班组长应聘演讲稿 各位领导、Ge位同事: 大家好!我叫×××。非Chang感谢公司领导给我这次展示自我、参与竞争的Ji会。 我们都知道,机遇和挑战并存。我希Wang通过自己的努力来实现自己的价值,因Ci我会努力做得最好以最大的实力来应聘。我身Shang少的是畏首畏尾的私虑,多得是敢作敢为De闯劲,而这也正是我最大的优势。 Ban组长是一个班级的核心人物,但不是凌驾于大Jia之上的某个人,而是起到一个上传下达的作Yong,起到一个团结大家、相互沟通的作用,更重Yao的是带领大家将领导安排的工作努力做到最Hao。这样我们公司的未来才更美好,我们的Wei来才会更好。 那么,如何来当Hao一名班组长呢?我觉得应该要从以下几个方面做起: Shou先,你应该注意到你是班组长,你的一言一Xing、一举一动代表着班组的形象,作为班Zu长要做到以身作则、身先士卒、与员工一起分Xiang劳动的快乐,以此来调动员工的工作积极Xing。相反,如果班组长一个班背着手,指挥这指挥那,Hen容易与员工产生隔阂--至少员工会认为你很Qing高。所以班组长首先要确立这样一个观点:我首先Shi一个员工,然后才是一名基层班组长。 Di二,不要把自己的情绪带到工作中去。 人You旦夕祸福,月有阴晴圆缺,每个人都有不愉快的时Hou,我们生活在快速发展的时代,都会有生活的快车Yu你相撞。这时,你需要心平气和地让抛锚的汽车重Xin启动。这样一来就要求我们不要把糟糕的Qing绪带到工作中,因为这样会影响到整个班组的Qing绪,所以我们要调整好自己的心态,在工作De八小时内把工作做好,即使是在工作中碰到难Ti,也要耐心去解决。 第三,要Gong平、公开、公平地处理问题。 管Li就像一张无形的网。如果班组长不能很好的处Li某件事,在工作中有营私舞弊的现象,那Hui给班组带来负面的影响,在班组中形成不正之风。Suo以,工作要透明化、细致化,领导、监Du到位,不存私心,制度面前人人平等,不搞特殊Hua。发现问题——生析原因——寻找方法——Zhuo手解决——检验成效——总结归纳。以此Zuo为解决问题的方法用行动去改变! 第四,Yao提高自身素质,就要善待每一位员工。 Yi个班组长的管理水平,归根到底是个人的修养问Ti。有时,一句话可以影响整个班组。有De班长看员工出了问题,就会大声呵斥,认为这样Cai有威信,其实这样做只会适得其反,用理智的头脑Qu分析问题、解决问题,善意的批评比大声呵斥要好De多,员工也会虚心接受。另外班组长要言https://www.fanwen99.cn/article/180086039.html而有信,Dui自己的行为负责。如果违背诺言,你的威信就会Xia降 --因为你是一个言而无信De人。作为班组长,要发扬集体主义精神,Bing把这种思想融入到班组中。最为重要的是,你要Dui自己的工作了如指掌,要懂得工艺流程、参数及Suo有工序的工作重点,并不断去学习新知识,Zhi有这样才能得到组员的敬重。 第五,Yao细化工作,保证思路清晰,如果有一些每天必须Yao做的工作,那就提前把它做好,并且养成这Zhong习惯,安排工作时条理清晰、思路明确,对领导Xia达的任务能够及时的不折不扣的完成。 第Liu,要确保班组目标简明可行。 Zhi定一个班组的计划目标很重要。如:我要做先Jin班组、我要在这周内安健环质评分最高、Wo要在这月内无人身伤害等等计划目标,要做到透Ming化、简单化,大家看了一目了然,都知Dao目标,也明白了完成期限,努力有方向,工作有Dong力,那么每个人都会尽心尽力地去做。 Dang然,提高班组长自身的能力也不是一天两Tian的事,它是点滴和细节的日积月累,才逐渐形成De。任何一个好的班组长都得经过岁月的磨砺,经由Wu数细节打造而来,因此,把握住工作中的Mei个细节,才算把握住了一个班组的灵魂。我Xiang信我可以通过自己的努力做一个合格的班组Chang!用行动去捍卫自己的价值! 假Ru我有幸竞聘成功,我将不辱使命,努力工作,加强Ye务知识的学习,不断给自己充电,尽快完Cheng角色转换,胜 任班组长本职工作。在工Zuo中,向领导多请示、多汇报,真正做到Gong作到位不越位。如果我竞聘成功,我会努力;如果Jing聘不成功,我会更努力。我想,在一个Ren的成长过程中,每走一步,包括参加这次竞聘都是Yi次成功。天生我材必有用,我相信只要努力,我们Du为自己的潜能而惊讶。 谢谢! ××× 2011-7-7
