期:

范文七:餐饮公司章程范本

…………………………有限公司章程

第一章 总则

第一条 为适应建立现代企业制度的需要,规范本公司的组织和行为,股东和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《公司登记管理条例》,制定本章程。

第二条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。本章程未规定到的法律责任和其他事项,按法律、法规执行。公司的登记事项,以公司登记机关核定的内容为准。

第三条 公司经公司登记机关依法登记,取得法人资格。公司成立后,股东不得抽逃出资。股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;公司以其全部财产对公司的债务承担责任

第四条 自公司登记机关签发《营业执照》之日起,公司类型:有限公司

第二章 公司名称和住所

第五条 公司名称:…………

第六条 公司住所:…………

第三章 公司经营范围

第七条 公司经营范围:桶装水生产及销售

第四章 公司注册资本

第八条 公司的注册资本……万元,实收资本……万元,实收资本占注册资本的100%.

第五章 股东的出资方式、出资额和出资时间

第九条 股东的出资方式、出资额和出资时间如下:

第六章 公司组织机构及其产生方法、职权、议事规则

第十条 股东会由全体股东组成,是公司的权力机构,行使下列职权:

(1)决定公司的经营方针和投资计划;

(2)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;

(3)审议批准执行董事的报告;

(4)审议批准监事的报告;

(5)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(7)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(8)对发行公司债券作出决议;

( 9)对公司合并、分立、解散、清算或变更公司形式作出决议;

(10)修改公司章程

第十一条 股东会的首次会议由出资最多的股东召和主持。 第十二条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权

第十三条 股东会会议分为定期会议和临时会议。召开股东会会议,应当于会议召开十五日以前通知全体股东.通知以书面形式发送,并载明会议的时间、地点、内容及其他有关事项。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。

定期会议每年召开二次,每半年定时召开。代表十分之一以上表决权的股东、执行董事,监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。

第十四条 股东会会议由执行董事召集和主持,执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的,由公司的监事召集和主持;监事不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。

第十五条 股东会会议作出修改公司章程,增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

第十六条 公司不设董事会,设执行董事一人,由股东会选举和更换。任期三年,任期届满,连选可以连任。

第十七条 执行董事行使下列职权:

(1)负责召集股东会,并向股东会议报告工作;

(2)执行股东会决议;

(3)决定公司的经营计划和投资方案;

(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; (8)决定公司内部管理机构的设置;

(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;

(10)制定公司的基本管理制度;

第十八条 公司设经理,由执行董事决定聘任或者解聘,经理对执行董事负责。(经理由执行董事兼任的可表述为:)公司设经理,由执行董事兼任,行使下列职权:

(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施执行董事决议;

(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(3)拟定公司内部管理机构设置方案;

(4)拟定公司的基本管理制度;

(5)制定公司的具体规章;

(6)提请聘任或者解聘公司副经理,财务负责人;

(7)决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(8 )执行董事授予的其他职权。

第十九条 公司设监事1人,由股东会会议选举产生和更换。任期三年,连选可以连任。

第二十条 执行董事、高级管理人员不得兼任监事,监事向股东会负责并报告工作,监事可以列席股东会会议。

第二十一条 监事行使下列职权:

(1)检查公司财务;

(2对执行董事、高级管理人员的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议;

(3)当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求执行董事、高级管理人员予以纠正;

(4)提议召开临时股东会会议,在执行董事不履行公司法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议; (5 )向股东会会议提出提案;

(6 )依照《公司法》第一百五十二条的规定,对执行董事、高级管理人员提起诉讼。

第七章 公司法定代表人

第二十二条 执行董事为公司法定代表人

第八章 股东会会议认为需要规定的其他事项

第二十三条 股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意到转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按出资比例行使优先购买权。

依照《公司法》第七十二条、第七十三条转让股权后,公司应当注销原股东的出资证明书,向新股东签发出资证明书,并相应修改公司章程和股东名册中有关股东及其出资额的记载。

附则

第二十四条 公司财务、会计与公司解散和清算,依照《公司法》的有关规定执行。

第二十五条 公司必须保护职工的合法权益,依法与职工签定劳动合同,参加社会保险,加强劳动保护,实现安全生产。

第二十六条 在公司中,根据中国共产党章程规定,设立中国共产党的组织,开展党的活动,公司应当为党组织的活动提供必要条件。

第二十七条 除与公司另有约定外,股东在本章程第九条登记的住所地址为公司书面文书送达地址。

第二十八条 公司股东在制定及签署本章程前,已阅读过《中华人民共和国公司法》、《公司登记管理条例》等法律法规,确知其作为股东应享有的权利和承担的义务。

第二十九条 本章程经全体股东签名、盖章后生效,章程共三份,报公司登记机关一份。

股东签名:

2014年12月11日

范文八:2016餐饮公司注册

2016餐饮公司注册

2016餐饮公司注册

【以上海的公司为例子】

上海餐饮注册费用包括政府行政费用、验资费用、代理服务费等。公司注册流程和一般公司不一样,公司先查名开始,在办理《餐饮服务许可证》《环保审批》再办理开户验资,然后办理工商注册登记、刻章、组织机构代码登记、税务登记等。

上海餐饮公司注册详情如下:

一.餐饮公司名称

上海XX餐饮有限公司

上海XX餐饮管理有限公司

二.餐饮公司注册资本

1.一人有限公司最低注册资本10万元人民币,注册资本需一次性出资。

2.二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币,注册资本可分批出资,首批不低于20%,其余的在2年内到位。

三.上海餐饮公司经营范围

餐饮公司经营范围:小、中、大型饭店,小吃店等。

四.上海餐饮公司注册所需材料

1.股东、法人身份证及联系方式

2.公司名字、经营范围

3.注册资本及出资比例

4.注册地之租赁协议和房产证复印件

5.财务人员上岗证与身份证复印件,照片2张。

6.其它注册材料

五.上海餐饮公司注册时间

名称核准后,《餐饮许可证》《环保审批》办理时限不能确定。

六.上海餐饮公司注册费用

1.政府费用:8000元人民币左右(以注册资本50万为例,注册资本越高,工商登记费越高)。

2.代理服务费:8000元人民币。

七.上海餐饮公司注册流程

1、工商核名

2、办理餐饮服务许可证

3、审批(环评报告)

4、污水排放证明

5、签署工商材料

6、开户验资

7、工商登记

8、刻章

9、组织机构代码登记

10、税务登记

2016年公司注册费用新规定

有限责任公司

1、最低注册资本3万。

(1)股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资设立;

(2)股东出资达到法定资本最低限额;

(3)股东共同制定公司章程;

(4)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;

(5)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

2、一人有限责任公司:最低注册资本10万元。

(1)股东为一个自然人或一个法人;

(2)一个自然人只能注册一个一人有限公司;

(3)一人有限公司注册资金须一次缴足。

股份有限公司

最低注册资本500万元。

公司全体发起人的首次出资额不得低于注册资本的百分之二十,其余部分由发起人自公司成立之日起两年内缴足;其中,投资公司可以在五年内缴足。在缴足前,不得向他人募集股份。

股份有限责任公司采取募集方式设立的,注册资本为在公司登记机关登记的实收股本总额。

股份有限责任公司成立后,发起人未按照公司章程的规定缴足出资的,应当补缴;其他发起人承担 连带责任。

(1)设立股份有限责任公司,应当有2人以上200人以下为发起人,其中须有过半数的发起人在中国境内有住所。国有企业改建为股份有限责任公司的,应当采取募集设立方式;

(2)股份有限责任公司发起人,必须按照法律规定认购其应认购的股份,并承担公司筹办事务;

(3)以募集方式设立股份有限责任公司,必须经过国务院授权的部门或者省级人民政府批准;

(4)股份有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的实收股本总额;

(5)股份有限责任公司注册资本的最低限额为人民币500万元。股份有限责任公司注册资本最低限额需高于上述所定限额的,由法律、行政法规另行规定。

个体工商户

对注册资金实行申报制,没有最低限额基本要求。

(1)有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策允许的其他人员,可以申请从事个体工商业经营;

(2)申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。

范文九:餐饮公司财务管理制度

餐饮公司财务管理制度

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财务管理

财务管理制度

一、目的

为了加强财务管理,统一规范财务管理和操作程序,结合全统永和的实际情况,对全统永和的财务管理制度和操作程序作出规定。

二、适用范围

适用于全统永和各项财务管理工作。

三、管理规定

(一)全统永和自购原材料的规定

1、全统永和停止使用给供应商代开收款收据的凭据,支付款项时,应尽力要求供应商开具正式发票,如确实无法开具正式发票的,由供应商开具收款收据或收条,并要求供应商在收款收据或收条上盖章(签字及手印)