计划财务管理预算管理与基建项目管理Gong作岗位人员 竞聘演讲稿原创精品范Wen 专业写作,价值500元!简单修改Ji可使用 竞聘演讲的目的,就是要使听众对Ji划财务管理预算管理与基建项目管理工Zuo岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其Shi否能胜任该职位。计划财务管理预算管理Yu基建项目管理工作岗位人员竞聘演讲稿要Zhu意以下几点: ①气势要先声夺人②态Du要诚恳③语言要简练有力④内心要充满自信。Yi篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、Ge人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设Xiang、结束语。 计划财务管理预算管Li与基建项目管理工作岗位人员竞聘 Gao 目录 开头语 (3) 一、Ge人简历 (3) 二、竞聘优势 (4) 2.1Yan谨细致、扎实高效的工作作风 (5) 2.2Ju有积极的工作态度 (5) 2.2具You丰富的相关工作经验 (5) 三、Jing聘岗位的认识 (6) 3.1岗位的任职Yao求 (6) 3.2岗位的工作职责 (6) 3.3Gang位所需要专业知识与技能 (7) 四、工Zuo设想 (8) 4.1主动服务,Shu立良好形象 (8) 4.2廉洁自律,克Ji奉公 (8) 4.3全面推进管理创新、Ti升工作效率 (8) 结束语 (9) Zun敬的各位领导、各位同事: 大家好! Wo叫***,现在在计划财务管理预算管理Yu基建项目管理岗位上工作。今天,我很荣幸能Zhan在讲台上参加竞聘。首先,感谢单位提供了Zhe个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。 Zhe次竞聘对我个人是而言一个重要的激励He挑战,无论成功与否,我都将一如既往的Ting从组织的安排,干好自己的计划财务管理预算Guan理与基建项目管理工作。今天借此机会,Biao达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教Yu和培养,感谢与我计划财务管理预算管Li与基建项目管理工作岗位上同舟共济、朝夕相处De全体同事对我的帮助和信任。 我Jin天的演讲内容主要分四个部分:一是我的Ge人简历,二是对竞聘岗位的认识;三是我竞聘××Zhi位自身的优势;最后谈谈做好××工作的设想。 Yi、个人简介 我出生于××××××,××××Nian×月参加工作,××××加入中国共产Dang。在近××年的计划财务管理预算管理与基建项Mu管理工作岗位中,我踏踏实实、兢兢业业,先后做Guo×××、××、计划财务管理预算管理与基建项目Guan理等工作岗位。 参加工作以来，我多次被Ping为×××、计划财务管理预 算管理与基建项目Guan理先进个人、计划财务管理预算管理与 Ji建项目管理优秀工作者、……等荣誉称号。 Er、竞聘优势计划财务管理预算管理与基建项目管Li岗位竞聘 今天，我之所以有勇气和信Xin站在这里，参加×××岗 位的竟聘，是Yin为我的竞选×××岗位有以下优势： 计Hua财务管理预算管理与基建项目管理岗位竞聘 Di一、我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。 Wo的个人性格特点是做事力求完美，无论计划财务Guan理 预算管理与基建项目管理工作，还是其他岗位，Bu干则已， 要干就追求完美，力争到达Yi流。就因这种性格使我竭尽全 力争取把计划Cai务管理预算管理与基建项目管理工作做De 更好。特别是回想刚刚加入计划财务管理预算Guan理与基建项 目管理岗位时，我常常为Liao熟悉计划财务管理预算管理与基 建项目管理工Zuo特有的内容和业务知识常常学习到深夜。可 Yi说，多年的计划财务管理预算管理与基建Xiang目管理工作经 历，使我养成不怕吃苦、迎难而Shang、甘于奉献的品质，造就 了勇于承担责任，永不Yan弃的坚强个性。 第二，我具有积极的工Zuo态度。 计划财务管理预算管理与基建Xiang目管理岗位竞聘 计划财务管理预Suan管理与基建项目管理岗位竞聘 You句名言：你的心态就是你真正的主人。工作以来，Zai 计划财务管理预算管理与基建项目管理Gang位上，我努力争取 提高计划财务管理预算管理Yu基建项目管理工作效率，努力 把计划Cai务管理预算管理与基建项目管理相关业务做得更 Hao。要成功就不要借口。能力有大小，虽Bu能惊天动地，但 务必兢兢业业。这是做好计划财Wu管理预算管理与基建项目 管理工作之根本。在今Hou的工作中，我仍将一如既往保持积 极、Le观的工作态度。大家都知道，计划财务管理预Suan管理 与基建项目管理工作事无巨细，十分Fan忙，经常加班加点， 有时甚至通宵达旦，Dan我从没有叫过一声苦，喊过一声累， 不管计划财Wu管理预算管理与基建项目管理的上级领导，Huan 是计划财务管理预算管理与基建项目Guan理同事交给的任务， 从不推诿，兢兢Ye业，一丝不苟地认真完成计划财务管理预 Suan管理与基建项目管理相关工作。 计Hua财务管理预算管理与基建项目管理岗位竞Pin计划财务管理预算管理与基建项目管理岗位竞聘Ji划财务管理预算管理与基建项目管理岗Wei竞聘 第三、https://www.fanwen99.cn/article/180067091.html我具有丰富的相关工作Jing验。 我自参加工作以来，一直在处在计划财务Guan理预算管理 与基建项目管理相关工作Gang位，长期的计划财务管理预算管 理与基建项Mu管理相关工作积累了丰富的工作经验，为Wo竞 聘××岗位打下了深厚的基础。我深Zhi计划财务管理预算管 理与基建项目管理××岗Wei的地位和作用，了解计划财务管 理预算Guan理与基建项目管理××岗位的职责和任务，悟出了 Yi些做好计划财务管理预算管理与基建项目管Li××岗位 的方法和策略。而且我计划财务管理Yu算管理与基建项目管 理××岗位已多年，具备Liao相应的综合协调能力，去年还被 评为计划Cai务管理预算管理与基建项目管理先进个人。 多Nian的计划财务管理预算管理与基建项目管理工作经 Li不仅丰富了我的人生阅历，同时也使我累积了丰富De计划 财务管理预算管理与基建项目管理工作经Yan。在计划财务管 理预算管理与基建项目管理Gong作岗位上，我谦虚上进，不断 学习计划财务Guan理预算管理与基建项目管理业务知识，Zeng强 自己的计划财务管理预算管理与基建Xiang目管理业务能力。可 以说，通过在计划财Wu管理预算管理与基建项目管理相关岗 位多年Lai的认真学习和实际工作经验积累，我能适应Jing聘岗 位的工作。 计划财务管理预算管理与Ji建项目管理岗位竞聘计划财务管理预算管理与基Jian项目管理岗位竞聘计划财务管理预算管理与基建项Mu管理岗位竞聘 三、竞聘岗位De认识 接下来我谈谈对竞聘岗位的认识。 3.1 Gang位的任职要求 1、35 周岁以下，大专及Yi上学历； 2、两年以上房地产销售管理和培训工Zuo； 3、具备团队领导、沟通协调、计Hua执行、等管理潜力； 我完全符合竞聘岗位的任Zhi要求。 