2、进仓单必须由保管人(指定专人)、验收人、经办人、店长签名方可有效。

3、所有自购原材料支付货款时,必须先经过店长审核后,方能付款。

(二)全统永和各项费用开支的规定

1、全统永和所有开支的费用必须是全统永和维持正常营运确实需要的,不得开支与全统永和无关的费用。

2、全统永和费用开支由店长根据实际情况进行控制,事前报告经营者,费用开支经审核后,方可给予报销开支。

3、全统永和费用报销时,所有单据必须有经办人,验收人(证明人)、店长签名,经营者审核。

(三)促销费用的规定

1、所有促销费用的开支必须要有确实可行的促销方案,促销计划方案由店长提出,报经营者审核,审批后方可执行。

2、所有促销活动完成后,必须填写促销活动的总结报告,报告的主要内容包括:促销方式、促销费用、促销效果、成功与失败的经验教训等。

3、促销费用的权限:小范围的促销活动,总金额在300元认下,由店长审核后自行执行。超过300元的必须经经营者审批执行。

(四)差旅费开支的规定

1、全统永和员工因公出差的费用回全统永和凭票报销。

2、餐费补帖,因公出差,餐费补贴,管理组:20元/人/餐,服务组:10元/人/餐。

3、市内交通费,员工出差原则上不得打的士,若遇特殊情况打的士,则需店长先在的士车票背面审批签字,然后按规定程序报销。所有市内交通费报销时,必须在车票背后注明日期、起讫站点、何事、报销人签名。

(五)交际应酬费开支的规定

1、全统永和店长的交际应酬费用实行先打单后报销政策,每月应控制在200元以内,特殊事项须经经营者批准后方可执行。

2、交际应酬费用的用途:用于与全统永和可有联系的业务往来和活动,协调、理顺与外部相关部门的关系。不得用于全统永和内部的招待。

(六)低值易耗品、用具、用品的购置规定

1、凡单位价值或批量价值在100元以内的由使用者申报,店长审核,即可购买。凡超过100元以上的由店长申报,经营者审批。

2、低值易耗品、用具、用品的购置统一由指定人员采购,必须按先进先出的原则办理。

(七)全统永和“营业外收入”的规定

1、“营业外收入”的范围:全统永和的废弃物但可作为猪饲料、废纸皮等。不属于“营业外收入”的范围:餐厅每天营业收入的长、短款,物料短缺由责任人赔偿的款项,员工过失的罚款等。

2、所有“营业外收入”的来源资金由收银员管理,第二天立即上交给经营者或经营者指定人员,不可挪用。

3、所有“营业外收入”的收支存情况必须上报。

(八)其他相关规定

1、全统永和与员工宿舍的水电费用分开结算

2、本制度规定的第一、二条款中,属全统永和的零星采购和零星费用开支所需的款项由店长向收银员的备用金中借款(借款限额暂定200元,期限7天),此项借款必须当月结清,不得跨月。

3、员工借款:员工不得在全统永和借款。

(九)全统永和现金管理制度

目的

为了规范全统永和的现金管理,特制定本办法。

二、适应范围

适用于全统永和营业款、备用金、费用扣销等各项现金业务。

三、管理规定

(一)营业额的管理

1.对所收到的营业额作认真核对和检查(收银下线单与实际金额相符,收银员签名)

2.认真填写当班所收的实际营业额,并如实填写收银误差、退酒水、退菜品、兑奖(发票)、少票抹零等。

3.收银员(当班小会)对全统永和营业额的存缴负责。

4. 全统永和于每日下午14:00前将营业额存入指定银行或存入指定的银行卡.

5. 为明确责任,缴款后必须在营业收缴情况表上签注姓名和时间。

6.如有特殊情况需动用营业款的,店长应向经营者申请,同意后方可使用,不得擅自主张,从营业额中抵扣。

7. 店长须每日对营业额的存缴情况检查和签字确认。

二、备用金的使用及管理

1、备用金是用在营运中支付本全统永和零星支出及收银机收款备用的。不可作私人用途或转借他人。

2、备用金是实行定额管理的,要明确记录使用用途及支出情况。

3、定额数量应保持不变,不可挪作他用。

4、经营者不定期地对备用金的数额进行抽检。

(三)费用的报销程序

1、店长对所支出的原始票据(凭证)的真实性、合理性负直接责任。

2、大宗和较稳定的材料款(如计划内的房租、购置设备和月结材料款等)可先送经营者审批后,方可付款。

3、相关人员向全统永和报销时,检查和注意以下几点:

(1)采购物品的真实性。

(2)是否有经手人签名、证明人签名、店长审查,日期、用途、金额等。

(3)是否有正规的发票。

(4)办公用品报销时需附原始发票。

(5)原材料在自行采购时,报销时需附经过验收的“入库单”及原始发票。

(6)差旅费报销时需附有关的原始票据,票上须签字并注明日期,经办事情等。

(7)其他费用报销时需附有关原始票据。

(8)在检查完后方可签名、付款,并保管发票。

(四)营业收记帐本的填报方法

1.收银员按规定在店长的监督下点钱上线和下线,并负责将本班次的营业状况填写在记帐本上。

2.记帐本上填写金额须同下线条一致。(退菜、退酒、收银误差、抹零、签单、跑单等)收银员填好后找店长检查并签字确认。 采购制度 采购流程:采购、验收、仓管、发放四个环节

采购原则:

1.廉洁自律,严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量,处理好与供应商的关系,不接受供应商礼金、礼品和宴请;

2.严格遵守采购规范流程,按流程办事,能及时按质按量地采购到所需物品,在满足全统永和需求的基础上最大限度降低采购成本; 3.加强采购的事前管理,建立完善的设备价格信息档案,做好采购相关文档的存档、备份工作,以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量;

4.所有采购, 必须事前获得批准. 未经审核和批准,除急购外不得采购,急购需按要求进行采购;

5.凡具有共同特性的物品,尽最大可能以集中办理采购,可以核定物品项目,通知各申购部门提出请购,然后集中办理采购;

6.采购物品在条件相同的前提下应在正在发生业务或已确认的供应商处购买, 不得随意变更供应商;

7.科学、客观、认真地进行收货质量检查;

供货商的确定原则

1.初选供货商:要深入细致的进行市场考察,要从所在城市找出三家以上有代表性的供货商,进行综合考察,在考察中要重点了解供货商的实力,专业化程度,货物来源,价格、质量极其目前的供货状况。

2.试用供货商:对于同类商品找出两家同时供货,重点从质量、价格、服务三方面来进行比较尝试。

3.确定供货商:在使用两个月的基础上来确定。

4.签定供货合同:确定供货商后,由全统永和经营者与供货商签定供货合同,合同的期限不得超过一年。供货合同一式三联:一份供应商;一份财务部;一份仓管员。合同应确定定价时间、供货质保金、货物的质量要求等。

5.供货商的更换与续用:在合作的过程中,如发现供货商有不履行合同的行为,在合同期满前,决定是否更换、续用。

市场调查原则

1.由全统永和经营者、采购人员、厨师主管每月不少于两次进行市场调查。调查后需有调查记录,写明调查人员,调查时间、地点及调查结果,由全体人员签字后存档。

2.调查时间、地点的选择,每项15天调查一次,以批发市场早市开市期间为调查区间,不能选择雨、雪天及极端天气情况后的当日或次日调查。市场的调查以供货商所在的市场为准。

3.调查的方法和程序。调查组应遵循先蔬菜、鲜货、后干杂调料、粮油、酒水的原则,单项货品的调查不应低于三家。调查中要坚持集中调查的原则,调查时应实行看、闻、摸等手段、必要时可进行采样。对被调查的商品要详细的了解产地、规格、品种、生产日期、保质期等。在询价后要进行讨价还价,切记只记录买方一口价。

4.出实地调查外,当地的报刊、杂志、电视等所刊出的价格,同行报价也是调查的手段和依据。

5.零星物品的调查由全统永和经营者委托其他人(采购人员除外)实施。

采购的定价原则

1.每月初、月中旬分两次入市场寻价,在市场调查的基础上,每半月制定一次,零星物品的采购价格不定期进行。

2. 定价程序:由全统永和经营者同采购人员一起根据市场调查的结果与供货商讨价还价后予以确认,并由全统永和经营者、采购人员签字以书面形式告知库管、财务执行。

3. 价格管理原则:对于供货价格实行最高限价制,根据不同的货品,其最高限价范围如下:

(1) 干杂、调料、粮油、等执行价格不得高于市场批发价格的6%。

(2) 低质易耗品的价格不得高于市场零售价的平均数。

(3) 零星物品的价格不得高于市场零售价的5%

(4) 鱼类、肉类、鲜货价格不得高于市场批发价格的4%

(5) 蔬菜平均在一元以下者,其执行价格不得高于市场批发价格的15%。价格在一元以上者,其定价不得高于市场批发价的10%。

4. 春节、国庆等节假日期间以及灾害性天气持续时间较长的月份,由于供货价格波动太大,其定价原则可适当放宽。

审购程序

(一) 耗用物品的审购程序

1、对于经常性项目的采购应每月固定时间定期报计划,申购单一式三联(采购员、仓管员、财务部各一联)。写明所需物品的品种、数量、规格等,经全统永和经营者审批后,交由采购办理。

2、需临时采购的零星低值物品由所需部门填写申购单,经店长同意后方可办理。

3、零星物品的采购不得超过两天。需要急购的物品由店长在申购单写明,限时购买。

(二) 自购菜品的申购程序

1、需货部门根据库存和使用情况填写申购物品清单,申购单一式三联(采购员、仓管员、财务部各一联),由店长签字后,交采购部门办理。

2、库管人员应随时检查库存,当存货降到最低存货点时,库管人员应以书面形式通知店长,店长再通知采购人员进货。

(三) 供货商送货的申购程序:

1、需货部门填写申购物品清单,由店长签字后,经全统永和经营者审批后,交采购办理。

2、新进酒水、物料由全统永和经营者和采购人员签字以书面形式通知库管,不需填写申购单。

3、只有采购人员可以电话或书面形式按申购单上的要求通知供货商送货,其他人员非全统永和经营者批准不得擅自通知送货。

采购数量的确定原则

为提高经济效益,降低成本,减少资金占有,应根据勤进快销的原则,按单采购的原则来确定日常的采购数量。

(一) 鲜货、蔬菜、水发货的采购数量。

1、此类原料实行每日采购,一般要求供货商送货。

2、用上述原材料的部门每日营业结束前,根据存货、生意情况、储存条件及送货时间,提出次日的采购数量。

(二) 库存物品(干杂、调料、燃料、粮油、饮品、低质易耗品等)的采购数量。

1、此类物品的采购数量应综合考虑经济批量、采购周期、资金周转、储存条件等因数,根据最低库存量和最高库存量而定。最高库存量不得超过15天的用量,最低不得低于一天的用量。

2、库存量上下限的计算公式:

最低库存量=每日需用量×发货天数

最高库存量=每日需用量×15天

货物的验收原则

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(一) 验收的质量标准:

根据全统永和物料要求进行验收

(二) 验收的数量标准:

根据采购人员收取的当日采购申请单上写明的数量据实进行验收,数量差异应控制在申购数量的上下10%左右。

(三) 验收人员:

采购人员、库房人员、店长共同验收。

(四) 验收时间:

每日上午9:30---10:00 下午4:30

(五) 验收程序:

1、由库管人员填写“入库单”注明所收商品物资的数量。入库单、验收单填写完后,由采购人员、店长、库管员签字生效。签字完毕后的入库单或验收单一式三联(采购员或供货商、仓管员、财务部各一联)。

2、对不符合全统永和物料要求和数量超过“申购单”的商品(菜品),使用部门有权拒绝收货。

仓库管理

(一)、负责入库货物的验收,保管及发放工作。

(二)、货物入库

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范文十:餐饮公司财务会计制度

餐饮公司财务会计制度

1 餐饮有限公司财务会计制度第一节 总则第一条 为加强财务管理,根据国家有关法律、

法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第四条 公司及全资下属公司、分店(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度。第二节 内部会计管理体系第五条 单位负责人对会计工作的职责(一)对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。(二)督促内部会计管理制度的贯彻实施。