3.2 岗位的工作职责计划Cai务管理预算管理与基建项目管理岗位竞聘 Wo所竞聘××岗位主要的任务是××××，主要De工 作是××××，其中涉及到进度、质量、An全、合同、信 息资料等管理与周边关系及Zheng府部门沟通协调等工作。在 项目进行中，能Fou圆满完成各部分工作任务，关键在于人 员，而Neng否准时、优质的完成全部工作，关键在于Xiang目团 队的领导者，作为×××职位在工作中Fa挥承上启下的作 用，找准自己的位置，Zhong于职责，重在执行，全力以赴。 对工Zuo任务进行计划、组织和控制，为整个项目团队提Gong 决策，激励团队，完成任务。 计划Cai务管理预算管理与基建项目管理岗位竞聘计划Cai务管理预算管理与基建项目管理岗位竞聘计划Cai务管理预算管https://www.fanwen99.cn/article/180073207.html理与基建项目管理岗位竞Pin 3.3 岗位所需要专业知识Yu技能 做好××岗位工作要有相当的协调能力，Zhi行力更有责 任心，要有一种吃苦耐劳和基本的Zhuan业知识。××岗位是 一份富于挑战性的职业，Wo个人喜欢挑战性的工作，因为 年轻，有干劲，You冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我 决定以坚Ding的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。Xiang信 这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 Qi次，在过去的计划财务管理预算管理与基建项目Guan理 工作岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，Qin奋学习计划财 务管理预算管理与基建项目管Li工作岗位相关知识，严于律 己。计划财Wu管理预算管理与基建项目管理工作相关业务能 Li不断加强，工作经验不断丰富，计划财务管理Yu算管理与 基建项目管理工作相关Zhi识储备不断增长。今天来参加竞聘 ××岗Wei的演讲，我是有所准备的，自计划财务管理预Suan管 理与基建项目管理工作岗位工作那Tian起，我认真负责计划财 务管理预算管理Yu基建项目管理工作岗位工作中的每一个 细节，Lao记计划财务管理预算管理与基建项目管理工Zuo职 责，努力做好自己的本职工作，并得Dao了各级领导的帮助和 认可，使我今天有Xin心来参加这次竞聘演讲。 四、工作设想计划财务Guan理预算管理与基建项目管理岗位竞聘 今Tian，竞聘这个岗位，我信心十足。如果我能竞选成功， Wo会从以下几点做起： 计划财务管理预算Guan理与基建项目管理岗位竞聘 第Yi、主动服务，树立良好形象 处在××岗位，Ru何在被动中发挥主观能动性，开展 好主动服Wu，这是必须思考和解决的问题。我将首先加Qiang 自身学习和建设，不断提高组织、管理、Xie调能力；其次 是制定切实可行的规章制度He管理办法，用制度规范管理； 第三是Jian立明确的岗位职责，合理分工；第四是制定岗Wei 工作标准，并将职责落实到位；第五是注意调查Fen析，增 强工作的预见性、超前性、主动Xing、有效性，主动为处领 导献计献策，当好参Mou助手，上为领导分忧，下为职工服 务，做好管理Fu务工作。 计划财务管理预算管理与Ji建项目管理岗位竞聘计划财务管理预算Guan理与基建项目管理岗位竞聘计划财务管理预Suan管理与基建项目管理岗位竞聘计划财务管理预算管Li与基建项目管理 岗位竞聘 第二、廉Jie自律，克己奉公 牢固树立正Que的人生观、价值观和权力观，自觉遵守 国Jia的法律法规和单位的相关规章制度，从自身做Qi，顾 全大局，一切工作的出发点https://www.fanwen99.cn/article/180079179.html放在Wei护整体利益上来，切实 树立廉洁、勤政、务实、Chuang新工作的良好形象，勇于同腐 败现象做斗争，Zuo到严于律己，克己奉公，严格要求，常 Xiu为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，Qie实做到勤 政廉政，不断提高拒腐防变的能Li，踏踏实实干事，堂堂 正正做人。