(三)负责预算方案的实施,并督促财务部门下达落实收入、成本费用、利润考核指标。

(四)保证会计机构、会计人员依法履行职责。(五)在财务报告上签名并盖章,并对此承担责任。(六)表彰奖励会计人员。第六条 财务部机构设置(一)财务部设置原则公司按照“三统一分”的原则来设置,即“人员统一、机构统一、核算分离”。公司财务部对所有实体的财务机构实行隶属关系的集中统一领导,实体财务人员业务上受公司财务部领导,行政上受各实体领导。按照业务工作量、经营规模等对大的实体可称“财务部”设财务部经理岗位,小的实体可称“财务室”,设会计主管岗位。(二)会计工作组织机构会计工作组织机构设置如下:总经理公司财务总监实体财务经理主管会计出纳员成本会计往来款会计资产会计稽核收银员保管员公司财务经理主管会计出纳员往来会计资产会计记账员第七条 内部会计核算形式公司实行“统一管理、分散核算”的结账体制,具体核算形式如下:(一) 各实体在公司统一领导下独立核算,每周统计一次收入、餐饮成本、一次性费用等财务指标,于周日下午报公司财务部汇总;每月结账按要求编制各月报,由公司财务部统一汇总合并会计报表。(二) 周报及月报要求:周报统计时间范围为上周日至本周六;月报核算时间为上月26日至本月25日。(三) 存货购进采用实际成本法,从仓库领用商品采用先进先出法,吧台领用商品的核算采用零售价法。存货盘点采用永续盘存制。(四) 收入、费用的核算采用权责发生制。(五) 对外业务部门,如税务、工商、银行、财政等相关业务由公司财务部统一办理。政府职能部门到各实体收费,实体只有接待权,无决策支付权,并应及时向公司各职能部门汇报。(六) 其他涉及不到的,全面执行新颁布的《企业会计制度》。第三节 会计人员岗位职责第八条 会计工作岗位的设置根据公司的实际情况,设置如下会计岗位:财务总监、财务经理、副经理、主管会计、成本会计、往来款会计、资产会计、出纳员、稽核主管、稽核员、收银员、保管员、档案管理员等。第九条 财务部的职责。(一)按照国家财务、税务相关法律、法规要求,给合本公司行业特征,科学合理地组织财务活动,制定统一、健全的财务规章体系。(二)依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划,负责拟订相应的资金需求量预测计划和各种财务预算计划,为满足公司运营资金和投资建设的需要,最合理地分配调度资金、积极筹措资金。(三)遵照企业财务通则、会计准则等,合理组织会计核算工作,实行会计监督,对各种款项和有价证券的收付、财物的收发、增减和使用,债权、债务发生的核算,基金的增减和经营收支、费用成本的计算,要按会计核算程序,正确办理会计手续,如实登记入帐,并做到帐帐相符、帐实相符、由物相符。(四)根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准,认真审核各项原材料设备采购计划,准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算,努力降低成本。(五)严格按国家规定的现金使用范围支付现金,控制库存现金额。妥善保管库存现金、各种人价证券和财务印章、空白支票和收据,按照有关银行结算制度的规定办理款项的收付。(六)按时完成会计财务工作,及时编制各种会计报表,按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作,负责社会集团购买力下的控购商品的采购审查、

报批、登记工作。(七)审核计算和发放公司人员的工资、奖金和福利及保险管理,负责固定资产的添置、调拨、清产核资、报损、折旧管理。(八)负责公司的资金筹集、融通、使用、管理,统筹公司对外长期投资,负责项目投资的财务评估,审核和费用控制。(九)公司经济合同归口管理,参与主要经济合同的洽谈、拟订、审核、签约,做好合同登记、立卷归档工作并负责组织检查、督促经济合同的履行。(十)主持或参与下属企业经营(承包)方案的谈判、签约工作,以及各部门目标计划责任制财务指标的确立、考核,并实施过程监督、评价和向公司领导及时反馈。(十一)负责公司的内部审计、稽核工作。(十二)妥善保管会计档案资料,对各种会计帐册、凭证和报表进行归档、立卷、调阅、销毁等作业管理。(十三)定期进行会计资料汇总、整理、统计,分析财务计划执行情况,考核资金使用效果,揭示企业运作存在问题,及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。(十四)负责领导财务部下设的预决算部门、财务结算中心、内部银行机构。(十五)完成总经理交办的其他任务公司财务部除做好公司总部的财务核算工作外,负责对下属实体的财务工作进行检查、监督、指导、规范,对整个公司的财务人员进行培训。