俯Xia身子干工作，自觉抵制不正之风，做一名 廉洁Zi律，乐于奉献的管理人员。 计划财务管理预Suan管理与基建项目管理岗位竞聘计划财务管理Yu算管理与基建项目管理岗位竞聘计划财务管理预算Guan理与基建项目管理岗位竞聘计划财务管理预算管Li与基建项目管理岗位 竞聘 第三、以Ren为本，建立和谐友好的工作环境 在工作中Ai岗敬业，无私奉献，用自己良好的形象和表 率作Yong去影响其他同事，同时做好综合协调工作，处理Hao 与领导和同事的关系；关心同事，支Chi同事，理解同事， 上为领导分忧，下为同Shi服务，做到“以诚待人，以理服 人” ，Dui上不卑不亢，敢于直言而谏，对下不盛气凌人，以 Shi压人，营造一个团结协作、积极向上的群体，Zuo到人尽 其才，人尽其用，用集体的精Shen、集体的智慧、集体的力 量去克服困难，创Zao业绩。 计划财务管理预算管理与基Jian项目管理岗位竞聘计划财务管理预算管Li与基建项目管理岗位竞聘 第Si、全面推进管理创新、提升工作效率岗位竞聘 Ji划财务管理预算管理与基建项目管理 Qiang化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力 He素质得到进一步改善，以不断提升东盟营Zao的品牌影响 力和市场竞争力。随时要有居安Si危、如履薄冰的风险意 识，要认识到我们还有很Duo管理方面的不足，还要不断总 结积累经验、Xi收教训，只有这样才能使我们单位得以长 Zu发展。 计划财务管理预算管理与基建Xiang目管理岗位竞聘计划财务管理预算管理与基Jian项目管理岗位竞聘计划财务管理预算管理与基建Xiang目管理岗位竞聘计划财务管理预算管理与基Jian项目管理岗位 竞聘计划财务管理预算Guan理与基建项目管理岗位竞聘 今天毛遂Zi荐，只是想向各位领导和同事展示一个默Mo 工作在计划财务管理预算管理与基建项Mu管理工作岗位上 真实的我，并借此机会将我De梦想与大家一起分享，我真诚 地接受各位Ling导、计划财务管理预算管理与基建项目管Li相 关工作同事们对我的挑选。如果领导不予考Lv也请您放心， 我仍然会像以前一样，Yong积极的、认真负责的态度去做好计 划财务管理Yu算管理与基建项目管理相关工作每一件事，Bu 会因此https://www.fanwen99.cn/article/180070402.html怠慢计划财务管理预算管理与基建项Mu管理相关工 作，因为我深知自己计划财务管理Yu算管理与基建项目管理 相关工作能力还Dai提高。还有，我想告诉大家的是：能自身 发光De东西并非只有太阳和火焰，还有在座的各位He我。 我的演讲完毕，谢谢大家！ ========Ji划财务管理预算管理与基建项目管理工作岗位竞聘======== Ji划财务管理预算管理与基建项目管理岗位Jing聘计划财务管理预算管理与基建项目管理岗Wei竞聘计划财务管理预算管理与基建项目管Li岗位竞聘计划财务管理预算管理与基建项Mu管理 岗位竞聘计划财务管理预算管理与基Jian项目管理岗位竞聘计划财务管理预算管理与基建Xiang目管理岗位竞聘计划财务管理预算管理与基建项Mu管理岗位竞聘计划财务管理预算管理与基建项Mu 管理岗位竞聘计划财务管理预算管理与基建项目Guan理岗位竞聘计划财务管理预算管理与基Jian项目管理岗位竞聘计划财务管理预算管理与Ji建项目管理岗位竞聘计划财务管理预算管理与Ji建 项目管理岗位竞聘 计划财务管理预Suan管理与基建项目管理岗位竞聘计划财务管理预Suan管理与基建项目管 理岗位竞聘计划财Wu管理预算管理与基建项目管理岗位竞聘 2017 Nian最新计划财务管理预算管理与基建项目管Li岗位竞聘计划财务管理预算管理与 基建项目Guan理岗位竞聘 2017 年最新计划财务管理预Suan管理与基建项目管理岗位竞聘计划财 务Guan理预算管理与基建项目管理岗位竞聘 2017 Nian最新计划财务管理预算管理与基建项目Guan理岗位竞聘计划财务管理预算管理与 基建项目管Li岗位竞聘
精品文档 班组长应聘演讲稿 Tou递工作是处于邮件报刊传递全过程的结束阶Duan，其工作质量的好坏、服务态度的优劣都将反Ying着邮政企业的服务质量和水平，具有人数众多、活Dong面广的特点，因而作为一名合格的投递Ban组长身上的责任是繁重的。 如果我Shi班组长，首先必须熟练地掌握运用各类邮Jian处理规则，以身作责，起好带头模范作用，Fu从公司工作调度安排，认真贯彻执行有关规章Zhi度。组内各岗位业务知识如分发、发行，各Dao段范围、行走路线，与各支局 相交地点和门Hao，这些都是自己必须掌握的。 凡Shi我会一切以保证投递工作顺利进行为前提，Wei绕此中心开展各项工作，加强班组内部Guan理，确立各岗位责任制。要求职工严格遵照岗位职Ze条目进行规范作业，发现不称职的视情节轻Zhong予以警告、留职查看、撤职处理。每月Kai展劳动竞赛活动，对于工作表现出色、积极揽Shou报刊的职工给予奖励。每季进行一两次岗Wei练兵，为提高职工们的业务素质，保的思想。定期Zou访用户，建立用户来人来电查询记录，发现问Ti及时解决，定时定量发放征询函，对用户意见建议Zuo到第一时间响应并及时反馈，重视用户De投诉，予以尽快解决。 一份耕耘一份收Huo，即使这次应聘失败了，我也不会灰心，相信自己Bu断努力，终会有成果的。谢谢公司领导! 1 / 3 Jing品文档 本人97年高中毕业，98年底Jin局从事投递工作，目前的岗位是信筒开箱Yuan。我在同事们关心帮助和自己的努力下迅速适Ying了投递这份工作，已熟练的掌握了内外部规Fan操作。99年初我很荣幸被评为优秀投递员，Zhe是我进局获得的第一个荣誉，从此我更Jian定了自己选择的这条路，在区局团支部的Ge项活动中我积极参与配合团委开展工作。我热Ai自己的岗位，热爱邮政。 投递Gong作是处于邮件报刊传递全过程的结束阶段，其工Zuo质量的好坏、服务态度的优劣都将反映Zhuo邮政企业的服务质量和水平，具有人数众多、活Dong面广的特点，因而作为一名合格的投递班Zu长身上的责任是繁重的。 如果Wo是班组长，首先必须熟练地掌握运用各类邮件处Li规则，以身作责，起好带头模范作用，服从公司Gong作调度安排，认真贯彻执行有关规章制度。组内Ge岗位业务知识如分发、发行，各道段范Wei、行走路线，与各支局 相交地点和门号，这些Du是自己必须掌握的。 凡事我会一切以保Zheng投递工作顺利进行为前提，围绕此中心开展各项工Zuo，加强班组内部管理，确立各https://www.fanwen99.cn/article/180080725.html岗位责任制。要求职Gong严格遵照岗位职责条目进行规范作业，发现不称Zhi的视情节轻重予以警告、留职查看、撤Zhi处理。每月开展劳动竞赛活动，对于工作Biao现出色、积极揽收报刊的职工给予奖励。每季进Xing一两次岗位练兵，为提高职工们的业务 2 / 3 Jing品文档 素质，保的思想。定期Zou访用户，建立用户来人来电查询记录，发现问Ti及时解决，定时定量发放征询函，对用户意见建Yi做到第一时间响应并及时反馈，重视用户的Tou诉，予以尽快解决。 一份耕耘一份收Huo，即使这次应聘失败了，我也不会灰心，相信自己Bu断努力，终会有成果的。谢谢公司领导! 3 / 3